US Foreign Account Tax Compliance Act (FATCA) Hvorfor regelverket er av betydning for norske finansforetak



Like dokumenter
Informasjon til personer som har kundeforhold hos norske finansinstitusjoner. Hvorfor spør finansinstitusjonen om hvor jeg er skattemessig bosatt?

Egenerklæring for juridiske enheter

ARBEIDSLIVSKRIMINALITET. Hva inneholder den overordnede risikoanalysen for byggherrer og bedrifter i bygg & anleggsbransjen?

Konsernretningslinje - Hvitvasking, terrorfinansiering og sanksjoner

April Hvitvasking Hvor kommer pengene fra? Granskning og Forensic Services

Kundeerklæring juridisk person Næringsforhold

Utfordringer med å rapportere åpent om selskapets verdiskapning og strategi. Bjørn Erik Næss, Konserndirektør Finans - DNB

Norne Standardavtale for foretak

EU Direktivene 43 og 46 /2006 EuroSox Nye påbud fra sommeren 2008 Er du beredt?

INSTRUKS FOR STYRETS REVISJONSUTVALG

April Kampen mot korrupsjon og misligheter Granskning og Forensic Services

Nærings- og fiskeridepartementet

INSTRUKS FOR STYRETS REVISJONSUTVALG (BAC) (Vedtatt av styret ) 1 FORMÅL

Praktisk erfaring fra operasjonell revisjon av MiFID. Margrethe H. Stavem 19. mai 2008

INSTRUKS FOR STYRETS REVISJONSUTVALG (BAC) Godkjent av styret

Betalingstjenesteområdet og teknologirisiko Seminar om operasjonell risiko

Om internrevisjon. Pensjonskassekonferansen. 14. mai 2019

Suksessfaktorer i kommunikasjon med kapitalmarkedene 9. november 2010

INSTRUKS FOR STYRETS REVISJONSUTVALG

KLPs utfordringer ifm internkontroll og hvordan disse er håndtert Runar Dybvik, leder for internrevisjonen i KLP

Hva kjennetegner god Risikostyring?

NKRF Årsmøte 2009 Revisors vurdering av internkontroll

Oppgaver og organisering av compliance-funksjonen Foredrag ved Norges Interne Revisorers Forening - Nettverksgruppen Finanssektoren

PwCs evaluering av rådmannens arbeid med tiltaksplanen. Presentasjon av rapport for gruppeledermøte i Drammen kommune 5.

Hvordan gjennomføre og dokumentere risikovurderingen i en mindre bank

Risikostyring og internkontroll

«Eierstrategi - tilgang til kapital og kompetanse»

VÅR REFERANSE DERES REFERANSE DATO 16/

Tilsyn med finansmarkedet FINANSTILSYNET

Never Waste a good crisis Compliance i en krisesituasjon

Konsulenter i Argon - Rådgiver, prosjektleder, kvalitetssikrer

Risikostyringsfunksjonen

Revisjon av IKT-området i en mindre bank

Egenevalueringsskjema

Verdipapirfondenes forening - vedtekter

Du gjør avtaler vi garanterer! nordicguarantee.no

Arbeidskapitalundersøkelsen 2010

Høringsuttalelse - internasjonal rapportering - endring i skatteforvaltningsforskriften

Kompetansesjekken 2019

INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING DOLPHIN INTERCONNECT SOLUTIONS ASA. (Org. nr.: )

Instruks for internrevisjon ved NMBU Instruks for revisjonsutvalg ved NMBU

NSR Sikkerhetskonferansen 2008 Gransking vs etterforskning Hvorfor gransking? Hvordan gå forsvarlig frem?

Forventninger til HMS-system og etterlevelse

INVESTERINGER OG FORRETNINGSUTVIKLING I RUSSLAND. KNUT J. BORCH Managing Director NORUM LTD

HVORDAN RAPPORTERE KLIMARISIKO?

Erfaringer fra NIRF`s kvalitetskontroll

EuroSOX og Ny forskrift for risikostyring og internkontroll

Policy for Eierstyring og Selskapsledelse

Nedbemanning. - en praktisk tilnærming. Bergen Næringsråd 13. januar 2016

SPISSKOMPETANSE GIR BEDRE INTERNREVISJON

ERM risikostyring i praksis i Gjensidige - risikoappetitt som en del av helhetlig risikostyring. Jostein Amdal Chief Risk Officer

5. desember Vanlige problemer og utfordringer i møtet med helhetlig risikostyring. Agenda

Slikt kan du starte med internkontroll for arkiv i din virksomhet. Kristine Brorson

Oslo universitetssykehus HF

Virksomhetsinnrettet risikovurdering Hva? Hvordan? Hvorfor? Kristine Frivold Rørholt, Wikborg Rein Finans Norge, 10. januar 2019

God virksomhetsstyring i norske stiftelser

Slikt kan du starte med internkontroll for arkiv

PILAR 3 - Basel II. KLP Kapitalforvaltning AS 2010

Målstyring og effektivisering gir økt verdiskapning. Estate Konferanse Oslo, 15. oktober 2015 Daniela M. Hamborg og Frederik Krarup, EY

Informasjon i samsvar med kravene i kapitalkravsforskriftens del IX (Pilar 3) Jernbanepersonalets Sparebank

UNIVERSITETET I BERGEN

Relokalisering. I samarbeid med NAI FirstPartners

Finansiell analyse og modellering for strategiske og finansielle beslutninger

EFFEKTIVISER OG MODERNISER PERIODEAVSLUTNINGEN

Formålet med IFRS Update 2016

IFRS Update 20. JUNI 2017

God internkontroll i en mindre bank, er det mulig? Problemstillinger og mulige løsninger

CRM for Bank & Finans. Microsoft - Objectware lunsjseminar 3. juni 2008 Amund Breda

Aktuarrollen Mai 2012

Virksomhetsstyring i Bane NOR SF

REVISJON AV COMPLIANCE-PROGRAMMER

TEGNINGSBLANKETT JURIDISK PERSON

PERSONVERNERKLÆRING FOR KUNDER OG ANDRE (EKSTERN)

Årsmelding Styreleder Finn Hvistendahl Pressekonferanse 3. mars 2010

Mislighetsrevisjon Sykehuset Innlandet HF

Virksomhetsinnrettet risikovurdering Hva? Hvordan? Hvorfor? Kristine Frivold Rørholt, Wikborg Rein Finans Norge, 25. april 2019

IFRS Update mai 2018

IKT-revisjon som del av internrevisjonen

Økonomisk-administrative fag - masterstudium

Fronteer Harvest TEGNINGSBLANKETT. Ansvarlig fondsselskap er ISEC Services AB. Porteføljeforvaltningen er delegert til Fronteer Solutions AS

MiFID implementering i DnB NOR Markets. Hanne L. Pedersen Compliance DnB NOR Markets

Kriminalitet i byggebransjen Hvordan kan næringslivet og off sektor beskytte seg?

Partner Anders Myklebust Pensjonskassekonferansen 15. april 2015

MØTE MED PILOTVIRKSOMHETER

Utvikling av compliancerollen i bank

Kundeerklæring juridisk person næringsforhold

Prosjektmandat for SAK-innkjøp

Markedskraft har fokus på opprettholdelse av høy etisk standard, og sitt gode omdømme både i markedet og hos myndigheter.

Bærekraft integrert i Formuesforvaltnings eiendomsinvesteringer fokus på god risikojustert avkastning

Fra strategi til handling

Operasjonell risiko - Hvitvasking

NIRF. Hvitvaskingsregelverket og internrevisorer. Advokat Roar Østby

Utleie av ledende økonomikompetanse på kort varsel

Retningslinjer for ytelse av investeringstjenester

Søknad om konsesjon. Advokat Søren L. Lous. når løsningen teller

Haugesund kommune Plan for forvaltningsrevisjon

SELSKAPS- OBLIGASJONER

Mentortjenesten i Innovasjon Norge

PILAR 3 - rapport. KLP Kapitalforvaltning AS 2016

Transkript:

US Foreign Account Tax Compliance Act (FATCA) Hvorfor regelverket er av betydning for norske finansforetak Hva er FATCA? Hva For de fleste finansforetak medfører FATCA en plikt til å rapportere spesifikk informasjon om amerikanske kunder til skattemyndighetene (IRS) i USA. Hvorfor FATCA styrker amerikanske skattemyndigheters muligheter til å beskatte amerikanskeide investeringer plassert utenfor USAs grenser. Hvem FATCA får betydning for en rekke virksomheter: banker, investeringsfond, fondsmeglere, forsikringsselskap m.fl. Hvordan Amerikanske skattemyndigheter krever at finansforetakene: Oppfyller angitte krav for kontroll Årlig rapporterer spesifikk informasjon om amerikanske investeringer Når FATCA ble vedtatt i USA 18. mars 2010 som en del av Hiring Incentives to Restore Employment (HIRE) Act, og må etterleves fra 1. januar 2014.

Hvem omfattes av FATCA? Finansforetak utenfor USA Herunder: Bank-, forsikring, investerings- og forvaltningsvirksomhet FATCA omfatter også, med visse unntak, ikke-finansielle virksomheter. Kan man velge å ikke implementere FATCA? Enhver virksomhet må veie kostnadene ved etterlevelse av FATCA opp mot skattekonsekvensene og eventuelt tap av markedsandeler ved manglende etterlevelse. Etterlevelse Berørte virksomheter vil bli pålagt å: Gjennomføre kontrollprosedyrer Innhente opplysninger om amerikanske statsborgere Rapportere til amerikanske myndigheter Tilbakeholde 30% av visse utbetalinger hvor kunder ikke gir de nødvendige opplysningene En kundes manglende medvirkning fører til at kundeforholdet må sies opp. Manglende etterlevelse χ Berørte viksomheter vil bli underlagt 30% kildeskatt på utbetalinger med USA som kilde, uansett om inntekten er mottatt på vegne av en kunde eller ikke. Utbetalinger med USA som kilde omfatter renter, utbytte, leie, premier, og brutto salgsvederlag Opt-Out Blir FATCA prosedyrene for tyngende er alternativet:? Unngå amerikanske kunder Unnlate å investere i USA

Hvilke overveielser skal gjøres ved implementering av FATCA? Det kreves vesentlige endringer i prosess, teknologi og interne ledelsessystemer å etterleve kravene. 1. Kunde- og betalingssystemer Identifikasjon av kunden Betalinger Agent-overvåkning Håndtering av kundeordrer 2. Prosess- og informasjonsstyring 3. Virksomhetsservice og drift Opplysninger om betalinger Kundedata Transaksjonsrapportering Arkivering Markedsføring Hvordan kan PwC hjelpe? PwCs ekspertise kan sikre en smidig overgang til etterlevelse av FATCA FATCA grunnprinsipper Strategiutvikling Identifikasjon av konti & inntekter Implementerings -veiledning Implementering PwC avholder workshops for å analysere de konsekvensene FATCA har for virksomheten PwC bidrar til å skape en target operating model med nødvendig eierskap og involvering PwC bistår med å kartlegge kunder, eiendeler og inntekter som omfattes av FATCA PwC analyserer virksomheten og gir anbefalinger til utvikling av compliance verktøy Når prosesser og systemer skal tilpasses FATCAreglene, kan PwC være en viktig samarbeidspartner PwC kan bistå under hele implementeringsprosessen for å sørge for FATCA compliance

Hvem skal jeg kontakte? Kontakt medlemmene av PwC FATCA-teamet nedenfor for å få svar på Deres spørsmål: TAX Leif Drillestad +47 952 61 279 leif.drillestad@no.pwc.com Bodil Myklebust Ansatt advokat +47 952 61 323 bodil.myklebust@no.pwc.com Leif har vært partner i PwC i 15 år og har levert skatterådgivning og juridisk bistand til norske og internasjonale klienter. Hovedbransjeområdene hans er finansiell sektor, shipping og olje og gass. Leif er også statsautorisert revisor og jobbet tidligere som revisor for et annet big 4 firm. Han har erfaring fra en norsk bank, et industrikonglomerat samt i verdipapirmarkedet. Som advokat har han bevilling i Norge og staten New York. Leif har god innsikt i FATCA og leder PwC s FATCA-initiativ i Norge. Bodil har erfaring fra arbeid med selskapsrettslige spørsmål samt nasjonal og internasjonal beskatning. Vinteren og våren 2012 har hun vært på secondment hos PwC New York hvor hun har arbeidet med FATCA prosjekter. I tillegg til å være advokat har Bodil Master i Regnskap og Revisjon fra NHH samt Diploma in International Financial Law fra London. Consulting Tore Totland +47 952 61 238 tore.totland@no.pwc.com Tore er nasjonal leder for Financial Services (FS) og leder for Performance Improvement i Bergen. Tore har mer enn 10 års konsulenterfaring i å lede og være ansvarlig partner for store prosjekter innenfor strategisk og operasjonell omstrukturering og forbedring, post merger integration og risikostyring. Tore har erfaring med å levere store endringsprosjekter som inkluderer omstrukturering av virksomheten og menneskelig kapital. Rune Strømsnes + 47 95 26 12 93 rune.stromsnes@no.pwc.com Rune har 10 års konsulenterfaring fra ulike prosjekter og tjenester innenfor bank og finans. Blant annet har Rune vært prosjektleder og prosjektdeltaker i flere store implementeringsprosjekter knyttet til Basel II regelverket. Han har også jobbet 4 år i linje- og stabsfunksjoner i to ulike banker. Rune leder PwC sitt team innenfor Risikostyring og analyse i Bergen og er nasjonalt ansvarlig for PwC sine rådgivningstjenester knyttet til bank- og finansieringsvirksomhet. Marius Mjelde Manager +47 952 60 852 marius.mjelde@no.pwc.com Marius har jobbet i PwC Consulting Bergen siden 2008. Han har arbeidet mye med prosesskartlegging og effektivisering i tillegg til internrapportering og rapportering til offentlige organer og tilsyn. Han har bransjeerfaring blant annet innen forsikring, og jobbet senest som regnskapssjef for et mellomstort norsk forsikringsselskap. I 2012 jobbet han 4 måneder på FATCA-prosjekter i London. Assurance Jon Haugervåg +47 952 61 300 jon.haugervaag@no.pwc.com Jon er leder for revisjon i PwC Bergen og har vært partner i PwC siden 2002. Han har jobbet mye med intern og ekstern revisjon innenfor bank og finansnæringen. I tillegg har han forelest i bankfaglige emner (Basel II og III) samt at han har deltatt på en rekke due diligence oppdrag for ulike banker. Han har bred kompetanse innen bank og forsikring. Olav Høsøien Direktør +47 952 61 264 olav.hosoien@no.pwc.com Olav har 26 års erfaring i revisjon og rådgivningstjenester hos bank og finanssektoren. Han har mye erfaring i kartlegging, evaluering, modellering og testing av internkontroll i forretningsprosesser med komplekse IT-systemer. Han har bistått kunder i å designe internkontroll prosesser for å sikre etterlevelse av reguleringer og forskrifter, slik som SOX og internasjonale internprisingsregelverk.

Hvem skal jeg kontakte? Kontakt medlemmene av PwC FATCA-teamet nedenfor for å få svar på Deres spørsmål: PwC Nordic-team Alex Hofmann Assurance +46 709 29 30 94 alex.x.hofmann@se.pwc.com Alex har 10 års erfaring som prosjektleder, hovedsaklig innenfor finansielle tjenester. I tillegg har han jobbet med revisjon og compliance innen internkontroll, risikostyring og operasjonell effektivitet. Han har jobbet med flere FATCA-prosjekter, inkludert en overordnet konsekvensanalyse av utsendte IRS retningslinjer for en stor FS institusjon. Alex er den ledende FATCA ekspert hos i PwC Sverige. Karin Henrikson Advisory Services +46 709 29 43 58 karin.henrikson@se.pwc.com Karin er jurist og har arbeidet med juridiske spørsmål i mer enn 15 år. Hun arbeider først og fremst med regelverksendringer innen bank- og finanssektoren. Karin inngår i Nordic FATCA team og deltar i pågående FATCA prosjekt i Sverige. Hun foreleser så vel internt som eksternt om regelverksendringer og har erfaring fra domstolene og offentlige myndigheter. Arne J. Gehring Tax +45 5183 7941 arg@pwc.dk Arne har mer enn 23 år erfaring innen skatterett hvorav 7 år har vært innen finansielle tjenester. Arne har bred erfaring innen flere skatterettslige områder innen bank, forsikring og kapitalforvaltning. Han er involvert i utvikling av nye finansielle tjenester, og er den ledende FATCA ekspert i PwC Danmark. Jan Bäckström Advisory services +358 40 721 4484 jan.backstrom@fi.pwc.com Jan har flere års erfaring i å administrere og gjennomføre komplekse prosjekter innen banksektoren. Han har inngående kjennskap til ITanalyse og implementering, due diligence IT-kostnadsanalyser, program og prosjektledelse.