Forskerforbundets politikk for ABM-sektoren. Notat vedtatt av Hovedstyret 11.06.15



Like dokumenter
FFs politikk for ABM-sektoren: «Mer tid til FOU» Arbeidet hittil i 2015

Forskerforbundets politikk for forskning innen ABM feltet

Arbeidsplan for UHRs forskningsutvalg 2011

Status for privatarkivfeltet. Kulturrådets forslag til mål, strategier og virkemidler

STRATEGISK PLAN. VAM Vedlegg til høringsnotat Strategisak Side 1

Ti forventninger til regjeringen Solberg

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

Forskningsfinansiering. Jan Christensen, Relativ verdi (2007)

Arbeidsplan for UHRs forskningsutvalg 2012

Høringsuttalelse - tiltak for å redusere antall midlertidige tilsettinger

Forskning sett fra museumslederens synsvinkel. Ivar Roger Hansen

Strategisk plan for : Bestillingsdokument til avdelinger og hovedfagområder: Mål og strategiske valg

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Nasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering

Innhold Vedlegg 1

Kvalitet og internasjonalisering Arbeidsområde 2

Rapporteringsinstruks for 2015-publikasjoner frister, presiseringer og endringer

VEILEDENDE RETNINGSLINJER FOR SØKNAD OG VURDERING AV SØKNAD OM OPPRYKK TIL FØRSTELEKTOR ETTER KOMPETANSE

1. Innledning Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) sin visjon er: Det er resultatene for pasienten som teller! Vi gir den beste behandling. Det er l

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning

Stillingsstruktur. for undervisnings- og forskerstillinger ved Universitetet i Stavanger

RETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Høring - endring i Universitets- og Høyskoleloven

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Vurderingskriterier for ledelses- og nettverksprosjektet av Nasjonalt senter for digitalt liv

RETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Forskningsstrategi

3.1.1 Forskningsstrategi for Ansgar Teologiske Høgskole

Hvilke forventninger har Kunnskapsdepartementet til høyskolesektoren i 2011? Høyskolesektorens bidrag til innovasjon.

FORSKNINGSPLAN For perioden KRUS

Innhold. Sak HS 47/2014

Forskningsplan for Bymuseet i Bergen

V-sak 7 - side 1 av 77

NOU 2011: 6 Et åpnere forskningssystem: Kort sammendrag

Strategi for utvikling av biblioteket KUNNSKAP KULTUR NYSKAPING

Riksarkivarens høringssvar på ekspertutvalgets rapport: Regionreform. Desentralisering av oppgaver fra staten til fylkeskommunene.

Internasjonalisering. Prosjekt Læring i arbeidsliv og utdanning. Internasjonalt utvalg

Forskningsstrategi for Diakonhjemmet Sykehus

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

Åpen tilgang til vitenskapelig publisering

Forskning og internasjonalisering Arbeidsområde 2

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Forskerforbundets politikk for teknisk-administrativt personale. Notat vedtatt av Hovedstyret

Samdok samla samfunnsdokumentasjon

Utfordringer til UH- sektoren i dag. Statssekretær Ragnhild Setsaas

Lange linjer kunnskap gir muligheter. Bente Lie NRHS 24. april

Satsings- og tiltaksområder fra Strategisk plan og virksomhetsmål fra Departementets Tildelingsbrev

Karriereutvikling Nasjonal forskerutdanningskonferanse, UiO, Ingrid Lossius Falkum

Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole

Ingerid Arbo, forskningskoordinator og forsker St. Olavs hospital / forsker NTNU CRIStin superbruker St. Olavs hospital

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

Vedlegg. Veiledning til rapportering: Institusjonene bes gi

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Mål og evaluering. Innlegg seminar Gardermoen 22. april Espen Hernes, ABM-utvikling. Statens senter for arkiv, bibliotek og museum

Årsplan for UHRs forskningsutvalg 2013

Samarbeidsavtale om forskning

Et levende demokrati der alle er frie til å ytre seg og der mangfold, skaperkraft og kreativitet er høyt verdsatt.

Nord universitet med regionalt fokus Kristin Bratseth, dekan Avdeling for helsefag

Deres ref Vår ref Dato 2008/04574 KU/KU2 SHA:amb

Teknas politikkdokument om høyere utdanning og forskning

Føringer for kompetanseprosjekter i FINNUT

Forskerforbundets politikk for postdoktorer Notat vedtatt av Hovedstyret

Innledning Mål og strategier Målområde 1 Kvalitet på forskning og fagutvikling... 4

Strategisk plan

«Kort historikk om ordninger for digitalt depot og omtale av digitalt depot for kommunal sektor i Riksrevisjonens rapport, Arkivmeldingen mv.

Forskerforbundet: Handlingsplan for kjønnsbalanse i akademia. Notat vedtatt av Hovedstyret

III Unio. Unios høringssvar til forskrift om ansettelser på innstegsvilkår. Kunnskapsdepartementet

Statsbudsjettet Tildelingsbrev til Norges forskningsråd

Forskningsrådets prinsipper for åpen tilgang til vitenskaplig publisering

Nord universitet med regionalt fokus. Kristin Bratseth, dekan Avdeling for helsefag

Høringsuttalelse fra Norsk teater- og orkesterforening til rapporten En kunnskapsbasert kulturpolitikk

Riksarkivets privatarkivstrategi en kommentar

Sak M 8/13. Forslag til rapport for 2012 og planer for 2013 for Tromsø Museum - Universitetsmuseets virksomhet TROMSØ MUSEUM - UNIVERSITETSMUSEET

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Strategi for privatarkivfeltet i Norge

Høringsuttalelse Meld.St.7 Langtidsplan for forskning og høyere utdanning

FoU ved avdeling for samfunnsfag og fremmedspråk

Aktuelle saker OU-seminar Forskerforbundet ved HiOA 25. april 2017

STRATEGIPLAN UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I TROMSØ

FORSKRIFT OM STANDARDER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV STUDIER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV INSTITUSJONER I NORSK HØYERE UTDANNING

Kompetansestrategi for Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet

PRIVATARKIVSEMINAR JUNI 2013 OM FYLKESKOORDINERING AV PRIVATARKIVARBEIDET I OSLO

Rapportering og videre arbeid. Grete Christina Lingjærde Fung. daglig leder Cristin

HERØY KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Geir Berglund Arkiv: 411 C6 Arkivsaksnr.: 12/2146

Tiltak for å redusere antall midlertidige tilsettinger - høring

Forskningsforståelse og forskning ved museene

Forskerforbundets innspill til Kulturmeldingen

Handlingsplan for NFE samisk

Virkemidler for å rekruttere de beste! Forskerforbundets seminar 6. november 2007 Marianne Harg, president i Tekna

Strategiplan Avdeling for lærerutdanning og internasjonale studier

RETNINGSLINJER FOR STATLIG BASISFINANSIkkING-gi, FORSKNINGSINSTITUTTER

Utfordringer for sektoren

Forskningsbasert utdanning og bacheloroppgaven Forskningsbasert utdanning i ingeniørutdanningen. Resultat fra NOKUT evalueringen.

Karriereveier i vitenskapelige stillinger ved NTNU

Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: E: W: Høringsuttalelse Høring - Rapport Kunnskapssektoren sett utenfra

Forskningsstrategi

Strategi Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet!

Innspill til melding om humanistisk forskning og utdanning fra Nasjonalbiblioteket

Transkript:

Forskerforbundets politikk for ABM-sektoren Notat vedtatt av Hovedstyret 11.06.15 Skriftserien nr. 5/2015

1. INNLEDNING ABM-sektoren omfatter Arkivverket, Nasjonalbiblioteket, museene i det nasjonale museumsnettverket under Kulturdepartementet, samt private stiftelser som Arbeiderbevegelsens Arkiv og Bibliotek (ARBARK) og Misjonsarkivet. På regionalt og lokalt nivå er det fylkesarkiv og fylkesmuseer, interkommunale arkivsammenslutninger (IKA'er) samt byarkiv og bymuseer. Disse institusjonene er kunnskapsorganisasjoner, og forsknings- og utviklingsvirksomhet (FoU) er en av kjerneoppgavene. FoU utgjør en sentral del av virksomhetenes samfunnsoppdrag og er viktig for at institusjonene skal kunne utføre sitt samfunnsoppdrag på en god måte. Norske museer, bibliotek og arkiv forvalter et unikt gjenstands- og tekstmateriale som gir grunnlag for forskning og formidling innen brede fagfelt samt til et allment publikum. Virksomhetene må derfor både kunne opprettholde et kompetent fagpersonale, ivareta sitt gjenstands- og tekstmateriale på en god måte samt kunne yte god service til sine brukere. Forskerforbundet organiserer vitenskapelige og andre faglige tilsatte i ABM-sektoren. Forskerforbundets kartlegging av medlemmenes arbeidsvilkår i sektoren (Skriftserien 5/2013) viser at det er flere utfordringer knyttet til rammevilkårene for FoU-arbeidet ved virksomhetene. En hovedutfordring er at FoU-arbeidet ofte blir en salderingspost på vegne av de løpende formidlings- og forvaltningsoppgaver og at det er behov for å avsette mer tid og ressurser til FoU-arbeid i sektoren. For å følge opp denne utfordringen har Forskerforbundet utarbeidet et eget politikkdokument for ABM-sektoren. Dokumentet er vedtatt av Hovedstyret og utfyller Forskerforbundets arbeidsprogram. Politikken omfatter i all hovedsak mål og strategier for å bedre rammevilkårene for FoU-arbeidet i sektoren. Institusjonene i ABM-sektoren skal drive forskningsbasert formidling, kulturminnevern og samlingsforvaltning. Kravet om forskning ved ABM-institusjonene er blitt skjerpet gjennom flere stortingsmeldinger og offentlige utredninger de siste tiårene. St.meld. nr. 49 (2008 2009) Museumsmeldinga, slo fast at forskning og kunnskapsutvikling ved museene er et nødvendig faglig grunnlag for innsamling, dokumentasjon og formidling. Meld. St. 7 (2012 2013) Arkivmeldinga, beskrev forskningen som skal pågå ved de ulike arkivinstitusjonene og understreket også at arkiva er en viktig del av museumssamlingene. I bibliotek har stadig flere ansatte kompetanse på masternivå, og innen de største institusjonene på PhD-nivå. Det er viktig å synliggjøre forskning i ABM-institusjonene, og ikke bare deres rolle som forvaltere og tilretteleggere. Forskning ved ABM-institusjonene følger samme krav til originalitet, systematikk, dokumentasjon og kvalitet som annen forskning. Forskningen representerer en kunnskapsproduksjon som støtter opp under de konkrete oppgavene sektoren utfører, og særlig viktig er ny kunnskap for å aktualisere samlingene og formidlingen for dagens publikum. Forskningen i ABMinstitusjonene skal også sikre de ansatte mulighet for nødvendig faglig utvikling, samt kritisk og analytisk forskning som kan bidra til selvrefleksjon over institusjonenes egen virksomhet og deres rolle i norsk kultur og samfunnsliv. ABM-institusjonenes forskningsoppdrag reflekteres i liten grad i institusjonenes forskningsadministrative infrastrukturer som skal initiere og understøtte FoU-aktivitet. I denne sektoren refererer det til databaser og støttefunksjoner som for eksempel muligheter til registrering og rapportering av FoU-arbeid, forskningskoordinering, krav til gjennomføring av FoU i dialogen med ansvarlige departement og relevante institusjoner etc. Svake eller fraværende strukturer og systemer risikerer å ramme kunnskapsproduksjonen og innovasjonen i den enkelte institusjon og i ABM-sektoren som helhet. 128085 2

Ansvaret for forskningen i ABM-sektoren er spredt på flere ulike departement og på ulike forvaltningsnivåer som f.eks. fylkesnivå og kommunalt nivå. Kulturdepartementet har et hovedansvar for ABM-sektoren inkludert forskningen. Departementet er imidlertid lite synlig som ansvarlig instans for sektorens forskning. Videre bidrar både Kunnskapsdepartementet og Kommunal- og moderniseringsdepartementet i liten grad til å fremme FoU-arbeidet i sektoren. Den manglende koordineringen fører til store forskjeller i vilkårene for FoU-arbeid mellom institusjonene innen de ulike departementsområdene. 2. STYRKING AV NASJONALT RAMMEVERK FOR FOU I ABM-SEKTOREN På nasjonalt nivå står alle ABM-institusjonene overfor de samme utfordringer med hensyn til finansiering og prioritering av forskning og stillinger til forskning. Kulturdepartementet har ansvar for å utvikle ABM-sektoren i sin helhet. Departementet skal også følge opp og etablere mål for de statlige ABM-institusjonene enkeltvis. Departementet følger ikke opp dette oppdraget på en tilfredsstillende måte. Som det påpekes i rapporten "Hva skal vi med humaniora?" fra 2014 har departementet " [ ] tradisjonelt vist liten interesse for sitt eget sektoransvar for forskning." (s. 75) (Rapport om de humanistiske fagenes situasjon i Norge utarbeidet for Fritt ord). FoU-arbeidet er ikke underlagt samme krav til rapportering som institusjonenes andre pålagte aktiviteter. Dette fører til at den daglige FoU-virksomheten i praksis må vike til fordel for andre grunnleggende driftsområder med omfattende rapport- og monitoreringskrav. Det norske rapporteringssystemet CRIStin har blant annet som mål å synliggjøre og dokumentere norsk offentlig finansiert forskning. Registrering i CRIStin skal ifølge Kunnskapsdepartementet "gi forskningen økt samfunnsmessig verdi ved å legge til rette for at forskning i flere sektorer sees i sammenheng". I dag er systemet kun åpent for registrering av bidrag fra universitets- og høgskolesektoren, instituttsektoren og helse- og omsorgssektoren. De ansvarlige departement bør støtte en utviding av CRIStin slik at forskere og FoU-arbeid fra ABM-institusjoner inkluderes. Universitets- og høgskolerådet (UHR) opererer med en definisjon av forskningsvirksomhet, knyttet til publisering i akkrediterte fagfellevurderte vitenskapelige publiseringskanaler. Definisjonen er i mindre grad tilpasset FoU-virksomheten i ABM-institusjonene. Målinger og rapporteringer av FoU-virksomhet i sektoren må også inkludere aktiviteter som har et betydelig FoU-innslag, men som ikke nødvendigvis blir formidlet i vitenskapelig akkrediterte kanaler. Slike aktiviteter kan være publisering i andre kanaler, arbeid med utstillinger, kataloger og annen formidlings- og forvaltningsvirksomhet som forutsetter bruk av vitenskapelig metodikk og leder til produksjon av ny kunnskap. Institusjonenes forskningsbidrag til samfunnet må måles etter deres samlede FoU-virksomhet. Resultatene av FoU-virksomheten i ABM-sektoren er ikke omfattet av spesielle finansieringsog insentivordninger. For å styrke bevisstheten om FoU-innsatsen i sektoren bør deler av rammebevilgningene over statsbudsjettet til de relevante institusjonene i sektoren i en femårsperiode øremerkes for FoU-virksomhet for å bygge opp gode forskningsmiljøer i samarbeid mellom institusjonene og med miljøer i UH- og instituttsektoren. 128085 3

Forskerforbundet vil arbeide for: Bedre samarbeid og kommunikasjon mellom Kulturdepartementet, Kunnskapsdepartementet og Kommunal- og moderniseringsdepartementet for å koordinere og fremme FoU-virksomheten i ABM-sektoren. At Kunnskapsdepartementet påtar seg en tydeligere koordinerende rolle for FoUpolitikken på tvers av sektor- og departementsgrensene. Utforme en helhetlig FoU-politikk for statlige, interkommunale, kommunale og private institusjoner i ABM-sektoren. Stille krav til FoU-arbeidet i de enkelte institusjonene og følge opp disse kravene i styringsdialogen med institusjonene. Åpne CRIStin for registrering av forsknings- og faglige aktiviteter i ABM-sektoren. Det stilles krav om at virksomhetene i ABM-sektoren bruker registrering i CRIStin som grunnlag for sin FoU-rapportering. Legge Frascati-manualen til grunn for forståelsen av hva som er FoU i ABM-sektoren Øke støtten til forskningsprosjekter i ABM-sektoren gjennom Norges Forskningsråd og Norsk Kulturråd, med egne forskningsprogram for sektoren. Styrke ABM-sektorens deltakelse i internasjonalt forskningssamarbeid. Øremerke deler av rammebevilgningene til institusjonene i ABM-sektoren til FoUvirksomhet i en femårsperiode. 3. STYRKING AV FOU-VIRKSOMHET PÅ INSTITUSJONSNIVÅ Det er nødvendig med bedre rammevilkår og tydelige rammer for FoU-virksomheten på institusjonene. FoU-virksomhet fordrer organisering og må bli en tydelig og prioritert oppgave i de enkelte institusjonene i sektoren. FoU-virksomheten bør innarbeides i institusjonenes virksomhetsplaner og i årsplanleggingen for den enkelte tilsatte. Ansvaret for FoU-arbeidet i ABM-institusjonene må være tydelig definert i organisasjonsplaner og organisasjonskart. De større ABM-institusjonene må ha en fungerende forskningsadministrativ infrastruktur, og forskningen må støttes av en nærværende og identifiserbar forskningsledelse. Dette innebærer at forskerutdannet personale skal finnes i institusjonenes ledelse. De vitenskapelige ansatte må sikres nødvendig tid til FoU og et minimum av driftsressurs. Forskerforbundet vil arbeide for at: ABM-institusjonene utvikler egne FoU-planer. FoU må inngå som tema i medarbeidersamtalene. FoU-planene definerer innhold, mål og ledelse for forskningen i institusjonene og gjør det mulig for ansatte og offentligheten å identifisere forskningen og institusjonenes satsingsområder. De større ABM-institusjonene, som Arkivverket og de konsoliderte museumsenhetene, etablerer en forskningsadministrativ infrastruktur. ABM-institusjonene rapporterer i transparente og offentlig tilgjengelige systemer. Minimum 30 % av arbeidstiden til de vitenskapelig tilsatte ved ABM-institusjonene avsettes til FoU-virksomhet og egen faglig utvikling. Forskningstiden avtalefestes gjennom tariffavtaler og/eller den enkeltes arbeidsavtaler. 128085 4

4. STILLINGSSTRUKTUR OG KARRIEREUTVIKLING Over tid er antallet vitenskapelige tilsatte i de større statlige og private ABM - institusjonene blitt redusert. Dette gjøres blant annet ved at vitenskapelige stillinger ved vakanser omdefineres til administrative stillinger med mindre forventninger om forskningstid og kvalifikasjonsopprykk, og med få eller ingen krav til vitenskapelig kompetanse for dem som tilsettes. Innplassering som rådgiver medfører at flere blir direkte innplassert på lønnsspenn og dermed mister ansiennitetsopprykkene som følge av at de vitenskapelige stillingene er på lønnsramme. Tendensen gjelder også bibliotekfaglige stillinger der rådgiverstillinger brukes i større grad og bidrar til å utvanne den bibliotekfaglige stillingsstrukturen. Sektoren mangler egnede vitenskapelige stillingsbetegnelser som f eks konservator/førstekonservator og arkivar/førstearkivar som kunne vært et virkemiddel for å motvirke tendensen til at stadig flere ansettes i administrative stillinger. Disse tendensene må snus. For å opprettholde og styrke FoU-virksomheten i ABM-institusjonene i samsvar med de politiske føringene må FoU-arbeidet utføres av ansatte med FoU utdanning som innplasseres i vitenskapelige stillinger i tråd med sine kvalifikasjoner. Antall vitenskapelige stillinger må opprettholdes på et nivå som samsvarer med virksomhetenes FoU-oppdrag. Da fagmiljøene i ABM-sektoren i hovedsak tilhører humaniora og samfunnsfagene er det pr i dag summen av FoU-tiden til den enkelte tilsatte i ABM-institusjonene som utgjør den største forskningsressursen. Det er avgjørende at denne ressursen ikke reduseres ytterligere, men i stedet økes. For å sikre rekruttering av høyt kvalifiserte medarbeidere i vitenskapelige stillinger og beholde kompetansen over tid, er det nødvendig å skape karriereløp av samme karakter som for undervisnings- og forskerstillinger i UH-sektoren og forskerstillinger i instituttsektoren med minst tre stillingsnivåer. ABM-institusjonene har i dag bare to stillingsnivåer med henholdsvis krav om mastergradsutdanning og doktorgradsutdanning. Dette er ikke tilpasset en situasjon med medarbeidere som er førstestillingskompetente langt tidligere i karrieren enn hva som var tilfellet før. Dersom ABM-institusjonene skal kunne konkurrere om den best kvalifiserte arbeidskraften og tilby ansatte karriereutviklingsmuligheter er det viktig å innføre vitenskapelige toppstillinger tilsvarende professorkompetanse. Det må etableres opprykksmuligheter mellom de vitenskapelige stillingene som fungerer som insentiv til fortsatt FoUarbeid og kompetanseoppbygging. Forskerforbundet vil arbeide for at: Antallet vitenskapelige tilsatte i ABM-institusjonene økes. Det etableres et karriereløp med flere stillingsnivåer tilsvarende UH og instituttsektoren. Det avtalefestes at nivåene tilsvarer kompetansekrav knyttet til tilsvarende nivå i UHsektor. Det etableres opprykksordninger mellom de vitenskapelige stillingene i ABM-sektoren. De vitenskapelig ansatte i ABM institusjonene sikres en lønnsutvikling som minst tilsvarer lønnsutviklingen i UH-sektoren. 128085 5

5. STYRKET FORSKERUTDANNING ABM-institusjonene har behov for langsiktig opprustning av sine forskningsressurser og trenger ekstern støtte til oppbygging av forskerkompetanse i form av ulike typer forskeropplæring og forskerskoler innen relevante temaområder. Forskerutdanningen må være relevant for institusjonene i praksisfeltet. Det betyr at UHsektoren og ABM-institusjonene i sterkere grad enn i dag må samarbeide om forskerutdanning, gjerne etter mønster fra samarbeidet mellom helseforetak og de medisinske fakulteter og fra Universitetsmuseene som har innført egne forskerskoler. Det ville være fruktbart å koordinere forskerutdanningen for institusjonene innenfor ABM-sektoren. Å tilrettelegge for et slikt samarbeid er et felles ansvar for Kunnskapsdepartementet, Kommunal- og moderniseringsdepartementet og Kulturdepartementet. Forskerforbundet vil arbeide for: Etablering av nasjonale forskerskoler for sektoren. Økning av antallet PhD-stillinger i arkiv, bibliotek og museum for å sikre rekruttering med forskerkompetanse. Øremerkede PhD-stillinger for ansatte i institusjonene for å heve kompetansen til førstestillingsnivå blant allerede ansatte. Utbygging av relevante masterutdanninger for å styrke det faglige rekrutteringsgrunnlaget til forskerutdanningene og til institusjonene i sektoren. 128085 6