PROGRAM HSS 05. 1.-3- juni 2005 Quality Hotel Tønsberg

PROGRAM HSS 05 1.-3- juni 2005 Quality Hotel Tønsberg 1

Innhold side Velkommen til HSS 05 3 Presentasjon av foredragsholderne 4-5 Program 6-7 Prosjektpresentasjoner 8-12 Paperpresentasjoner 13-14 Stor takk til alle medvirkende i HSS 05 15 Om HSS 07 15 Dette er HSS 05 HSS konferansen arrangeres for første gang i Norge 1.- 3. juni 2005 i Tønsberg. Konseptet er en suksess fra Sverige der konferansen har bidratt til nyskaping i et regionalt perspektiv siden 1999. HSS er en forkortelse for Høgskole og Samfunn i Samhandling. HSS 05 er startskuddet for jevnlige konferanser i Norge der man samler næringsliv, offentlig sektor og utdannings- og forskningsinstitusjoner. Stafettpinnen går videre til Høgskolen i Bodø i 2007. HSS 05 blir årets viktigste arena for nytenking innen innovasjon med: Interessante og spennende foredrag og foredragsholdere 10 utvalgte prosjekter fra hele landet som viser at samhandling mellom næringsliv, offentlig sektor og utdannings- og forskningsinstitusjoner gir resultater Forskere som presenterer sine vitenskaplige resultater Kulturelle opplevelser Muligheter for nettverksbygging 2

Velkommen til HSS 05 Høgskole og Samfunn i Samhandling Konferansen er i seg selv et eksempel på samhandling mellom høgskoler, offentlige aktører og næringslivet. Vi har mange viktige regionale og nasjonale partnere som gjennom sine bidrag har formet konferansen. For alle partnere har det også vært viktig å sørge for at konferansen blir et startpunkt for videre samhandling. Dels skjer det gjennom at Høgskolen i Bodø overtar stafettpinnen og ønsker å arrangere neste konferanse i 2007. I tillegg er den viktigste ambisjonen for arrangørene å sikre at arbeidet med å skape en effektiv samhandling mellom høgskolene og aktørene rundt blir videreført i konkrete tiltak og prosjekter. Konferansen er en læringsarena og møteplass. Vi har valgt ut mange gode eksempler på samhandling, og forskning om samhandling. Vår ambisjon er at dette skal presenteres i en slik form at det inspirerer og initierer videreutvikling for deltagerne på konferansen. Derfor har det vært viktig for oss å sikre at de ulike grupper mennesker som kreves for å skape denne type samhandling, får en god arena å møtes på. Vi håper sommerdagene i Tønsberg skaper rammer rundt møtene som gjør dette til hyggelige og produktive dager, og at du som deltar i konferansen virkelig blir en aktiv deltager i samhandlingen. Lykke til med konferansedeltagelsen! På vegne av arrangørene Halvor Austenå rektor, Høgskolen i Vestfold 3

Presentasjon av foredragsholderne (plenum) Onsdag 1. juni Foto: CF-Wesenberg Erna Solberg Kommunal- og regionalminister Hun har tidligere hatt en rekke tillitsverv både i studentpolitikken, Bergen kommune og i partiet Høyre. Hun ble valgt til leder i Høyre i 2004. I stortingsperioden 1993 1997 var hun medlem av Finanskomiteen i Stortinget og i forrige stortingsperiode var hun sekretær for Kommunalkomiteen. Samarbeid styrker vekstevnen Svein Aaser Konsernsjef i DnB NOR Svein Aaser har vært konsernsjef i DnB siden 1998. Han har tidligere vært konsernsjef i Hafslund Nycomed og visekonsernsjef i Nycomed Amersham. Han har også erfaring som administrerende direktør i Storebrand Skade og NORA matprodukter. Hvordan vil DnB NOR bidra til et mer innovativt Norge? Bjørn Gustavsen Professor ved Arbeidsforskningsinstituttet og professor II ved Høgskolen i Vestfold Han er forskningsleder for programmet "Verdiskaping 2010" i regi av Norges forskningsråd og er forfatter av en rekke bøker og fagartikler om fornyelse i arbeidslivet, delaktighet og forholdet mellom teori og praksis. Praktisk talt: forskning som utviklingsaktør Olli Niemi Dr. og adm.dir. i Centre of Expertice Hermia (CoE-Hermia), Finland Han har de siste 13 årene vært managing director ved Tampere Technology Centre Hermia. Tidligere arbeidet han ved det teknologiske universitetet i Tampere både som forsker assistent, senior assistent og professor. Han har også vært forsker ved Academy of Finland. The Role of Science Parks in Regional Development Torsdag 2. juni Leif Hellebø Administrerende direktør i Hydro Polymers AS Han begynte i Hydro i 1978, og har gjennom årene hatt ulike lederstillinger. Hellebø sitter i styret for Hydro Polymers AS, Noretyl AS og er styreleder i Beredskapen AS og leder av Industri- Clusteret Grenland (ICG). Han er også programstyreleder for "Verdiskaping 2010" i regi av Norges forskningsråd. Virksomhetsutvikling i samarbeid mellom ledelse og ansatte - i samhandling med høgskole/forskning 4

Fredag 3. juni Henrik D. Finsrud Dr. ing. og seniorforsker ved Arbeidsforskningsinstituttet Han har 15 års erfaring med aksjonsforskning knyttet til bedriftsutvikling, nettverk og regional næringsutvikling. Han er AFIs hovedprosjektleder i Verdiskaping 2010, og jobber også med partnerskapsutvikling i Vestfold. Bildet er stort! - 10 presentasjoner i en sammenheng hvilke konklusjoner trekker vi i forhold til Høgskole og Samfunn i Samhandling? Jan-Evert Nilsson Professor ved Blekinge Tekniska Högskola, Sverige og professor II ved Universitetet i Tromsø Han har tidligere arbeidet i Norge som forsker og vært leder for forskningsgruppen Gruppen for Ressurs-studier. Videre har han vært sjef for Expertgruppen för forskning om Regional Utveckling. Han har utgitt en rekke publikasjoner innen regional innovasjon. Den nordiska föreställningen om samhällsutveckling Hallgeir Aalbu Partner i EuroFutures AB i Stockholm Han har tidligere vært direktør i Nordregio i Stockholm, visiting Professor ved University of Strathclyde, Glasgow og adm.dir. ved Nordlandsforskning i Bodø. Han har omfattende erfaring med regionalpolitiske spørsmål, både fra forskning og forvaltning. Regionforstørrelse utviklingstrekk i Norden Per Eriksson Gen.dir. i Vinnova, Sverige (tilsvarende Innovasjon Norge) I 11 år var han president for Blekinge Tekniska Högskola. Han har Master i Electrical engineering fra Lund Teknisks Högskola, og er Tekn.dr. i Telekommunikasjon. Innovasjonspolitik och svenska strategier för utveckling Idun Christie Regionleder i Innovasjon Norge, Nord-Øst Asia Hun har tidligere vært direktør i Kunnskapsparken Hedmark, spesialrådgiver ved Eksportrådets kontor i San Francisco, landbruksdirektør i Hedmark og har erfaring fra markedssiden i Sparebanken Hedmark. Hun har over flere perioder vært i ulike styrer i Norges forskningsråd, og er i dag medlem av hovedstyret. Globalt perspektiv på utviklingen av norske innovasjonsmiljøer 5

Program HSS 05 Onsdag 1. juni 2005 Ordstyrer: Kristin Ørmen Johnsen, rektor, Høgskolen i Buskerud 10.00 Registrering ved Quality Hotel Tønsberg 11.00 Enkel lunsj som kan nytes hvor du vil! 12.00 Velkommen ved fylkesordfører Anne Rygh Pedersen, Vestfold fylkeskommune rektor Halvor Austenå, Høgskolen i Vestfold tidligere styreleder Oddbjørn Solum, NHO Telemark 12.25 Åpningsforedrag Samarbeid styrker vekstevnen v/erna Solberg, statstråd i Kommunal- og regionaldepartementet 12.45 Hvordan vil DnB NOR bidra til et mer innovativt Norge? v/svein Aaser, konsernsjef, DnB NOR 13.15 Programinformasjon 13.30 Frukt og kaffepause 14.00 HOVEDPROSJEKT Mikroteknologisatsingen i Vestfold 15.45 Pause med en liten matbit attåt 16.15 Praktisk talt: forskning som utviklingsaktør v/bjørn Gustavsen, professor ved Arbeidsforskningsinstituttet 16.50 The Role of Science Parks in Regional Development v/olli Niemi, managing director, Tampere Technology Centre Hermia, Finland 17.30 Avrunding dag 1 18.00 Har du lyst til å besøke Campus Bakkenteigen (Høgskolen i Vestfold)? Servering av "aperitif", og mulighet til å bussavgang være med på innseiling til Sidney (Simulator, Maritim avdeling), etablering i Ung Inkubator? Eller opplev fra hotellet "Øvingslabben" på avdeling Helsefag! - retur til Hotellet eller buss videre til Midgard historisk senter ca kl 19.00 18.30 Kulturopplevelser og servering av Vikingmat i historiske omgivelser - Midgard historisk senter i Borre bussvgang - Husk varme fritidsklær! Retur til hotellet kl. 23.00 fra hotellet Dagens kulturelle innslag: Collage Fanitullen v/assistant Professor Band (Pål Runsjø fiolin, Olav Haugan keyboards og Are Granerød perkusjon) Musikalsk humor v/standupkomiker Gustav Nilsen Torsdag 2. juni 2005 Ordstyrer: Inger Johanne Kraver, dekan, Høgskolen i Vestfold, avd. Helsefag 08.30 Paperpresentasjoner 10 parallelle sesjoner med 2 stk paper pr sesjon (se side 8-12) 09.30 Pause 09.45 Virksomhetsutvikling i samarbeid mellom ledelse og ansatte - i samhandling med høgskole/forskning v/leif Hellebø, adm.dir. Hydro Polymers, Porsgrunn 10.30 Askeladden - innovasjon i barnets univers v/per Sandvik, prosjektleder, Høgskolen i Vestfold 10.45 Innovation Camp Dea Haug Storaas, prosjektleder, Høgskolen i Buskerud og elevbedriften Discope fra Skotselv skole, Øvre Eiker 6 11.00 Frukt og kaffepause

11.30 Prosessindustri og biomedisin samhandling med FoU - Telemark Sted: Ny næring i blåskjell og kråkeboller - Finnmark Sted: Ormen lange 1 Kompetansebaserte helsetjenester i Stokke - Vestfold Sted: Ormen lange 2+3 13.00 Lunsj 14.00 Samarbeid høgskole og næringsliv - Møre og Romsdal Sted: Innovativ fjellturisme - Buskerud, Telemark og - Vest-Agder Sted: Ormen lange 1 Kompetanseutvikling + Organisasjonsutvikling = Skreddersømstudier? - Oslo Sted: Ormen lange 2+3 15.30 Pause med en liten matbit attåt 16.00 Forskningen som nettverkskonstruktør - Rogaland/Hordaland Sted: Veien til universitet - Bodø Sted: Ormen lange 1 Fra lokal dugnad til nasjonalt kompetansenettverk - Oppland /Hordaland Sted: Ormen lange 2+3 19.30 Bankett i kulturhus Toastmaster: Halvor Austenå Dagens kulturelle innslag: Hidden spaces in the structure, dans v/inger Reidun Olsen og Therese Markhus Folkemusikk og dans v/per Anders Buen Garnås, folkemusiker, og Sigbjørn og Sissel Rua, folkedans Fredag 3. juni 2005 Ordstyrer: Nils Røttingen, høgskoledirektør, Høgskolen i Telemark 08.30 Paperpresentasjoner 9 parallelle sesjoner med 2 stk paper pr sesjon (se side 8-12) 09.30 Pause 09.45 Bildet er stort! - 10 presentasjoner i en sammenheng hvilke konklusjoner trekker vi i forhold til Høgskole og Samfunn i Samhandling? Prosess i plenum: ledes av Henrik Finsrud, dr.ing. og seniorforsker, Arbeidsforskningsinstituttet og Jan-Evert Nilsson, professor ved Blekinge Tekniska Högskola 10.05 Regionforstørrelse utviklingstrekk i Norden v/hallgeir Aalbu, partner, EuroFutures, Sverige 10.15 Engasjering av salen Stor-dialog 10.45 Den nordiska föreställningen om samhällsutveckling v/jan-evert Nilsson, professor, Blekinge Tekniska Högskola 10.55 Frukt og kaffepause 11.15 Innovasionspolitik och svenska strategier för utveckling v/per Eriksson, gen.dir. Vinnova 12.00 Globalt perspektiv på utviklingen av norske innovasjonsmiljøer v/idun Christie, regionleder Innovasjon Norge, Nord-Øst Asia 12.30 Veien videre i vår region v/anne Rygh Pedersen, fylkesordfører i Vestfold, Einar Røsås, regiondirektør, NHO Vestfold og Halvor Austenå, HVE og nasjonalt, med overrekkelse av stafettpinnen til HSS 07 v/ Halvor Austenå, rektor, Høgskolen i Vestfold 13.00 Lunsj Dagens kulturelt innslag: Kongelige Norske Marines Blåsekvintett 7

Hovedprosjekt: Mikroteknologisatsningen i Vestfold Prosjekteier Prosjektets varighet Høgskolen i Vestfold Høgskolen i Vestfold, Microtech Innovation, Electronic Coast, Sensonor, Norspace, AME, Memscap, Ignis Photonyx, GE Vingmed Ultrasound, Kongsberggruppen, Jotron, Microcomponent, Polydisplay, Lillas, EMG gruppen, Sintef IKT, NTNU, UiO, Innovasjon Norge, SIVA, Norges Forskningsråd, Vestfold fylkeskommune, Horten kommune Samarbeidet industri og Høgskolen i Vestfold startet i 1997 ved opprettelsen av Microtech Innovation. Derav fulgte oppbyggingen av Institutt for MicroSystemTeknologi på Høgskolen i Vestfold etter ønske fra industrien. I januar 2005 ble miljøet tildelt en av to nye piloter for Kommunal- og regionaldepartementets nye Center of Expertise satsning. Henrik Jacobsen professor innen Mikrosystemer, Høgskolen i Vestfold. Lisbeth Cale personalansvarlig, Norspace Sverre Horntvedt viseadministrerende direktør, Sensonor Geir Schmidt prosjektleder, Center of Expertice Målet er å bygge opp internasjonal anerkjent spisskompetanse innen mikrosystemer i et nettverksbasert Center of Expertise (CoE). Videre å sørge for å skape synergieffekter og dynamikk i miljøet ved et samspill mellom Høgskolen i Vestfold, de sentrale bedriftene, nasjonale og internasjonale FoU-aktører og det offentlige. CoE Mikrosystemer har derved utstrakt samarbeid med Sintef/Minalab, UiO og NTNU, og vil skape resultater med hensyn til innovasjon basert på: Videreutvikling av dagens kompetanse i eksisterende bedrifter Knoppskyting/spin-offs fra eksisterende bedrifter Kommersialisering av forskningsresultater Gründere og nye ideer Hjelpetjenester for konseptutprøvning, og teknologisk kompetanse, rettighetsavklaringer, markedspotensial, industrialisering og forretningsplaner Inkubatortjenester Kontaktperson Geir Schmidt, geir@microtech-innovation.no tel (+47) 33 03 11 58, mob (+47) 97 58 24 52 Prosessindustri og biomedisin samhandling med FoU Prosjekteiere Biomedisin: AS Telelab og Høgskolen i Telemark (HiT) Prosessindustrien: IndustriClusteret Grenland (ICG) eies av 8 prosessbedrifter i Telemark, 8 lokale fagforeninger, Arbeidsforskningsinsituttet, LO og NHO i Telemark Biomedisin: AS Telelab, Bionor, Sykehuset Telemark og Høgskolen i Telemark Prosessindustrien: Borealis, Eramet Comilog, Norcem, Norske Skog Union, Noretyl, Hydro Polymers, Herøya Industripark, Yara International samt tilhørende lokalavdelinger Prosjektets varighet Biomedisin: Samarbeidet er avtalefestet fra 01.08.2003 til 31.07.2006. Prosessindustrien: 2001-2010 Biomedisin: Bjørn Erik Kristiansen - daglig leder, AS Telelab / Dag K. Bjerketvedt rektor, Høgskolen i Telemark Prosessindustrien: Dag Madsen styremedlem i Herøya arbeiderforening / Leif Hellebø direktør, Hydro Polymers Forskerbidrag: Thoralf Qvale professor, Arbeidsforskningsinstituttet Biomedisin: Det biomedisinske miljøet i Telemark har til sammen mer enn 70 ansatte hvorav 2/3 har utdannelse fra høgskole eller universitet. Biomedisinsk forum ble stiftet i 2002 med medlemmer fra Sykehuset i Telemark, HiT, Hydro og annet biomedisinsk virksomhet i Grenland. I 2003 inngikk AS Telelab en samarbeidsavtale med HiT om å tilby masterstudium i bioteknologi. Arbeidet med bygging av Bioparken Grenland ble satt i gang med bakgrunn i samarbeidsprosjektene innen biomedisin. Prosessindustrien: ICG er et samarbeidsprosjekt mellom 8 store prosessindustribedrifter i Grenland og deres lokale fagforeninger som sikter mot å øke verdiskapningen i bedriftene gjennom samarbeid, samt å bidra til sikring og utvikling av arbeidsplasser i regionen. Betydelige innsparinger er oppnådd, arbeidsplasser er sikret og noen nye opprettet. En rekke større prosjekter befinner seg på planleggingsstadiet og vil realiseres de nærmeste årene. Se også http://www.industriclusteret-grenland.no. Kontaktpersoner Biomedisin: Prosessindustrien: Bjørn Erik Kristiansen AS Telelab Thoralf Qvale Arbeidsforskningsinstituttet bjorn-erik.kristiansen@telelab.no thoralf.qvale@afi-wri.no 8

Ny næring i blåskjell og kråkeboller Prosjekteier Prosjektets varighet Innovasjon Norge Finnmark Høgskolen i Finnmark Finnmark Skjelldyrkerlag Interkommunalt politisk samarbeid rundt Porsangerfjorden Finnmark fylkeskommune Fiskeridirektoratet Alta kommune Innovasjon Norge Finnmark Norut-NIBR Sjømatklynge Nord ble etablert som et prosjekt i 2001 av Høgskolen i Finnmark, Finnmark Skjelldyrkerlag og et interkommunalt politisk samarbeid rundt Porsangerfjorden. I 2002 kom daværende SND, Finnmark fylkeskommune, Fiskeridirektoratet og Alta kommune med. I 2003 ble Sjømatklynge Nord hovedprosjekt i Arena. I 2005 inviteres blåskjellaktører i Troms og Vesterålen til å delta. Sjømatklynge Nord skal vise de første kommersielle resultater i 2005-2006. Torbjørn Schei - Høgskolen i Finnmark / Tor Einar Pedersen Innovasjon Norge Finmark / Arvid Pedersen Norut NIBR / Wayne Sommer Canadian Mussles Ltd / Hans Strand Holmfjord Sjøfarm Sjømatklynge Nord skal bidra til at det blir etablert lønnsomme og globalt konkurransedyktige næringer for blåskjell og kråkeboller. Målet for blåskjell er at regionen blir Europas ledende på produksjon av blåskjell i akvakultur. For kråkeboller har Norge ressurser på høyde med verdens ledende produsenter; Chile, Canada og Russland. Prosjektet har identifisert og dokumentert tre kritiske suksesskriterier: - politisk vilje til å tilrettelegge rammebetingelser - kommersialisering - markedsføring For å nå målsettingene jobbes det med å bygge opp et nettverk og få til et samarbeid mellom aktørene i næringsliv, forvaltning, FoU-miljøer og politiske miljøer som legger grunnlaget for konkurransedyktige bedrifter. Kontaktpersoner Prosjektleder Torbjørn Schei ved Høgskolen i Finnmark, torbj@hifm.no Tlf (+47) 78 45 04 60, Mobil (+47) 99 79 43 02 Prosjektansvarlig Tor Einar Pedersen i Innovasjon Norge Finnmark, tor.einar.pedersen@invanor.no Tlf (+47) 78 95 56 12 Kompetansebaserte helsetjenester i Stokke kommune Prosjekteier Stokke kommune og Høgskolen i Vestfold (HVE) Fra Stokke kommune: ledere, tillitsvalgte, sykepleiere, hjelpepleiere, omsorgsarbeidere og hjemmehjelpere Fra Høgskolen i Vestfold: lærere og studenter Norsk sykepleierforbund (NSF) Vestfold Prosjektets varighet 15.08.2002 15.08.2005 Evy Solheim Fosaas avdelingsleder hjemmetjenesten, medlem i prosjektteamet Torbjørg Fermann høgskolelektor, HVE, medlem i prosjektteamet Lise Adal rådgiver, NSF Vestfold, medlem i prosjektteamet Torill Eeg konstituert rådmann, Stokke kommune Inger Johanne Kraver dekan, HVE Terje Røsjorde høgskolelektor, HVE, evaluator Marit Strandquist prosjektleder, Stokkeprosjektet Helsetjenesten i kommunene er under press. I Stokkeprosjektet har kommune, høgskole og fagforbund utviklet helsetjeneste og kompetanse. En behovsanalyse viste utviklingsbehovet. Gjennom 11 delprosjekt som utfylte hverandre har en funnet lure grep og iverksatt tiltak som sikrer kompetansebaserte tjenester i kommunen. Et nytt oppsiktsvekkende analyseverktøy for kompetansebasert bemanningsplanlegging presenteres. Det tas utgangspunkt i pasientens behov og kompetansen som kreves. Ansattes kompetanse brukes på en motiverende og effektiv måte for å sikre gode og forsvarlige helsetjenester. Analyseverktøyet gjør det mulig for pasienter å få riktig hjelp hjemme. Det egner seg like godt i hjemmetjenesteorienterte som institusjonsorienterte kommuner. For ansatte er den motiverende bruk av deres kompetanse et viktig bidrag for å styrke yrkesgruppenes profesjonelle roller. Stokkeprosjektet vant delt 2. plass i Det nytter prisen i 2004, og er omtalt som et eksempel på nytenkning i Stortingsmelding nr 45 (2002-2003) Betre kvalitet i dei kommunale pleie- og omsorgstenestene. Kontaktperson Marit Strandquist, marit.strandquist@stokke.kommune.nu 9

Samarbeid høgskole - næringsliv Prosjekteiere Høgskolen i Molde og Høgskolen i Ålesund Høgskolen i Molde Høgskolen i Ålesund Molde Kunnskapspark Møreforsking Molde Næringslivet i regionen Innovasjon Norge Møre og Romsdal fylkeskommune Hans Petter Hildre professor, Høgskolen i Ålesund Ottar Ohren førsteamanuensis, Høgskolen i Molde Næringsrettet høgskolesatsing er et metaprosjekt som omfatter mange ulike aktiviteter. Fellesnevneren er samhandling og samarbeid med lokalt og regionalt næringsliv. Samarbeidet med næringslivet kan grupperes i følgende grupper: - direkte prosjektarbeid - samarbeid om studietilbud - innovasjon og entreprenørskap - nettverksbygging - forskningssamarbeid Kontaktperson Førsteamanuensis Ottar Ohren, Høgskolen i Molde Tlf (+47) 71 21 40 00, fax (+47) 71 21 41 00 Innovativ fjellturisme Prosjekteiere Innovasjon Norge, SIVA, Aust-Agder fylkeskommune, Buskerud fylkeskommune og Telemark fylkeskommune Innovasjon Norge, SIVA, Aust-Agder fylkeskommune, Buskerud fylkeskommune og Telemark fylkeskommune Prosjektets varighet 2004-2008 Toini H. A. Ness seniorrådgiver, Innovasjon Norge Buskerud og Vestfold, prosjektansvarlig i Innovativ Fjellturisme Ove Gjesdal rådgiver og partner i Mimir as, hovedprosjektleder i Innovativ Fjellturisme Bjørn Ove Grønseth høgskolelektor, Høgskolen i Buskerud, delprosjektleder for HA1 Nettverk og kompetanse i Innovativ Fjellturisme Hans Øy eier og driver av Vrådal Hyttegrend, tidl. dosent ved Høgskolen i Telemark, prosjektleder for pilotprosjektet Vrådal Vital i Innovativ Fjellturisme Bakgrunnen for prosjektet er fjellturismens utfordringer som internasjonal næring i sommerhalvåret. Fjellturismen i Buskerud, Telemark og Aust-Agder deltar i prosjektet med destinasjonene Geilo, Hemsedal, Golsfjellet, Vrådal, Rjukan, Rauland og Hovden. Destinasjonene har gjennom en 10-15 års periode gjennomført store investeringer i å tilrettelegge ressursgrunnlaget (attraksjonskraften) til utvikling av vinterturisme. Sommersesongen har ikke vært like mye prioritert, noe som gir seg utslag i attraksjonskraften med lave priser, kort oppholdstid og lavere tilgang på risikovillig kapital. Visjonen for klyngen er å gjøre fjellturismen til en lønnsom, helårig næringsvirksomhet med høy attraksjonskraft i utvalgte internasjonale turistmarkeder. Hovedmålet er å etablere en varig fjellturismeklynge med fokus på innovasjon og internasjonalt orientert sommerturisme. Ved å fokusere på innovasjon, nyskaping og samarbeid mellom næringsmiljøene, kunnskapsmiljøer, og offentlige støttespillere skal det skapes nye arbeidsplasser og mer lønnsomme bedrifter. Klyngens aktører skal øke verdiskapingen og innovasjonsgraden gjennom å tilrettelegge og utvikle møteplasser og nettverksrelasjoner på tvers av destinasjonene og bransjene for å øke klyngens dynamikk. Bevissthet om og evne til innovasjon skal oppnås gjennom systematisk kompetanseheving på alle nivå i virksomhetene. Attraktivitet i det internasjonale markedet skal økes gjennom å fremme nyskaping og entreprenørskap på destinasjonene, samt å gjøre opplevelsene mer tilgjengelige og bookbare i markedet. Forutsetningene for økt verdiskaping skal styrkes gjennom å påvirke rammebetingelsene for fjellturisme. Kontaktperson Hovedprosjektleder Ove Gjesdal, ove@mimir.no tlf (+47) 91 79 06 87 10

Kompetanseutvikling+Organisasjonsutvikling = Skreddersømstudier? Prosjekteier Prosjektets varighet Sagene bydel i Oslo Sagene bydel HENÆR-senteret Høgskolen i Vestfold 1998-2002. Prosjektet er videreført som et samarbeid mellom Sagene bydel og Universitetet i Oslo. Per Morten Johansen, - barne- og ungdomssjef i Oppvekstavdelingen i Sagene bydel i Oslo Hans A. Hauge - førstelektor, HENÆR-senteret på Høgskolen i Vestfold En utfordring i offentlig virksomhet er hvordan kompetanseutvikling kan bidra til systematisk organisasjonsutvikling. Ansatte gis som regel anledning til å studere enkeltvis, og det gir ofte liten eller uklar nytteverdi for en organisasjon. I prosjektet Utvikling av offentlig sektor i samarbeid med høgskolen er tilnærmingen at kolleger også er medstudenter i et opplegg hvor tradisjonell undervisning kombineres med veiledning av ledere og utviklingsprosjekter. Fokus er på systematisk refleksjon for å lære av erfaringer, slik at organisasjonen forholder seg hensiktsmessig til nye forventninger, muligheter og utfordringer fra omgivelsene. På denne måten utvikles en oversettelseskompetanse hvor ledere og medarbeidere sammen utvikler strategier og fremgangsmåter for å yte best mulige tjenester til befolkningen. Kontaktpersoner Prosjektleder Per Morten Johansen, per-morten.johansen@bsa.oslo.kommune.no Tlf (+47) 23 47 40 00, Mobil (+47) 90 98 44 32 Prosjektansvarlig Hans A. Hauge, hans.a.hauge@hive.no Tlf (+47) 33 03 77 66, mobil (+47) 95 17 12 59 Forskningen som nettverkskonstruktør Prosjekteiere Prosjektets varighet Industrinettverket i Hardanger og Utviklingskoalisjonen Hordaland/Rogaland (NFR programmet VS2010) Industrinettverket i Hardanger og Utviklingskoalisjonen Hordaland/Rogaland (NFR programmet VS2010) Treårig pilotperiode avsluttes ved utgangen av 2005. Nettverkssamarbeidet fortsetter også etter dette. Formen på videreføringen av samarbeidet diskuteres i disse dager. Bjørn Vivelid prosjektleder hos Boliden Odda og leder i styringskomiteen for nettverket Olaf Hernes tillitsvalgt/fagoperatør på Tinfos Titan&Iron og prosjektleder for Industrinettverket Tor Tønnessen forskningssjef, Rogalandsforskning og hovedprosjektleder VS2010 Trond Haga forsker, Rogalandsforskning Hensikten med prosjektet er å bidra til en videreutvikling av industrien i Hardanger gjennom å etablere nettverkssamarbeid mellom bedriftene i regionen. Målet er å øke fokuset på hverdagsforbedringer og innovasjon og å få i gang forbedrings- og innovasjonsprosjekter internt i bedriftene og mellom deltagerbedriftene. Nettverkssamarbeidet skjer innenfor rammen av Norges Forskningsråds program Verdiskaping 2010 (VS2010). I dette programmet står medvirkningsbasert innovasjon og partsamarbeid helt sentralt. Middelet for å få et godt nettverkssamarbeid er etableringen av en rekke nettverksarenaer hvor personell fra deltakerbedriftene møtes og opplæring av personell i metoder og teknikker for utviklingsarbeid. Rogalandsforskning er aktivt med i nettverkssamarbeidet og bidrar på nettverksarenaer, i opplæring og i prosjekter. Kontaktpersoner Olaf Hernes, prosjektleder for Industrinettverket, olaf@hardanger-vekst.no Tlf (+47) 53 65 07 16, mobil (+47) 97 70 53 41 Trond Haga, forsker, Rogalandsforskning, trond.haga@rf.no Tlf (+47) 53 40 14 00, mobil (+47) 97 65 39 34 11

Veien til universitet Prosjekteier Prosjektets varighet Høgskolen i Bodø (HIBO) Høgskolen i Bodø, Nordland fylkeskommune, Bodø kommune Kunnskapsparken Bodø AS utgjør arbeidsutvalget. I tillegg deltar NHO Nordland, LOs distriktskontor i Nordland og KS Nordland i arbeidet. En rekke bedrifter og institusjoner har gitt økonomisk støtte til Universitetsetableringen. Det er vanskelig å tidfeste nøyaktig når denne prosessen med utvikling av Universitetet i Bodø egentlig startet. Kanskje startet den med at man fikk siviløkonomutdanning og ansatte sin første professor på 1980-tallet? Professoren var Rolf Skår, som startet med å samarbeide med omgivelsene fra første dag. Kanskje startet den før dette, med mange flinke og entusiastiske medarbeidere på høgskolens øk/ad-utdanning som jobbet for å få til siviløkonomutdanning? Prosjektet går frem til universitetet er etablert. Frode Mellemvik - rektor, Høgskolen i Bodø Tomas Norvoll - seniorrådgiver, Kunnskapsparken Bodø Bjørn Olsen - professor, Høgskolen i Bodø Frank Lindberg - førsteamanuensis, Høgskolen i Bodø Høgskolen i Bodø har ambisjoner om å utvikle seg til et av Norges nye universiteter. For å oppnå dette samarbeides det tett med næringslivet i regionen, regionale myndigheter og virkemiddelapparatet. Målsetningen om å bli et universitet er motivert ut fra ønske om å: 1) Øke FoU-aktiviteten ved HIBO 2) Bedre grunnlaget for flere kunnskapsbaserte bedrifter og andre arbeidsplasser i Nordland 3) Heve utdanningsnivået i Nordlands befolkning i fremtiden Utviklingen til universitet hadde ikke vært mulig å få til uten sterk drahjelp fra næringsliv og offentlig sektor både politisk og økonomisk. Prosjektet vil også vise at høgskolene selv kan spille en aktiv rolle i utviklingen av egen organisasjon bla gjennom en bevisstgjøring av hva en slik kunnskapsorganisasjon kan bety for sine omgivelser. Universitetet i Bodø tar mål av seg å bli et ganske annerledes og mye mer dynamisk og åpent system enn de store tunge universitetene vi har. Kontaktperson Tomas Norvoll, seniorrådgiver, Kunnskapsparken Bodø AS, tn@kpb.no Tlf (+47) 75 40 25 30, mobil (+47) 90 87 74 77 Fra lokal dugnad til nasjonalt kompetansenettverk Prosjekteier Prosjektets varighet Innovasjon Norge, Hedmark og Oppland Næringslivet; 30-40 bedrifter Høgskolen i Gjøvik Hedmark fylkeskommune Oppland fylkeskommune Departementer Datatilsynet IKT Norge Abelia mfl Prosjektet startet i 2002 og skal avsluttes i 2005. Det forutsettes en videreføring av nettverket. Eivind Petershagen spesialrådgiver, Innovasjon Norge Svein Bergum seniorforsker, Østlandsforskning Ivar Moe instituttleder, Høgskolen i Gjøvik Bluelight (TM trademark) er et innovasjonsnettverk av sentrale aktører innenfor området informasjonssikkerhet. Gjennom Bluelight-aktivitetene er det etablert en tung og nasjonal/internasjonal næringsklynge bestående av de mest sentrale aktører innenfor kategoriene næringsliv (leverandører, brukermiljøer, konsulenter), offentlige aktører og utdannings- og FoU-aktører. Nettverket har fokus på kompetanseutvikling, virksomhetsrettet FoU, kommersialisering og konkrete innovasjonsprosjekter. Bluelight har ca 40 aktører i nettverket, og nettverket er en miks av store kjernebedrifter som er blant de internasjonalt ledende innen sine områder og hvor innovasjonsarbeidet holder høyt internasjonalt nivå. Kontaktperson Eivind Petershagen, Innovasjon Norge, eivind.petershagen@invanor.no Tlf (+47) 22 00 26 54 eller (+47) 62 51 99 61, mob 90 16 15 05 12

Paperpresentasjoner Torsdag 08.30-09.30 Paper Forfatter Institusjon Tittel Opponent Sted 6 Bjørg T. Landmark Høgskolen i Buskerud Kvalitet i sykepleiepraksis - læring gjennom Øyvind Ormen Ann Bøhler utdanning og i det kliniske felt Påshaugen Lange 1 Grethe Storm Hansen 23 Randi C. Bratland Høgskolen i Finnmark Kommunen som "klasserom": Erfaringer med Jeanette Huemer feltarbeid som metode i sykepleierutdanningens samfunnsvitenskapelige fagområde 4 Dea Haug Storaas Høgskolen i Buskerud Innovation Camp. Kreativ mobilisering for inno- Thoralf Quale Ormen Bjørn Gitle Hauge Høgskolen i Østfold asjon i grunnskolen. Interregionalt samarbeid Lange 2+3 mellom høgskole, grunnskole og næringsliv 7 Jorunn Grande Høgskolen i Nord- Studentkuber - en metode for økt samhandling Trøndelag mellom høgskole og regionalt næringsliv 14 Elsa Kristiansen Universitetet i Kombinerte stillinger høgskole/universitetet Frank Lindberg Mostein Stavanger og praksisfelt 20 Tine Sophie Prøitz NIFU STEP Partnerships for joint doctorates a way for developing school professionalism? 33 Einar Flaten Høgskolen i Gjøvik Kompetanseutvikling og FoU ved samarbeid Agneta Hansson Rauer mellom industri og Høgskolen i Gjøvik 3 Torbjørn Schei Høgskolen i Finnmark Internasjonalisering og regional innovasjon Pål Lynne Hansen Vasholmen 1 Kjersti Monsen Høgskolen i Sør- Oi! Trøndersk Mat og Drikke AS Marianne Østerlie Trøndelag 22 Irene Langeggen Høgskolen i Buskerud Regional innovasjonspolitikk - høgskolens rolle Ida Munkeby Stauper 1 25 Are Branstad Høgskolen i Vestfold Innovasjonsrammesystemet - Kompetent kapital, tillit og læring i små nystartede bedrifter 24 Kjell Grønhaug BI, Rogaland Research Diffusion of innovative work design among firms Harald Furre Brøtsøy 1 Kåre Hansen Rogaland research in networks 18 Steinar Kjuus Høgskolen i Østfold Utvikling, drift og vedlikehold av nettverk Per T. Kirkebak 2 nettverkscase, sett i et ANT-perspektiv 28 Nina Amble Arbeidsforskning- Togetherness and differences in Buskerud, Telemark Benedicte Brøgger instituttet and Vestfold - Action Reasearch in enterprise-, Åke Uhlin Brøtsøy 2 Kathrine Holstad network- and partnership-development 26 Halvor Bjørnsrud Høgskolen i Vestfold Skolebasert vurdering med vekt på aksjonslæring 16 Geir Liavåg Strand Vestlandsforskning "Ofte veit dei som inne sit, lite kva folk som kan fara" Hans Petter Hildre Bolærne - Forskaren møter arbeidslivet 5 Jan Velvin Høgkolen i Buskerud Samarbeid som drivkraft for innovasjoner i Marit G. Engeset reiselivsnæringen 13 Etty Nilsen Høgskolen i Buskerud Knowledge creation in an industrial network - Håvard Ness Færder the role of non-industrial actors 30 Anne H. Gausdal Høgskolen i Vestfold Network learning creating connectedness? And innovation? 13

Fredag 08.30-09.30 Paper Forfatter Institusjon Tittel Opponent Sted 29 Nina Amble Arbeidsforsknings- Bedriftsutvikling som samspill mellom teori og Jørn Rangnes Vasholmen Øyvind Pålshaugen instituttet praksis: Hvem kan hva, om hvordan? 32 Agneta Hansson Högskolan i Halmstad Organising Interactive Dialogues between SMEs Henrik Barth Högskolan i Halmstad and University Kicki Stridh Internationell Kompetens AB Mia Swärdh Internationell Kompetens AB 31 Henrik Finsrud Arbeidsforsknings- Lärande mellan regioner. Erfarenheter och instituttet reflektioner från ett interregionalt lärprojekt Göran Brulin Brøtsøy Åke Uhlin Blekinge Tekniska Högskola 36 Håkon Finne Sintef Teknologi og Samarbeid mellom forskning og bedrift - mot Marit Hubak samfunn nye praksisfellesskap? 34 Eivind Brendehaug Vestlandsforskning Berekraftig nyskaping i reiselivet i Aurland Jon Kveine Mostein 21 Irene Langeggen Høgskolen i Buskerud Kommunalt samarbeid rekrutterer til forskning Trine Langaas ved Høgskolen i Buskerud 2 Øyvind Glosvik Høgskulen i Sogn Høgskulen som regional utviklingsaktør Ottar Ohren Rauer og Fjordane presentasjon og drøfting av eit omgrepsapparat 19 Tor Tønnessen Rogaland Research Process Redesign and Employee Participation in SME 11 Kathrine Holstad Work Research Collaborative Strategies for Industrial Renewal Britt Haraldsen Ormen Institute Oslo An Action Research Approach in Grenland Lange 1 Thoralf Ulrik Qvale Work Research Institute Oslo 15 Svein Tore Kristiansen Vestfol University Construction Actionable Knowledge: its generalizability Lars Krogh Ormen College Trond Haga Rogaland Research and the role of action research in inter-firm network Lange 2+3 17 John-Erik Larsen Høgskolen i Telemark Samhandling med omgivelsene - under hvilke vilkår? Eksemplet Høgskolen i Telemark 35 Skender Redzovic Sør-Trøndelag Promotion of Innovative and Entrepreneurial Benedicte Brøgger Brøtsøy 2 University College Processes within Health Technology in Sør-Trøndelag University College 9 Torbjørn Korsvold Østfold Research Learning Driven Innovation -An Actionable Framework Foundation for Creating Organizational Change and Innovation in Bernt A. Bremdal CognIT AS large industrial companies Torild A. W. Oddane NTNU 10 Hogne Hareide Kode Læringsliv - næringsliv Bjørn Gustavsen Bolærne Inger Marie Søyland Høgskolen i Oslo 12 Lise Adal Norsk Kan kompetansebasert bemanningsplanlegging Sykepleierforbund, (KBB) redusere deltid i helsetjenesten? Stokkeprosjektet 8 Anne K. Normann Norut Social Science Creation of a cluster. Pull-factors and obstacles Bjørn Eriksson Færder Research Ltd., Tromsø 27 James Karlsen Agder Research The challenge of intergrating knowing how into the formal education of master candidates 14

Stor takk til alle medvirkende i HSS05 Prosjektansvarlige Halvor Austenå, rektor, Høgskolen i Vestfold og Jørn Rangnes, direktør for næringsutvikling, Vestfold fylkeskommune Prosjekteiere Høgskolen i Vestfold og Vestfold fylkeskommune Faglig ansvarlig Bjørn Gustavsen, seniorforsker, Arbeidsforskningsinstituttet og professor II, Høgskolen i Vestfold Prosjektledelse Hanne Wendt, prosjektleder, HSS 05 Kathrine Molde, konsulent, HSS 05 Ann-Christin Mørch Henriksen, konsulent, HSS 05 Ellen Kristine Gran, rådgiver, Næringssenteret i Vestfold AS Styringsgruppe Halvor Austenå, rektor, Høgskolen i Vestfold Jørn Rangnes, direktør for næringsutvikling, Vestfold fylkeskommune Gunnar Wiik, banksjef, DnB NOR region Vestfold Per Arne Lislien, director, Visionaire Ansgar Ødegård, dekan, Høgskolen i Vestfold Bjørn Gustavsen, seniorforsker, Arbeidsforskningsinstituttet og professor II, Høgskolen i Vestfold Programkomité Bjørn Gustavsen, seniorforsker, Arbeidsforskningsinstituttet og professor II, Høgskolen i Vestfold Jørn Rangnes, direktør for næringsutvikling, Vestfold fylkeskommune John-Erik Larsen, FoU-leder, Høgskolen i Telemark Eivind Drag, spesialrådgiver, Høgskolen i Buskerud Hanne Mari Førland, seniorrådgiver, Innovasjon Norge Arthur Almestad, seniorrådgiver, Norges forskningsråd Anne H. Gausdal, høgskolelektor/stipendiat, Høgskolen i Vestfold / Handelshøgskolen i Bodø Åke Uhlin, professor II, Høgskolen i Vestfold Ragnar Johansen, FoU-direktør, Høgskolen i Vestfold Geir Schmidt, prosjektleder CoE mikrosystemer HSS 07 Forsknings- og praktikerkonferanse ved Høgskolen i Bodø (HIBO) sommeren 2007 Tittel: Innovasjon og samfunnsansvar Samfunns- og næringsliv står overfor en globalisert verden som i økende grad preges av turbulens og kompleksitet, en eksponentiell utvikling av informasjons- og kommunikasjonsteknologien, og økende markedsliberalisering. Det er stadig sterkere fokus på innovasjon som virkemiddel for å opprettholde konkurransekraft og velferd. Et annet sentralt aspekt er en tiltakende oppmerksomhet knyttet til bedriftenes samfunnsansvar. Velferdssamfunnet førte til at det offentlige overtok og ble garantisten for et samfunnsansvar. Gjennom markedsliberaliseringen fra 1980 tallet har vi igjen fått økt fokus på bedrifters samfunnsansvar. Tanken er å forene de økonomiske, den økologiske og den sosiale dimensjon for å skape en bærekraftig utvikling. Vi ser også en økende interesse for koplingen mellom innovasjon og samfunnsansvar. Fokus på konferansen HSS 07 vil være på innovasjon, samfunnsansvar og på koplingene mellom innovasjon og samfunnsansvar. 15

Arrangører Fender kommunikasjon Høgskolen i Vestfold: Høgskolen i Vestfold tok initiativ til HSS 05 fordi vi så potensialet og kompleksiteten i effektiv samhandling med arbeids- og samfunnsliv. Samtidig ønsket vi en norsk, nasjonal diskurs om området. Aktører i samfunnsutviklingen bør samles om eksempler og forskning på disse temaene for å sikre en bedre kunnskapsbasert samfunnsutvikling. Vestfold fylkeskommune: Vestfold fylkeskommune er en av initiativtakerne til HSS 05. Slik får vi løftet fram betydningen av godt samspill mellom høgskolen og nærings- og arbeidsliv i vårt eget fylke. Samtidig demonstrerer vi at nyskapende initiativ - også av nasjonal betydning - i økende grad kan og bør tas lokalt og regionalt. Høgskolen i Telemark: Høgskolen i Buskerud: Regionsamarbeidet BTV: DnB NOR: Norges forskningsråd: Innovasjon Norge: Arbetslivsinstitutet: Høgskolen i Telemark skal være en sentral utviklingsaktør, særlig i egen region, som øker samarbeidet med samfunns- og næringsliv, bidrar til innovasjon og verdiskapning, medvirker til å utvikle lokalt og regionalt kulturliv, og legger forholdene til rette for at forskningens resultater blir utnyttet slik at de kommer samfunnet til gode. HSS 05 er en viktig arena for samhandling, nyskaping og velferd. Høgskolen i Buskerud skal fokusere på samhandling og utvikling med lokalt, regionalt og nasjonalt nærings- og arbeidsliv og utdanningsinstitusjoner i inn- og utland. Høgskolen skal videre preges av en kultur og et arbeidsmiljø som bidrar til innovasjon, eksperimenter og originalitet innen undervisning, forskning, formidling og fagutvikling. HSS 05 er en viktig møteplass for høgskolen i arbeidet med disse utfordringene. SAMMEN ER VI STERKERE! Buskerud, Telemark og Vestfold kan oppnå mer sammen enn hver for seg. Regionsamarbeidet jobber aktivt for økt verdiskaping i regionen. Et tett samspill mellom offentlige myndigheter, næringsliv og forskning/utdanning er avgjørende for å lykkes. HSS 05 er et viktig bidrag. DnB NOR er en viktig og langsiktig samfunnsaktør i vår region og vil derfor bidra aktivt til innovasjon og nyskaping. Å skape møteplasser for aktørene i forskning, næringsliv og forvaltning er en av Forskningsrådets viktigste oppgaver. HSS 05 er en møteplass som er med på å synliggjøre resultater fra ulike samhandlingsprosesser hvor forsknings- og utviklingsaktører er involvert sammen med næringsliv og forvaltning. Forskningsrådet støtter HSS 05 fordi konferansen er med på å formidle at FoU-aktørene i samspill med sine omgivelser bidrar til verdiskaping og velferdsutvikling. Innovasjon Norge er bidragsyter til HSS 05. Konferansen er en viktig møteplass for de som vil tenke og handle på nye måter for å få til verdiskaping og vekst. Vi er glade for å få vise fram tre prosjekter som er tilknyttet Arenaprogrammet på konferansen. Dette er konkrete eksempler på hvordan næringsliv, kunnskapsaktører og det offentlige kan arbeide målrettet sammen for å oppnå mer enn enkeltaktører ville ha gjort alene. Arena-programmet eies av Norges Forskningsråd, SIVA og Innovasjon Norge. Arbetslivsinstitutet tog initiativet till HSS-konferenserna i 1999. HSS 05 i Vestfold är den femte HSS konferensen, den första utanför Sverige. Att få vara med och arrangera HSS 05 i Vestfold känns mycket hedrande för Arbetslivsinstitutet av två skäl, det är 100 år sedan den lyckosamma unionsupplösningen och för att HSS 05 i Vestfold visar hur nära de bägge länderna ändå samarbetar, bl.a. i forsknings- och utvecklingsfrågor. Samhandling er avgjørende for nyskaping HSS 05, Høgskolen i Vestfold, postboks 2243, 3103 Tønsberg