Resultatregnskap HELSE STAVANGER HF

Alle tall i 1000 NOK Resultatregnskap HELSE STAVANGER HF Note DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Basisramme 2,3 3 537 667 3 894 080 Aktivitetsbasert inntekt 2,3 2 002 958 1 550 999 Annen driftsinntekt 2,3 228 252 220 317 Sum driftsinntekter 5 768 876 5 665 395 Kjøp av helsetjenester 4 345 031 334 983 Varekostnad 5 732 456 636 327 Lønn og andre personalkostnader 6 3 214 571 3 785 274 Ordinære avskrivinger 9 225 114 218 766 Nedskriving 9 500 5 039 Andre driftskostnader 7 694 484 606 417 Sum driftskostnader 2 5 212 156 5 586 807 Driftsresultat 556 721 78 589 FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Finansinntekter 8 11 386 5 574 Andre finanskostnader 8 15 038 22 417 Netto finansresultat -3 652-16 843 RESULTAT FOR ÅRET 553 069 61 746 OVERFØRINGER: Overført annen egenkapital 14 553 069 61 746 Sum overføringer 553 069 61 746 1 HELSE STAVANGER HF Org.nr. 983974678

Alle tall i 1000 NOK Balanse HELSE STAVANGER HF Note EINEDELER Anleggsmidler Immaterielle driftsmiddel Lisenser og programvare 9 2 587 3 434 Sum immaterielle eiendeler 2 587 3 434 Varige driftsmidler Tomter, bygninger og annen fast eiendom 9 2 233 788 2 155 284 Medisinskteknisk utstyr, inventar, transportmiddel o.l. 9 528 974 503 348 Anlegg under utføring 9 37 382 123 222 Sum varige driftsmidler 2 800 144 2 781 855 Finansielle anleggsmidler Investering i felles kontrollert virksomhet og tilknyttet selskap 10 1 000 1 000 Investering i andre aksjer og parter 10 174 840 158 090 Pensjonsmidler 15 803 064 220 922 Sum finansielle anleggsmidler 978 904 380 012 Sum anleggsmidler 3 781 635 3 165 301 Omløpsmidler Varer 11 14 772 13 987 Krav 12 259 313 481 256 Bankinnskudd, kontanter og lignende 13 138 109 123 372 Sum omløpsmidler 412 193 618 615 SUM EIENDELER 4 193 828 3 783 915 2 HELSE STAVANGER HF Org.nr. 983974678

Alle tall i 1000 NOK Balanse HELSE STAVANGER HF Note EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Innskutt egenkapital Foretakskapital 14 100 100 Annen innskutt egenkapital 14 2 660 538 2 660 538 Sum innskutt egenkapital 2 660 638 2 660 638 Opptjent egenkapital Annen egenkapital 14-318 423-871 492 Sum opptjent egenkapital -318 423-871 492 Sum egenkapital 2 342 215 1 789 147 Gjeld Avsetninger for forpliktelser Pensjonsforpliktelser 15 0 183 221 Andre avsetninger for forpliktelser 16 80 694 59 429 Sum avsetninger for forpliktelser 80 694 242 650 Annen langsiktig gjeld Langsiktig gjeld til foretak i samme konsern 17,22 743 719 758 040 Sum annen langsiktig gjeld 743 719 758 040 Kortsiktig gjeld Skyldige offentlige avgifter 292 051 252 890 Annen kortsiktig gjeld 18 735 147 741 189 Sum kortsiktig gjeld 1 027 199 994 079 Sum gjeld 1 851 613 1 994 769 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 4 193 828 3 783 915 Stavanger, 31.12.2014 / 26. 03 2015 Styret for Helse Stavanger HF Grethe Høiland styreleder Inger Catrine Bryne Konst. Administrerende direktør Unn Therese Omland styremedlem Aud Hølland Riise styremedlem Egil Olsen styremedlem Aslaug Mikkelsen nestleder Mette Øfstegaard styremedlem Lars Kåre Selland Kleppe styremedlem Ivar Eriksen Styremedlem Jan Friestad styremedlem John Peter Hernes styremedlem 3 HELSE STAVANGER HF Org.nr. 983974678

Beløp i 1000 NOK Kontantstrømoppstilling HELSE STAVANGER HF ass KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETAR: Årsresultat 553 069 61 746 Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler 36-429 Ordinære avskrivinger 225 114 218 766 Nedskriving anleggsmidler 500 5 039 Endring i omløpsmidler -82 257 25 939 Endring i kortsiktig gjeld 33 120 115 931 Forskjell kostnadsført pensjon og inn-/utbetalinger -765 363 78 904 Inntektsført investeringstilskudd -7 973-8 176 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter -43 754 497 719 KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERINGSAKTIVITETER: Innbetaling ved salg av varige driftsmidler 11 150 1 326 Utbetaling ved kjøp av varige driftsmidler -254 242-250 293 Utbetalinger ved kjøp av andre finansielle eiendeler -16 750-14 433 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -259 843-263 400 KONTANTSTØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER: Innbetaling ved opptak av ny langsiktig gjeld 40 000 24 000 Utbetaling ved nedbetaling av langsiktig gjeld -50 071-46 871 Endring driftskreditt 0-253 520 Innbetaling av investeringstilskudd 3 975 1 593 Endring andre langsiktige forpliktelser 21 014-1 737 Endring foretakskapital med kontanteffekt 0 372 000 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 14 918 95 464 Netto endring i likviditet -288 679 329 783 Likvide midler 01.01 446 807 117 024 Beholdning av bankinnskudd, kontanter og lignende 31.12 158 128 446 807 Ubenyttet trekkramme per 31.12 287 000 0 Likviditetsreserve 31.12 445 128 446 807 Innvilget kredittramme 31.12 287 000 0 Differanse 0 0 4 HELSE STAVANGER HF

Note 1 Regnskapsprinsipper Generelt om regnskapet Regnskapet for 2014 er satt opp i samsvar med Regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk. Regnskapet for året består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling og noteopplysninger. Regnskapet er basert på de grunnleggende regnskapsprinsipper i samsvar med god norsk regnskapsskikk, transaksjonsprinsippet, opptjeningsprinsippet, sammenstillingsprinsippet, forsiktighetsprinsippet, kongruensprinsippet, sikring, beste estimat, konsistent prinsippanvendelse og forutsetning om fortsatt drift. Ved utarbeidelse av regnskapet må ledelsen bygge på forutsetninger og estimater som vil påvirke regnskapsførte verdier av eiendeler, gjeld, inntekter og kostnader, samt noteopplysninger vedrørende betingede forpliktelser. Faktiske tall kan avvike fra de opprinnelige estimater. Helse Stavanger HF ble stiftet 01.01.02 etter lov om helseforetak. På samme tidspunkt ble anleggsmidler og forpliktelser netto kr. 1 875 293 423,- overført til Helse Stavanger HF som et tings innskudd. Som følge av at helseforetakene er non-profitt-virksomheter der eier har stilt krav om resultatmessig balanse i driften, men ikke krav til avkastning på innskutt kapital, representerer bruksverdi virkelig verdi for anleggsmidlene. I åpningsbalansen er bruksverdi satt til gjenkjøpsverdi redusert for slit og elde og justert for teknisk standard. Der det på overtakelsestidspunktet var kjent at byggene ikke ville bli tatt i bruk eller bare tatt i bruk for en kortere periode, er verdien på åpningsbalansen redusert. For bygg og tomter er denne verdien basert på takster utarbeidd av uavhengige miljø høsten 2001. Konsolidering Helseforetaket inngår i konsernregnskapet til Helse Vest RHF og utarbeider ikke eget konsernregnskap. Klassifisering og vurdering av balanseposter Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen et år etter anskaffelsestidspunktet, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Andre poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på opptakstids - punktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig bruksverdi ved verdifall som ikke anses forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta regnes om til norske kroner pr. 31.12.14 i regnskapsåret. Prinsipp for inntektsføring Rammetilskudd Rammetilskudd fra Helse Vest inntektsføres i det året tilskuddet er gitt for. Aktivitetsbaserte inntekter (ISF/innsatsstyrt finansiering og polikliniske behandlinger) ISF inntektene, inntekter fra egenandeler samt refusjon fra HELFO er knyttet opp mot produksjon i helseforetakene, og inntektsføringen skjer i den perioden aktiviteten er utført. Inntekter vedrørende pasienter bosatt i andre regioner som er behandlet i helseforetaket er regnskapsført i regnskapet som gjestepasientinntekter under aktivitetsbaserte inntekter. Inntekter vedrørende egne pasienter behandlet i andre regioner er ført som ISF-inntekt under aktivitetsbasert inntekter. Øremerkede tilskudd Øremerkede tilskudd blir inntektsførte i den perioden kostnadene med aktiviteten blir regnskapsførte. Gjelder tilskuddet investeringer blir inntektene ført i samme periode som avskrivingene på de aktuelle investeringene. Andre inntekter Salg av varer blir inntektsført ved levering. Tjenester blir inntektsførte i den perioden de blir utførte. Immaterielle eiendeler Immaterielle eiendeler som en forventer vil gi fremtidige inntekter/bruksverdi for helseforetaket er aktivert. Utgifter knyttet til egen forskning og utvikling kostnadsføres løpende. I spesielle tilfeller vil forskning og utvikling medføre at det genereres en egen dokumenterbar og vesentlig kontantstrøm. Dersom slik kontantstrøm forventes, blir forskning og utvikling aktivert. Varige driftsmidler Varige driftsmidler oppføres i balansen til historisk anskaffelseskost fratrukket akkumulerte lineære avskrivninger. Et driftsmiddel anses som varig dersom det har en økonomisk levetid på over tre år, samt en kostpris på over kr 100 000. 5

Påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmiddelets kostpris og avskrives i takt med driftsmiddelet, mens utgifter til vedlikehold og reparasjoner kostnadsføres etter hvert som de oppstår. Renter relatert til anlegg under utførelse aktiveres som en del av kostprisen. Ved salg av anleggsmidler medtas gevinst under andre driftsinntekter og tap under andre driftskostnader. Avskrivninger Ordinære avskrivninger er beregnet lineært over driftsmidlenes økonomiske levetid med utgangspunkt i historisk kostpris. Tilsvarende prinsipper legges til grunn for immaterielle eiendeler. Avskrivningene er klassifisert som driftskostnader. Nedskrivning Nedskrivninger av varige driftsmidler og immaterielle eiendeler vurderes når det foreligger indikasjoner på varig verdifall for eiendelene. Dersom gjenanskaffelsesverdi er lavere enn balanseført verdi, blir balanseført verdi nedskrevet til gjenanskaffelsesverdi. Gjenanskaffelsesverdi er det høyeste av netto salgsverdi og bruksverdi (kostnad til tilsvarende nyinnkjøp redusert for slit og elde og faktisk bruk). Nedskrivningen reverseres i den grad grunnlaget for nedskrivningen ikke lenger er til stede. Behandling av datterselskap og tilknyttede selskap Datterselskap og tilknyttede selskap vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringen vurderes til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Nedskrivning til virkelig verdi gjøres når verdifall skyldes årsaker som ikke forventes å være forbigående og det anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Nedskrivningen reverseres i den grad grunnlaget for nedskrivningen ikke lenger er til stede. Utbytte og andre utdelinger inntektsføres samme år som det avsettes i datterselskapet. Overstiger utbytte andel av tilbakeholdt resultat etter kjøpet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, og utdelingene er fratrukket investeringens verdi i balansen. Egenkapitalinnskudd i KLP For egenkapitalinnskuddet i KLP benyttes kostprinsippet. Det vil si at det normalt bare er inn- og utbetalinger som skal påvirke størrelsen på innskuddet. Varelager og varekostnad Lager av innkjøpte varer er verdsatt til laveste av anskaffelseskost etter FIFO- prinsippet og virkelig verdi. Det foretas nedskrivning for påregnelig ukurans i samsvar med god regnskapsskikk. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap fremkommer etter en konkret vurdering av enkeltfordringer og av fordringsmassen som helhet. Pensjoner Pensjonsordningen er behandlet i regnskapet etter Norsk regnskapsstandard for pensjonskostnader. Foretaksgruppen følger oppdatert rettledning fra Norsk Regnskapsstiftelse justert for foretaksspesifikke forhold. Parameteren som er benyttet går fram av note om pensjoner. Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser utregnes etter lineær opptjening basert på forutsetning om diskonteringsrente, fremtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra folketrygden, fremtidig avkastning på pensjonsmidler samt aktuarmessige forutsetninger om dødelighet, frivillig avgang, osv. Pensjonsmidler er vurdert til virkelig verdi og fratrukket i netto pensjonsforpliktelser i balansen. Endringer i forpliktelsen som kommer av endringer i pensjonsplaner, blir resultatført på endringstidspunktet. Endringer i pensjonsforpliktelsen og pensjonsmidlene som kommer av endringer og avvik fra forutsetningene og utrekningene (estimatendringer) er fordelt over estimert gjennomsnittlig rest opptjeningstid om avvikene ved starten på året er over ti prosent av de største av brutto pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler. Pensjonsordningen som viser netto forpliktelse er ført opp i regnskapet som gjeld, mens pensjonsordningen som viser netto midler, er førte opp i balansen som eiendel. Estimatavvik utover 10 % av de største av brutto pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler resultatføres over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid. Arbeidsgiveravgift er lagt til for begge ordningene. Netto pensjonskostnad (brutto pensjonskostnad fratrukket estimert avkasting på pensjonsmidler) klassifiseres som ordinær driftskostnad, og presenteres sammen med lønn og andre ytelser. Arbeidstakernes andel av pensjonspremien er fratrukket i lønnskostnadene. Pensjonsordningen tilfredsstiller kravene i Lov om obligatorisk tjenestepensjon. 6

Betingede utfall Om det er mer sannsynlig enn ikke at en forpliktelse vil inntreffe og verdien kan estimeres pålitelig, blir det avsatt for den betingede forpliktelsen etter beste estimat. Segment Inndelingen i segment bygger på foretaket sitt interne styrings- og rapporteringsformål. Det presenteres tall for virksomhetsområde. Tallene er avstemt mot foretaket sitt årsresultat- og balanse. En har i tillegg delt inntektene etter geografi med utgangspunkt i bostedet til pasientene. Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Dette innebærer at en i analysen tar utgangspunkt i foretakets årsresultat for å kunne presentere kontantstrømmer tilført fra henholdsvis ordinær drift, investeringsvirksomhet og finansieringsvirksomhet. Konsernkontoordning Det er etablert konsernkontoordning i DNB Nor. Innskudd og gjeld er i regnskapet for foretaket klassifisert som kortsiktig krav/gjeld til Helse Vest RHF. Valuta Pengeposter i utenlandsk valuta er vurderte etter kursen ved utgangen av regnskapsperioden. Endringer i regnskapsprinsipp og feil Virkningen av endringer i regnskapsprinsipper og korrigeringer av vesentlige feil i tidligere årsregnskap blir ført direkte mot egenkapitalen og sammenlignede tall er endret. Sammenligningstall for forrige år Der ny klassifisering er mer korrekt, er sammenligningstall endret tilsvarende. Skatt Helseforetaket er ikke skattepliktig etter lov om statsforetak. Note 2 Rapportering fra virksomhetsområdene Inntekt for hvert virksomhetsområde Somatikk 4 066 065 3 948 508 Psykisk helsevern VOP 1 028 021 942 860 Psykisk helsevern BUP 255 317 256 240 Tverrfaglig spesialisert behandling for rusmisbruk 151 331 155 023 Annet 268 142 362 764 Overføring til datterforetak 0 Sum driftsinntekter 5 768 876 5 665 395 Kostnad for hvert virksomhetsområde Somatikk 3 762 863 4 016 897 Psykisk helsevern VOP 873 272 943 956 Psykisk helsevern BUP 215 636 243 629 Tverrfaglig spesialisert behandling for rusmisbruk 124 722 124 266 Annet 235 661 258 059 Kjøp av helsetjenester fra datterforetak 0 Sum driftskostnader 5 212 156 5 586 807 Virksomhetsområdet som er kalt «Annet» omfatter hovedsakelig kostnader og inntekter i forbindelse med ambulanse, pasienttransport samt kostnader og inntekter som ikke er en del av spesialisthelsetjenesten. Som følge av nye regler for uførepensjon og innarbeidelser av levealders justering på ytelser til fremtidige pensjonister har helseforetaket en vesentlig lavere pensjonskostnad i 2014 sammenlignet med 2013. Effekten av dette er delt relativt mellom 7

de respektive virksomhetsområdene. Effekten av dette vises som reduserte kostnader i forhold til 2013. Viser i denne forbindelse til note15 pensjon. Driftsinntekt fordelt på geografi Helse Vest sitt opptaksområde 5 685 395 5 594 456 Resten av landet 59 713 51 722 Utlandet 23 768 19 217 Sum driftsinntekter 5 768 876 5 665 395 8

Note 3 Driftsinntekter Driftsinntekter pr. inntektstype: Basisramme 3 537 667 3 894 080 Aktivitetsbasert inntekt Behandling av egne pasienter 1 481 314 1 099 881 Behandling av egne pasienter i andre regioner 91 286 75 503 Behandling av egne pasienter i egen region 59 713 51 722 Poliklinikkinntekter, laboratorium og radiologi 330 182 294 140 Utskrivningsklare pasienter 13 074 4 542 Annen aktivitetsbasert inntekt 27 390 25 211 Annen driftsinntekt Øremerkede tilskudd» Raskere tilbake» 22 753 26 914 Øremerkede tilskudd til andre formål 45 682 47 647 Investeringstilskudd som er inntektsført 7 973 8 176 Andre inntekter 151 844 137 580 Sum 5 768 876 5 665 395 Totale driftsinntekter Inntekter kallet «Behandling av egne pasienter i egen region» og «Behandling av egne pasienter i andre regioner» består av ISF-refusjoner. Aktivitetstall Aktivitetstall somatikk Antall DRG-poeng iht. Sørge-for-ansvaret 77 453 74 613 Antall DRG-poeng iht. eieransvaret 74 036 70 836 Antall polikliniske konsultasjoner 275 764 269 084 Aktivitetstall psykisk helsevern for barn og unge Antall utskrevne pasienter fra døgnbehandling 222 252 Antall polikliniske konsultasjoner 43 126 39 897 Aktivitetstall psykisk helsevern for voksne Antall utskrevne pasienter fra døgnbehandling 2 863 2 856 Antall polikliniske konsultasjoner 73 421 71 925 Aktivitetstall tverrfaglig spes. rusbehandling Antall utskrevne pasienter fra døgnbehandling 47 52 Antall polikliniske konsultasjoner 21 517 22 435 9

Note 4 Kjøp av helsetjenester Kjøp fra offentlige helseinstitusjoner somatikk 204 216 203 986 Kjøp fra private helseinstitusjoner somatikk 832 4 314 Kjøp fra offentlige helseinstitusjoner psykiatri 17 160 21 727 Kjøp fra private helseinstitusjoner psykiatri 72 83 Kjøp fra offentlige helseinstitusjoner rus 4 015 4 953 Kjøp fra private helseinstitusjoner rus 6 007-44 Sum gjestepasientkostnader 232 301 235 018 Innleie av helsepersonell fra vikarbyrå 68 877 56 565 Kjøp av andre ambulansetjenester 14 846 16 238 Andre kjøp av helsetjenester (inkl. avtalespesialister) 29 007 27 162 Sum kjøp av andre helsetjenester 112 730 99 965 Sum kjøp av helsetjenester 345 031 334 983 Note 5 Varekostnader Legemidler 342 333 279 922 Medisinske forbruksvarer 322 760 291 966 Andre varekostnader til eget bruk 56 854 54 172 Innkjøpte varer for videresalg 10 509 10 267 Sum varekostnader 732 456 636 327 Note 6 Lønn og andre godtgjørelser Lønnskostnader 2 909 796 2 723 926 Arbeidsgiveravgift 408 994 384 060 Pensjonskostnader inkl. arbeidsgiveravgift -150 865 624 346 Andre ytelser 49 364 56 137 -Balanseførte lønnskostnader egne ansatte - 2 718-3 196 Sum lønn og personalkostnader 3 214 571 3 785 274 Gjennomsnittlig antall ansatte 7 562 7 525 Gjennomsnittlig antall årsverk 5 586 5 464 Godtgjørelse til Administrerende direktør Lønn 1 699 1 644 Pensjonskostnad 248 198 10

Godtgjørelse til styret 1 122 1 161 Av dette er godtgjørelse til styreleder 167 198 Godtgjørelse til medlem av styret Ytelser fra andre foretak i Helse Vest Navn Tittel Styrehonorar Lønn Sum Annen godtgjørelse Tjenesteperiode Grethe Høiland Styreleder 167 167 167 11 mnd. Aslaug Mikkelsen Nestleder 133 272 2 274 12 mnd. Aud Hølland Riise Styremedlem 108 683 2 685 12 mnd. Egil Olsen Styremedlem 108 674 1 675 12 mnd. Brit Bø Styremedlem 114 510 1 511 12 mnd. Lars Kåre Selland Kleppe Styremedlem 108 1063 3 1066 12 mnd. Karen Irene Stangeland Styremedlem 18 18 18 2 mnd. Jan Friestad Styremedlem 108 108 108 12 mnd. John Peter Hernes Styremedlem 108 108 108 12 mnd. Honorar/ lønn Annen godtgjørelse Gro Skartveit Styremedlem 18 18 18 2 mnd. Aud Mydland Styremedlem 9 617 1 618 1 mnd. Unn Therese Omland Styremedlem 90 90 11 mnd. Per Endre Bjørnevik Styremedlem 31 31 2 mnd. Sum 1 120 4 359 10 4 369 0 0 Administrerende direktør sluttet i foretaket i desember 2014. I følgje inngått avtale om slutt vederlag har han krav på 12 måneders etterlønn som utbetales i løpet av 2015. I regnskapet er det avsatt kr.1 921 672, - (inklusiv arbeidsgiveravgift ) for å dekke denne forpliktelsen. Det er ikke gitt lån eller garantier til daglig leder og styreleder i Helse Stavanger HF. Det er ikke gitt lån eller garantier for andre ledende ansatte eller styremedlem i Helse Stavanger HF bortsett fra at 5 divisjons/stabsdirektører har følgende avtale: Ved en eventuell oppsigelse/fratreden fra stillingen gis det permisjon med lønn i tre måneder i tillegg til oppsigelsestiden, uavhengig av om det kreves arbeidsplikt i permisjonstidstiden. 11

Lønn og annen godtgjørelse til ledende personell Navn Tittel Lønn Pensjon Annen godtgjørelse Sum Tjenesteperiode 1) Lønn fra andre foretak i Helse Vest jf. lønns- og trekkoppgave for 2014 Lønn Pensjon og annen godtgjørelse Sverre Uhlving Direktør Fag og foretaks- 1 230 192 6 1 428 12 mnd utvikling Terje Arne Krokvik * Konst. økonomi og finansdirektør 807 807 8 mnd 1 034 Maiken Jonassen Personal og organisasjonsdirektør 1 176 313 8 1 497 12 mnd Emma Manin Divisjonsdirektør 1 171 255 8 1 434 12 mnd Inger K Nerheim Divisjonsdirektør 1 216 227 9 1 452 12 mnd Svein Skeie Divisjonsdirektør 1 340 227 32 1 599 12 mnd Inger Cathrine Bryne Divisjonsdirektør 1 423 326 4 1 753 12 mnd Hans Tore Frydnes Divisjonsdirektør 1 260 183 8 1 451 12 mnd Henning Garsjø Divisjonsdirektør 1 072 268 21 1 361 12 mnd Stein Tore Nilsen Forskningsdirektør 1 222 193 5 1 420 12 mnd Anne Ree Jensen Kons. divisjonsdirektør 727 172 6 905 1 mnd Bjørn Munthe Økonomi og finansdirektør 433 284 1 718 4 mnd Gottfred Tunge Kommunikasjonssjef 1 019 287 13 1 319 12 mnd 1)Tjenestetid/-periode er perioden i regnskapsåret vedkommende har vært deltaker i foretakets ledergruppe. *Terje Arne Krokvik er blitt leiet inn fra Helse Vest. Oppgitt beløp er betaling til Helse Vest for det arbeidet han utførte som økonomidirektør Erklæring om fastsettelse av lønn og godtgjørelse Helse Stavanger HF definerer personer i stillingene: Administrerende direktør, divisjonsdirektører, direktør Fag og foretaksutvikling, kommunikasjonssjef, økonomi- og finansdirektør, forskningsdirektør og personal- og organisasjonsdirektør som ledende personell. Helse Stavanger HF følger retningslinjer for ansettelsesvilkår for leder i statlige foretak og selskap (fastsett av Regjeringen Stoltenberg II 31.3.2011) hvor hovedprinsippet er at Lederlønn i foretaka skal være konkurransedyktig, men ikke lønnsledende sammenlikna med tilsvarende selskap/foretak. Foretaket skal bidra til moderasjon i lederlønningene. Utredning av lederlønnspolitikken i 2014 Helse Stavanger HF forholder seg til vedtatt retningslinjer for lederlønninger. Styreleder i Helse Vest RHF har hatt dialog med styrelederne i helseforetakene i forbindelse regulering av lønn til administrerende direktør. Styret i Helse Stavanger vurderer en gang per år AD sin lønn. Styret behandler årlig sak om forhandlingsfullmakt for lønnsoppgjøret, herunder fullmakt for gjennomføring av lønnsregulering for ledergruppen. 12

Lønn til ansatte i ledergruppen ble i 2014 justert slik: Navn Tittel Gammel lønn Ny lønn Økning i prosent Sverre Uhlving Direktør Fag og foretaksutvikling 1 189 1 228 3,28 Svein Skeie Divisjonsdirektør 1 289 1 328 3,025 Hans Tore Frydnes Divisjonsdirektør 1 210 1 249 3,22 Henning Garsjø Divisjonsdirektør 1 100 1 137 3,36 Inger Kari Nerheim Divisjonsdirektør 1 183 1 219 3,043 Emma Manin Divisjonsdirektør 1 123 1 159 3,2 Maiken Jonassen Divisjonsdirektør 1 125 1 163 3,37 Gottfred Tunge Kommunikasjonssjef 988 1 018 3,036 Stein Tore Nilsen Divisjonsdirektør 1 171 1 209 3,28 Cathrine Bryne Kons. Administrerende direktør/divisjonsdirektør 1 168 1 247 6,7 I tillegg til lønn har medlemmene i ledergruppen fri bruk av mobiltelefon og mulighet for å få dekket utgifter ved internett og avis. Lønnsjusteringene er gjennomført etter andre lønnsjusteringer i helseregionen, men er gjort gjeldende for hele 2014 for administrerende direktør og de øvrige i ledergruppen. Retningslinjer for 2015 Til grunn for Helse Stavanger HF sine retningslinjer, ligger mellom annet generelle retningslinjer for lederer i statlige foretak (fastsatt av regjeringen Stoltenberg II 31.3.2011) hvor hovedprinsippet er at lederlønningene i foretaket skal være konkurransedyktige, men ikke lønnsledende sammenlignet med tilsvarende søsterforetak. Foretaket skal bidra til moderasjon i lederlønningene. Fastsettelse av basislønn Ved fastsettelse av basislønn skal følgende kriterier legges til grunn: Lønnsutviklingen i foretaksgruppa Helse Vest generelt Lønnsutviklingen i sammenlignende stillinger Resultatvurderinger i forhold til de mål og krav styret har satt. Dette innebærer at årlige justeringer av lederlønningene ikke skal skje før de årlige tariffoppgjørene i spesialisthelsetjenesten er avsluttet. Lønnsjusteringene gjelder fra 1. januar 2015 for administrerende direktør og resten av ledergruppen. Naturalytelser Ytelsene blir vurdert i forhold til hvilke behov leder har for å fungere i stillingen, likevel avgrenses til: Mobiltelefonordning i tråd med hva som er fastsatt i foretaket Alminnelige forsikringsordninger i iht. til lov og avtaler Eventuelt avisabonnement Pensjonsordning Ledende ansatte skal være omfattet av offentlig tjenestepensjon på lik linje med andre ansattes vilkår. Det vil si gjennom ordinær ordning i KLP. Det er ikke anledning til å inngå avtale om pensjon utover ordinære vilkår gjennom KLP. 13

Sluttvederlag 5 av divisjonsdirektørene har følgende avtale: Ved oppsigelse /fratreden fra stillingen gis det permisjon med lønn i tre måneder i tillegg til ordinær oppsigelsestid, uavhengig om det kreves arbeidsplikt i permisjonstiden. Variable godtgjørelser eller særskilte ytelser som kommer i tillegg til basislønn Det blir ikke gitt variable tillegg til ledende ansatte i Helse Stavanger HF. Andre forhold Ledende ansatte skal ikke ha særskilt godtgjørelse for styreverv i andre foretak i samme foretaksgruppe. Godtgjørelse til revisor Revisjon etter loven 500 510 Andre oppgaver vedrørende attestasjoner 92 9 Rådgivning vedrørende skatter og avgifter 0 3 Andre tjenester utenfor revisjon 0 32 Sum honorar til revisor 592 554 Honorar til revisor i henhold ti inngått avtale: 500 510 Alle tall inkludert mva Honorar som vedrører andre tjenester utenfor revisjon, gjelder Konsultasjoner vedrørende regnskapsprinsipp m.m. 0 32 Sum honorar vedrørende andre tjenester 0 32 Note 7 Andre driftskostnader Transport av pasienter 102 279 81 314 Kostnader lokaler inkl. energi og brensel 113 837 106 838 Kjøp og leie av medisinteknisk utstyr, IKT, inventar og lignende 35 679 42 248 Reparasjon, vedlikehold og service 85 361 80 651 Konsulenttjenester 23 639 17 312 Annen ekstern tjeneste 252 771 206 214 Kontor- og kommunikasjonskostnader 28 219 27 690 Kostnader i forbindelse med transportmidler 6 924 6 325 Reisekostnader 26 336 22 728 Forsikringskostnader 2 369 1 524 Pasientskadeerstatning 2 660 1 615 Andre driftskostnader 14 410 11 956 Sum andre driftskostnader 694 484 606 417 14

Note 8 Finansposter Andre renteinntekter 11 256 4 920 Andre finansinntekter 130 654 Sum finansinntekter 11 386 5 574 Interne rentekostnader i føretaksgruppa 14 431 20 131 Andre rentekostnader 332 1 360 Andre finanskostnader 275 926 Sum finanskostnader 15 038 22 417 Note 9 Immaterielle eiendeler og varige driftsmidler Immaterielle eiendeler FoU EDB Prosjekt programvare under utvikling Sum Kostpris 01.01 8 984 8 984 Tilgang i året 0 0 Tilgang virksomhetsoverføring 0 0 Avgang i året 0 0 Fra prosjekt under utvikling 0 0 Kostpris 31.12 0 8 984 0 8 984 Akk. avskrivinger 31.12 6 397 6 397 Akk. nedskrivinger 31.12 0 0 Balanseført verdi 31.12 0 2 587 0 2 587 Avskrivinger i året 847 847 Nedskrivinger i året Balanseførte lånekostnader Levetid 5 år 0 Avskrivingsplan 15

Varige driftsmidler: Tomter og boliger Bygninger Anlegg under utførelse Medisinskteknisk utstyr Transportmiddel, inventar og utstyr Sum Kostpris 01.01 124 871 3 455 907 123 222 1 273 750 423 562 5 401 313 Tilgang i året 52 808 97 097 72 412 31 926 254 242 Tilgang virksomhetsoverføring Avgang i året -8 852-6 058-14 910 Fra anlegg under utførelse 156 783-182 936 23 807 2 346 0 Kostpris 31.12 124 871 3 656 646 37 382 1 369 969 451 776 5 640 645 Akk. avskrivinger 31.12 1 539 537 963 877 328 160 2 831 574 Akk. nedskrivinger 31.12 8 193 735 8 927 Balanseført verdi 31.12 124 871 2 108 917 37 382 406 092 122 882 2 800 144 Ordinære avskrivinger i året 122 398 79 032 22 837 224 267 Nedskrivinger i året 500 500 Balanseførte lånekostnader Levetider 15-60 4-15 5-10 Avskrivingsplan Ingen Lineær Lineær Lineær avskrivning Leieavtaler: Tomter og boliger Bygninger Anlegg under utførelse Medisinskteknisk utstyr Transportmiddel, inventar og utstyr Sum Leiebeløp 65 075 737 5 393 71 205 Rest leietid 1-10 4-15 3-15 Langsiktige byggeprosjekt: Investeringsprosjekt Akkumulert regnskap per 31.12 i år Akkumulert regnskap per 31.12 i fjor Total kostnadsramme Prognose sluttsum Avvik fra budsjett Planlagt ferdigstilt Helse Stavanger HF har ikke langsiktige byggeprosjekt pr. 31.12.2014. 0 0 0 0 0 0 16

Note 10 Eierandeler i tilknyttet selskap og andre aksjer/parter Aksjer og parter i tilknyttet selskap Kostpris ved Balanseført kjøp egenkapital på kjøpstidspunkt Balanseført verdi 01.01 Balanseført verdi 31.12 Andre endringer i året Resultat i året Nedskriving i året Stavanger 1 000 1 769 1 000 1 000-1 501 Helseforskning AS, 48%, Stavanger Sum 1 000 1 769 1 000 1 000 0-1 501 0 Parter i tilknyttet virksomhet blir innarbeidet i konsernregnskapet for Helse Vest etter Egenkapitalmetoden. Andre aksjer og parter Hovedkontor Eierandel Del av stemmer Balanseført verdi Egenkapital Resultat i året Prekubator AS Stavanger 14.3 14.3 1 000 15 097 5 921 Andeler i diverse borrettslag Stavanger 245 Nedskriving- /reversert nedskriving i året Sum 0 14.3 14.3 1 245 15 097 5 921 0 Investeringer i aksjer og parter Sum eierandeler i tilknyttede selskap 1 000 1 000 Andre aksjer og parter 1 245 1 245 Egenkapitalinnskudd i KLP 173 595 156 845 Sum investeringer i aksjer og parter 175 840 159 090 KLP, som er et gjensidig selskap, har dekket behovet for egenkapital gjennom innskudd fra kundene. I tillegg til dette kapitalinnskuddet er det bygget opp et egenkapitalfond i selskapet for hver kunde. Dette fondet består av opptjent egenkapital. Det samlede egenkapitalinnskuddet i KLP kan endres noe fra et år selv om det verken er tapt egenkapital eller innbetalt nye innskudd. Om en kunde flytter pensjonsordningen sin fra KLP til en annen pensjonsinnretning vil kunden sin del av egenkapitalinnskuddet bli betalt tilbake. Dette er den eneste situasjonen der kunden faktisk kan disponere egenkapitalinnskuddet sitt. 17

Note 11 Varelager Varer for videresalg: Handelsvarer 16 0 Sum varer for videresalg 16 0 Varer til eget bruk 14 756 13 987 Sum varelager 14 772 13 987 Kostpris lager 17 688 15 956 Av dette nedskrevet for verdifall 2 916 1 969 Bokført verdi 31.12 14 772 13 987 Note 12 Kundefordringer og andre krav Kundefordringer 43 964 38 211 Konsernkonto 20 019 323 435 Krav på foretak i foretaksgruppen 147 333 70 672 Oppsamlede inntekter 3 970 121 Andre kortsiktige fordringer 53 030 56 512 Sum krav 268 315 488 951 Endring i avsetning tap på kundefordringer: Avsetning for tap på kundefordringer pr. 01.01. 7 695 5 878 Endring i året i avsetning tap på kundefordringer 1 307 1 817 Avsetning for tap på krav 31.12 9 003 7 695 Konstaterte tap på krav i året 4 249 1 846 Kundefordringer har følgende fordeling på forfall: Krav som ikke er forfalt til betaling 28 590 22 189 Krav forfalt med 1-30 dager 3 657 5 955 Krav forfalt med 31-60 dager 1 585 1 486 Krav forfalt med 61-90 dager 1 858 841 Krav forfalt med mer enn 90 dager 8 274 7 740 Kundefordringer pålydende pr. 31.12 43 964 38 211 18

Note 13 Kontanter og bankinnskudd Skattetrekksmidler 137 362 122 948 Andre bundne konti* 308 9 Sum bundne kontanter og bankinnskudd 137 670 122 956 Bankinnskudd og kontanter som ikke er bundne 439 415 Sum kontanter og bankinnskudd 138 109 ** 123 372 *f.eks. pasientmidler og depositum ** Kontantstrømanalysen viser sum kontanter og bankinnskudd, kr.138 109 + konsernkonto kr. 20 019 iht. note 12, totalt kr 158 128. Helse Vest har konsernkontoordning. Helse Vest RHF har driftskreditt i Norges Bank. Note 14 Egenkapital Foretakskapital Annen innskutt egenkapital Fond for vurderingsforskjeller Annen egenkapital Total egenkapital Egenkapital 31.12. i 100 2 660 538 0-871 492 1 789 147 fjor Korrigering av feil i tidl. års regnskap Egenkapital 100 2 660 538 0-871 492 1 789 147 01.01. i år Egenkapitaltransak sjoner Minoritetsinteresse Resultat dette året 553 069 553 069 Egenkapital 31.12. i år 100 2 660 538 0-318 423 2 342 215 Foretakskapital beløper seg til 1 del på pålydende kr. 100 000,- som eies av Helse Vest RHF. Eiers styringsmål 2002-2014 Årsresultat 553 069 61 746-536 279 Overført fra strukturfond 195 668 Korrigert for endret levetider 138 436 Korrigert resultat 553 069 61 746-202 175 Pensjonskostnader som er hensyntatt i resultatkravet* -524 000-498 792 Resultat jf. økonomiske krav 29 069 61 746-700 968 Resultatkrav 75 000 90 000-31 836 Avvik fra resultatkrav -45 931-28 254-669 132 * Resultatkravet for 2014 var opprinnelig kr 75, - mill. og er bygget på opprinnelig inntektsfordeling fra eier, jfr. foretaksmøte 05.mars 2014 og styringsdokument for 2014. Kravet ble justert i foretaksmøte 08.12.14 til kr 599, - mill. på bakgrunn av endrede forutsetninger for pensjonskostnader. 19

Note 15 Pensjonsforpliktelse Oppsamlet pensjonsforpliktelse -10 204 397-8 246 598 Pensjonsmidler 7 022 716 6 351 875 Netto pensjonsforpliktelse -3 181 681-1 894 723 Arbeidsgiveravgift på netto pensjonsforpliktelse -448 617-267 156 Ikke resultatført tap/gevinst av estimat- og planavvik inkl. aga 4 433 363 3 090 831 Ikke resultatførte planendringer 0-891 251 Netto bokførte forpliktelser inkl. arbeidsgiveravgift 803 064 37 701 Av dette balanseført netto pensjonsforpliktelse inkl. aga. 0-183 221 Av dette balanseført netto pensjonsmidler inkl. aga. 803 064 220 922 Spesifikasjon av pensjonskostnad: Nåverdi av opptjente pensjonsrettigheter i året 404 066 380 463 Rentekostnad på pensjonsforpliktelsen 342 409 307 997 Brutto pensjonskostnad i året 746 475 688 460 Forventet fortjeneste på pensjonsmidler -286 788-234 141 Administrasjonskostnader 25 098 20 980 Netto pensjonskostnad inkl. administrasjonskostnad 484 786 475 300 Aga netto pensjonskostnad inkl. adm. kostnad 96 090 80 233 Resultatført aktuarielt tap (gevinst) 158 886 65 903 Resultatført planendring -891 251 0 Netto pensjonskostnad inkl. arbeidsgiveravgift -151 490 621 436 Andre pensjonskostnader* 625 2 910 Sum pensjonskostnader -150 865 624 346 Økonomiske forutsetninger: Diskonteringsrente 2,30% 4,00% Forventet fortjeneste på pensjonsmidler 3,20% 4,40% Årlig lønnsvekst 2,75% 3,75% Årlig pensjonsregulering 1,73% 2,72% Årlig vekst i grunnbeløpet til folketrygden 2,50% 3,50% Antall yrkesaktive personer med i ordningen 5 818 5 651 Antall oppsatte personer med i ordningen 8 145 7 752 Antall pensjonister med i ordningen 3 307 2 846 *Gjelder premie betalt for pensjonsforsikring til SPK som ikke er aktuarberegnet, servicepensjoner og andre kostnader som vedrører pensjon og sikringsordning. Foretaket har ytelsesbasert tjenestepensjonsordning i KLP og SPK. Denne pensjonsordningen tilfredsstiller kravene i lov om 20