NSFLOS sept Velkommen til Stavanger

Like dokumenter
Helse oktober 2016 Inger Cathrine Bryne Adm direktør Stavanger universitetssjukehus

NITO-lederdagene 2016

Vi skal fremme helse og livskvalitet

Erfaringer fra Stavanger universitetssykehus Styreseminar 20.mars 2019

Kvalitet og ledelse. Mai 2016 Inger Cathrine Bryne

Et arbeidsliv i endring

Fremragende behandling

Styresak GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF

Helse Stavanger HF Stavanger universitetssjukehus Prosjekt sykehusutbygging. Konst. adm.direktør Inger Cathrine Bryne

Fremragende behandling

Planlegging av nytt universitetssykehus på Ullandhaug. Omdømmekonferanse 20 oktober 2016 Kari Gro Johanson

VELKOMMEN TIL OSS! Vennlig hilsen administrerende direktør, Helse Stavanger

Oslo universitetssykehus HF

Sykepleiere i Sykehuset i Vestfold om status og utfordringsbilde. NSF Vestfold Fagdag den 14. mai 2019 HR- direktør Bente Krauss

STRATEGI Fremragende behandling

Kort tilbakeblikk og felles utfordringsbilde mot 2035

Nytt sykehus i 2023 nye teknologiske muligheter. Ove Nordstokke

VOLDA SYKEHUS BYGNINGSMESSIG UTVIKLINGSPLAN

Helse Stavanger HF, Stavanger universitetssjukehus (SUS)

Overordnet strategi for St. Olavs Hospital

Rullering av Strategi Styreseminar 30. januar 2013

Styresak. Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: Saksbehandler: Saken gjelder:

Sykehuset Telemark HF. Pressekonferanse om 2010

Nytt sykehus på Kalnes i Norges mest moderne. Hvilke muligheter gir dette østfoldsamfunnet?

Med mennesket i sentrum. Jæren distriktspsykiatriske senter. Strategiplan FOR ALLE AN SAT TE

Hvordan er medisinsk kontorfaglig helsepersonell organisert på sykehusene?

Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus

Helseregion Stavanger. Martha Therese Gjestsen PhD kandidat Koordinator SESAM intervensjonsteam

Sunnaas sykehus HFs mål for 2016

Forskningsstrategi

Utbyggingsprosjekt i NLSH

Virksomhetsplan 2012

Sykehusets hovedoppgaver

Samhandling, jobbglidning og pasientsikkerhet Erfaringer fra St.Olavs hospital

Disposisjon. Litt bakgrunnsinformasjon Kort om Prosjektkontoret i Helse Bergen Arealutvikling i Helse Bergen. Noen pågående og planlagte byggeprosjekt

Mål og handlingsplan for SunHF og klinikk/avdeling..

Styresak. Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial Bakgrunn:

Arealutvikling i Helse Bergen. Adm.direktør Stener Kvinnsland

Erfaringer med oppgavedeling Sykehuset Østfold (SØ) Styreseminar, St.Olav hospital, 20.mars 2019 Mette Bøhn Meisingset, fag- og kompetansesjef

HELSE MØRE OG ROMSDAL HF BYGNINGSMESSIG UTVIKLINGSPLAN VOLDA SYKEHUS - 3 SCENARIER

Journaldato: , Journalenhet: HS - Helse Stavanger - journalenhet, Dokumenttype: I,U, Status: J,A, Arkivdel: <>per1

Langsiktig mål for SSHF

HELSE FONNA - AREALPLAN MULIGHETSSTUDIE 2020

Høringsuttalelse fra Fosen Helse IKS med eierkommunene Indre Fosen, Ørland, Bjugn, Åfjord og Roan om revidert Utviklingsplan /2035

Sørlandet sykehus HF blir til! Anders Wahlstedt klinikksjef

Kropp og psyke i samme bygg Erfaringer fra 2,5års drift ved Sykehuset i Østfold, Kalnes Sykehusbyggkonferansen 2017 Trondheim

Helse vest og Fagforbundet, seminar Oppgavefordeling i sjukehus. Emma H. Manin, divisjonsdirektør Intern servicedivisjon

Helse Sør-Øst - bærekraftig utvikling for fremtidens behov

forord Marianne Storm

Helse Stavanger HF Prosjekt sykehusutbygging

Samarbeidsavtale om ansvars- og oppgavefordeling ved henvisning og innleggelse av pasienter

Hvordan løser aktørene på Agder morgendagens behov for kompetanse innen helse og omsorg?

av brukerstyrte plasser

Etablering av rehabiliteringsenhet SØ

Teknologi, prosesser og mennesker i tett samspill. Mariann Hornnes Direktør Senter for e-helse, IKT og medisinsk teknisk utstyr

Prosjekt poliklinikk og dagbehandling - felles henvisningsmottak. HSØ erfaringsseminar 20. mai 2014 Thea Ekren Koren, prosjektleder OU

Ringerike sykehus HF. Hallingdal sjukestugu Ringerike Sykehus HF sin desentraliserte spesialisthelsetjeneste i Hallingdal

Samhandling: En metode for tjenesteinnovasjon

Hvordan tilrettelegge helsetjenester for den akutt syke eldre pasient?

Samhandlingsreformen og hvordan fastlegene skal kobles inn. Kommuneoverlegemøte Bårdshaug Herregård, Orkdal 7. mai 2014

E K S V I S E A D M I N I S T R E R E N D E D I R E K T Ø R, H E L S E B E R G E N H F, A N N E S I D S E L F A U G S T A D

Litt bedre i dag enn i går.. Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge

Lederavtale for 2013

Frå Helse2020 til Helse2030. Herlof Nilssen, administrerande direktør, Helse Vest RHF

Styresak Strategisk plan for kvalitet og pasientsikkerhet

STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av tertialrapport 2016

Status Helse Nord-Trøndelag

Gode overganger mellom sykehus og kommunene

Helse Nord-Trøndelag - status og retning

NSH konferanse for Helsesekretærer i sykehus. ved Helsefaglig direktør Helle Dorthea Gjetrang

Sosialt arbeid og lindrende behandling -hva sier nasjonale føringer?

Sykehusets hovedoppgaver

Gode og likeverdige helsetjenester samspillet mellom sykehus og kommuner

Bilag 7. Helse Midt-Norge RHF. Strategiske hovedmål HMN

Nye Kirkenes sykehus

Lederavtale for 2013

Endret organisering på klinikk og avdelingsnivå

Nye UNN Narvik Viggo B. Søderblom, drifts- og eiendomssenteret i UNN

Virksomheter - en viktig aktør i fagopplæring. PO-direktør Maiken H. Jonassen og FTV Fagforbundet Egil Olsen

Status og perspektiver Helse Nord mai Nordland fylkesting 12. juni 2012 Lars Vorland Helse Nord RHF

Tjenesteavtale nr 1. mellom. Målselv kommune. Universitetssykehuset Nord Norge HF

Sunnaas sykehus HF en vei videre

Avtale. mellom. XX kommune UNN HF. Avtale om bruk av ledsager ved reise til og fra spesialisthelsetjenesten og ved opphold i sykehus

foto: fotolia.com Velkommen som ansatt i Vestre Viken

Orkdalsmodellen - samhandling i praksis

Velkommen til folkemøte. Nytt sjukehus i Nordmøre og Romsdal

Pasienttilfredshetsundersøkelsen November

Barn og ungdom med moderat til alvorlig ervervet hjerneskade

Diagnostisk senter Stavanger Universitetssjukehus

Avtale om bruk av ledsager ved reise til og fra spesialisthelsetjenesten og ved opphold i sykehus (Ledsageravtalen)

Pasienttilfredshetsundersøkelsen Oktober

Likeverdig samhandling for helhetlige forløp Anders Grimsmo professor, NTNU helsefaglig ansvarlig, Norsk Helsenett

Samarbeidsavtale om behandlingsforløp for palliasjon

Palliativ omsorg og behandling i kommunene

Blir framtidas sykehus bestemt av behandlingsenhetene?

Pasienttilfredshetsundersøkelsen Juli

Nasjonalt topplederprogram

KVA ROLLE VIL KONTORANSATTE HA I FRAMTIDA? EIVIND HANSEN ADMINISTRERANDE DIREKTØR VED HAUKELAND UNIVERSITETSSJUKEHUS

Transkript:

NSFLOS sept. 2016 Velkommen til Stavanger

Helse Stavanger HF Visjon Vi skal fremme helse og livskvalitet Kilde: Strategidokument 2013 2017 for Helse Stavanger HF

Helse Stavanger HF Verdier Respekt i møte med pasient, pårørende og medarbeidere Kvalitet i prosess og resultat Trygghet for tilgjengelighet og omsorg Kilde: Strategidokument 2013 2017 for Helse Stavanger HF

Nasjonale krav til lederadferd (ref. lederplattformen) Helhetstenkende Ansvarlig Endringsvillig Handlekraftig Kommuniserende Inspirerende

Spesialisthelsetjenesteloven 3-8 Sykehusets hovedoppgaver er å yte god pasientbehandling, utdanne helsepersonell, forskning og opplæring av pasienter og pårørende Kilde: Rundskriv I 2/2013 om lederansvaret i sykehus, datert 28. mai 2013

Helse Stavanger HF Utfordringer og muligheter Behandlingskapasitet Samhandling Pasientsikkerhet kvalitet og prioritering Kilde: Strategidokument 2013 2017 for Helse Stavanger HF

Helse Stavanger HF Utfordringer og muligheter (fortsettelse) Universitetssjukehus Bærekraftig fagmiljø struktur og arbeidsdeling Kilde: Strategidokument 2013 2017 for Helse Stavanger HF

Helse Stavanger HF Utfordringer og muligheter (fortsettelse) Ny teknologi endringsdriver og mulighetsskapende Arealutvikling Kilde: Strategidokument 2013 2017 for Helse Stavanger HF

Budsjett og befolkningsgrunnlag Budsjett 2016: 6,8 milliarder kroner Sykehusutbygging 2016: 86,3 millioner kroner (investering) Befolkningsgrunnlag: 2010: cirka 330 000 1.1.2016: 360 646 2030: cirka 437 000

Helse Stavanger HF Stavanger universitetssjukehus har hovedlokasjon på Våland i Stavanger. I tillegg ligger flere avdelinger, poliklinikker og ambulansestasjoner utenfor Våland. I Eigersund ligger Seksjon rehabilitering Eigersund. Vi har fem distriktspsykiatriske sentere; i Stavanger, Sola, Dalane, Sandnes og Ryfylke.

Senger 2015 somatikk: 600 senger psykiatri: 305 senger

Medarbeidere 7575 medarbeidere (2016) Cirka 4600 årsverk (netto 2016) rundt 130 yrkesgrupper 26 fagorganisasjoner

Forskning Mer enn 160 medarbeidere har doktorgrad. 207 vitenskapelige artikler i internasjonale tidsskrifter. 10 til 15 disputaser årlig. Mer enn 50 ph.d.-stipendiater. 28 professorer. 53 medarbeidere har stillinger knyttet til UiB, UiS, UiO eller NTNU. Cirka 300 små og store forskningsprosjekt.

En kompetansebedrift I 2015 var det over 474 000 dagbehandlinger og polikliniske konsultasjoner 25 800 operasjoner 158 000 radiologiske undersøkelser 6 760 000 analyser fra medisinsk biokjemi

Utdanning av helsepersonell 451 utdanningsløp innen turnus og spesialisering (legespesialisering, psykologispesialisering og lignende). 685 praksisperioder på masternivå (medisin, sykepleie, psykisk helse, jordmor og lignende). 883 praksisperioder på bachelornivå (sykepleie, fysioterapi, radiograf, paramedic, vernepleie og lignende). 97 praksisperioder innen videregående opplæring (helsearbeiderfaget, ambulansefaget og lignende).

SUS2023 08.09.16 Inger Cathrine Bryne

SUS 2023 Bygg nytt på Ullandhaug endringer på Våland Struktur organisasjonsstruktur som ser fremover tilpasset utfordringer Arbeidsprosesser OU-prosjekter

18

Skisseprosjekt Ullandhaug

SUS2023 Byggene blir plassert rundt et torg med kollektivakse gjennom området Byggene forbindes med kulvert i underetasjen og glassbroer i andre og tredje etasje Behandlingsarealene standardiseres i største mulig grad for god pasientsikkerhet, fleksibel bruk og for enkelt å kunne endre på funksjoner i framtiden

Brukermedvirkning Fire brukergrupper Sengeområder Kliniske behandlingsområder (dag, poliklinikk, operasjon) Medisinsk service Ikke medisinsk service Deltakere fra representative fag/miljø Særmøter ved behov Stort ansvar Krevende prosess Men fantastisk mulighet! 8 milliarder «Vi planlegger fremtidens sykehus i regionen»

Flytskisse operasjonsavdelingen

Operasjonsavdelingen Operasjonsavdelingen er plassert i 3 etasje med broforbindelse, fra sengepost til operasjon og videre til intensiv. Det er i tillegg egen bro mellom fødestuer over til sectiostue og tilhørende asfyksirom i operasjonsavdelingen. Det er planlagt med oppdekkingsrom mellom operasjonsstuene, og nødvendig støtteareal i nær tilknytning. Det er lagt opp til tverrfaglig samarbeid og felles oppholds- og møterom Arkitektene jobber nå sammen med fagfolk og prosjektet for å få til optimal flyt inn og ut av operasjonsavdelingen.

Sterilsentralen Sterilsentralen er plassert i U- etasjen under operasjonsavdelingen. 100 % av arealet er inkludert i byggetrinn 1. Ferdige prosedyrevogner går via heis opp/ned til operasjonsavdelingen.

Flytskisse operasjonsavdelingen

Sterilsentralen Sterilsentralen er plassert i U- etasjen under operasjonsavdelingen. 100 % av arealet er inkludert i byggetrinn 1. Ferdige prosedyrevogner går via heis opp/ned til operasjonsavdelingen.

Hva med fremtiden? Systematisk kompetansebygging høy endringstakt anvendelse av ny teknologi endringer av arbeidsprosesser Utdanning helt sentralt også for oss som har vært med en stund Teamarbeid, fellesskap og samarbeid rundt den enkelte pasient, det enkelte forløp mellom enheter i sykehus og i samspill med kommunehelsetjenesten

Lykke til med en spennende konferanse!