i n n h o l d Styret 2006 Niels S. Schweigaard Niels Th. Burchardt Carl R. Heber Torfinn Bønøgård Morten Møllegaard Disponent Sverre H.

i n n h o l d 2006 Innhold... side Beretning for driftsåret...3-13 Avdelingene...8-9 Regnskap... 14 Resultatregnskap... 15 Balanse... 16 Egenkapital og gjeld... 17 Kontantstrømanalyse... 18 Noter til regnskapet... 19 Revisjonsberetning... 27 Styret 2006 Niels S. Schweigaard Niels Th. Burchardt Carl R. Heber Torfinn Bønøgård Morten Møllegaard Disponent Sverre H. Kværner Revisjon BDO Noraudit Oslo DA v/statsaut. revisor Knut Nyerrød side Stangeskovene Årsberetning 2006

å r s b e r e t n i n g o g r e g n s k a p 2 0 0 6 ÅRETS DRIFT Årets driftsresultat ble på 46,7 mill. kroner for morselskapet og 51,6 mill. kroner for konsernet. Av driftsresultatet utgjorde gevinst ved salg av fast eiendom 26,8 mill. kroner Det samlede resultat før skattekostnad ble 44,1 mill. kroner for morselskapet og og 51,7 mill. kroner for konsernet. Ut fra selskapets framtidsplaner og budsjetter, samt dets finansielle stilling, er forutsetningen om fortsatt drift lagt til grunn i årsregnskapet. SKOG OG EIENDOMSAVDELINGEN Skogen I løpet av året ble det solgt 26.934 m 3 tømmer fra egne skoger mot 23.063 m 3 i 2005. Ved utgangen av året er beholdningen av tømmer ved bilvei ca 700 m 3 lavere enn ved inngangen av året. Resultat fratrukket felleskostnader og avskrivninger ble 2,6 mill. kroner. Produksjon av sagtømmer av høy kvalitet er kvalitetsmålet for skogbruket vårt. Grunnlaget for dette legges gjennom tette foryngelser og ungskogpleie. På grunn av større engasjement hos eksterne skogeiere ble arealet med utført ungskogpleie i egen skog 606 dekar, som er noe lavere enn normalt. Tynningshogster er en viktig del av vårt driftsgrunnlag og utgjorde 66 % av avvirkningen. En stor del av tynningen er 1. gangs tynning i relativt ung skog med små dimensjoner. Disse hogstene utføres med små, lette bestandsgående spesialmaskiner. Tynningskvantumet ble 17.646 m 3 til samme gjennomsnittlig driftskostnad som i 2005.(173,- pr. m 3 ) Samarbeidet med våre skogsentreprenører er langsiktig og basert på løpende kvalitets- og produktivitetsforbedringer. Stigende rente og dieselpriser samt konkurranse om arbeidskraften presser driftskostnadene oppover. Stangeskovene Årsberetning 2006 side 3

Bilveinettet ansees i hovedsak som utbygd og eksisterende veier oppgraderes og vedlikeholdes systematisk. På grunn av mildere vintre og mindre tele i bakken samt at en del av det gjenstående tømmeret står i til dels bratt og krevende terreng, må vi bygge mer traktorveier framover. Til tross for flere runder med hard vind seinhøsten 2006 og tidlig 2007, har vi kun fått spredte vindfall av mindre omfang. Det ble ikke registrert skogbrann eller tilløp til skogbrann i løpet av fjoråret. Selskapet har tegnet en katastrofeforsikring med forsikringsselskapet Skogbrand. Norsk skogsertifisering AS har revidert skogbruksvirksomheten med gjennomgang av dokumentasjon av miljøhensyn under planlegging, gjennomføring og oppfølging av skogsdriftene. Revisjonen medførte få merknader. Overskuddet fra salg av tjenester økte med 100 i forhold til i 2005. Dette skyldes i hovedsak økt omsetning av eksternt massevirke. Volumet økte til ca 13.000 m 3. Skogavdelingen forestår fortsatt innkjøp av sagtømmer for Eidskog-Stangeskovene AS. Dette omfattet ca. 135.000 m 3 tømmer. Etterspørselen etter virke og spesielt bjørk til brensel er god. Ca 3.057 m 3 ble solgt til 25 ulike vedprodusenter fra Halden/Fredrikstad i syd og til Otta/Vågå i nord. side 4 Stangeskovene Årsberetning 2006

f a k t a Utført skogkulturarbeid: Utført skogkulturarbeid 2006 2005 Ungskogpleie da 606 1.798 Planting da 218 198 Suppleringsplanting da 0 0 Grøfting lm 0 0 Forhåndsrydding før tynning da 250 876 Stammekvisting da 0 7 AVVIRKNING- OG PRODUKSJONSKVANTA Tømmer (m 3 ) 006 2005 2004 Sagtømmer for salg 7.148 7.268 5.986 Massevirke for salg 16.729 15.795 10.761 Virke til energiformål 3.057 2.373 3.184 Sum solgt tømmer 6.934 25.436 19.931 TØMMERPRISENE Et overskuddsmarked har snudd til underskuddsmarked i løpet av året. Dette skyldes flere forhold. Oppryddingen etter stormen Gudrun i Sør-Sverige og Danmark ble avsluttet i løpet av året, og virket er forbrukt av industrien. Vi er inne i en sterk internasjonal høykonjunktur med stor etterspørsel og mangel på trelast. Eksporten fra Russland har stoppet opp på grunn av økt innenlandsk forbruk og økt eksportavgift. Stigende energipriser og politisk satsing på fornybare og CO2 nøytrale energikilder fører til økende forbruk av virke til bioenergi. Eksporten av både massevirke og sagtømmer fra Norge spesielt til Sverige og Tyskland er økende. Sagtømmerprisene steg med kroner 60,- pr m 3 i desember og har da steget med ca. kroner 100,- pr m 3 i løpet av de siste 2 årene. Oppgangen på massevirke har vært mer beskjeden hvor vi har fått økning på kr 10,- til kroner 20,- pr m 3. Prisnivå pr. m 3 ved årsskiftet 06/07 er: Massevirke: Prima gran kr. 250.- Prima furu kr. 192.- Tørrgran kr. 147.- Bjørk kr. 260.- Sagtømmer: Prima gran kr. 543.- Sekunda gran kr. 439.- Småtømmer gran kr. 320.- Spesial furu kr. 790.- Prima furu kr. 602.- Sekunda kr. 402.- Småtømmer furu kr. 265.- Stangeskovene Årsberetning 2006 side 5

11899 ønsket grosserer N.A. Stang å trekke seg tilbake fra aktiv virksomhet og skrev i den anledning den 3. mars 1899 til sin eldste svigersønn dr. Johan Schweigaard et brev som i det vesentlige er gjengitt nedenfor: Kjære Svigersøn. Jeg føler mere og mere Aarenes Vægt og længes efter fuldstændig Hvile og Frihed for alle Forretninger, men jeg kan ikke komme til at nyde et saadant Otium saa Lenge jeg maa bestyre de ikke ubetydelige Jord- og Skoveiendomme som jeg har. Dessuten føler jeg at min Bestyrelse av disse Eiendomme allerede i flere Aar ikke har været som den burde, idet jeg ikke har havt Kræfter til at foretage de nødvendige Inspektioner af Hugsten og Skovenes Behandling i det hele taget. Jeg har derfor i Lengere Tid været betænkt paa at overdrage mine samtlige Eiendomme, undtagen Stangeløkken og en Lastetomt, som Gave til mine Svigersønner, dersom de vilde oprette et Interessentskab, der blir at overtage til Høsten. Efter min Livserfaring er der i vort Land intet som holder Familierne oppe og sammen i den Grad som Besiddelse af faste Eiendomme og da igjen især Skoveiendomme. Dette indsaa allerede tidligere min Fader, der placerede de Midler han kunde afse fra sin Forretning i Skov. Da min afdøde Broder og jeg overtog Eiendommene i Fællesskab, fortsatte vi hermed, og jeg har gjort og holder fremdeles paa med det samme. Til Fredrikshaldvassdraget har jeg ca. 155000 Maal, til Glommen lidt over 20000 Maal. Jeg har hugget meget i de senere Aar i de i Faders Tid urørte Skove, men der er endnu Skov for mange Penge, som uden Skade kan hugges, og der vil endnu i adskillige Aar kunde tages betydelige Summer ud af Eiendommene. Indgaar I paa mit Forslag om oprettelse af et Interessentskab, bør der dog visselig bestemmes at kun et visst Beløb f.ex. kr. 10000 til hver av de 5 Interessenter skal aarlig uddeles i et visst antal Aar, saa at der kan Legges tilside et større Beløb til nye Skovkjøb, om dertil maatte blive rimelig Anledning, og forøvrigt til Disposition til den Tid, da Skovene efter Hugsten må hvile. En Betingelse, jeg paa min Side tror at burde stille, er at Bestyrelsen af Eiendommene kommer i saa gode Hænder som muligt, og dertil tror jeg nok der kan være Udsigt. Dersom I, som jeg inderlig haaber indgaar paa mit Forslag, vil det være mig til stor Beroligelse og Glæde. Jeg vil da rolig kunde lukke mine Øine, naar Herren kalder, idet jeg ved at ingen Strid og intet Uvenskab vil opstaa mellem mine Efterladte i Anledning Arven etter mig. Deling og Værdsettelse af Eiendomme give næsten altid Anledning til Splid, og denne Foranledning er udelukket, dersom I beholde Eiendommene i Fællesskab. Efter min Død vil da mit Bo kunde gjøres op paa en halv Time. - - - Med de hjerteligste Hilsner til Eder alle, er jeg din stedse hengivne Svigerfader. Resultatet av brevet ble at allerede den 3. april samme år ble det holdt konstituerende generalforsamling i Aktiselskabet side 6 Stangeskovene. Årsberetning 2006 EIENDOM Leiemarkedet for våre helårs- og fritidsboliger er stabilt og godt. Nøkternt løpende vedlikehold utføres. Salget av Store Bjørnstad gård er fullført. Den nye eieren har fått konsesjon og oppgjør har funnet sted. Gården blir fullt restaurert i samarbeid med Riksantikvaren. Rakeie som tidligere var skogbestyrerbolig i Nes, er lagt ut for salg. I Bjerkebekk skog i Aremark er det utarbeidet reguleringsplan for 35 hytter. Disse vil ha god usikt over innsjøen Aspern. På grunn av god kommunal infrastruktur planlegges disse med vei, vann, kloakk og bredbånd. Vi søker etter aktuelle samarbeidspartnere for prosjektet. Det er etter samråd med konservator startet opp med restaurering av Ljøner gård. JAKT OG UTMARK Stangeskovene er engasjert i Elgregionråd Øst som omfatter ca 2,1 mill dekar i kommunene Eidskog, Aurskog-Høland, Fet, Sørum, Nes, Sør-Odal og Kongsvinger sør for Glomma. Selskapet ser det som viktig å delta her for å sikre enhetlig forvaltning av felles elgstamme. Alt tyder på at vi i dette området har en svært stabil elgstamme, men veksten har flatet ut. I løpet av vinteren 2007 er det observert mange mer eller mindre hårløse elger spesielt i Rømskog, Aurskog-Høland og Eidskog. Mellom 30 og 40 slike elger er funnet døde eller avlivet, og en rekke sendt til Veterinærhøgskolen for obduksjon. Felles for disse er store forekomster av hjortelusflue. Fra veterinærhold antydes at dette kan få svært store konsekvenser for elgstammen.

Institutt for naturforvalting ved Universitetet for Miljø og Biovitenskap gjennomførte i fjor en beitetaksering i Aurskog-Høland. Resultatet tyder på at de nordligste områdene i kommunen kan være noe overbeitet med hensyn på de viktigste beiteplantene. Prosjektet med radiomerking av elg i regi av viltforskningen ved NINA pågår fortsatt. Selv om forekomsten av rovdyr nå er langt lavere enn tidligere, er kalvene fortsatt utsatt for høy dødelighet. Det ble ikke solgt tilrettelagt elgjakt i 2006. Bortfallet av denne fortjenesten er kompensert gjennom en mindre generell prisøkning. Dessuten ble fellingsretten for elg som ikke var skutt innenfor ordinær jakttid i oktober, solgt på nytt i den utvidete jaktperioden i november. RESULTATER FRA ELGJAKTEN - 10 siste år. År Antall Antall Herav Fellings tillatelser felt kalv tillatelser 2006 104 99 26 96 2005 102 92 24 90 2004 101 96 29 95 2003 103 97 26 94 2002 98 96 25 98 2001 101 86 33 85 2000 103 85 25 82 1999 111 98 30 88 1998 105 100 37 95 1997 102 97 24 95 120 100 80 60 40 20 0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Antall felte kalver Antall felte dyr Antall tillatt felte dyr FELLINGSSTATISTIKK: Småvilt m/videre. Storfugl Orrfugl Hare Rev Kråke Annet Rådyr Bever 2002 33 94 13 5 39 61 26 8 2003 30 54 11 8 82 31 35 1 2004 26 65 30 17 52 41 12 3 2005 26 64 30 13 64 34 17 2 2006 35 66 42 13 60 36 8 0 Stangeskovene Årsberetning 2006 side 7

a v d e l i n g e n e STANGESKOVENE TISTEDAL - BJØRNSTAD BRUK Omsetningen i 2006 utgjorde 117 mill. kroner mot 104 mill. kroner i 2005. Resultat etter belastning av felleskostnader og avskrivninger ble i 2006 10,3 mill. kroner mot 5,7 millioner kroner i 2005. Solgt kvantum trelast var 20.565 m 3 i 2006 mot 18.697 m 3 i 2005. Effektiv driftstid på panel/kledningslinja var 63,3 % i 2006 mot 55,8% i 2005. Salget av overflatebehandlet kledning og malt listverk fortsetter å øke. Etterutdanningen av ansatte fortsetter. En ny medarbeider tok fagbrev i løpet av året. Totalt 13 ansatte har nå tatt fagbrev. I 2006 ble 10 dekar tomt kjøpt fra NSB. Dette gir muligheter for videre vekst. Nytt lagerbygg for trelast er under montering på denne tomten. STANGESKOVENE FETSUND Omsetningen økte fra 23,6 mill. kroner i 2005 til 24,4 mill. kroner i 2006. Dette er 0,8 mill. bedre enn budsjett. Resultat etter belastning av felleskostnader og avskrivninger ble 0,8 mill. kroner, som er 0,9 mill. kroner bedre enn 2005. Avdelingen har valgt å konsentrere seg om mindre byggmestere og detaljkunder. Det er ressurskrevende, men gir tilfredsstillende driftsmargin. Ny plasthall til lagring av byggevarer er montert i løpet av driftsåret. STANGESKOVENE ÅRNES Omsetningen i 2006 utgjorde 67,1 mill. kroner mot 56,2 mill. kroner i 2005. Resultat etter belastning av felleskostnader og avskrivninger ble 4,3 mill. kroner, som er 1,9 mill. kroner bedre enn året før. Vår satsing på proff- og detaljmarkedet har vært vellykket og vil bli videreført. Mindre ombygging, samt vedlikehold og brannsikring av bygningsmassen har pågått gjennom hele året. STANGESKOVENE HANDEL Samlet sett er innkjøpsbetingelsene som er oppnådd i 2006 bedre enn tidligere. Dette er et resultat av større grad av felles opptreden på innkjøpssiden. En slik utvikling er helt avgjørende for våre kalkyler og utpriser, - og dermed vår konkurransekraft i markedene. Konseptet vil derfor bli utviklet videre. STANGESKOVENE BJERKE AS Stangeskovene Bjerke AS ble stiftet 27.6.2005 og eies av Stangeskovene AS med 51 % av aksjene og av Ronald Wiik med 49 % av aksjene. Bedriften er en trelast- og byggevareforretning med to utsalgssteder på Maura i Nannestad kommune. Knut Skatvedt er engasjert som styreleder i selskapet. Stangeskovene AS har to styrerepresentanter. Selskapet hadde i 2006 en omsetning på 57,6 mill. kroner mot 29,4 mill i 2005. (halvt års drift) Ordinært resultat før skatt ble på 2,6 mill. kroner mot 0,5 mill kroner i 2005. side 8 Stangeskovene Årsberetning 2006

a v d e l i n g e n e STANGESKOVENE AURSKOG AS Stangeskovene AS kjøpte i løpet av 2005 45 % av aksjene i Byggevarehuset Aurskog AS for 1,9 mill. kroner fra Hus og Hjem Aurskog AS som nå eier 55 % av aksjene. Selskapet har endret navn til Stangeskovene Aurskog AS. Økonomisjef Knut Korvald er styreleder i selskapet. Stangeskovene AS har to styreplasser. Stangeskovene Aurskog AS omsatte for 25,6 mill. kroner i 2006 mot 15,3 mill. kroner i 2005. Resultat før skatt ble i 2006 på 1,1 mill. kroner mot 0,2 mill. kroner året før. Stangeskovene AS har 50 % eierandel og to styrerepresentanter. Selskapet har i 2006 betalt en leie til Stangeskovene AS på 2,3 mill. kroner. Tidligere disponent i Stangeskovene AS, Knut Skatvedt er styreleder i selskapet. AS FJELDSKOGEN Det ble avvirket 5.337 m 3 tømmer. Overskuddet ble 0,9 mill. kroner før skattekostnad mot 0,3 mill. kroner i 2005. Stangeskovene AS har 49 % eierandel og en styreplass. STANGESKOVENE - VOLDEN AS Selskapet har også i 2006 levert meget gode resultater. Omsetningen ble på 25,8 mill. kroner i 2006 mot 26,7 mill. kroner i 2005. Ordinært resultat før skatt ble 2,2 mill. kroner mot 2,7 mill. kroner året før. Stangeskovene AS har 50,2 % eierandel. Samarbeidet mellom eierne, styret og administrasjonen er meget tilfredsstillende. EIDSKOG-STANGESKOVENE AS (ESAS) Selskapet har også i 2006 levert gode resultater. Omsetningen for året ble på 138,7 mill. kroner mot 128,2 mill. kroner året før. Resultatet etter avskrivninger og før skatt ble 7,4 mill. kroner mot 6,9 mill. kroner året før. Selskapet har en sterk posisjon på det norske forhandlermarkedet med basis i høvlede kvalitetsprodukter i gran. Eksportandelen er på ca. 25 % og dreier seg først og fremst om skurlastprodukter. Stangeskovene Årsberetning 2006 side 9

SALGSTALL (beløp i kroner) 2006 2005 Tømmer fratrukket skogavgift 8.894.114 6.579.530 Jakt 1.091.785 1.280.555 Skurlast 600.045 671.934 Høvellast 85.659.903 72.664.145 Impregnert 9.802.975 9.089.014 Takstoler.944.602 3.326.455 Byggevarer 109.377.897 96.989.416 Industriflis, spon og bark 968.332 860.427 Fraktinntekter 1.777.043 1.571.132 Leieinntekter 4.568.174 4.720.610 Diverse 9.388.350 7.408.852 Sum 35.073.220 205.162.070 Intern omsetning: 1.160.220 827.070 Det er benyttet markedspriser på leveranser avdelingene imellom. Omsetning fordelt på: Skog/eiendom 150 Mkr Summen av Stangeskovene Årnes, Stangeskovene Fetsund og 100 Mkr byggvarehandelen i Tistedal. 50 Mkr Høvellastproduksjonen i Tistedal Byggevarehandel Trelastindustri Skog/eiendom 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 side 10 Stangeskovene Årsberetning 2006

TARIFF-FORHOLD Årets lønnsoppgjør førte til ca. 3 % kostnadsøkning. DE ANSATTE OG ARBEIDSMILJØET Arbeidsmiljøutvalget består av 5 valgte representanter fra de ansatte og 5 fra arbeidsgiversiden. Lederen i Aurskog-Høland bedriftshelsetjeneste møter som fast observatør. I samarbeid med bedriftshelsetjenesten er det etablert AKAN-utvalg og attføringsutvalg. Sykefraværet var 4,99 % som fordeler seg med 2,38 % langtids- og 2,61 % korttids-sykmeldinger. Selskapet deltar aktivt som IA BEDRIFT. Det har ikke vært arbeidsulykker i løpet av året. Arbeidsmiljøet i bedriften anses som godt. Antall ansatte pr. 31.12 2006 2005 Skogavdelingen 6 6 Bjørnstad Bruk 32 31 Stangeskovene Årnes 21 19 Stangeskovene Fetsund 8 8 Hovedkontoret 5 5 Totalt 72 69 LIKESTILLING Selskapets ledelse foretar en løpende vurdering av behovet for likestillingstiltak og forsøker bevist å øke kvinneandelen ved nyrekruttering. Av totalt 72 ansatte er det 9 kvinner og 63 menn. To kvinner og to menn arbeider deltid. s t i f t e r n e Johan Elias Schweigaard (1845 1919) ble gift med N.A. Stangs eldste datter Margrethe Cathrine. Han var overlege og sanitetskaptein og en av de første leger som gikk inn for klimatisk behandling av tuberkulose. Han anla bl.a. Tonsåsen Sanatorium. Ved siden av sin medisinske praksis, var han en ivrig og kyndig samler av bøker og antikviteter. Han var medlem av innsamlingskomiteen og byggekomiteen for Universitetets festsal og medlem av komiteen til anskaffelse av eget hus til Det Norske Videnskaps-Akademi. Den store og verdifulle boksamling han etterlot seg ble av hans sønn, Niels Schweigaard, testamentert til Universitets-biblioteket. Han ervervet en vesentlig del av sin slekts store skogeiendommer i Bamble. Fra A.s. Stangeskovenes stiftelse til sin død i 1919 var han formann i selskapets direksjon. Ekteparet fikk to sønner, Niels og Jørgen. Jørgen døde noen få dager gammel. Carl Johan Birch Burchardt (1850-1914), gift med Cathrine Andrea Stang, var kaptein i marinen. I 1910 tok han avskjed som fast offiser og var som sin svoger en interessert samler av bøker og antikviteter. Fra 1904 til 1914 var han medlem av Stangeskovenes direksjon. Ekteparet fikk tre sønner, Niels Thomas, Diderik og Carl Johan. Christian August Krebs (1852 1941) var forretningsmann og gift med Antoinette Petronelle Stang. Han var i årene 1875 83 prokurist i fimaet Thomas Stang & Co. i Sannesund. Senere etablerte han et betydelig firma i bygningsbransjen i Christiania det senere Bygningsartikkelkompaniet og han grunnla De Forenede Stenhuggerier. Han var fra stiftelsen og frem til 1904 medlem av Stangeskovenes direksjon. Hans tilknytning til selskapet opphørte i 1905 da han solgte alle aksjene til sine svogre. Stangeskovene Årsberetning 2006 side 11

s t i f t e r n e Lauritz Leganger Stang (1858 1908) var forretningsmann og gift med Anna Christine Stang. Etter lange studieopphold i England, Frankrike og Tyskland ble han først ansatt i firmaet Stang & Brecke i Sannesund, senere fra 1890 til sin død var han disponent for Saugbrugsforeningen hvor han var den som i første rekke stod for omleggingen fra sagbruksvirksomhet til cellulose- og papirfabrikasjon. Han var disponent i Stangeskovene fra stiftelsen til 1902 og samtidig medlem av direksjonen. Ekteparet fikk to barn, Niels Ulrik og Cathrine, gift Hals. John Collett Anker Dahl (1866 1938) var major i armèen og gift med N.A. Stangs yngste datter Anna Marie Stang. Han var i en tid sjef for H.M. Kongens garde. Han var også en interessert samler av antikviteter. Han kjøpte Larsbråten gård og skog i Høland og var medlem av Stangeskovenes direksjon fra 1914 til 1925, de siste fem år som direksjonens formann. Han tok avskjed som fastlønnet offiser i 1926 og flyttet til Roma hvor han bodde til sin død. Ekteparet fikk fem barn, to sønner, Niels og Jacob og tre døtre, Helga gift Anker, Cathrine gift Moestue og Hedvig gift Sverdrup-Thygeson. Fire generasjoner. N.A. Stang holder sitt oldebarn Margrethe på armen. Datteren Margrethe Schweigaard til venstre og dattersønnen Niels i midten,. side 12 Stangeskovene Årsberetning 2006 DET YTRE MILJØ Den virksomhet som drives i de ulike avdelinger i selskapet er svært lite miljøbelastende. Vårt skogbruk drives etter Levende Skog standarden og er tilsluttet Norsk Skogsertifisering AS Miljøstyringssystemet ISO 14001 benyttes som kvalitetssikring. Det norske Veritas gjennomfører regelmessige revisjoner av systemene. Dette sikrer at målsetningene etterleves. Gjennom dette detaljrike planleggings- og styringssystem, gis det utførlige beskrivelse av aktiviteter, fra hogstfelter blir planlagt, til bygging av skogsbilveier og reparering av spor i terrenget etter hogst- og utkjøringsmaskiner. Høvellastproduksjonen er basert på bartrevirke som hentes fra den fornybare ressurs barskog. På hovedkontoret og i trelast- og byggvareforretningene er det innført avfall- og gjenvinningsordninger for emballasje og papir m.v. Ukurans av malingsprodukter blir returnert for destruksjon. VALG På valg i Styret var Carl R. Heber, som ble enstemmig gjenvalgt på generalforsamlingen 10. juni 2006 AKSJESPREDNING Antall aksjonærer pr. 31.12.2006: 123 GODTGJØRELSER Styret fikk i 2006 utbetalt kroner 360.000 for 2005. Godtgjørelsen til disponenten var i 2006 kroner 726.429,- hertil fri bil og forsikringsordning. Godtgjørelsen til revisor er kostnadsført med kroner 102.000,-. FINANSIELL RISIKO Valutarisiko : Selskapet er ikke eksponert for endringer i valutakurser da omsetningen i all hovedsak skjer i Norge. Noe varekjøp skjer i svenske

kroner, men valutarisikoen er minimal da det ikke er inngått langsiktige kjøpekontrakter. Kreditrisiko : Risikoen for tap på fordringer anses lav. Våre rutiner for oppfølging av utestående fordringer blir gjennomgått årlig. For inneværende år er avsetning til tap på fordringer økt fra 0,5 mill. kroner til 1,0 mill. kroner. Likviditetsrisiko : Selskapet vurderer likviditeten i selskapet som tilfredsstillende. SITUASJONSVURDERING OG UTSIKTER De økonomiske rammebetingelsene er tilfredsstillende selv om hele bransjen er preget av små marginer. Ved inngangen til 2007 er det mangel på trelast internasjonalt og det er et svært godt byggevaremarked i hele Europa. Det norske markedet er ekspansivt og gir muligheter for inntjening. Det er høy aktivitet innenfor så vel boligbygging som vedlikeholds markedet. Norsk treindustri er i strukturell endring. Vårt mål er å utvikle regionale løsninger med basis i god bedriftskultur og god råstoffkvalitet. Prognosen for byggevarehandelen er god, men priskonkurransen er betydelig. Målsettingen for 2007 er å konsolidere og forbedre drift, ikke minst i de nye selskapene Stangeskovene AS har kjøpt seg inn i. Resultatmessig har de første månedene av året gitt en positiv utvikling med et samlet resultat i overkant av budsjett. Det er grunn til å tro at dette nivået vil kunne opprettholdes gjennom året. Disponent Sverre H. Kværner fratrer sin stilling 10. juni 2007, for å tiltre en annen lederstilling innenfor treindustrien. Styret er igang med prosessen rundt ansettelse av ny disponent. KONTANTSTRØMANALYSE Kontantstrømanalyse som viser hvordan de finansielle midler er tilført og anvendt i regnskapsåret står på side 18. Sagtømmerprisen har vært stigende, og det er også god avsetning på lavere kvaliteter av tømmer. Stangeskovene Årsberetning 2006 side 13

REGNSKAP Vi viser til årsregnskapet og notene som er utarbeidet i henhold til aksjeloven og regnskapsloven. Alle beløp vises i hele 1.000 kroner. Revisjonsberetningen er avgitt av selskapets revisor, BDO Noraudit Oslo DA ved statsaut. revisor Knut Nyerrød. Årets regnskap viser et overskudd på kr. 38.576.000 Beløpet foreslås disponert slik: Utbytte kr. 6.075.000 Overført til egenkapital kr. 32.501.000 Sum kr. 38.576.000 Oslo, 26. april 2007 I Styret for Stangeskovene AS Niels S. Schweigaard Niels Th. Burchardt Carl R. Heber Torfinn Bønøgård Morten Møllegaard Sverre H. Kværner disponent side 14 Stangeskovene Årsberetning 2006

STANGESKOVENE AS Resultatregnskap for perioden 01.01-31.12 KONSERN MORSELSKAPET 2005 2006 NOTE 2006 2005 Driftsinntekter 259 860 316 556 Salgsinntekter 1 33 913 204 335 368 27 137 Annen driftsinntekt 6 795 23-14 891 0 Annullert salg 0-14 891 245 337 343 693 Sum driftsinntekter 60 708 189 467 Driftskostnader 177 499 212 180 Vareforbruk 151 196 135 779 34 114 40 376 Lønn og lønnsavhengige kostnader 2,3 30 188 27 908 6 312 6 953 Ordinære avskrivninger 4 6 300 5 826-209 862 Tap på fordringer 5 862-209 28 397 31 717 Andre driftskostnader 5 389 24 275 246 113 292 088 Sum driftskostnader 13 935 193 579-776 51 605 Driftsresultat 46 773-4 112 Finansinntekter og -kostnader 2 610 3 215 Inntekt på investering i tilknyttet selskap 0 1 013 0 0 Inntekt på investering i datterselskap 402 628 367 531 Renteinntekt 92 311 148 92 Annen finansinntekt 92 145-3 064-3 283 Rentekostnad -2 952-2 926-962 -447 Annen finanskostnad -435-886 -901 108 Resultat av finansposter -2 601-1 715-1 677 51 713 Ordinært resultat før skatt 44 172-5 827-2 279-6 961 Skattekostnad 7-5 596-1 353-3 956 44 752 ÅRETS RESULTAT 38 576-7 180 1 132 1 684 Minoritetens resultatandel 0 0-5 088 43 068 Majoritetens resultatandel 0 0 OVERFØRINGER 0 6 075 Til utbytte 6 075 0-5 088 36 993 Overført fra/til annen egenkapital 32 501-7 180-5 088 43 068 Sum disponering 38 576-7 180 Stangeskovene Årsberetning 2006 side 15

Balanse KONSERN MORSELSKAPET 31.12.2005 31.12.2006 Note 31.12.2006 31.12.2005 ANLEGGSMIDLER IMMATERIELLE EIENDELER 1 071 522 Goodwill 4 0 400 1 071 522 SUM IMMATERIELLE EIENDELER 0 400 VARIGE DRIFTSMIDLER 38 627 38 961 Skog- og jordeiendommer 4 38 961 38 627 42 486 41 355 Bygninger 4 40 549 41 536 29 407 26 675 Maskiner, inventar, transportmidler 4 4 935 27 564 110 520 106 991 SUM VARIGE DRIFTSMIDLER 104 445 107 727 FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER 0 0 Investering i datterselskaper 6 1 266 1 266 25 184 28 398 Investering i tilknyttede selskaper 6 19 991 19 991 520 520 Aksjer i andre selskaper 520 520 25 704 28 918 SUM FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER 2 1 777 21 777 137 295 136 431 SUM ANLEGGSMIDLER 126 222 129 904 OMLØPSMIDLER 31 472 38 082 Varebeholdning 30 062 25 168 FORDRINGER 33 068 42 610 Kundefordringer 5 31 469 22 397 1 801 2 563 Andre kortsiktige fordringer 5 3 018 1 395 34 869 45 173 SUM FORDRINGER 34 487 23 792 3 470 14 914 Kontanter og bankinnskudd 8 13 171 2 482 69 811 98 169 SUM OMLØPSMIDLER 77 720 51 442 207 106 234 600 SUM EIENDELER 03 942 81 346 side 16 Stangeskovene Årsberetning 2006

EGENKAPITAL OG GJELD KONSERN MORSELSKAPET 31.12.2005 31.12.2006 Note 31.12.2006 31.12.2005 EGENKAPITAL INNSKUTT EGENKAPITAL 52 650 52 650 Aksjekapital (4050 aksjer pål. Kr. 13.000) 10,11 52 650 52 650 OPPTJENT EGENKAPITAL 40 106 77 097 Annen egenkapital 11 65 764 33 264 2 243 3 235 Minoritetsinteresse 11 0 0 94 999 132 982 SUM EGENKAPITAL 11 118 414 85 914 GJELD AVSETNING FOR FORPLIKTELSER 734 1 183 Pensjonsforpliktelse 3 1 183 734 8 034 8 317 Utsatt skatt 7 8 269 7 933 8 768 9 500 SUM AVSETN. FOR FORPLIKTELSER 9 452 8 667 LANGSIKTIG GJELD 67 246 37 645 Gjeld til kredittinstitusjoner 9 35 438 64 558 0 0 Annen langsiktig gjeld 9 0 0 67 246 37 645 SUM LANGSIKTIG GJELD 35 438 64 558 KORTSIKTIG GJELD 2 652 1 776 Gjeld til kredittinstitusjoner 9 0 0 18 309 23 272 Leverandørgjeld 16 188 10 631 2 888 6 678 Betalbar skatt 7 5 260 2 063 6 498 6 950 Skyldig offentlige avgifter 5 726 5 325 398 6 767 Avsatt utbytte 6 075 0 5 348 9 030 Annen kortsiktig gjeld 7 389 4 188 36 093 54 473 SUM KORTSIKTIG GJELD 40 638 22 207 112 107 101 618 SUM GJELD 85 528 95 432 207 106 234 600 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 03 942 181 346 Oslo, 26. april 2007 I Styret for Stangeskovene AS Niels S. Schweigaard Niels Th. Burchardt Carl R. Heber Torfinn Bønøgård Morten Møllegaard Sverre H. Kværner Stangeskovene disponent Årsberetning 2006 side 17

KONTANTSTRØMANALYSE KONSERN MORSELSKAPET 2005 2006 2006 2005 KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER -1 677 51 713 Resultat før skatt 44 172-5 827-2 524-2 888 Periodens betalte skatter -2 063-1 865 14 939-26 856 Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler -26 856 14 947 6 312 6 953 Avskrivninger 6 300 5 826-4 922-6 610 Endring i varelager -4 894-747 -13 253-9 542 Endring i kundefordringer -9 072-5 137 6 651 4 963 Endring i leverandørgjeld 5 557 840-993 -3 468 Endring i andre tidsavgrensningsposter -1 113 857 4 533 14 265 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 12 031 8 894 KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERING- AKTIVITETER -13 126-3 441 Utbetalinger ved investering i anleggsmidler -3 184-12 275 239 27 361 Innbetalinger ved salg av anleggsmidler 2 7 361 199-12 887 23 920 Netto kontanstrøm fra investeringsaktiviteter 2 4 177-12 076 KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGS- AKTIVITETER -2 039-29 601 Økning / reduksjon av langsiktig gjeld -29 120-3 543 5 624 3 258 Økning / reduksjon av kortsiktig gjeld 3 601 1 577 740 0 Tilgang minoritetsinteresse nytt konsernselskap 0 0-39 098-398 Utbetalinger av utbytte 0-38 475 32 400 0 Ny aksjekapital 0 32 400-2 373-26 741 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter -25 519-8 041-10 727 11 444 Sum endring likvide midler 10 689-11 223 14 197 3 470 Likvide midler 01.01. 482 13 705 3 470 14 914 Likvide midler 31.12. 13 171 2 482 side 18 Stangeskovene Årsberetning 2006

NOTER TIL ÅRSREGNSKAP FOR 2006 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven. Det er utarbeidet etter norske regnskapsstandarder og anbefalinger til god regnskapsskikk. Anleggsmidler balanseføres til anskaffelseskost, og nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Innkjøpte handelsvarer og råvarer vurderes til anskaffelseskost. Egenproduserte ferdigvarer vurderes til laveste verdi av full tilvirkningskost og påregnelig salgspris med fradrag for salgskostnader. Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventede tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke generell tapsrisiko. Konsernregnskapet omfatter foruten morselskapet, det 50,2% eide datterselskapet Stangeskovene Volden AS samt det 51% eide datterselskapet Stangeskovene Bjerke AS. Det er gitt tilleggsopplysninger for konsernet i de noter hvor dette er aktuelt. Tilknyttede selskaper er i konsernregnskapet vurdert etter egenkapitalmetoden. Det er benyttet ensartede regnskapsprinsipper innen konsernet. Regnskapsprinsippene er ellers nærmere omtalt i de tilhørende noter til de enkelte regnskapspostene. Stangeskovene Årsberetning 2006 side 19