Effektivisering og utvikling i kommunene



Like dokumenter
Suksesshistorien bak Smart Energi Hvaler

Hvaler kommune. Hvaler en kystkommune med stort utviklingspotensial

Beat for Beat

Hvaler som Smart kommune!

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

Smart samfunn Hvaler digitalisering og holdninger gir gode offentlige tjenester

Innovasjonsstrategi for Lunner kommune

Strategi 2024 Høringsutkast

Litteraturhuset, 14. november Digitalisering og smart teknologi gir effektiv ressurs- og energibruk

Digitaliseringsstrategi utfordringer og muligheter for kommunal sektor

Kommunereform på Nordmøre

3-1 Digitaliseringsstrategi

Søknad om skjønnsmidler til prosjektet Et Smartere Salten og digital infrastruktur

Informasjonssikkerhet er et lederansvar. Topplederen er øverste ansvarlig for at virksomheten har et velfungerende system for

Digital strategi for HALD Februar 2019

HB 3.D.10. Strategi

Intensjonsavtale. Struktur og hovedtemaer

3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI

KRAFTSENTERET ASKIM. Kommunereformen - endelig retningsvalg

Kommunereform, utredningens fase 1. status i arbeidet

Skoleeier - Strategisk ledelse og IKT. Ellen Karin Toft-Larsen Spesialrådgiver FID

Kortreist kvalitet. Hva betyr omstilling til lavutslippssamfunnet for kommunesektoren?

4.1 Tverrgående satsinger 4.2 Lederskap, kompetanse og arbeidsmiljø

Ledelseskonferansen

Kommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor

Statlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

Arbeid med. kommuneplanens samfunnsdel. Presentasjon for kommuneplanutvalget, 14. juni 2017

Ny langsiktig strategi for Altinn

Saksframlegg. Ark.: Lnr.: 10822/16 Arkivsaksnr.: 16/2000-1

Innspill til revisjon av Langtidsplan for forskning og høyere utdanning

Synergier mellom energieffek.visering, plusshus og smartgrid- teknologi

Smart region Stavanger/Nord Jæren Hvordan utvikle regionen til å bli en stor testarena? Tema Helse

ETT Bærum digitalt førstevalg Hvordan tar rådmannen ledelsen? Egne erfaringer og oppdagelser

OVERORDNET STRATEGI. Kunnskap framtid verdiskapning

VELKOMMEN TIL FREDAG MORGEN HOS DND

Kommuneplanens samfunnsdel. Merknadsfrist 7. september

Oslofjordfondet, hva er det? Regionale forskingsfond for Buskerud, Telemark, Vestfold og Østfold

«Fra kommunens verdier til verdier for kommunene»

Gruppeoppgave 2. Lag setninger til intensjonsavtalen. Tema Myndighetsutøving. Tidsramme

Smarte byer og lokalsamfunn i Østfold Prioriterte områder

Klynger som Omstillingsmotor for Norge. Hvordan kan de bidra med sin motorkraft til omstilling transformasjon fornyelse?

Behov for kraftsamling og prioritering: - Ringeriksregionen; Ringerike, Hole og Jevnaker

Samskaping for innovasjon i offentlig sektor

OPPDATERING AV MÅL OG STRATEGIER FRA KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL

FORSLAG MÅL OG STRATEGIER KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL

Smart Kommune - et rammeverk for digitalisering av norske byer og kommuner

Frogn kommune Handlingsprogram

Innovasjonsprosjekter innenfor Smart Samfunn. «Utfordre det velkjente og utforske det ukjente»

IKT-STRATEGI

Innovasjonsstrategi Gjennomføring av morgendagens løsninger

Spør brukerne! Elektroniske tjenester og nytt nettsted for Oslo kommune"

Forslag til statsbudsjett for 2016

Digital fornying. Digitalt tett på et endringsprosjekt En friskere hverdag for både pasienter og ansatte i Helse Sør-Øst RHF

Digitaliseringsstrategi for region Nord-Gudbrandsdal

Tjenesteutvikling ved bruk av veikart for tjenesteinnovasjon

Velferdsteknologi i morgendagens helse- og omsorg. Une Tangen KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Industristrategi for Nordland

Fra «Strategisk notat klima» til «Veikart Agder» Faggruppe klima v/ Kim Øvland Rådmannsgruppen - 19.januar 2017

Innovasjon i omsorg er det mulig? Riche Vestby - KS forskning, innovasjon og digitalisering

INTRODUKSJON TIL SMARTBYEN STAVANGER. Gunnar Edwin Crawford SMARTBYEN STAVANGER

Grunnlag for å fortsette som egen kommune. (0-alternativet)

Digitale grep for norsk verdiskaping Samlede anbefalinger DIGITAL21. Tekna Big data. Stavanger 18. september 2018

Nasjonale kunnskapsbehov på e-helseområdet

Effektiv ressursbruk i staten. Strategi Direktoratet for økonomistyring. dfo.no

Finnes det en helhetlig kommunal innovasjonspolitikk?

Digitalisering og samarbeidsprosesser i kommuner. Nye betingelser for bruk og utvikling av det profesjonelle kunnskapsgrunnlaget

Sluttrapport Prosjekt «Digitalisering i Sarpsborg kommune - fase1»

Smart Kommune digitalisering og mobilitet i kommunen. Atea Community, Tromsø 15. september 2015 Egil Bredgaten og Stein C.

Globale trender og regionale kompetansebehov i næringslivet

Digitaliseringsstrategi

UTFORDRINGER Befolkningsvekst Demografisk endringer Færre yrkesaktive Klima Migrasjon Strammere økonomi

Digital strategi for Lier kommune

HOVEDSTRATEGI. Teknologi for et bedre samfunn

PORTEFØLJESTYRING. og veien dit.. Jon Skriubakken Strategirådgiver IT.

Kommuneproposisjonen 2015

SMARTERE SAMMEN! SMARTBYEN STAVANGER. Leder av Smartbyen Stavanger Gunnar Edwin Crawford

Store - nok sammen! Jon Gjæver Pedersen, rådmann Flesberg kommune

Når en statisk forvaltningskultur møter en dynamisk teknologiutvikling. Arild Haraldsen Partnerforum

DIGITALNORWAY Toppindustrisenteret Et næringslivsdrevet initiativ for å digitalisere norske virksomheter

Fornye, forenkle og forbedre - en fremtidsrettet forvaltning

Kartlegging og vurdering av norsk byforskning

Mandat for Innsatsgruppe Rammer og Samfunnsanalyser

HVORDAN FORANKRE ARBEIDET MED «ORDEN I EGET HUS» OG HVORDAN I PRAKSIS GJENNOMFØRE DET I KOMMUNENE?

Tjenesteutvikling digitalt førstevalg

«Rom for å vokse, tid til å lære og frihet til å leve vi skaper digitale muligheter!»

Universitets- og høgskolekommunen Trondheim

Indre Østfold kommune

Svakere produktivitetsvekst i Norge etter 2005

Teknologi. Av og for mennesker. Sensitivity: Internal

Digitalisering og deling i kommunal sektor

MØTEINNKALLING Ungdomsrådet

Digitalt førstevalg hva innebærer det i praksis Arild Jansen, AFIN/SERI, UiO

Innovasjon i norske kommuner Hva skjer? og hva gjør gode innovasjonskommuner? Innlegg på SAFO-konferanse 28. januar 2017 Henrik D.

Digitale Østfold. Digital living, business & Sustainability

Fagutvalgsmøte Administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Lillestrøm

Langtidsplan for forskning - hvilke muligheter gir den. Arvid Hallén, Norges forskningsråd Forskerforbundets forskningspolitiske konferanse 2013

FoU og innovasjon i offentlig sektor Forskningsrådets tilnærming og satsinger. Spesialrådgiver Erna Wenche Østrem. Norges forskningsråd

VISJON OG MÅL FOR VELFERDSTEKNOLOGI -PROGRAMMET I FROGN KOMMUNE

Forslag til statsbudsjett for 2016

Transkript:

Effektivisering og utvikling i kommunene Fra «fem megatrender» til «oppdrag Hvaler»!

Kommunene i et regionalt perspektiv! Hva er de viktige megatrendene vi må tenke på? Eksempelet Hvaler: Strategisk destinasjon, målsetninger og satsninger i lys av kommunereform, inntektssystem og fremtidens krav til kommunene

Fem tunge trender: 1. Vi vil fortsatt være mennesker! 2. Alt som kan digitaliseres vil bli digitalt! 3. Endringene vil komme stadig fortere! 4. Betydningen av tverrgående kunnskap vil øke! 5. Globaliseringen går ikke over tvert om! (Terror, folkevandring, klima, økonomi)

Vi vil fortsatt være mennesker

Vi vil fortsatt være mennesker

Vi vil fortsatt være mennesker

Vi vil fortsatt være mennesker: Hva betyr det for kommunene? Er vi nødt til å tenke ut over egen kommune? Er vi nødt til å løse oppgavene på en annen måte?

Digitaliseringen kommer!

Digitaliseringen kommer!

Digitaliseringen kommer!

Digitaliseringen kommer! Hva betyr det for kommunene? Er vi nødt til å tenke ut over egen kommune? Er vi nødt til å løse oppgavene på en annen måte?

«Endringene» går stadig fortere

«Endringene» går stadig fortere Hva betyr det for kommunene? Er vi nødt til å tenke ut over egen kommune? Er vi nødt til å løse oppgavene på en annen måte?

Tverrgående kunnskap får økt betydning

Tverrgående kunnskap får økt betydning

Tverrgående kunnskap får økt betydning Hva betyr det for kommunene? Er vi nødt til å tenke ut over egen kommune? Er vi nødt til å løse oppgavene på en annen måte?

Globaliseringen går ikke over!

Globaliseringen går ikke over! Hva betyr dette for kommunene? Frihet til å arbeide over alt Flyktninger annet? Er vi nødt til å tenke ut over egen kommune? Er vi nødt til å løse oppgavene på en annen måte?

Fem tunge trender oppsummert: 1. Vi vil fortsatt være mennesker! 2. Alt som kan digitaliseres vil bli digitalt! 3. Endringene vil komme stadig fortere! 4. Betydningen av tverrgående kunnskap vil øke! 5. Globaliseringen går ikke over tvert om! (Terror, folkevandring, klima, økonomi)

Mål for kommunene ift samarbeid ut over kommunegrensen: I vår globaliserte lokale hverdag må kommunene sammen sette tverrfaglig samhandling på dagsordenen, vekte det nysgjerrige mennesket mot økt kompleksitet i tjenestene, og anerkjenne at innovasjon og endring er et kommunalt ansvar og en mulighet for et utvidet kommunesamarbeid. Motto for interkommunale og internasjonale samarbeid: Sammen er VI rustet for fremtiden!

Hvaler kommunes ulike arenaer: Nedre Glomma Østfold Osloregionen Svinesundskomiteen Oslo-Gøteborg Oslo-København Interreg

«Ytre Østfold», Nedre Glomma regionråd og kommunereform

Kommunereform og inntektssystem Kommunereformen Er større enheter bedre? Regionalisering og «nye oppgaver til kommunene» Inntektssystemet Regjeringen forventer effektivisering Store kommuner vinner og små kommuner taper? Både inntektssystemet og kommunereformen kan måtte medføre behov for og mulighet til effektivisering og utvikling

Hvordan har Hvaler kommune tatt tak i arbeidet med effektivisering og utvikling i lys av «megatrender» og de endringene som skjer i samfunnet vårt for tiden?

Prosjekter og investeringer som bygger opp under vekst og utvikling: Fiber til folket Smart vann - rundledning El og sol våre fortrinn Rehabilitering av skolene tre lokale senter Dypedalsåsen demografi tvinger frem nybygg Gang og sykkelvei og føringsvei til Hvaler

Sammen er VI Hvaler kommune Hva: Det er VI som er Hvaler kommune. Vi samarbeider på tvers for å nå våre felles mål. Hvordan: Dette oppnår vi ved å løse de stadig mer komplekse oppgavene på tvers av fagområder og virksomheter. Vi etablerer arenaer og en lærings- og delingskultur som bygger på verdisettet vårt. Gjennom å bedre samarbeidet, lære av hverandre og dele erfaringer skal vi øke kunnskap og kompetanse i organisasjonen. Effekt: Innen 2020 skal alle oppleve at vi gir samordnede tjenester og et enhetlig budskap uavhengig av hvem som bringer det videre. Effekten måler vi gjennom økt medarbeider- og brukertilfredshet i hele perioden. Vi utnytter ressursene effektivt ved å jobbe smartere Hva: I Hvaler kommune blir vi mer effektive gjennom en «Smart» tilnærming til oppgaver, prosesser og bruk av teknologi. Hvordan: Dette skal vi oppnå gjennom å kartlegge arbeidsprosessene slik at vi kan forenkle og fornye oss, utnytte arbeidskapasiteten og søke nye digitale løsninger. Vi jakter på organisasjonens tids- og ressurstyver. Effekt: Gjennom å jobbe smartere skal vi frigjøre ressurser og kapasitet i organisasjonen, heve kvaliteten, utvikle oss og gi rom for innovasjon. Innbyggerne vil innen 2020 få et merkbart bedre tjenestetilbud.

Kommunenivå Virksomhetsnivå Hvaler kommune Støtteprosesser

Driftsoppgaver (gjøre jobben) Utviklingsoppgaver (fylle gapet) Mål for vår daglige drift Strategiske grep Tiltak i virksomhetene

«Smart Hvaler» fra prosjekt til strategisk satsningsområde

Hva er Smart Energy Hvaler og hva betyr det for oss? Hvaler kommune samarbeider med næringsliv, energiselskap, FoU miljøer og andre kommuner i prosjekter som har til hensikt å trygge øysamfunnets fremtid. Det er viktig at prosjektene er forankret i vår hverdag, og at de sees opp i mot de oppgavene vi som kommune er satt til å løse. Hvalers prosjekter er rettet inn mot energi, sol, vann og velferdsteknologi, men vil på sikt kunne utvides til nye områder. Vi satser på big data in a small society og vil gjennom det bidra til å tenke smart for å ha fokus på fremtiden.

Smart Energi Hvaler Fakta: Smart Energi Hvaler ble etablert av Fredrikstad Energi, Hvaler kommune og forskningsmiljøet NCE Smart Energy Markets i 2011. Involverer ca. 6.500 hus- og hytter på Hvaler som har fått smarte strømmålere. Skal belyse ulike fremtidsscenarier, internasjonale veikart og gi nye ideer om aktuelle satsingsområder innen energi fremover. Er blitt en nasjonal og internasjonal arena for utprøving av nye energiløsninger.

Utgangspunkt: For Hvaler kommune er Smart Energy prosjektet et verktøy for tenke SMART gjennom å se sammenhengene mellom beredskap og «det gode samfunn»! vi er opptatt av det vi kan kalle «Island mode» - den selvforsynte øy http://www.smartenergihvaler.no

Beredskap og krisehåndtering Energi/Sol Vann Fiber Velferdsteknologi Kortreist mat Grønn turisme Det gode livet på Hvaler

Utgangspunktet var AMS-målere i Hvaler kommune alle hjem - «Big Data»»! men det stopper ikke der! Solceller for private husstander Vi jobber videre med smart og grønn energi: Solceller på offentlige bygg Vindmøller Grønn lading Økt grad av selvforsyning

Hvaler har «Flest soldager uansett vær!» Tilbud om solceller på private hus! Testarena Hvaler Salg av overproduksjon!

Økt fokus på miljøprofil på kommunale bygg Prosjektet skal i tillegg til å bli et moderne og effektivt avfallsmottak for hele Hvaler kommune, også ha en miljøprofil mht. fornybar energi i form av "smart strøm" og "smart styring" av forbruket fra solenergi og små vindmøller (microvind) på taket over ny sorteringsrampe.

En av flere fremtidsdrømmer: utleie av parkeringsplasser med ren «solenergi»!

Hvaler kommune tar Smart begrepet videre: Smart water Smart «fiber» Smart velferd Smart Mat (kortreist og økologisk) Smart turisme (Grønn turisme)

Hvaler kommune viser vei i utviklingen gjennom å tenke «Smart»!

Hva ønsket jeg å formidle? Vi tror kanskje at vi lever i en isolert kommunal verden men vi påvirkes av veldig mange faktorer i samfunnet Kommunene griper an utfordringene på ulike måter. Det finnes mange gode eksempler hvaler er ett av dem Effektivisering og utvikling krever Tålmodighet Utholdenhet Økonomi Positivitet Tro (som flytter fjell) mm

Det gode liv på Hvaler! Trygghet, smarte prosjekter og «grønne løsninger»