SOSIAL ENTREPRENØR FORBILLEDLIG FORVANDLING: Hardt fysisk arbeid, kameratskap, gode ledere og rollemodeller var «terapien» som hjalp meg, sier Oskar, som er arbeidsleder i Monsterbedriften. 52 Uke 21 2016
RIVER BADEROM BYGGER FOLK De var narkomane, kriminelle og skakkjørte av angst. Nå har de fått orden på livet ved å bli gitt tillit og ansvar av Monsterbedriften. Jeg ble veldig gira av at noen hadde troen på meg, sier Oskar, som har gått fra depresjon og overvekt til veltrent arbeidsleder. Tekst og foto: Knut J. Støvne Før jobbet jeg et sted der jeg ikke ble verdsatt, sier Rolf. Jeg følte at de ikke trodde på meg. Her i Monsterbedriften hjelpes derimot folk på beina gjennom å bli gitt ærlig arbeid, sier han til Vi Menn. Rolf er fra St. Hanshaugen i Oslo, og hadde en tøff oppvekst. Vi begynte å stjele sykler i 13-14-årsalderen. Alkohol og røyk ble til hasj og amfetamin. Jeg rusa meg fra jeg var 16 til jeg var 30, forteller han. Rolf har sittet i fengsel flere ganger. Den lengste dommen var på 11 måneder for narkotika- og vinningsforbrytelser. Jeg ble dømt for dokumentfalsk også. Var på rømmen og brukte identiteten til en kjenning. Da bodde jeg i telt midt i Oslo sentrum, forteller han. Nå bor Rolf i egen leilighet på Økern. Jeg jobber og sliter, og har det kjempebra, sier han. Han har vært nykter i 15 år nå, og drømmer om å bli gammel sammen med kona. Denne livsomveltningen kan han takke Monsterbedriften for. Tror fram folk Monsterbedriften har som mål å gi flest mulig en ny start på livet. Vi river baderom, men det vi egentlig gjør er å bygge folk, sier Thomas Doull om bedriften han selv startet i 2003. Monsterbedriften er en sosial entreprenør som i det ytre river baderom, kontorer og kontorlandskap og driver med kjerneboring, asbestsanering og betongsaging. Alt er fysisk hardt arbeid som krever styrke og utholdenhet, men også systematikk og teamarbeid. Bedriftens to slagord er «Vi bygger folk» og «Alt arbeid er godt arbeid», og det sosiale engasjementet og bevisstheten rundt samfunnsansvar, er det viktigste for virksomheten. Det er menneskene i Monsterbedriften, og alle de som har heiet oss fram, som har gjort det mulig å utvikle bedriften og hjelpe folk med en jobb og en ny start, sier Doull. Vi er kanskje ikke bedre enn andre firmaer der ute, men det vi gjør annerledes er at vi gir folk som kanskje ingen andre tror på, Uke 21 2016 53
PIGGING: Truls har hatt en fortid med kriminalitet fra han var 14 til 30 år, men er en av de kommende lederne i Monsterbedriften. Truls har en fantastisk høy arbeidsmoral, sier driftssjef Musa. en sjanse. Jeg kaller det å tro fram folk. Nettopp fordi vi tror på dem, står de fram og blomstrer som solide borgere av samfunnet, uansett hvilken bagasje de har med seg. Falt utenfor Vi Menn er til stede på et prosjekt på Stovner. Der er Oskar arbeidsleder eller bas, som det kalles. Oskar og gutta jobber knallhardt for å bli ferdige før rørleggerne skal begynne om noen dager. Dette er et prosjekt som gir 5 6 mann arbeid i ett år. 180 bad og nesten samme antall vaskerom skal strippes for alt som er gammelt; rør, inventar, fliser, gipsplater og ikke minst gulv. Betonggulvene brytes opp med en type pressluftbor som er spesiallaget for formålet. Pigging, kalles det på fagspråket. Arbeidet er ekstremt fysisk krevende. Alt må 54 Uke 21 2016 bæres ut til containerne i bøtter, og det blir det muskler av. Fra Oskar gikk i 2. klasse på videregående og i tre-fire år framover slet han med depresjon, sosial angst og ekstrem overvekt. Han hadde fått en kneskade slik at han måtte slutte med fotballen, som var hans store lidenskap. I løpet av ett år la jeg på meg minst 60 kilo, sier Oskar. Jeg dreit i alt, bare lot det flyte. Jeg spiste kun usunn mat og stengte meg inne på rommet med dataspill. «Gradvis fikk jeg mer og mer angst dødsangst og sosial angst for folk jeg ikke kjente. Jeg ventet bare på at noen skulle ringe og si at noen jeg var glad i var død. Flere i familiens bekjentskapskrets hadde fått kreft og dødd, og det gikk veldig hardt inn på meg. Jeg ble mer og mer innesluttet. Tok tak i livet sitt Oskar forteller at han sov lite og dårlig i denne perioden. Hver eneste natt hadde han mareritt, men han var for stolt til å snakke med noen om problemene sine. Vi begynte å stjele sykler i 13-14-årsalderen. Alkohol og røyk ble til hasj og amfetamin. Rolf, kjerneborer Etter videregående flyttet han til Oslo og bodde i Marita-stiftelsen på Torshov. Marita-stiftelsen er et botilbud for ungdom i gråsonen, for eksempel de som sliter med rus eller psykiske utfordringer. Når verken det å bo alene eller på en institusjon fungerer, kan stiftelsen være et meget godt alternativ, mener Oskar. Han begynte å studere samfunnsfag, men studiet ble terminert av skolen etter mindre enn et halvt år. Jeg hadde ikke engang klart minstekravene til innleveringer, sier Oskar stille. Han forteller at han stengte seg inne på stiftelsen. Der var det trygt. Hvis han måtte på butikken, ventet han til det ble mørkt. Da tenkte jeg at ingen kunne se meg, sier han.
TIL KJERNEN: Rolf er bedriftens kjerneborer og er en kjernekar. ALT SKAL UT: John fra Afghanistan bærer ut et badekar på Stovner. DEN GANG DA: Bildet viser Oskar i 2010. Da veide han 180 kilo og slet med angst. I dag er han en muskelbunt med et godt selvbilde. Til slutt klarte han å ta tak i livet sitt igjen. Jeg hadde gått arbeidsledig i sju måneder, uten å gå til NAV. Selv NAV var for skremmende. Jeg turte ikke søke på jobber fordi jeg var redd for nye steder. Så traff han en av lederne i Monsterbedriften. Han hadde en fortid med tung voldskriminalitet, men hadde tatt et oppgjør med seg selv etter flere fengselsdommer for vold, ran og narkotikaforbrytelser. Nå var han involvert i både Monsterbedriften og Marita-stiftelsen. Han tilbød meg jobb på dagen. «Du begynner på mandag», sa han. «Oh, shit», tenkte jeg. Jeg var jo kjemperedd. Jeg veide tross alt rundt 180 kilo, og lurte på om jeg kom til å klare jobben rent fysisk og om de hadde arbeidsklær som passet meg. Jeg hadde ikke veldig stor tro på at dette kom til å gå bra. Det hadde derimot lederne i Monsterbedriften. Eksepsjonell forvandling Etter seks måneder fikk Oskar mer ansvar enn å pigge og rive. En dag sa en av lederne til meg: «Nå skal du ta over dette FOTO: PRIVAT prosjektet som bas». Han sa NÅ. Ikke om en stund, men NÅ. Han sa at han så potensialet i meg. «Dette fikser du. Gi gass!». Jeg ble veldig gira av at noen hadde troen på meg, og turde satse på meg, sier Oskar. Siden har det bare gått en vei: Oppover. Kiloene og angsten er historie, og nå er livet lett å leve. Oskar er blitt en omsorgsperson. Jeg har alltid hatt en drøm om å jobbe med mennesker, gjerne ungdom som ikke er helt der de skal være. Jeg var jo en sånn selv. Nå har jeg tatt hånd om min egen greie, så nå kan jeg hjelpe andre, sier Oskar. 26-åringen fra Moi på Sørlandet har gjennomgått en forvandling som er nesten utrolig. Fra å være en deprimert og overvektig ungdom, har Oskar blitt en voksen mann, trygg på seg selv og med en kropp de fleste vil misunne ham etter en kombinasjon av hardt fysisk arbeid og mange timer på treningsstudio. På arbeidsplassen utstråler han autoritet og omsorg. Det som har skjedd med meg viser at det er håp for alle, uansett hvor svart situasjonen virker. Jeg hadde aldri trodd at det skulle være mulig å komme fra der jeg var til dit jeg er i dag, sier Oskar. De siste tre årene har han jublet hver dag over god helse, et godt selvbilde, kjæreste og det å kunne få være en hjelpende bror for den som trenger det. Alle har et håp og en liten gnist om et bedre liv inni seg, og det er så viktig at noen hjelper til med å få fyr på gnisten og få den til å flamme opp, sier han. Får smilet tilbake Rosen og klemmene sitter i det hele tatt løst i Monsterbedriften. Uke 21 2016 55
MONSTER- BEDRIFTEN 40 ansatte, de fleste med en bakgrunn fra rus og kriminalitet. Avdelinger i Oslo, Mjøndalen og på Gjøvik. Omsetning på 14 millioner kroner. Har revet mer enn 7500 baderom siden 2003. Mer enn 60 personer har fått en ny start siden 2010. FOTO: MONSTERBEDRIFTEN. FRAMDRIFTSPLAN: Oskar og Musa diskuterer framdriften i et prosjekt på Stovner. Det er litt av konseptet, og for meg er dette verdens beste jobb. Det gir så mye energi når du er sammen med folk som tror på deg, sier Musa. Han er utdannet dataingeniør, men takket nei til jobb i den bransjen. Jeg ville ikke sitte inne alene bak en PC-skjerm, sier han. Det er bedre å være med å forandre livene til personer som ikke har nådd opp. Det beste er å se endringene, for eksempel når en person begynner å smile igjen. Den opprinnelig albanske 26-åringen startet som vanlig rivegutt for seks år siden. Nå er han driftssjef for hele virksomheten. Lunsjen er viktig. Når vi jobber, er vi gjerne skjult bak hjelm, hørselvern og støvmaske. Men i lunsjen sitter vi ansikt til ansikt. Da snakker vi om alt mulig, og har det veldig sosialt. I Monsterbedriften merker vi om noen «ikke har det bra, og når noe er galt, tar vi en prat, sier Musa. To år på enecelle Mick er opprinnelig fra Danmark, men har bodd mer enn 25 år i Norge. Han har bakgrunn fra et halvkriminelt motorsykkelmiljø, og har sittet mer enn åtte år i fengsel. Jeg fikk en dom på 12 år for å ha slått en mann i hjel. Jeg mente det var selvforsvar, men det mente ikke dommeren, sier bikeren, som har lang erfaring som torpedo. Nettopp fordi vi tror på dem, står de fram og blomstrer som solide borgere av samfunnet. Thomas, gründer EKS-TORPEDO: Mick fra Danmark var torpedo og satt i fengsel for å ha slått en mann i hjel. Nå har han fått tatovert Monster-bedriftens logo på hodet. Han forteller at han var enormt bitter på rettssystemet. Daglig var han i slagsmål med fengselsbetjentene. De første to årene satt jeg konstant i isolasjon, sier Mick. Nå er han en del av fellesskapet, og har Monsterbedriftens logo tatovert på sin blanke isse. Jeg sa til en av lederne i bedriften at hvis han fikk tatovert 777 på hodet sitt, skulle jeg få Monsterbedriften på hodet mitt. Og han tok meg på ordet, smiler Mick. Å få muligheten i Monsterbedriften er det beste som har skjedd meg, sier han, og tilføyer at han ikke har hørt om noen lignende bedrift i Danmark. Utfordrer politikerne I 2014 ble Monsterbedriften kåret til «Årets sosiale entreprenør» av investeringskonsernet Ferd, som eies av Johan Andresen. Han bruker mange millioner kroner og mye av sin tid hvert år på å støtte et titalls sosiale entreprenører i Norge. I juryens begrunnelse ble Monsterbedriftens tydelige og robuste verdigrunnlag framhevet, kombinert med det helhetlige GRÜNDER: Thomas Doull startet Monsterbedriften i 2003. konseptet som gjør virksomheten troverdig. Vi ønsker å utfordre politikerne til å vedta at samfunnsansvar skal vektlegges som et av kriteriene i anbudsrunder. Det offentlige handler for 430 milliarder kroner i året, men vektlegger ikke hvor stor sosial effekt innkjøpene kan ha hos leverandørene, sier gründer Thomas Doull. En person som står utenfor arbeidslivet, og tenderer mot rus og kriminalitet, koster samfunnet store verdier hvert år, påpeker han. Analysefirmaet Vista Analyse har utført en beregning som viser at samfunnet sparer 11,7 millioner kroner for hver eneste person som går fra rus og kriminalitet til en framtid med jobb og ordnede forhold. Vi har et meget godt samarbeid med NAV, politiet og Kriminalomsorgen, sier Doull. NAV får mye pepper og kritikk, men vi opplever veldig mange dyktige, dedikerte og engasjerte medarbeidere som gjør en forskjell for menneskene de støtter, sier han. Omtrent det samme kan man si om Monsterbedriften. 56 Uke 21 2016