Innledning. Om krav til et SFU på det helse- og sosialfaglige utdanningsområdet



Like dokumenter
Sentre for fremragende utdanning

Krav og retningslinjer for sentrene og kriterier for vurdering av søknader

Tanker rundt kommende SFU-er, og hvordan disse kan bidra til økt utdanningskvalitet

Kan en privat høyskole noen gang bli tildelt et Senter for fremragende utdanning (SFU)? Direktør Terje Mørland, NOKUT

Tildeling av status som Senter for fremragende utdanning (SFU)

NOKUT.

Kvalitetsutfordringer i høyere utdanning sett fra NOKUT. Professor Petter Aaslestad, Styreleder i NOKUT

Sentre for fremragende utdanning Utlysning 2019

Sentre for fremragende utdanning (SFU) Torunn Klemp

Kriterier for tildeling av sentre for fremragende utdanning

Sentre for fremragende utdanning

Deres ref Vår ref Dato

Strategisk forankring er vurdering av forankringen i næringsliv, fylkeskommune og FoUinstitusjon

HØRINGSUTTALELSE. Høringsuttalelse fra Norsk Studentunion HØRINGSSVAR TIL FORSLAG OM ETABLERING AV SENTRE. Norsk Studentunion

Kunnskap for en bedre verden 1

Fremdriftsplan - Sentre for fremragende utdanning

Studienære kvalitetsområder

Fakultet for kunstfag

NOKUT og internasjonalisering. Avdelingsdirektør Ole-Jacob Skodvin, NOKUT Avdeling for utredning og analyse

Forskningsstrategi

UNIVERSITETET I BERGEN

Nord universitet - Kvalitetssystem for utdanning

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Mal for årsplan ved HiST

Forskningsrådets programsatsinger: Høgskolene - en viktig FoU- og innovasjonsaktør

Visjon kommentarer til utkastet og/eller evt. forslag til alternativ formulering

Strategi 2024 Høringsutkast

S a k s p r o t o k o l l

ProTed: Centre for Professional Learning in Teacher Education Senter for fremragende utdanning


Høringsuttalelse fra Universitets- og høgskolerådet til Sentre for fremragende utdanning (SFU)

Til barns beste! Barnehagelektorer i alle kommuner? ved Helene Lund, prorektor for masterutdanning

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Lange linjer kunnskap gir muligheter. Bente Lie NRHS 24. april

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Fremragende utdanning hva og hvordan?

NOKUTs bidrag for å styrke utdanningskvaliteten de nærmeste årene

Ny satsing fra 2018: Kompetanseløft for utvalgte profesjonsutdanninger. 25. november 2016 Avdelingsdirektør Hege Torp

NSO Innlegg av Terje Mørland, NOKUT

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Handlingsplan for: Satsningsområder Sett kryss ved aktuelle satsningsområder.

NSHs nasjonale helsefaglige utdanningskonferanse Ingeniørenes Hus NOKUT nytt tilsynsorgan Hva er vitsen?

Gjeldende bestemmelser og endringsforslag i studiekvalitetsforskriften

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Kan utdanningskvalitet måles?

Om akkrediteringsprosessen. Etablering av grunnskolelærerutdanninger på masternivå veien videre Øystein Lund, tilsynsdirektør i NOKUT

Samlet oversikt over evalueringskomiteens forslag til anbefalinger til lærerutdanningsinstitusjonene og departementet

Oppdragsbrev til Norges forskningsråd om nytt utdanningsforskningsprogram

Ny studietilsynsforskrift NRT og NFmR 18. november Seniorrådgiver Rachel Glasser

NOKUTs rolle oppfølging av institusjonene og tilsyn med studietilbudet. Hege Brodahl, seksjonssjef NOKUT

Politikk for utvikling og kvalitet i studieporteføljen

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

Høgskolen i Sørøst-Norge. Samfunnsforankring

Rammeverk for Lærerens Profesjonsfaglige Digitale Kompetanse og andre innsatser i 2017

Ny rammeplan for grunnskolelærerutdanningen. Frode Rønning HiST ALT og NTNU PLU

NOKUTs bidrag for å styrke. v/terje Mørland, Direktør NOKUT

Kurs for studenter i referansegrupper høsten Jannicke Ettema, H2011

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Kurs for studenter i referansegrupper våren Eli H. Fenne og Marit Soini, 2013

Praksis, utdanning og forskning

Oppfølging av Meld. St. 13 ( ) Utdanning for velferd Samspill i praksis

NTNUs system for kvalitetssikring av utdanning. Vedtatt av Styret 13. juni 2012

1 Kunnskapsdepartementet

Strategisk plan

Programrapport 2018 PROFESJON

Nasjonalt råd for lærerutdanning HiT Notodden 12. februar Kristian Bogen Rektor

Utfordringer og muligheter i lærerutdanning

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

Samarbeidsprosjektene det søkes midler til må ha relevans for fremtidens helse- og omsorgstjeneste beskrevet i følgende dokumenter:

7. Kvalitet i høyere utdanning. Meld. St. 16 ( ) I Meld. St. 16 ( ) Kultur for kvalitet i høyere utdanning sier Solberg-regjeringen

Tiltaksplan for Norsk matematikkråd (utkast)

Om å bygge «glassganger»

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Utlysning av nye midler til Strategiske høgskoleprosjekter (SHP)

Forskrift om endring i studiekvalitetsforskriften

Forum for forskningsdekaner. Kvalitetssystemet ved UiO

Handlingsplan for Fondsregion Nord-Norge

Fagskolerådet Presentasjon ved Terje Mørland, direktør i NOKUT

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet

Margareth Bentsen, Kristin Fossum Stene

Tilsyn og kvalitetsutvikling NOKUTs ansvar og oppgaver i UH-sektoren. UHRs dekanskole v/direktør Terje Mørland, NOKUT

UiBs rolle og regionale betydning sett i lys av UH-nett Vest

Innspill til Stortingsmelding om Kvalitet i utdanningene høringsuttalelse fra Det humanistiske fakultet (HUM)

Internasjonalisering og studentmobilitet. utdanning. Representantskapsmøte UHR. Kjell G. Pettersen avdelingsdirektør

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan

Kvalitetssikring av sivilingeniørutdannelsene

Institusjonsstruktur og kvalitet

ProTed Centre for Professional Learning in Teacher Education. University of Oslo and University of Tromsø

HAV LIV SAMFUNN STRATEGI // UNIVERSITETET I BERGEN PLAN FOR OPPFØLGING

Forskningsbasert utdanning og bacheloroppgaven Forskningsbasert utdanning i ingeniørutdanningen. Resultat fra NOKUT evalueringen.

1. UTKAST TIL VISJON OG SATSINGSOMRÅDER... 2

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

Prorektor Ragnhild Hennum

Ny satsing fra 2018: Kompetanseløft for profesjonsutdanningene. 14. oktober 2016 Avdelingsdirektør Hege Torp

Meningsfull matematikk for alle

Høgskolen i Oslo og Akershus HiOA

Vår ref.: 2010/1768. Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep 0032 Oslo. Lillehammer, 30. november 2010

Transkript:

Lysark 1 Om krav til et SFU på det helse- og sosialfaglige utdanningsområdet Innledning 1. Oppdraget: Om veien frem + om miljøer for profesjonsforming vil inngå i grunnlaget for tildeling (lysark 2:) Lysark 2 2. Årets utlysninger Det skal lyses ut tre sentre for fremragende utdanning i 2013. Ordningen gjelder master- og bachelorutdanninger. Sentrene skal bidra til å utvikle fremragende kvalitet i høyere utdanning, og tydeliggjøre at undervisning og forskning er likestilte oppgaver for universiteter og høyskoler. I motsetning til pilotfasen som var begrenset til lærerutdanninger, er det nå åpent for alle utdanningsprogrammer å søke. Målet er å utlyse alle tre sentrene i løpet av februar. Det er et par forhold som kan forsinke prosessen. For det første er NIFU i ferd med å avslutte en evaluering av pilotprosjektet, og resultatene kan utløse behov for å revidere kriterier for sentrene eller søkeprosessen. Dersom det kreves omfattende 1

endringer, må det nedsettes en sakkyndig komite for å revidere kriteriene. Forhåndssignalene vi har fått tyder imidlertid ikke på at det vil bli behov for omfattende endring. For det andre venter vi på et spesifisert oppdrag om utlysning fra departementet. Vi vet derfor ikke hvilke føringer som eventuelt vil bli gitt, bortsett fra at utlysingen av et senter innen helse og sosialutdanningene må innrettes mot å følge opp samspillmeldinga. Foreløpig baserer vi planleggingen på erfaringene fra pilotfasen, det vil si bruken av kriteriene i vurderingen av søknadene. Et tredje forhold som må vurderes, er komitestrukturen i den mer kompliserte prosessen når utlysingen er åpen for alle utdanningsområder. Fagkompetanse må inn i den konkrete vurderingen av aktuelle sentre. Som sist vil behandlingen av søknadene skje i to faser, slik at en komite i første fase siler ut søknader som er aktuelle for senterstatus. I den konkrete vurderingen av aktuelle søkere (fase to) utvides komiteen med relevant faglig kompetanse. Veien frem mot et senter bygger hittil på det som kan leses ut av 1. Krav og retningslinjer 2. Fjorårets søknadsbehandling 3. Hva kan leses ut av Meld. St. nr 13 (2011-2012) Utdanning for velferd. Samspill i praksis. Fra krav og retningslinjer for sentrene og kriterier for vurdering av søknader «SFU-ordningen skal særlig fremme og premiere arbeidet som finner sted i interaksjonen mellom studenter, undervisere, støttetjenester og utdanningens kunnskapsbase.» Lysark 3 2

Lysark 4 Når søknadene vurderes, er utdanningsmiljøets dokumenterte styrke sammenlignet med andre miljøer innen samme fag og emneområde. Potensialet for ytterligere utvikling må dokumenteres, både resultatfaktorer, prosessfaktorer in innsatsfaktorer inngår i vurderingen. I tillegg til dokumentert høy kvalitet i eksisterende utdanning skal senterets planer for videreutvikling og innovasjon i utdanningen og spredning av kunnskap om god utdanning både eksternt og internt. Dokumentasjonen skal omfatte senterets vurderinger av sine forutsetninger for å oppfylle disse planene. Vurdering av søknader om SFU finalerunde Lysark 5 Åtte søknader om senterstatus ble vurdert av komiteen. Vurderingene skjedde i varierende grad med utgangspunkt i NOKUTs mal for utforming av SFU-søknadene og kravene om dokumentasjon. De fire som gikk til finalerunden, ble derfor bedt om supplerende dokumentasjon, tre av dem på kvaliteten i eksisterende utdanning og en ble bedt om å sannsynliggjøre addisjonaliteten ved senterstatus. En av disse søkerne (HiOA), som ble vurdert som aktuell for senter, fikk kreditt for at høgskolens omfattende lærerutdanning sannsynliggjorde at senterets innovasjoner «kan spres til andre miljøer i Norge. Både gjennom egen skoleforskning, som er 3

temmelig omfattende, og forskningsaktivitetene i Senter for profesjonsstudier, finnes muligheter for å dokumentere og spre resultatene innenfor forskningsverdenen.» NTNU søkte om senter for den femårige lektorutdanningen. Komiteen anbefalte ikke dette ellers forskningssterke miljøet fordi det ikke klart kunne konstateres noe nytt og innovativt i søknaden sett fra et nasjonalt perspektiv, og fordi planene for spredning av senterets kunnskaper og erfaringer var vage. UiA søkte om senterstatus for sitt matematikkdidaktikkmiljø. Selv om konseptet allerede er i gang i dette internasjonalt anerkjente fagmiljøet, ble søknaden ikke anbefalt fordi komiteens inntrykk av samlet dokumentasjon var at søknaden og det grunnleggende konseptet var svakt forankret i øvrige deler av lærerutdanningen som senteret skulle omfatte og fordi det ikke var dokumentert hva senterstatus skulle føre til av innovasjon og fornyelse innenfor lærerutdanningen i matematikk, utover eksisterende virksomhet ved UiA (addisjonaliteten). UiO/UiT søkte om senter for tre femårige integrerte lærerutdanninger. Samarbeidskonstruksjonen, planene for hvordan senteret skal fungere og sannsynligheten for vellykkethet basert på kombinasjonen av sterke forskningsmiljøer og tett og innovativ integrering av praksis i senteret som realiseres gjennom samarbeidet var utslagsgivende. Samspillmeldinga Når det gjelder den andre problemstillingen som dere har bedt om å få belyst, nemlig om og hvordan miljøer for utdanningsforskning i og på disse profesjonsutdanningene inngår som del av grunnlaget for tildeling av status som SFU, er det særlig grunn til å merke seg at et av målene med SFU-ordningen er å bidra til kunnskapsbasert analyse og utvikling av undervisning og læringsarbeid som grunnlag for kvalitetsheving og fornyelse ved institusjonene. Blant annet derfor skal et SFU tilby fremragende FoU-basert utdanning, utvikle innovative måter å arbeide med FoU-basert utdanning og bidra til utvikling og spredning av kunnskap om utforming av undervisning og læringsmiljø som fremmer læring. Med disse målsettingene er det naturlig å regne med at planlagte eller eksisterende prosjekter elle miljøer for relevant utdanningsforskning tas med i grunnlaget for tildeling. 4

Samfunnsutviklingen, blant annet flere eldre, flere som faller utenfor arbeidslivet, økende rus problematikk og andre sosiale problemer, vil føre til at det i økende grad vil måtte stilles krav til samarbeid og samhandling mellom yrkesgrupper og etater for å løse kompliserte problemstillinger på en måte som utnytter kompetanse og andre ressurser bedre. Helse- og sosialfaglige utdanninger på alle nivåer stilles overfor disse utfordringene og vil måtte forandre seg. I Meld. St. nr 13 (2011-2012) Utdanning for velferd. Samspill i praksis. antydes en del veier å gå. I innledningskapitlet oppsummeres analysen av hva som må kreves av utdanning og forskning, og det legges vekt på nødvendigheten av å styrke ulike former for samspill mellom utdanning, forskning og arbeidsliv, og mellom nivåene og fagområdene i utdanningssystemet. Hvilke konkrete konsekvenser det vil få for struktur og innhold i utdanningene, er det for tidlig å si noe om. Det er imidlertid ikke urimelig å anta at en SFU på det helse- og sosialfaglige utdanningsområdet som sikter mot utviklingen av kunnskaper og ferdigheter som vektlegges i stortingsmeldinga, ville være et populært valg sett fra politikernes og myndighetenes side. Flere signaler i samspillmeldinga tilsier at det må legges vekt på søkernes planlagte og eksisterende forskning på profesjonsutdanningene i søknadsbehandlingen. Også begrunnelsene i komiteens vurderinger ved forrige tildeling vil være argumenter for å legge vekt på at det finnes miljøer i søkermiljøet som er sterke på FoU inkludert utdanningsforskning, som er innovative og som kan sannsynliggjøre sine evner til fremtidsrettede samarbeidsformer. 5