Nordland båtbyggermuseum



Like dokumenter
Nordland båtbyggermuseum

Fylkesråd for næring Mona Fagerås Innlegg Innspill Oljevern-Miljøversenter Lofoten og Vesterålen Bodø, 11. august 2016

Vår referanse Arkivkode Sted Dato 12/ DRAMMEN OMSTRUKTURERING AV DAGSENTERTILBUDET VED HJEMMETJENESTEN STRØMSØ

Forprosjekt Et opplevelses- og kunnskapssenter av nasjonal betydning, med nyskapende formidlingskonsept og solid faglig forankring

Det er også første gang vi har et møte som dette for å drøfte hvordan vi skal satse på Kina, og ikke om vi skal satse!

Nasjonale forventninger til planleggingen

Avhending av tidligere Ankerskogen videregående skole, Hamar kommune, gårds- og bruksnummer 1/2262

Kommunereformen, Rådmannens vurdering av 0-alternativet - tilleggssak

Innspill til konsept for Stevningsmogen Møteplass for læring, bevegelse og opplevelser.

Oslo universitetssykehus HF

Høring - finansiering av private barnehager

Samlingsforvaltning i statistikken

SKREI - Lofotfiskets kulturarvsenter

Folkehelseloven konsekvenser for kommunene v/daglig leder KS Nordland Elin Bye

NOTAT. Til: Ungdommenes Bystyre. Byplankontoret v/nadja Sahbegovic. Orientering om En blå tråd

Høringsbrev - unntak fra fylkesbinding ved generasjonsskifte

LØFT GJØVIKREGIONEN - REGIONALT SAMARBEID OM NÆRINGSUTVIKLING I GJØVIKREGIONEN.

Saksbehandler: rådgiver politikk og samfunn Anne Grønvold OVERSIKT OVER HELSTILTSTAND OG FAKTORER SOM PÅVIRKER HELSETILSTANDET (FOLKEHELSELOVEN)

En analyse av formuesskattens innvirkning på norske gasellebedrifter 1

Videreføring av prosjekt "Utvikling av jordbruket i Sør Østerdal"

Månedsevaluering fra Perlå januar 2011

Fosnes kommune Fellesfunksjoner Saksframlegg Høring - forslag til sterkere rettighetsfesting av ordningen med brukerstyrt personlig assistanse (BPA)

Norsk Teknisk Museum Informasjonsbrosjyre

Tallet 0,04 kaller vi prosentfaktoren til 4 %. Prosentfaktoren til 7 % er 0,07, og prosentfaktoren til 12,5 % er 0,125.

Instruks for administrerende direktør Helse Nord IKT HF. Vedtatt av styret xx.xx.2016

KONSEPT BRANNSTASJONEN En samlokalisering av Tvibit, Regionalt senter for rytmisk musikk og Helsestasjon for ungdom

Fagansvarlig Sted- og Byutvikling i Asplan Viak Sivilarkitekt og byplanlegger Fredrik Barth Koordinator for Eiendomsutvikling Asplan Viak Bergen Rune

Forsidebilde: Kystens energi framtidas arbeidsplasser

Er en ansvarlig og bærekraftig fiskeressursforvaltning godt nok for konsumentene?

SAKSPROTOKOLL - RETNINGSLINJER FOR LIKEVERDIG ØKONOMISK BEHANDLING AV IKKE-KOMMUNALE BARNEHAGER 2016

Hvordan jobbe med folkehelseutfordringer i planstrategi? Folkehelsesamling Revsnes, 16. september 2011

Et museum for hele byen Oslo Museum har møtesteder over hele byen, fra Frogner i vest til Grønland i øst, og med en arena i et av byens eldste hus, i

DRAMMEN KOMMUNE MØTEINNKALLING

Gratis lørdagsparkering i sentrum - evaluering

STRATEGISK KULTURPLAN

SAKSFRAMLEGG. Saksnr Utvalg Møtedato 15/7 Campus Fosen KF /65 Kommunestyret

Veiledning til program- og aktivitetsplan. Boligsosialt utviklingsprogram Husbanken Region øst 2011.

Møteinnkalling. Eventuelle forfall meldes til tlf Varamedlemmer møter etter nærmere avtale.

Forsøk med redusert arbeidstid for seniorer i Statens vegvesen.

På lederutviklingsprogrammene som ofte gjennomføres på NTNU benyttes dette verktøyet. Du kan bruke dette til inspirasjon.

KM 05/16 Kirkemøtets budsjettreglement

Innlegg på seminar om Expo 2010 og Kina Mo Odd Eriksen Fylkesrådsleder. Egen innledning, basert på deltakere etc..

Automatiske bomstasjoner i Oslo: samfunnsøkonomisk lønnsomt!

SAKSFRAMLEGG. Utv.saksnr Utvalg Møtedato Utvalg for oppvekst, helse og velferd Formannskapet Kommunestyret

Høring - finansiering av private barnehager

NASJONALE PRØVER En presentasjon av resultatene til 5.trinn ved Jåtten skole, skoleåret

PROGRAMBLAD MESSEPROGRAM SCANDIC MARITIME - 7 ST LOKALA EIENDOMSMESSER I NORGE UNDER 2016

Hvorfor bli andelseier i Viken Skog SA?

Sjodalen Fjellgrend AS Side 1 av 5

Planstrategier. Opplæring i plandelen av Plan- og bygningsloven Nedre Glomma

SAKSFRAMLEGG. Samarbeidsutvalget for Bolme barnehage får en slik sammensetting:

Samarbeidsavtale om samisk kulturminnevern mellom Saemiedigkie - Sametinget og Oppland fylkeskommune

Jeg har vært daglig leder på Skipper Worse i 10 år. Skipper Worse er 4 eldresentre i Stavanger og er eid av Nasjonalforeningen for Folkehelsen.

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Liv Marit Torbergsen Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 13/986 INTERKOMMUNALT BARNEVERN - SAMARBEID ETS

Kapittel 1. Felles bestemmelser

Før du søker og finansiering. Ofte stilte spørsmål. Hvem kan delta på videreutdanning? Last ned som PDF. Skriv ut. Sist endret:

MUNKELIV Ruiner fra middelalderen i Bergen Et byprogram av Barnas Kulturhus

Deres ref. Vår ref. Dato 2011/ /

Ask barnehage. Forventninger fra foreldre til barnehage, fra barnehage til foreldre. Et barn. er laget av hundre. Barnet har.

3. Generelt om endringene i forslaget til forskrift. Statens vegvesen. Likelydende brev Se vedlagt liste

Opphør av arbeidsforhold grunnet alder oppdatert juni 2016

Saksframlegg. SØKNAD FRA FORSVARET OM INNGÅELSE AV AVTALE OM BARNEHAGEPLASSER OG PRIORITET TIL OPPTAK VED TORDENSKJOLD BARNEHAGE Arkivsaksnr.

Piksel. Av Håvard Gloppen Ytrehus og Jenny Luu. Om prosjektet

Disclaimer / ansvarsfraskrivelse:

Kommunedelplan for Idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv

IKT-styring hvordan kan det gjøres bedre? Diskusjon med deltakelse fra salen

Nye kommuner nye roller for bibliotekene. Et utviklingsprosjekt fra fylkesbibliotekene i Trøndelag

Saksutredning: Skolebruksplanens utbyggingsalternativer FYLKESRÅDMANNENS INNSTILLING VEDLEGG OG ANDRE SAKSDOKUMENTER

Årsplan Voksenopplæringen. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Saksbehandler: Ellen Benestad Saksnr.: 14/ Det innføres alternative skolegrenser for å utnytte skolekapasiteten på Kroer og Brønnerud skole

Kulturminnedokumentasjon Nyere tids kulturminne Ytrebygda, gnr. 119, bnr. 23 mfl.,

IA-funksjonsvurdering Revidert februar En samtale om arbeidsmuligheter

Saksbehandler: Emil Schmidt Saksnr.: 14/

Saknr. 12/ Ark.nr. 243 &83 Saksbehandler: Per Ove Væråmoen. Grønn Varme i landbruket /2012. Fylkesrådets innstilling til vedtak:

Bokbuss i Norge? Bibliotekreform Bokbuss - historie eller virkemiddel?

ØKONOMISTYRINGA I FYLKESKOMMUNEN

Fylkesråd for utdanning Unni M. Gifstad Strategisk kompetansestyring Kick Off Samling for ledere og tillitsvalgte Nfk Bodø, 26.

Avklaring av videre drift og finansiering av busstilbudet mellom Mysen-Oslo og Mysen-Askim-Sarpsborg

Saksframlegg. Søknad om dispensasjon for deling av eiendom - GB 38/69 - Åloneset 131

Rekordomsetning på 6,6 milliarder

Jæren pakke 1 og 2: Bakteppe og utfordringer Gunnar Eiterjord Samferdselssjef Rogaland fylkeskommune

HØRINGSSVAR FRA HORDALAND POLITIDISTRIKT ENDRINGER I UTLENDINGSFORSKRIFTENS REGLER OM TIDLIG ARBEIDSSTART OG FAMILIEGJENFORENING MED EØS- BORGERE

Barneaktiviteter på Oslofjordmuseet

Yrkeshøyskolen Øst Etablering av aksjeselskapet Høyere Yrkesfaglig Utdanning AS

Høring - finansiering av private barnehager

Hurtigladeinfrastruktur, Ørje

MØTEINNKALLING. Helse- og omsorgsutvalget

RAPPORT ETTER STØYMÅLING I RISØR SENTRUM.

Lukten av noe ekte. Synet av noe digitalt

Høring - finansiering av private barnehager

Retningslinjer for gjennomføring av undersøkelsesplikten og budsjettering av arkeologiske registreringer i henhold til kulturminneloven 9, jf 10

Rådmannens forslag til vedtak: Ståle Nilsskog får opsjon på erverv av ca. 12 da. av eiendommen gnr. 105 bnr. 291 på følgende vilkår:

: : E: 614 A10 &18 : Kirsten Svindland in't Veld

Ildsjeler og samfunnsentreprenører

Søknadsskjema FATTIGDOM Barne- og ungdomstiltak i større bysamfunn

VELKOMMEN TIL DAG 2! Molde november 2012

Brurholmen i Auneviksbukta

KNUTEPUNKT SØRLANDET. Måneglytt seminar. Vigeland hovedgård,10 juni Nord-sør relasjoner, nettverk, Forum Sør, synergier og nettverksbygging

Saksansv.: Karin Nagell Moen Arkiv:K2-F00 : Arkivsaknr.: 11/6570

Politikken virker ikke

Transkript:

Båter som har vært, eller kan ha vært bygd i Saltdal, øverste rekke før 1900 og nederste rekke etter 1900. skal fortelle historien om Nordlands båter og båtbygging gjennom 1000 år Grunnlaget ligger i intakte bygninger, produksjonsanlegg og en stor gjenstandssamling Saltdal blir dermed referanse for hele Nordlands båtbyggerhistorie Hovedanlegget i Rognanfjæra består av et besøkssenter i Rognanbryggan og temautstillinger i tre andre bygg Museet får til sammen 2 500 kvm gulvareal til disposisjon skal utvikles gradvis, mot en åpning våren 2016 Første byggetrinn er beregnet å koste ca 22 mill. kr I tillegg regnes det med 4 5 mill. kr i utviklingskostnader Sammendrag av prospektet 6. september 2013

En lang historie kan formidles i intakte anlegg og et levende båtbyggermiljø Øvrige Rest Norge Nordland 44 % 41 % Saltdal l 15 % Her bodde 980 av Norges båtbyggere i 1875 Det har vært bygd båter i Nordland gjennom mange hundre år. Distriktet dominerte tidvis landets båtbygging. g Grunnlaget lå i rike skogressurser og nærheten til fiske, fangst og ferdsel langs kysten. 41 % Saltdal er en av bygdene med lange båtbyggertradisjoner. Her finner vi fremdeles en komplett infrastruktur og en rikholdig gjenstandsamling fra ulike epoker. På Rognan er det et aktivt miljø som bygger og restaurerer tradisjonsbåter. Dette gir et solid fundament for å fortelle en viktig del av landets kulturhistorie. Mål og hovedbudskap 2016 etableres for å dokumentere og formidle historien om Nordlands båter og båtbygging gjennom 1000 år. Trebåtbyggingen vektlegges. Nordlandsbåten står i fokus. Saltdals båtbyggerhistorie og intakte anlegg brukes som referanse i denne fortellingen, for kunnskapsutvikling og en opplevelsesrik historieformidling. Hovedanlegget plasseres i Rognanfjæra med innhold og kvaliteter som er landets eneste båtbyggermuseum verdig. s bør inngå i Nordlandsmuseets portefølje. Et første byggetrinn åpnes våren 2016.

Strategier og rammer Nordlands båtbyggermuseum baseres på: utvalgte, intakte bygg og anlegg (oppe i bygda og i Rognanfjæra) tas i bruk som formidlingsarena, dvs. ekte vare et formidlingssamarbeid med det aktive båtbyggermiljøet på Rognan. en gradvis utvikling over tid, og med konkrete resultat underveis nøkterne ressursrammer for etablering og drift å gi et bidrag til bygde- og stedsutvikling bruk av eksisterende ressurser og invitere til en bygdedugnad å videreføre lokale bidrag til to nasjonale verdiskapingsprogram Andre holdepunkt for utvikling av båtbyggermuseet: Saltens og Nordlands befolkning er museets viktigste målgrupper, herunder tilrettelegging for å nå barn og unge. åpent i sesong og ellers etter avtale bruk av eksisterende ressurser og hovedanlegget dimensjoneres for et årlig besøk på ca 10 000 mennesker og grupper på minst 50 personer samtidig (en busslast eller to skoleklasser) administrasjonen legges til et faglig beslektet kontorfellesskap Redskap for stedsutviklingen Båtbyggingen har påvirket Rognans form, innhold og utvikling. I Rognanfjæra ligger betydelige tekniske og industrielle kulturminner, med høg kulturhistorisk verdi. Et stort areal, og flere bygg ligger i 2013 nedslitt og uvirksomme, med et potensial for å omskape Rognanfjæra til en mer aktiv og tiltrekkende del av Rognan sentrum med overskriften kulturnæringspark. Det foreslås iverksatt et flerårig, strategisk utviklingsprogram der båtbyggermuseet b inngår som både mål og middel. Langs den nye turveien formidles båtbyggerhistorien, med grunnlag i dagens anlegg og aktiviteter.

Konseptet i Rognanfjæra Museumskonseptet p i Rognanfjæra g fj baseres på p tre hovedgrep g p a) eksisterende, originale bygg (og anlegg) settes i stand, og aktiviseres for å formidle Nordlands båtbyggerhistorie b) utstillinger om båtbygging, båtbygging og en komplett samling av Nordlandsbåter (herunder verdens eldste) og andre tradisjonsbåter innpasses i anleggene som langt mulig c) båtbyggerhandverket demonstreres av aktørene i området, etter nærmere avtale Båtbyggermuseets hovedanlegg Et besøkssenter i to av Rognanbryggan (Olsen- og Koopbrygga, 1 600 kvm) T Temautstillinger illi i tre andre d bygg b (900 kvm): Liengnaustet, Dragesaga og Haagensenverkstedet (forutsatt en avtale t l medd eierne) i ) Administrasjonen legges til et faglig beslektet kontorfellesskap på Rognan. Båtbyggermuseets bygninger foreslås regulert til dette formålet. Hovedanlegget disponerer en samlet gulvflate på ca 2 500 kvm, med fleksible utviklingsmuligheter over tid. Oppgradert, men uisolert variant av dagens bygningsstandard. Bare publikumsdelen i besøkssenteret pp blir isolert ogg oppvarmet.

Besøkssenteret i Rognanbryggan Olsen- og Koopbrygga kobles sammen horisontalt på h t plan hvert l og vertikalt tik lt medd to t trapper t og heis. h i Publikumsmottaket bygges som et isolert hus i huset i første etasje av Olsenbrygga (ca 180 kvm). Mer enn 1 400 kvm gulvflate kan brukes til utstillinger og magasin. Hele bryggekomplekset må fullsprinkles. Dermed blir alle de verneverdige bryggene brannsikret. Hoveddisponering 1. etasje Besøkssenteret

Kravellbygde båter i Liengnaustet Båt bygd på Rognan, i full størrelse og evt. seksjon av Norisen, ishavsskøyte bygd på Rognan Annet relevant materiale til temaet Uisolerte lokaler g istandsatt i 2013 Planlagt Dragesaga og Haagensenverkstedet Tema i Dragesaga: fra skog til fartøy Skogens betydning for båtbyggingen, uttak og regulering, u egu e g, behandling be d g avv tømmeret, biprodukter, transporten m.m. Også (åpent) magasin for trebåter / Nordlandsbåter Uisolerte lokaler Planlagt istandsatt i 2013 / 2014 g Haagensenverkstedet: Utstilling som viser opprinnelig bruk som mekanisk verksted y til båtbyggingen ygg g knyttet

Formidlingsopplegg, basisutstillingen Vandring gjennom besøkssenteret 1. etg. 2. etg. 3. etg. Båtbyggermuseet skal være et spennende sted å komme tilbake til, igjen og igjen. Gode, gjerne dramatiserte historier, aktiv deltakelse, både faste og midlertidige utstillinger, og bruk av moderne teknologi vektlegges. Basisutstillingen i besøkssenteret vil vise hele Nordlands båtbyggerhistorie. Det er nærliggende å kombinere kronologisk og tematisk framstilling der besøkende går gjennom en tidstunell og fra tema til tema. Til åpningen i 2016 tenkes startversjonen som kompakt kvalitet. Utviklingsmodell og organisasjon Det foreslås at Saltdal kommune eier, og Nordlandsmuseet drifter anlegget, samordnet med øvrige deler av Saltdal Museum. Det ventes at Nordlandsmuseets engasjement i Saltdal vurderes i sammenheng med beslutningsprosessen for båtbyggermuseet. bør ved oppstart ha knyttet til seg historie-, båtbygger- og formidlingskompetanse og kapasitet, som i sum utgjør ca to årsverk. Det ligger godt til rette for et nettverkssamarbeid både lokalt, regionalt og nasjonalt.

Planrammer: investering, finansiering og drift Bh Behov for en museumssettardugnad d d Investeringskostnader på 22 mill. kr, hvorav 14 mill. kr i bygg og 8 mill. kr i utstillinger og formidling. I tillegg kommer ca 4-5 mill. kr i plan- og utviklingskostnader. En finansieringsmodell basert på en økonomisk storspleis, en målrettet bruk av eksisterende fagressurser og en bygdedugnad. Finansieringsarbeidet overfor eksterne bidragsytere er krevende, og vil ta tid. Arbeidet forenkles så snart en rimelig kommunal egenandel er på plass. Det foreslås at Saltdal kommune i sin økonomiplan avsetter 10 mill. kr til etablering av Nordland båtbyggermuseum (1 mill. kr i 2014, 4 mill. kr i 2015 og 5 mill kr i 2016) Første helårs drift av Nordland båtbyggermuseum antas å koste ca 1,5 2,0 mill. kr. Kostnadsdelingen må drøftes mellom Nordlandsmuseet og Saltdal kommune i en revidert driftsavtale. Oppsummering: litt slit, stor uttelling Videreføring Målet om åpning av anlegget i Ringvirkningene g Mål å l våren 2016, krever at blir en del av Saltdals oppdragsgiverne tar stilling til realisering og Nordlands samfunnsmessige infrastruktur. båtbyggermuseum av Nordland i løpet av Båtbyggermuseet blir det eneste i sitt slag i Norge. Nordland og Saltdal blir en attraksjon rikere. Museet gir liv til en sentral, men lite aktiv del av at utviklingsarbeidet videreføres Rognan 2013, og bringer saken videre uten opphold. En positiv beslutning innebærer bl.a. slik at Nordlandsmuseet d tar Rognan. ansvaret for det museumsfaglige innholdet og formidlingsopplegget. Prosjektet har et betydelig utviklingspotensial og gir store ringvirkninger for næringsliv og samfunn.