HiNTs samfunnsrolle og satsing på næring i Namdalen

Like dokumenter
Strategisk plan

Strategisk plan. Høgskolen i Nord-Trøndelag Nærhet til kunnskap

Partnerskap Namdal. Region Namdal Høgskolen i Nord-Trøndelag Trøndelag Forskning og Utvikling

Flatanger, Fosnes, Grong, Høylandet, Leka, Lierne, Namdalseid, Namsos, Namsskogan, Nærøy, Overhalla, Røyrvik, Snåsa og Vikna.

Høgskolen i Sørøst-Norge. Samfunnsforankring

Samarbeidsavtale mellom Nord universitet

Søknad på NTFK: Regionale utviklingsmidler (RUP)

Strukturreformen i høyere utdanning. HiN Ts posisjon Steinar Nebb, rektor Høgskolen i Nord - Trøndelag

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

«Hvordan kan utdanningsinstitusjonene bidra sammen med kommunene i det kunnskapsbaserte folkehelsearbeidet?»

S a k s p r o t o k o l l

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Strukturreformen i høyere utdanning Konsekvenser for HiNTs regionale posisjon og rolle. Steinar Nebb, Rektor Høgskolen i Nord - Trøndelag

Agenda. Litt om NTNU og NTNUs strategi «Arbeidsmetodikk» Stab Nyskaping Innovasjonsøkosystemet Eksempel prosjekter Refleksjon, videre diskusjon

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan hil.no

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

FoU-strategi for Trøndelag. Karen Espelund, STFK

Møteprotokoll. Namsos formannskap Møtested: Formannskapssalen, Namsos samfunnshus Dato: Tidspunkt: Fra 12:00 til 13:15.

Hvorfor lønner det seg å drive forsknings- og utviklingsarbeid? Hanne Solheim Hansen Høgskolen i Nord-Trøndelag

Nord universitet med regionalt fokus. Kristin Bratseth, dekan Avdeling for helsefag

Samarbeidsavtale mellom Høgskolen i Sør-Trøndelag og Trondheim kommune

En fylkeskommune med et utvidet ansvar

FoU-Strategi for Trøndelag Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg

Strategisk plan. Høgskolen i Nord-Trøndelag Nærleik til kunnskap

Øyvind Mejdell Jakobsen prosjektleder Grønn forskning i Midt-Norge Oi! Trøndersk Mat og Drikke AS

Strategisk næringsplan for Trondheimsregionen forslag foreligger!

Innlegg på Forskerforbundets Landsråd Oslo 11-12/ Av: Ole Jakob Sørensen

Et innovasjonsprogram for landbruket

Regionalt utviklingsprogram

HiNT som samarbeidspartner Muligheter i et fremtidig samarbeid

VRI Møre og Romsdal. VRI og NCE. - roller og erfaringer. Prosjektet er støttet av. Norges forskningsråd og Møre og Romsdal fylkeskommune

Samhandling med næringslivet

Regional samhandling. Statleg leiargruppe Januar 2018

Læring av Næring. Trøndelagsrådet, AU Arve Thorshaug HiNT Ingrid Dahl Furunes UE Trøndelag

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim Vedtatt i fakultetsstyret ( )

Strategi SAMVIT. Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014

S a k s p r o t o k o l l

Møteplasser som utgangspunkt for vekst og utvikling PULS Campus Helgeland

Høring Rapport og finansiering av universiteter og høyskoler

Samarbeidsavtale mellom. Høgskolen i Harstad, Høgskolen i Tromsø og Troms fylkeskommune

NYE MULIGHETER I TRØNDELAG. Orkangerkonferansen 1. juni 2017 Ved Berit Rian, adm. direktør NiT

Strategi 2024 Høringsutkast

Nord universitet med regionalt fokus Kristin Bratseth, dekan Avdeling for helsefag

Samarbeidsavtale mellom HiST og Trondheim kommune - Handlingsprogram

Partnerskapskonferansen 2014 LOKAL OG REGIONAL NÆRINGSPOLITIKK. Fylkesrådmann Egil Johansen

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

REGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING. Prosjektleder Sissel Kleven

Hvorfor og hvordan skal vi samarbeide med arbeidslivet?

Mulighetenes øyeblikk Jarle Aarbakke, Britt-Vigdis Ekeli, Curt Rice

Forskningsmeldingen 2013

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

STRATEGIPLAN VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET , HS SAK 13/12

Hvordan utdanne de riktige hodene som skal hjelpe bonden?

Forskningsrådets regionale engasjement. Adm. dir. Arvid Hallén VRI storsamling, 4. des. 2013

Næringsutvikling med klynger og nettverk

Visjon. Regionalt forankret og internasjonalt konkurransedyktig

Skolens årsmelding for 2012

Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning

Fakultet for kunstfag

Innspill til faglig organisering ved NTNU

Strategisk plan

Satsings- og tiltaksområder fra Strategisk plan og virksomhetsmål fra Departementets Tildelingsbrev

Trondheimsregionen

Formalisert samarbeidsarena innen kompetanseheving, utdanning og forskning mellom

Fylkesrådsleder Tomas Norvoll St. meld. Nr 18 Konsentrasjon for kvalitet, Strukturreform i universitetets- og høyskolesektoren 20.

Kunnskapssenteret har som formål åbidra til:

Forskningsrådets regionale policy, mål og ambisjoner. Anne Kjersti Fahlvik, dr.philos Divisjonsdirektør innovasjon

MAT OG OPPLEVELSER I FJELLOMRÅDA PROSJEKTPLAN

Kompetanse Kapasitet Nettverk

Praktisk folkehelse profil ved HiNT. Hanne Solheim Hansen prorektor

Hvor er UH Norge på vei? Mot internasjonal kvalitet og kraft Mot større åpenhet for samarbeid i Norge Mot et en Universitetssektor i Norge

AITeL Avdeling for informatikk og e-læring. Presentasjon for høgskolestyret 17.september 2007

Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole

Forskningsrådet er aktør også for regional omstilling og videreutvikling

Kunnskapsbasert næringsutvikling i Kvivsregionen hvordan utnytte Kvivsvegen til å skape en integrert og dynamisk kunnskaps- og arbeidsmarkedsregion?

STRATEGI FOR AUST-AGDER UTVIKLINGS- OG KOMPETANSEFOND

Aasa Gjestvang Fung.fylkesrådsleder

Suksessfaktor kompetanse Høgskolen i Bodø sine erfaringer

Strategisk plan for : Bestillingsdokument til avdelinger og hovedfagområder: Mål og strategiske valg

Hvordan beholde de kloke hodene og aktivitet i regionen?

Nettverkssamling Elverum 28. november Erik Ilseng FM i Hedmark, landbruksavdelingen

Virkemidler for. regional FoU og innovasjon

Nye NTNU Norges største universitet - veien dit og mulighetene fremover

Planprogram for Regional plan for kompetanse og næringsutvikling

Oversikt over randsoneselskaper ved eierskap ved Nord universitet.

STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR FJELLREGIONEN

Strategisk plan

Regionalt forskningsfond Midt-Norge

Hvordan kan næringslivet benytte seg av mulighetene kompetansemiljøene tilbyr?

Framtidstro og utfordringer i Ytre Namdal. Rørvik

Fylkeskommunens strategiplan og strategisk bruk av regionale utviklingsmidler. Gleny Foslie, Ida Munkeby Sør-Trøndelag fylkeskommune

Rekruttering og ph.d-utdanning særskilte utfordringer for høgskolene SHP 4. april Berit Hyllseth

Velkommen til bords kompetanse og rådgivning

Verdiskaping i blå-grønn sektor

Hytter og hytteutbygging som tilleggsnæring i landbruket - finansieringsmuligheter og rammebetingelser for øvrig

Politisk samarbeid i Innlandet

Noen viktige utfordringer for Høgskolen i Telemark - sett fra rektors ståsted

Sentrale aktører innen næringsutvikling i regionen. = finansiering

:generator for vekstkraft

Mal for årsplan ved HiST

Transkript:

HiNTs samfunnsrolle og satsing på næring i Namdalen 25.10.2013 1

Hvem og hva om HiNT 410 årsverk - 55% kvinner 27 stipendiatårsverk Ca 4500 studenter totalt Fem avdelinger, fire studiesteder Økonomisk ramme ca 440 millioner (2014) 25 bachelorgrads-/profesjons-/kandidatstudier I tillegg: Årsstudier, etter- og videreutdanninger og kurs 6 mastergradsstudier Tilsatt rektor og ekstern styreleder fra 01.08.20111 08.10.2013 2

HiNTs tilstedeværelse og profil i Nord-Trøndelag Campus og distribusjon Overordnet profil: Folkehelse 22.10.2013 HiNT-styret tar stilling til PhD-satsing 01.11.2013 1. Oppvekst Bachelor/ master Folkehelse (PhD) 2. Helse Bachelor/ master 3. Næring Bachelor/ master 3

Hvorfor ønsker HiNT å nærme seg Blå sektor? HiNTs sterke regionale tilstedeværelse Blå sektor den viktigste næringen i regionen i årene som kommer HiNTs regionale satsing på næring HiNTs samspill med andre kompetansemiljø, også innenfor havbruk Partnerskap Namdal/ Namdalsmidlene Komplementære kompetansemiljø innenfor farmasi, helse, økonomi, organisasjon og ledelse, naturforvaltning 25.10.2013 4

5 satsinger i 2013 Styrke HiNTs profil regionalt, nasjonalt og internasjonalt Rett kompetanse for fremtiden Utvikle profilområdet Næring Det digitale HiNT Innovasjon og entreprenørskap 25.10.2013 5

Forskerkompetanse i HiNT 1. lektor 1. amanuensis Dosent Professor Andre fagstill. 30,5 47,2 7,2 7,1 188 Sum årsverk: 410 130 1.lektor 1.amanuensis dosent professor andre fagstillinger Adm 08.10.2013 6

Strategisk plan om utvikling av utdanning og forskning i HiNT «Styrke bachelorprogrammenes relevans og kvalitet, og øke antall mastergradsprogram innenfor oppvekst, helse og næring. Spissere (Master, PhD) Smalere (Bachelor og årsenheter) Satse på pedagogisk bruk av digitale verktøy for å øke fleksibilitet, tilgjengelighet og nærhet til våre studenter.» Mer digital og nettbasert 22.10.2013 7

To områder som det ønskes større grad av tydelighet: Som leverandør til, og samspiller med næringslivet Som bidragsyter innenfor innovasjon og entreprenørskap RUP Nord-Trøndelag 2014: "Fylkets kunnskaps- og forskningsmiljø, med HiNT og TFoU som de største, er - sammen med kunnskapsmiljøene i Trondheim viktige for kunnskap og innovasjon" 25.10.2013 8

Arbeidsmåtene skal preges av samspill og kunnskapsflyt Samfunnet trenger arbeidskraft som har kunnskap om nyskaping og erfaring med nyskapingsprosesser HiNTs målsetting er å styrke samspillet mellom forskning, høyere utdanning og innovasjon i arbeidslivet 22.10.2013 9

Satsing på næring. Næringscampus. Behandlet i HiNT-styret 26.09.13 Vedtak: 1. Styret ser positivt på arbeidet med utredning av Næringscampus på HiNT Steinkjer, og støtter arbeidet med å utrede framtidig modell for organisering og drift. 2. Styret gir tilslutning til at det på uforpliktende grunnlag arbeides med mulighetsstudie med behovsspesifisering som grunnlag for fysisk organisering og bygningsmessig planutredning av et Næringscampus. 3. Styret ber om at administrasjonen sikrer en bredest mulig geografisk forankring utover vertskommunen Steinkjer. 08.10.2013 10

Hva er en næringscampus og hvorfor trenger HiNT Næringscampus? En næringscampus fokuserer på hvordan kunnskap kan utnyttes prosessuelt og innovativt i et definert samspill mellom kunnskapsmiljøer. En næringscampus skal bidra til: å skape lokalt forankrede læreprosesser å opparbeide unik kunnskap og kompetanse lokalt å knytte seg til eksterne miljøer som stimulerer til utvikling og innovasjon. 08.10.2013 11

Organisering i klynger Lokal eller regional kunnskap, ekspertise og ressurser skaper fortrinn som gir fordeler i konkurranse med aktører utenfor klyngen. Universiteter og høgskoler går i dag mer direkte inn i det regionale partnerskapet og tar en sterkere og mer tydelig rolle i samarbeidet med eksterne aktører (trippel helix samarbeid). 08.10.2013 12

Muligheter for HiNT Økt tilgang på praksisplasser Ha god tilgang på praksisrelevante studentoppgaver Trekke praksisfeltet sterkere inn i høgskolens virksomhetsarbeid Utnytte praksisnær kompetanse i undervisning og forskning Arbeide tettere sammen med næringslivsaktører i regionen 08.10.2013 Bidra til innovasjon i næringslivet 13

Partnerskap Namdal 14 Namdalskommuner har laget et partnerfellesskap med HiNT. Styringsgruppe og sekretær. Felles utfordringer og hvordan vi kan hjelpe hverandre. Tar initiativ til konkrete prosjekt Konkrete satsingsområder: Helsefag. Samhandlingsreformen Landbruksbaserte næringer Opplevelsesnæringer Kunnskapsbasert Verdiskaping: Bidra til næringsutvikling med basis i partenes ansvarsområder. 14

Noen tiltak for å styrke trippel helix-samspill mellom næringsaktører, kompetansemiljø og offentlig sektor Bedre utnyttelse av: VRI- Trøndelag Kommunene /kompetans ekoblere i offentlig sektor Fylkeskomm unen/rup Klynger og partnerskap Partnerskap Namdalen Havbruksbed rifter/- klynger Egenandelsf ondet som HiNT og TFoU disponerer sammen med NTFK Forskningsrå det

Det regionale samspillet i Midt-Norge Midt-norsk nettverk er for HiNT, HiST, NTNU og Møre-høgskolene, et strategisk samarbeidsforum for å utøve Samarbeid, Arbeidsdeling og Konsentrasjon (SAK). Frøya v.g. skole Ytre Namdal v.g. skole? Et annet viktig SAKnettverk er mellom HiNT, UMB og Høgskolen i Hedmark 19.06.2013 16

Stiftelsen KLV Rolle: «Nasjonalt ombud for villaksen» Kjersti Hanssen, Naturveileder, SNO Tone Løvold, seniorrådgiver Frode Staldvik, daglig leder

KLV - en nasjonal samarbeidsarena I Styret er alle landets viktigste lakseinteressene med: Fiskerettighetshavere (elv/sjø) Oppdrettsnæring Sportsfiske Forskning Villaksutvalgets leder 30 møter, 332 saker behandlet. Gratis dugnadsinnsats!

KLVs kjerneverdier Uavhengig Helhetlig Samarbeidsorientert Sektorinteresser kan legitimt vektlegge enkelte forskningsresultat framfor andre, det privilegium har ikke KLV.

Namdalen det er laks det!

Lakserike (t) Namdal Villaks 20-25 tonn i Namsen ( >100 mill kr) 30 tonn i sjølaksefisket bare i Namsos Årlig fanges det storlaks over 20 kg (>40 kg funnet!) To nasjonale laksevassdrag, en nasjonal laksefjord. En rekke gode smålaksvassdrag og sjøørretvassdrag Namsblanken, rareste laks i verden Lakseoppdrett 60 000 000 laks Årlig 100 000 tonn oppdrettslaks Førstehåndsverdi 2,5 milliard kr. 350 ansatt i produksjonsleddet, 1500 inkl ringvirkninger. I toppen med gode driftsmarginer

Lakserike (t) Namdal Akvakulturutdanning Val (vgs) Visningssentre for akvakultur, Flatanger og Rørvik Grong VGS, HiNT. Landslinje og høgskole studium i sportsfiske Lakseakvariet/Grong fritid, Laksemuseum i Overhalla Salg av sportsfiskeutstyr og laksedelikatesser Lakserelaterte opplevelser i sjø og vassdrag. KLV, nasjonalt ombud for villaksen Landets eneste naturveileder villaks (SNO) VESO, Pharmaq m.fl.