Årsverk i turnus og antall ansatte (fordelt på 10 turnuser) 92,5 150 Kompetansefordeling: Miljøterapeuter: 38% Fagarbeidere: 37% Assistenter: 25% Kjønn: Menn: 21% Kvinner : 79% Antall brukere/beboere med ulik grad av hjelpebehov: 45 hvorav 2 barneboliger og 8 avlastning. Har hatt alternative turnusordninger i mer enn 10 år (fortrinnsvis kveld/hvilende natt), men med økt bruk og flere ulike ordninger fra ca 2006/2007.
Hvorfor alternative turnusordninger for ansatte som jobber hos mennesker med utviklingshemming? Alternative turnusordninger er i vår definisjon; turnusordninger som gir færre personer å forholde seg til og hvor den ansatte jobber i et lengre tidsintervall enn 10 timer, Etter vår vurdering er dette en måte å oppfylle de 3 viktigste faktorene for å sikre mennesker med utviklingshemming et godt liv. Forutsigbarhet Trygghet Struktur
Ofte ulike arbeidstidsordninger i samme turnus Døgnvakter/medlever (2-3 døgn) Lange vakter i ukedagene (Dag/kveld) Lange vakter i helg/4. hver helg Kveld/natt vakter (hvilende) Fokus på brukers behov Frivillig for de ansatte Tett samarbeid med tillitsvalgte og verneombud Har tariffavtale med fagforbudet. De organiserer 64% av alle ansatte i. Delta er nest størst med 8 %. 20% er ikke organisert.
Eksempel på turnus Uke 7 8 l Ma Ti On To Fr Lø Sø Ma Ti On To Fr Lø Sø DS2 D1 D1 D1 DS1 F1 D1 DS2 DS1 D1 F1 KO KO KO KO KO F1 KO KO KO KO KO F1 F1 F1 KVN KVN KVN DØS F1 F1 KNH DØL DL1 F1 F1 MV MV F1 EM EM EM EM EM F1 F1 DAS KVN F1 A1 A1 N1 F1 N1 N1 F1 N2 N2 N1 N1 F1 N2 N2 N1 N1 N1 F1 A1 DS3 F1 A1 A2 DAL F1 A1 A1 F1 A1 A1 F1 A1 A1 A1 F1 A1 A1 A2 DAL F1 A1 F1 A1 F1 A2 DAS D1 D1 D1 D1 D1 F1 DS1 D1 D1 F1 D1 D1 D1 D1 F1 D1 D1 D1 D1 D1 F1 D1 A1 A2 DAL F1 D1 D1 A1 F1 D1 DS1 DS1 D1 F1 D1 D1 DS1 DS1 F1 DS1 DS1 DS1 DS1 F1 DS1 DS2 DS1 DS1 DS1 F1 F1 A1 A1 F1 DS3 DS1 DS1 F1 DS3 F1 DS2 DS1 DAS F1 A2 DAL D2 F1 A1 DS2 D7 F1 D7 D1 DS2 F1 DS3 DS3 D8 DAL F1 D7 D1 A1 F1 F1 F1 N1 N1 F1 F1 DAS F1 F1 F1 DAL DAS F1 A1 F1 Døgnvakter Doble vakter dag/kveld Kveld/natt vanlige vakter humor og mestring hånd i hånd
Siv Olsen er fagleder på Holteveien og jobber deler av stillingen sin i turnus/lange vakter. På Holteveien har de stort innslag av lange/doble vakter Gir større mulighet til å utføre flere og lengre aktiviteter sammen med brukere utenfor bolig. Gjør det lettere å planlegge hele dager i forhold til gjøremål Brukerne trenger ikke å omstille seg så ofte som de ville gjort ved at personalet bare hadde jobbet 7-8 timers vakter. Dette gir dem forutsigbarhet og oversikt. Når flere av personalet har doble vakter på samme dager gir dette større muligheter for overnattingsturer/ferier Færre vaktskifter Personalet får flere dager fri i turnus, noe som for noen kan gi opptil en uke fri i mnd, selv om de jobber i store stillinger Gir/og kan gi flere dager fri i strekk, noe som gjør at personalet har tid til å hvile/hente seg inn etter evt. tøffe situasjoner. Dette kan være en faktor som har gitt oss en stabil personalgruppe over tid, med få utskiftninger. har gjort at personal har ønsket større stillinger, som igjen utgjør at personalgruppen blir mindre. Bruker har færre personer å forholde seg til,dette fører til at personal og brukere blir bedre kjent og skaper en bedre relasjon.
Tord jobber døgnturnus. (Han ønsket ikke å bli tatt bilde av ) Det jeg liker best med å jobbe sånn er samarbeidet med brukeren. Det å kunne tenke langsiktig. Vi kan sette i gang en aktivitet eller et prosjekt og vi kan fullføre det sammen. Jeg trives veldig godt med døgnturnusen, selv om det ikke alltid er like lett for andre å skjønne at jeg trenger pause etter å ha jobbet døgn og at fri fra jobb like etter jobbedøgn ikke nødvendigvis betyr fri til å gjøre andre ting. Det passer fint å jobbe døgnturnus også når man har barn. Jeg kan anbefale det til andre.
Sykefravær Erfaringer og resultater 2003: 13% 2006: 11% 2011: 8,5% Økt gjennomsnittlig stillingsprosent: For hele tjenesten: 30% For arbeidsplassene med størst innslag av lange vakter: 40% Antall personer med 100% stilling: En dobling av andel med 100% stilling på de arbeidsstedene med størst innslag av lange vakter og hvor det ikke er hvilende netter. Kunne hatt flere 100% stillinger ved tillatelse til utvidet arbeidstid ved hvilende vakter Vi har ikke større turnover enn i øvrig omsorgstjeneste. Ulik alder og familiesituasjon
Medarbeiderundersøkelsen 2011 Systemer for lønns- og arbeidstidsordninger Landet 2010 Grimstad 2011 Helse og sosial 2011 Bo-veiledertjenesten 2009 Bo-veiledertjenesten 2011 lønnen i forhold til jobben du gjør? 3,3 3,5 3,4 3,5 3,8 måten din individuelle lønn blir fastsatt? 3,3 3,5 3,4 3,6 3,7 arbeidstidsordningen i jobben(flexitid,turnus, vaktplan, arbeidshelger osv)? 4,4 4,4 4,2 4,3 4,5 muligheten til å få en stillingsstørrelse som er tilpasset dine behov? 4,5 4,5 4,0 4,5 4,3 alt i alt, i hvilken grad er du fornøyd med lønns- og arbeidstidsordningene i jobben din? 3,8 3,9 3,8 4,0 4,2
Det går ikke an å si at den positive utviklingen kun har sin årsak i alternative turnusordninger, men det går an å si at dette bekrefter at alternative turnusordninger bidrar til gode resultater på viktige velferds og arbeidslivsparametre:
Arbeidskrevende søkeprosess selv om samarbeidet er veldig godt Vi har hatt enkelte av vakttypene i 10 år (tidligere med godkjenning fra arbeidstilsynet), men fortsatt godkjenner fagforbundet bare for ett år av gangen Fagforbundet aksepterer ikke utvidet arbeidstid i forbindelse med hvilende vakter. Det betyr at de som jobber kveld/natt vakter med hvilende natt ikke får mulighet til 100% lønn. Hos oss berøres flere personer av det. Krevende med frivillighetsprinsipp, men vi har aldri vurdert å ønske å fravike det. Det er viktig å ha turnuser som den enkelte trives i. Derfor tilstreber vi at ansatte skal ha innflytelse på turnusen sin også selv om de kun jobber tradisjonelle turnusordninger.
Trygghet gir trivsel Birketveit (Døgnturnus) Trivsel gir trygghet
Vi syns det er en fordel å jobbe doble vakter i løpet av turnusen. Ved å jobbe dobbelt får vi en ekstra dag fri. Vi får god oversikt over hva som har skjedd og hva som skal skje på jobb. Det gir forutsigbarhet og trygghet for beboerne å ha noen personal som har vært der hele dagen. Det gir også mulighet for å dra på lenger utflukter med beboerne. H O L T E V I E N (lange vakter)
Arne Rugstad Medleverturnus er et godt verktøy i forhold til enkelte brukere, men jeg vil advare mot å generalisere gode erfaringer med enkeltbrukere til å gjelde enhver bruker. Når det gjelder "langvakter" er erfaringene for personalet noe delte, de fleste ønsker langvakter mens noen sier de ikke orker eller at det ikke er forenlig med familiesituasjonen. Derfor bør det vurderes nøye sammen med verneombud og tillitsvalgte på et tidligst mulig stadium i planleggingen av slike tiltak.
Som Fagforbundets tillitsvalgt i i Grimstad er jeg veldig engasjert i at vi skal ha våre litt alternative turnuser. Jeg ser at våre medlemmer er kjempefornøyde med lange vakter og dermed flere fridager. Må presisere at lange vakter er frivillig, vi legger til rette for at de som synes det blir for krevende slipper denne type vakter. Erfaringen er at de fleste ønsker flere. Erfaringene vi har gjort med denne type turnus er at vi får bedre kontinuitet i arbeidet våres, vi kan planlegge mye mer aktiviteter o.l. som vi ellers ikke kunne gjort hvis vi måtte tilbake til vaktskifte. I forhold til våre brukere ser jeg at det blir mere forutsigbart for dem, de trives med å ikke forholde seg til så mange forskjellige personal på en dag, det er godt å vite at den som sa god natt til dem også er der neste morgen. Det skaper trygghet og roligere brukere. Othild Tønnesen
Det passer definitivt ikke for alle å jobbe døgnvakter eller lange vakter. Men det passer definitivt ikke for alle å jobbe 7 timers vakter 4-5 dager pr uke tilfeldig fordelt mellom kveld og dag og 3. hver helg heller. Vi hadde 60 søkere på en utlysning med denne teksten i juli i år : I den ene boligen blir det ulike turnusløsninger, lange vakter og tradisjonelle turnusordninger. I den andre boligen blir det rullerende turnus hvor den ene uka er dagtid, neste uke er kveld/natt, uka deretter langhelg Det passer ikke for alle brukere å ha veldig få ansatte å forholde seg til, men det er definitivt best med færrest mulig. Jeg kunne ha fortalt om den betydelige reduksjonen i utfordrende adferd, vi har sett i de tiltaka hvor det med tradisjonell turnus var en svært krevende situasjon. Jeg kunne fortalt om utrygge brukere som nå har fått et bedre liv med større mulighet til sosial deltakelse Jeg har valgt å fokusere på de erfaringene de ansatte har ønsket å formidle. Det er positive erfaringer både i et individuelt brukerperspektiv og i et samfunnsperspektiv. Det er både mulig og nødvendig å tenke alternativt og fleksibelt til beste for både brukere og ansatte. Vår erfaring er at det er vilje til det også