ÅRSBERETNING FOR 2012

ÅRSBERETNING FOR 2012 Miljøselskapet NIR er opptatt av å håndtere avfallet på en enkel, effektiv og miljøvennlig måte, og til en fornuftig pris. Alle medlemskommunene i NIR har i 2012 gjort en kjempeinnsats for å nå disse målene. Uten den gode samhandlingen mellom kommunene og NIR hadde vi ikke kunnet vist til så gode resultater. Vinner av Gulldunken høsten 2012, Tove Bergsnev, sammen med daglig leder i NIR, Øivind Johansen, og driftsleder ved Renholdsverket i Kristiansund, Rolf Farstad. 100 % av husholdningsavfallet som ble samlet inn i 2012 ble levert til gjenvinning. 29 % gikk til materialgjenvinning, mens 65 % gikk til energigjenvinning. Vårt avfall har blitt til nye aviser, pappesker, sykler, syltetøyglass, isolasjonsmatter, mobiltelefoner, dyrefôr, strøm, varme og mye, mye mer. I tillegg har det også blitt samlet inn 20.953 m3 (ikke avvannet) slam i kommune. I 2012 gikk avfallsmengden hver person produserer ned igjen etter svak økning i 2011. Vi hadde rundt 30 færre turer med vogntog i fjor sammenlignet med topp-året 2008. Dette til tross for 1.400 flere innbyggere i våre kommuner. Det økonomiske resultatet for 2012 viser et overskudd på nærmere 140.000 kr. I tillegg til dette har NIR spart eierne for flere millioner kroner i årlige driftsutgifter gjennom avtaler som er inngått de siste årene. Gjennomsnittlig renovasjonsgebyr i 2012 i NIR-kommunene lå på 2.223 kr mot 2.212 kr i 2011 (+ 0,5 %). Dette er 9 % under landsgjennomsnittet på 2.444 kr. Kort oppsummert har NIR i 2012 ivaretatt sine forpliktelser overfor eierne og både sørget for høy gjenvinning og gode økonomiske betingelser for avfallshåndteringen. Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap 1

Virksomhetsområde NIRs oppgaver er i følge selskapsavtalen: å planlegge, bygge og drive anlegg for innsamling, transport, behandling og disponering av alt forbruksavfall i medlemskommunene. å utnytte ressursene i avfallet i størst mulig grad og å tilstrebe en størst mulig utnyttelse, på høyest mulig nivå. Selskapet kan også ta hånd om innsamling, transport, behandling og disponering av slam, produksjons- og spesialavfall i regionen. Det ytre miljø er en svært viktig faktor som det tas hensyn til i alle NIRs handlinger. Administrasjonen og politisk ledelse Medlemmer til representantskapet i NIR ble bestemt av de enkelte kommunene etter valget i 2011. Kommunene foreslo også personer til styret. I februar 2012 valgte representantskapet styre, samt leder og nestleder for styret og representantskapet. Representantskap og styre Ola Rognskog har vært leder og Liv Aspaas Kristiansen nestleder i representantskapet. Kirsten Skaret har vært leder og Eilif Lervik nestleder i styret. Representantskapet og styret har bestått av følgende personer (hvert medlem har 2 personlige varamedlemmer): Medlemmer i representantskapet og styret i NIR i 2012. Eier Representantskap Styre Aure Arnstein Brevik Smøla Laila Hopshaug Anna Lovisa Melland Averøy Ann-Kristin Sørvik Ann Helen Løvold Halsa Ola Rognskog Tingvoll Gunnar Waagen Stig Fjeldset Kristiansund Jan Grip Liv Aspaas Kristiansen Kirsten Skaret Oppdal Heidi Pawlik Carlson Arnt Nerhoel Rauma Tove Merete Røvik Istad Arne Hop Sunndal Ståle Reftie Eilif Lervik Styrets sammensetning tilfredsstiller lovens krav om jevn kjønnsrepresentasjon. Administrasjonen Det er hjemmel for 4 hele stillinger i NIR, i tillegg til renholder. I 2012 har bemanningen vært redusert i varierende grad på grunn av permisjoner og AFP. 2 Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap

Stillinger og stillingsstørrelser. Stilling Navn Størrelse på stilling Stillingsprosent 2012 Daglig leder Øivind Johansen 100 % 100 % Konsulent Per Arne Williamsen* 100 % 60 % Sivilingeniør/nk Hilde Ødegaard Harstad 100 % 100 % Miljøingeniør Torbjørn Aae** 100 % 80 % / 50 % Kontorleder Else Mari Strand 100 % 100 % Renholder Sigrid Bjøringsøy*** 7 % 7 % * Avtroppende daglig leder avviklet ferie og avspasering, og gikk av med pensjon 01.03.12. ** 50 % fra 15.08.12. *** Gikk av med pensjon 01.07.12. Det diskrimineres ikke på bakgrunn av kjønn, religion, politisk ståsted eller lignende i NIR. Revisjon Distriktsrevisjon Nordmøre har vært revisor for NIR i 2012. Medlemskap og eierinteresser NIR eier 2 % av aksjene i meglerselskapet Rekom AS. NIR er medlem av følgende organisasjoner: Avfall Norge Avfallsforum Møre og Romsdal Avfallsforum Midt-Norge Nordmøre Næringsråd Medlemskommunene eier følgende andeler i NIR: Eiere og eierandeler i NIR fra 1. juli 2011. Eierkommune Eierandel Innbyggere Aure 5,8 % 3 523 Averøy 9,1 % 5 520 Halsa 2,7 % 1 661 Kristiansund 38,7 % 23 570 Oppdal 11,0 % 6 691 Rauma 12,2 % 7 400 Smøla 3,5 % 2 137 Sunndal 11,9 % 7 267 Tingvoll 5,0 % 3 065 Totalt 100,0 % 60 834 Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap 3

Møter NIR: Representantskapet har hatt 2 møter (3 i 2011) og behandlet 13 saker (17). Styret har hatt 5 møter (5) og behandlet 21 saker (22). Det har vært avholdt 2 fagmøter i 2012. Avfallsforum Møre og Romsdal: Hilde Ødegaard Harstad har vært medlem av styret i Avfallsforum Møre og Romsdal. Kurs og representasjon NIR har vært representert på følgende årsmøter i 2012: Arrangement Sted, tid Deltakere KS Bedrift Gardermoen, 21.-22. mars ØJ årsmøte og konferanse Avfallsforum M&R årsmøte og konferanse Ålesund, 27.-28. mars ØJ, EMS, TA Kirsten Skaret Avfall Norge årsmøte og konferanse Stavanger, 5.-7. juni ØJ, HØH, EMS, TA, Eilif Lervik NIR har også vært representert på konferanser og andre aktiviteter som Avfallsforum Møre og Romsdal, Avfall Norge, Grønt Punkt og Norsas har arrangert i løpet av året. Arbeidsmiljø NIR har rutiner for å kartlegge og forbedre arbeidsmiljøet. Dette er nedfelt i internkontrollsystemet til selskapet. På grunnlag av den årlige vernerunden og kontormøter er det laget en handlingsplan som viser hva som skal gjøres og hvem som er ansvarlig. Sykefraværet i 2012 var på 2,6 % (2,9 % i 2011): Sykefraværet i 2012: Totalt antall arbeidsdager 929 Sykefraværsdager 17 Derav sykemelding 12 Fraværsdager pga sykt barn 7 Sykefravær 1,8 % 4 Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap

Sekretariat for Avfallsforum Møre og Romsdal NIR har vært sekretariat for Avfallsforum Møre og Romsdal også i 2012. Else Mari Strand har gjort en svært god jobb som sekretær og økonomikonsulent for forumet. Det har ikke vært drift ved NEKS i 2012. Nordmøre Energigjenvinning KS (NEKS) Sparebank1 Nordvest har som panthaver og største kreditor jobbet i hele 2012 med å finne nye eiere til NEKS. Ved utgangen av 2012 var det ikke kommet frem til noen løsning på videre drift av forbrenningsanlegget på Averøy. Vi anser vår leveringsavtale som avgjørende for at eventuelle nye eiere skal være interessert, og vi har derfor valgt å la avtalen ligge i konkursboet inntil videre. Vi har god dialog med banken og bostyrer om saken. Eventuell fusjon med RIR Med bakgrunn i anmodningen fra ordførerne i Averøy og Fræna, og påfølgende bestilling fra representantskapet, har NIR og RIR hatt flere møter der en sammenslåing av selskapene har blitt diskutert. Forutsetningen for å slå sammen selskapene må være at kommunene oppnår en miljømessig og/eller økonomisk gevinst. I 2012 ble styrene i NIR og RIR enige om å gjennomføre et forprosjekt vedrørende avfallslogistikken i selskapene. Dette er et spleiselag mellom Fylkeskommunen i Møre og Romsdal (50 %), NIR (25 %) og RIR (25 %). Møreforskning ved Høyskolen i Molde ble engasjert som prosjektledere. Målet har vært å undersøke om nåværende rutenett for innsamling og dagens plassering av leveringspunkt kan forbedres, og om et eventuelt samarbeid mellom de to selskapene kan bidra til bedre logistikkløsninger. Arbeidet fortsetter i 2013. Det er etablert et godt samarbeidsklima mellom selskapene. Vi vil avvente resultatet av logistikkprosjektet før arbeidet med en eventuell fusjon fortsetter. Husholdningsavfall Folketallet øker, noe som gjør at de totale avfallsmengdene går opp, mens mengden avfall hver person produserer går ned. I forhold til rekordåret 2008 ligger vi fortsatt over 800 tonn lavere i totalmengde til tross for 1 400 flere innbyggere. Den gjennomsnittlige mengden husholdningsavfall gikk ned fra 330 kg/innbygger i 2011 til 329 kg/innbygger i 2012 (- 0,4 %). Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap 5

årsberetning og årsregnskap 2012 De totale avfallsmengdene fordelt pr. innbygger har vært slik det de siste året:: 450 400 kg/innbygger 350 300 250 200 150 100 50 - * Tall for 2011 Avfallsmengder pr. innbygger i 2012. 201 ellom kommunene skyldes blant annet at det er ulik andel av hytteden store variasjonen mellom og næringsavfall i husholdningsavfallet. 100 % av avfallet fra husholdningene i NIR-kommunene NIR kommunene sendes til gjenvinning. For Norge sett under ett ble 83 % sendt til gjenvinning gjenvin i 2011. Husholdningsavfallet i NIR ble sendt videre til følgende behandling i 2012: 20 : Material Materialgjenvinning 29 % Farlig avfall 6% Energigjenvinning 65 % Behandling av husholdningsavfallet i NIR i 2012. 6 Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap

Avfallsfraksjonene som leveres til materialgjenvinning (29 %) er papir, mat, plastemballasje, glass- og metallemballasje, metall og klær. Farlig avfall (6 %) er maling, lim, sprøytemidler og lignende, samt EE-avfall (elektrisk). Avfallsmengdene etter avfallstype (fraksjon) har vært slik (legg merke til at innbyggertallet varierer over årene blant annet fordi Surnadal har gått ut av NIR): Avfallsmengder i tonn etter fraksjon. Avfallstype 2008 2011 2012 (topp-år) Papir (papir/papp/drikkekartong) 4.556 3.666 3.455 Plastemballasje 57 189 220 Våtorganisk (mat mm) 631 529 538 Glass- og metallemballasje 864 777 782 Klær 165 187 189 Farlig avfall 251 249 240 EE-avfall (elektrisk) 842 445 461 Metall 606 620 636 Restavfall 15.323 13.434 13.620 Totalt 23.296 20.096 20.141 Innbyggere 65.822 60.834 61.220 kg/innbygger 354 330 329 Restavfall og papir er de to største avfallsfraksjonene. Til sammen utgjorde de 85 % av alt husholdningsavfallet i NIR. Restavfall Restavfallet fra NIR-kommunene ble levert gjennom avtalen med Rekom AS i hele 2012. Rekom har gjort en utmerket jobb med å transportere og levere avfallet vårt i den hektiske tiden som har vært etter at avfallsstrømmen ble snudd da NEKS gikk konkurs. Vårt avfall er i hovedsak levert til Ålesund og Trondheim, men noe er også levert til Oslo og anlegg i Sverige. Det var Brødrene Bakk AS som utførte transporten fra omlastestasjonene i Kristiansund, Oppdal, Sunndal og Rauma. Ved lange transportavstander, som til Oslo eller Sverige, har Rekom benyttet andre befraktere slik at man har fått utnytte returfrakt mest mulig. Restavfallet fra Smøla kommune ble fraktet av Brødrene Sætran i hele 2012, mens Halsa kommune leverte avfallet til omlastestasjonen på Syltøran i Surnadal i samarbeid med Hamos. På Hagelin i Kristiansund har det i perioder vært nødvendig å levere noe av restavfallet i en hall, for så å laste det over i vogntog med hjullaster ute. Det har vært igangsatt tiltak for å sikre at ordningen har fungert så bra som mulig etter forholdene. I begynnelsen av året var dette hovedløsningen, men fra midten av april kom det på plass en løsning med omlasting i lukkede containere. Etter dette har opplasting ute kun vært brukt ved driftsproblemer eller når Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap 7

det har vært store mengder (i jula). Lasting i lukkede containere sikrer miljøet lokalt, men er en dårlig økonomisk løsning. Det er derfor fortsatt en jobb som står igjen for å optimalisere omlastingsløsningen i Kristiansund. Den totale restavfallsmengden i NIR gikk opp med 1,4 % fra 2011 til 2012. Restavfallet utgjorde 13.620 tonn, eller 222 kg/innbygger (+ 0,7 %). Strategiplanen for NIR har som mål å holde restavfallsmengdene 2005-nivå (226 kg/innbygger) i perioden fram til 2014. Dette ligger vi foreløpig godt an til å greie, sannsynligvis som en følge av de økonomiske nedgangstidene. Transportutjevningen ga en gjennomsnittlig fraktpris på 174,51 kr/tonn (-7 %). Papir (papir, drikkekartong og papp) NIR har kontrakt med Retura TRV om omlasting (unntatt Oppdal og Rauma), transport, sortering og viderelevering av papir fra husholdningene. NIR får inntekter på salg av papp (Peterson Emballasje AS), drikkekartong (Grønt Punkt Norge AS) og papir (Norske Skog ASA). Brukerne av Prestjordet dagsenter i Sunndal er ivrige kartongbrettere. Det resulterte i gevinst på 10.000 kr i Returkartonglotteriet. Pengene er blant annet brukt på et minidrivhus. Papiret (aviser og ukeblader) ble til nytt avispapir på Skogn, bølgepappen ble til ny papp på Ranheim i Trondheim, mens drikkekartongen ble til ny emballasjekartong i Sverige. I 2012 ble det samlet inn 3.455 tonn papir, eller 56 kg/innbygger. Dette er en nedgang på 6 % i forhold til 2011. På grunn av finanskrisen ble det ikke satt noe mål for papirmengdene i strategiplanperioden, men det ble antatt at mengdene ikke ville øke vesentlig. Utgangspunktet da strategiplanen ble 8 Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap

vedtatt var 69 kg/innbygger. Siden vi ikke har grunn til å tro at papiret har havnet i restavfallet eller er blitt brent (i større grad enn før), ser det ut til å være en reell nedgang i papirbruken i forhold til før finanskrisen. Dette skyldes nok også en overgang til mer bruk av e-post, e- faktura og nettaviser. Kommunene har i 2012 i gjennomsnitt blitt fakturert 32 kr/tonn for papiret som ble samlet inn gjennom avtalen med Retura TRV. Dette er en økning i forhold til 11 kr/tonn i 2011. Kostnadene med å behandle papiret har gått ned fra 2,3 mill. kr i 2011 til 1,9 mill. kr i 2012. Samtidig har papirprisene gått ned slik at inntekten er blitt redusert fra 2,2 mill. kr i 2011 til 1,8 mill. kr i 2012. Transportutjevningen ga en gjennomsnittlig fraktpris på 327,98 kr/tonn. Dette er en vesentlig økning siden 2011 (+ 42 %), noe som skyldes at ny kontrakt totalt sett er rimeligere, men dyrere på transportdelen. Plastemballasje Alle kommunene bortsett fra Oppdal og Smøla hadde innsamling av plastemballasje i 2012. Tømmefrekvensen varierer fra hver 4. uke til hver 2. måned. Gulldunk-lotteriet ble startet i 2012 for å stimulere til økt gjenvinning av plastemballasje. Vinneren får ett års gratis renovasjonsabonnement og en gulldunk. Totalt ble det samlet inn 220 tonn plastemballasje i 2012, noe som er en økning på 16 % i forhold til 2011. De kommunene som var med på henteordningen hadde et snitt på 4,2 kg/innbygger. Rauma kommune var best med 6,0 kg/innbygger. Strategiplanen har som mål å samle inn 7,5 kg plastemballasje pr. innbygger innen 2014. Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap 9

Pris- og transportutjevningen ga en gjennomsnittlig inntekt på 31,02 kr/tonn levert plast i 2012, mot en utgift på 440,37 kr/tonn i 2011. Noe av det gode resultatet skyldes inntekt av salg av plast som ble liggende på lager etter konkursen hos Retura Nordvest i 2011. Dette utgjør ca 12.000 av inntekten på 254.000 kr i 2012. Miljøfarlig avfall Med miljøfarlig avfall menes farlig avfall (maling, lim, syrer, olje) og EE-avfall (elektrisk og elektronisk). Det er Veglo Miljøservice AS som henter farlig avfall i NIR-kommunene og sørger for forskriftsmessig behandling. I 2012 ble det samlet inn 240 tonn, eller 3,9 kg/innbygger. Dette er en nedgang fra 4,1 kg/innbygger i 2010 (- 4 %). NIR har organisert felles transport og deponering av eternitt (asbest) fra miljøstasjonene. Eternitten ble levert til RIR sitt deponi i Årødalen. Det ble levert 38 tonn eternitt fra fire NIRkommuner i 2012. Tre NIR-kommuner leverte til sammen 16 tonn med PCB-ruter gjennom avtalen med Ruteretur. Kommunene får en godtgjørelse pr. tonn innleverte PCB-ruter. Elektrisk og elektronisk avfall (EE-avfall) blir samlet inn gjennom El-retur AS, ERP AS og Renas AS sine landsdekkende ordninger. Dette sikrer en god og forskiftsmessig håndtering av dette avfallet. Siden 2009 har det vært konflikt rundt EE-avfallet. Dette gjelder tolkning av forskriften og hele landet har vært rammet. Dette har medført at EE-avfallet i perioder ikke har blitt hentet av returselskapene. Avfall Norge har gått inn og meklet i saken og ordningene har fungert i 2012, men ikke godt nok. Det avventes nå en revisjon av forskriften. Det ble samlet inn 461 tonn EE-avfall på miljøstasjonene i NIR-kommunene i 2012. Dette er 3,5 % mer enn i 2011. Det er spesielt viktig å få kildesortert småelektronikk som fønere, barbermaskiner, mobiltelefoner og elektriske leker. Disse inneholder miljøfarlige komponenter og blir i liten grad levert til forsvarlig behandling fordi de får plass i dunken sammen med restavfallet. Strategiplanen har ikke satt noen mål for innsamlet mengde EE-avfall. Den finansielle utviklingen påvirker i så stor grad omsetningen at det er vanskelig å anslå utviklingen. Målet må alltid være å samle inn mest mulig farlig avfall. Både finanskrisen og mer miljøvennlige produkter har gjort at andelen farlige produkter i omløp har gått ned. 10 Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap

Glassemballasje, metallemballasje og annet metall Kildesortering av glass- og metallemballasje er godt innarbeidet hos folk. Mengdene har steget jevnt, og siste år viste en økning på 1 %, opp til 782 tonn. Kristiansund kommune startet innsamling av glass- og metallemballasje i 2012. Overingeniør Pål Harstad ved Byingeniøren i Kristiansund viser fram dunkene som brukes. Det ble levert 632 tonn annet metall (sykler etc.) på miljøstasjonene, noe som er en økning på 3 %. Med gode priser på skrapmetall er det ikke usannsynlig at husholdninger også har levert direkte til skraphandlere. Glass og metall egner seg svært godt til gjenvinning, og kommunene får betalt for det de leverer. I tillegg er dette fraksjoner som brenner dårlig, og derfor gjør lite nytte i restavfallet. Det bør derfor være god økonomi i å samle inn mer. Slam Fra 1. juli 2012 startet en ny avtale på innsamling, transport og behandling av septikslam i regi av NIR. Miljøservice AS i Stryn vant anbudskonkurransen. Miljøservice AS i Stryn samlet inn 20.953 m 3 (ikke avvannet) septikslam i NIR- kommunene 2012. I følge tilbakemeldinger fra kommunene har Miljøservice gjort en god jobb. Det avvannede septikslammet blir kjørt til behandlingsanlegg på Vestnes. Avvannet slam fra Oppdal ble levert til Sel (Myrmoen) i Gudbrandsdalen. Totalt ble det levert 1.897 tonn i 2012. Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap 11

Renovasjonsgebyrene Det er den enkelte kommune som fastsetter renovasjonsgebyrene for sine abonnenter. Det gjennomsnittlige gebyret i NIR lå på 2.223 kr (eks. mva.) i 2012 mot 2.212212 kr i 2011 (+ 0,5 %). Dette er 9 % under landsgjennomsnittet på 2.444 kr. Gebyret for et normalabonnement (det de fleste husstandene betaler), har vært slik: 3 000 2 500 2 000 1 500 1 000 500 - Renovasjonsgebyrene i 2012. Vær oppmerksom på at kommunene har ulike tilbud inkludert i sitt normalabonnement. For eksempel har noen kommuner levering på miljøstasjonen inkludert i renovasjonsgebyret. Aure, Halsa, Kristiansund, Rauma, Sunndal og Tingvoll har reduksjon i gebyret for abonnenter som driver hjemmekompostering. Den gjennomsnittlige reduksjonen var på 689 kr i 2012. Informasjon Informasjon og holdningsskapende arbeid er svært viktig for å sikre at kildesorteringen fungerer godt. Med de begrensede midlene NIR har til rådighet har Ren info og nettsidene vært prioritert. Nettsidene våre (www.nir.mr.no) har vært svært godt besøkt også i 2012. Totalt er det registrert 93.322 (+ 28 %) visninger av enkeltsider i løpet av året. Dette gir et snitt på 255 sidevisninger hver dag. 12 Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap

Nettsidene gir en totaloversikt over avfallsordningene i alle medlemskommunene. Sidene blir løpende oppdatert med nyheter om endrede tømmedager, aksjoner og nye ordninger. Her blir også alle møteprotokoller lagt ut og man kan finne en oversikt over møter, konferanser og andre arrangementer som skjer på avfallssiden. "Ren info" kom ut i 3 utgaver i 2012. Temaer har blant annet vært strandrydding, glass og metallemballasje, hytterenovasjon, slamtømming, plastsortering, gjenvinning av drikkekartong og miljøvennlig gjenbruk av julemat mm. Responsen vi har fått fra publikum kan tyde på at Ren info er en viktig informasjonskanal som blir lest av mange. 1. mai etablerte NIR et Gulldunklotteri hvor vinnerne fikk en gulldunk samt gratis renovasjonsavgift i ett år. Hensikten med denne aksjonen har vært å øke fokuset på sortering av plastemballasje i husholdningene. Det er foretatt 2 trekninger i 2012. Vinnerne var fra Halsa og Kristiansund kommune. Vinnerne ble presentert i Ren Info. Dette tiltaket har vært en suksess og vil fortsette i 2013. Vi har også i løpet av høsten 2012 hatt kinoreklame i Kristiansund og Rauma vedrørende gulldunklotteriet. Etter at lotteriet kom i gang har vi sett at mengdene innsamlet plastemballasje har økt. I tillegg har NIR deltatt i nasjonale informasjonskampanjer i regi av Avfall Norge og Grønt Punkt. Næringsavfall Næringsavfallet er ikke kommunenes ansvar og NIR har derfor ikke gått inn og analysert mengdene og behandlingen av denne typen avfall. Vi registrerer at noen kontor og butikker leverer til det kommunale innsamlingssystemet der dette er mest hensiktsmessig. Fortsatt drift Styret anser at forutsetning om fortsatt drift er til stede. Årsregnskap og årsberetning for 2012 er satt opp under denne forutsetning. Disponering av resultat Det har i 2012 vært et regnskapsmessig mindreforbruk på kr 138.077,-. Styret foreslår overfor representantskapet at mindreforbruket disponeres som følger: Kr 50.000 overføres fond Data/IT i henhold til budsjett og kr 88.077,- overføres til Disposisjonsfond for bruk i budsjettåret 2013, som en generell økning av budsjettrammen. Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap 13

Kristiansund 26. april 2013 Kirsten Skaret styreleder Stig Fjeldset Arne Hop Eilif Lervik Ann Helen Løvold Anna Lovisa Melland Thorleif Jacobsen 14 Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap

ÅRSREGNSKAP FOR 2012 Regnskapsprinsipper Regnskapet for Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap er avlagt etter kommunale regnskapsforskrifter, med atskilt drifts-, investerings- og balanseregnskap. Årsregnskapet for 2012 ser slik ut: Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap 15

Driftsregnskap Noter Regnskap Rev.budsjett Budsjett Regnskap 2012 2012 2012 2011 Driftsinntekter Sekretariat Avfallsforum M&R 199 920 185 000 185 000 181 394 Årsavgift NIR-kommunene 4 898 938 4 898 938 4 898 938 4 171 098 Kildesortert papir 2 040 363 2 200 000 2 200 000 2 454 943 Omlasting Hagelin inntekt 3 1 302 804 1 700 000 1 700 000 1 809 129 Omlasting Hagelin utgift 3-738 611-1 700 000-1 700 000-1 759 128 Restavfall til forbrenning 11 388 564 10 758 300 9 991 763 11 204 639 EE-avfall/ småapparater 135 071 150 000 60 000 168 012 Annen inntekt/metall - 25 000 25 000 27 600 Husholdningsplast 516 503 650 000 650 000 432 616 Diverse salg 425 775 250 000 250 000 146 433 Sum driftsinntekter 20 169 327 19 117 238 18 260 701 18 836 736 Driftskostnader 2 Lønn 4 2 384 158 2 406 000 2 758 500 2 054 519 Styre og rep.skapshonorar 243 525 270 000 270 000 225 321 Pensjonsutgifter 5 1 157 032 965 000 415 000 445 850 Arbeidsgiveravgift 5 537 140 513 381 419 100 386 300 Div. kontorkostnader 270 005 260 000 260 000 274 187 Revisjon 22 000 25 000 25 000 - Kontorleie og strøm 193 061 200 000 210 000 194 937 Kurs, møter og konferanse utg. 205 715 220 000 220 000 73 671 Reiser, diett utg. Etc. 93 124 100 000 100 000 62 475 Kildesortert papir 2 039 905 2 200 000 2 200 000 2 454 798 Restavfall til forbrenning 10 750 783 10 194 300 9 649 101 10 583 859 Husholdningsplast 495 262 650 000 650 000 414 382 Informasjon 602 934 650 000 650 000 640 452 Div. innkjøp for videresalg. 420 943 250 000 250 000 132 781 Årsavgifter diverse medlemskap 153 160 192 000 184 000 168 079 Juridisk bistand/konsulenttjenester 49 913 50 000 10 000 45 150 Omlasting Hagelin - Transport 3 564 193 - - - Inventar/ IT- utstyr 33 196 80 515 50 000 - Prosjekter/aktiviteter 6 691 - - 74 424 Avskrivning datautstyr 64 205 64 205 64 205 48 154 Tap på fordringer - - - 98 862 Utbetalt dividende Tap fordringer 2011-8 221 - - - Sum driftskostnader 20 278 724 19 290 401 18 384 906 18 378 201 Brutto driftsresultat -109 397-173 163-124 205 458 535 16 Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap

Noter Regnskap Rev.budsjett Budsjett Regnskap Finansinntekter og -kostnader 2012 2012 2012 2011 Rente- og utbytteinntekter 6 183 269 155 000 110 000 109 668 Motpost avskrivninger 64 205 64 205 64 205 48 154 Netto driftsresultat 138 077 46 042 50 000 616 357 Regnskapsmessig mindre-/merforbruk 11/10 616 357-57 673 Disp./dekking av resultat 2011/2010: Til/fra disposisjonsfond -242 357 17 013 Til/fra fond Kundebehandlingssystem -174 000 40 660 Til Fond Data/IT -100 000 Til Prosjektfond -100 000 Regnskapsmessig mindre-/merforbruk 12 138 077 46 042 50 000 616 357 Til fond Data/IT -50 000-100 000 Til Disposisjonsfond (øremerket budsjett 2013) -88 077-242 357 Til Fond Kundebehandlingssystem -174 000 Til Prosjektfond -100 000 Etter årsoppgjørsdisposisjoner 0 0 0 0 Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap 17

Balanseregnskap EIENDELER Anleggsmidler Datamaskiner/server Sum anleggsmidler Omløpsmidler Kundefordringer Andre fordringer,periodiseringer Aksjer REKOM AS Varelager plastsekker m.m. Sparebank 1 Nordvest Feriepenger Sparebank 1 Nordvest Skattetrekk Sparebank 1 Nordvest Arbeidsgiveravgift Sparebank 1 Nordvest driftskonto Kontanter Sum omløpsmidler SUM EIENDELER EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Fri egenkapital Kapitalkonto Fond Kundebehandlingssystem Fond Data/IT Prosjektfond (disponeres av styret) Fond Prosjekt NIR/RIR Disposisjonsfond Mindreforbruk 2012/2011 Sum egenkapital Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Forskuddstrekk Merverdiavgift Arbeidsgiveravgift Annen kortsiktig gjeld Avsatte feriepenger Sum kortsiktig gjeld SUM EGENKAPITAL OG GJELD Noter Regnskap Regnskap 31.12.12 31.12.11 0 64 205 0 64 205 7 1 846 892 1 582 713 28 656 60 298 8 156 066 156 066 46 256 32 014 343 871 272 428 121 734 149 578 59 293 67 174 969 381 1 637 475 336 166 1 3 572 485 3 957 912 3 572 485 4 022 117 50 000 50 000 10 26 314 90 519 9 250 340 76 340 9 100 000 0 9 100 000 0 9 103 114 55 614 9 149 857 0 9,12 138 077 616 357 917 702 888 830 1 971 342 2 317 491 118 334 146 178-47 371 4 004 245 183 161 775 115 475 272 962 251 820 230 878 1 2 654 783 3 133 288 3 572 485 4 022 118 18 Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap

Kristiansund 26. april 2013 Kirsten Skaret styreleder Stig Fjeldset Arne Hop Eilif Lervik Ann Helen Løvold Anna Lovisa Melland Thorleif Jacobsen Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap 19

Endring i arbeidskapital: Noter Note 1: Arbeidskapital Balanseregnskapet 31.12.12 31.12.11 Endring Omløpsmidler 3 572 485 3 957 913 Kortsiktig gjeld 2 654 783 3 133 288 Arbeidskapital 917 702 824 625 93 076 Selskapet har ingen garantiansvar. Note 2: Garantiansvar Note 3: Omlastekostnader Hagelin Kristiansund kommune sender ikke faktura til NIR på sine kostnader med å drive omlastestasjonen på Hagelin. Deres kostnader trekkes imidlertid fra på fakturaen som NIR sender Kristiansund kommune for deres andel av de totale omlastekostnadene, og føres derfor under driftsinntekter. Disse postene består av lønn til ca. 3,7 årsverk. Note 4: Lønnskostnader Lønn 2 140 869 Refundert fra NITO -14 008 Avsatte feriepenger 257 297 Totale lønnskostnader 2 384 158 Note 5: Pensjonskostnader Det har tidligere ikke vært spart opp fondsmidler til AFP-utbetalinger, slik at disse utbetalingene skjer gjennom direkte innbetaling til Dnb Liv AS. Pensjonskostnadene vil derfor være ekstra høye i 2012, 2013 og til dels i 2014. Det skal betales arbeidsgiveravgift på pensjonskostnadene, hvilket medfører at også denne posten blir tilsvarende stor. Spesifikasjon av postene: Pensjon Arb.g.avg. Innbetalt og ført i lønnssystemet i 2012: 1 077 345 525 903 Påløpt i 2012, faktura og lønnsinnberetning i 2013: 79 687 11 237 Til sammen 1 157 032 537 140 20 Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap

Note 6: Rente- og utbytteinntekter Renteinntekter på bankinnskudd 96 012 Utbytte fra REKOM 84 609 Utbytte fra Gjensidige 2 648 Til sammen 183 269 Ingen av kundefordringene anses som usikre. Note 7: Fordringer og gjeld Fordringer og gjeld til kommunale foretak, bedrifter og samarbeid jf kommunelovens 11 og 27: Kommunal virksomhet Fordringer Gjeld Aure kommune 39 387 Averøy kommune 97 170 Halsa kommune 2 168 Kristiansund kommune 455 950 Oppdal kommune 113 904 Rauma kommune 100 099 Smøla kommune 58 971 Sunndal kommune 123 880 Tingvoll kommune 38 218 Note 8: Aksjer og andeler i varig eie Selskapets navn Balanseført Markedsverdi Eierandel verdi REKOM 156 066 604 315 2 % Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap 21

Note 9: Fond og regnskapsmessig mindreforbruk 2012 Fond drift Beløp Beholdning 01.01.2012*: 748 311 * Disposisjonsfond 0 * Fond Data/IT 0 * Fond Kundebehandlingssystem 76 340 * Fond Prosjekt RIR 55 614 * Mindreforbruk 2011 616 357 Bevegelser i 2012: Disponering av mindreforbruk 2011: Til Disposisjonsfond 242 357 Til Fond Kundebehandlingssystem 174 000 Til Fond Data/IT 100 000 Til Prosjektfond 100 000 Bruk av Disposisjonsfond (ny saldo 149 857) : Rep.skap 12/12: Til Logistikkprosjekt NIR/RIR -92 500 Bruk av Fond Prosjekt RIR (ny saldo 103 114) Økonomisk vurdering NIR/RIR -45 000 Fra Disposisjonsfond, Logistikkprosjekt NIR/RIR 92 500 Beholdning 31.12.2012: Disposisjonsfond 149 857 Fond Data/IT 100 000 Fond Kundebehandlingssystem 250 340 Fond Prosjekt RIR 103 114 Regnskapsmessig mindreforbruk 2012 138 077 Total beholdning driftsfond 31.12.2012 741 388 Note 10: Bevegelser på kapitalkontoen Debet Kredit Inngående balanse - 90 519 Avskrivning datamaskiner og server 64 205 - Utgående balanse 26 314 - Sum 90 519 90 519 Note 11: Investeringsregnskap Årsregnskapet for 2012 presenteres uten investeringsregnskap, da det ikke har vært noen bevegelser i dette hverken i 2011 eller 2012. 22 Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap

Note 12: Årets regnskapsmessige mindreforbruk Det har i 2012 vært et regnskapsmessig mindreforbruk på kr 138.077,-. Styret foreslår overfor representantskapet at mindreforbruket disponeres som følger: Kr 50.000 overføres fond Data/IT i henhold til budsjett og kr 88.077,- overføres til Disposisjonsfond for bruk i budsjettåret 2013, som en generell økning av budsjettrammen. Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap 23