IKT Pluss Presentasjon OSS Fredag 25. september 2015 Wenche Tangene Prosjektleder, Forskningsenheten, SSHF
Telemedisinsk oppfølging Egenmestring og empowerment Helhetlige og kostnads effektive pasientforløp Forebygge funksjonsfall og forverring
Bakgrunn U4H/Verdikt Avsluttes 31.12.2015 Inkludert 80 kols-pasienter ved utskrivning fra lungeavdelingene ved SSK, SSA og SSF Etablert 3 telemedisinske sentraler på Agder Interkommunalt samarbeid om telemedisinsk oppfølging av kols-pasienter i (snart)29 kommuner (herav 2 kommuner i Rogaland) Over 4000 data samlet inn i prosjektet Forskning og evaluering ved UiA og EU Økt trygghet og egenmestring for pasientene
Erfaringer og eks. på forbedringsbehov Fokus på funksjonsnivå, ikke kun diagnose (integrated care). Kartlegge flere brukergrupper for telemedisinsk oppfølging. Rekruttering av pasienter fra kommunalt nivå, med større involvering av fastleger og hjemmetjeneste. Integrasjon mellom forløpsjournal, kommunale journalsystemer og DIPS. Anskaffelses- og driftsansvar? Interkommunalt samarbeid, juridiske avtaler og økonomi Effekt på re - innleggelse? Kost- nytte effekt?
Utviklings- og innovasjonsbehov Teknologisk videreutvikling tilpasset ny nasjonal arkitektur, nasjonale standarder og journalsystemer Nye pasientforløp for flere kronikergrupper Telemedisinsk oppfølging over tid som drives og er forankret i kommunehelsetjenesten Kompetansebehov Involvering av fastlegene Samspill mellom sykehus, kommunehelsetjenesten og fastlegene Sammenhengen telemedisinsk sentral og kommunale alarmmottak Business- modell og gevinstrealisering
Fremtiden? Fra Til
Fremtiden? Fra Til
Forskningsbehov Innføring av telemedisinske løsninger i norsk kontekst. Hvilke brukergrupper vil ha nytte av telemedisin? Gevinstrealisering og helseøkonomiske forutsetninger for å ta tjenesten i bruk? Fase i sykdomsforløp for telemedisinsk intervensjon?
Arbeidspakker (WP) Nr. Mål og leveranser for hovedaktiviteten Ansvarlig partner Deltagende part WP1 Prosjektledelse og - koordinering SSHF UiA,KK,R,F WP2 Evaluere TM pasientforløp KOLS UiA SSHF,K WP3 Definere TM pasientforløp kronikere KK UiA,SSHF,R,F WP4 Off.innovative anskaffelser IKT løsning KK SSHF,R,F WP5 Teste nye rutiner og teknologisk løsning KK SSHF,R,F WP6 Evaluering og formidling UiA KK,SSHF
Kontraktspartnere og fremdrift SSHF (prosjektansvarlig), Kristiansand kommune, Risør kommune, Farsund kommune, Senter for ehelse og omsorgsteknologi v/uia Mål om fortsatt involvering av alle 30 kommuner på Agder gjennom interkommunale samarbeidsavtaler. Heldags oppstartmøte 12. oktober (prosjektorganisering med sammensetning av styringsgruppe, prosjektgruppe, evt. delprosjektgrupper for hver WP, vurdering av behov for flere partnere(?) osv. Forskningsdesign). Koordinere prosjektet med 3P (Patients and Professionals in Productive Teams) NFR har gitt 15,5 millioner kr i økonomisk støtte til prosjektet. Milepæl 1 per 1.12.2015: Prosjekt er etablert. Kontrakter og samarbeidsavtaler er signert. Styrings- og prosjektgruppe(sg og PG) er etablert og prosjektplan er godkjent av styringsgruppa (WP1) Design for forskningsprosjekt er utarbeidet.
3P Patients and Professionals in Productive teams Samarbeidsprosjekt mellom Helse Nord(UNN), Helse Vest(SUS), Helse Sør-Øst (SSHF) og EPITAL (Danmark). Mål: utvikle omsorgstjenester som er innbyggersentrerte, med en proaktiv koordinering og planlegging, ett kontaktpunkt for pasienten, som anvender interdisiplinære team og er del av et lærende system. Fokusområdene for forskningen i prosjektet er E-support for multidisiplinære team. Digitalisert individuell plan. Modeller for implementering og utbredelse. Pasienterfaring/opplevelse. SSHF har ansvaret for to arbeidspakker: Videreutvikle telemedisinsk løsning på Agder, bl.a med fokus på økt involvering av fastlegene UiA skal i den andre arbeidspakken samle erfaringer fra de ulike E-support løsningene i prosjektet og evaluere tilpasningsevnen til de ulike IT- verktøyene og hvordan verktøyene påvirker teamfunksjonene. Kontraktspartnere Agder SSHF og UiA. Ønske om kommunal samarbeidspartner: f.eks 1 kommune (hatt dialog med Arendal), 1 TMS og SSA/SSK/SSF + fastlege/fastlegekontor NFR har gitt 25 millioner kr i økonomisk støtte til prosjektet, hvorav 5,5 millioner går til SSHF. Se 3P i tett sammenheng med IKT Pluss, gjerne som et delprosjekt med felles styringsgruppe
Beslutningslinjer prosjektetablering U4H/Verdikt SG avvikles innen 31/12 Kr.sand kommune/kns v/ Wenche P. Dehli Farsund kommune/lister v/ Anne-Margrethe T.Johnsen Risør kommune/ø-a v/ Aase Hobbersland SSHF v/ Svein-Gunnar Gundersen og Per Qvarnstrøm UiA v/ Ragni Mc Queen Leifsson Devoteam AS v/ Ann-Elisabeth Ludvigsen Trond Knutsen NFR (observatør) IKT Pluss/3P SG Formelle kontraktspartnere i IKT Pluss oppnevner styringsgruppe som vedtar prosjektorganiseringen av prosjektet: Kr.sand kommune v/wenche P. Dehli (eller den hun utpeker) Farsund kommune v/ Anne-Margrethe T.Johnsen (eller den hun utpeker) Risør kommune v/ Aase Hobbersland (eller den hun utpeker) UiA v/ragni Mc Queen Leifsson (eller den hun utpeker) SSHF oppnevner nye medlemmer i SG (Gundersen og Qvarnstrøm går ut) Devoteam AS er p.t ikke partner og det er opp til kontraktspartnerne å ta stilling til om det fortsatt skal være med utviklingspartner på teknologisiden. Det er opp til kontraktspartnerne å vurdere behovet for evt. flere samarbeidspartnere for å løse oppdraget Oppstartmøte for arbeidet 12. oktober Frist revisjon NFR 15. november
Takk for oppmerksomheten!