Prosjekt gjensidig kompetanseutveksling SSHF og kommunehelsetjenesten på Agder. Prosjektleder Anne-Brit Riiser

Transkript

1 Prosjekt gjensidig kompetanseutveksling SSHF og kommunehelsetjenesten på Agder Prosjektleder Anne-Brit Riiser

2

3 Bakteppe «Samhandlingsreformen», St meld 47, Delavtale 6 gjeldende fra Retningslinjer for gjensidig kompetanseoverføring og informasjonsutveksling og for faglige netteverk og hospitering Delavtale 7, gjeldende fra Samarbeid om forskning, utdanning, praksis og læretid

4 Mandat Etablere et forutsigbart, strukturert system som ivaretar gjensidig kompetanseutveksling mellom SSHF og kommunene på Agder Fase 1 : Kartlegging og vurdering Fase 2: Anbefaling av modeller og tiltak Fase 3: Utviklings - /implementeringsfase

5 Sammensetting av prosjektgruppe Medlemmer i prosjektgruppen: Prosjektleder SSHF Anne-Brit Riiser Enhetsleder Utvikling og Utdanning Berit Nordland, Samhandlingskoordinator SSHF Bente Sandvik Kile Klinikk for psykisk helse, psykiatri og avhengighetsbehandling Anne Lill Berthelsen Fagsykepleier Kirurgisk klinikk Kjersti Johnsen Medisinsk klinikk Trine Nesheim USHT Aust Agder Åshild Berg Kaldestad USHT Vest Agder Mette Gellein Erøy/ Beate Sørensen Setesdalsregion Solveig Kyrvestad Knutepunkt Sør Anne Aunevik Østre Agder Inger-Johanne Bolstad Lindesnesregion Ingrid Olsen Listerregion Maureen Johnsen HTV,NSF SSHF Kim Augustinsen HTV,NSF kommunene Ragne Quintores, Brukerrepresentant: Ragnhild Thomassen.

6

7 Prosjektgruppen har fra oppstart februar 2013 avgrenset sitt arbeid med og: Sende ut informasjon og kartleggingsskjema til alle avdelinger /enheter i SSHF og kommunene på Agder Kartlegge og systematisere dagens ordninger Forslå modell og områder for gjensidig kompetanseutveksling mellom SSHF og kommunene på Agder Forslag til gjennomføring fase 3

8 Kartlegging av dagens ordninger for generell kompetanseoverføringer mellom 1. og 2. linjetjenesten. Denne kartlegging gjelder tiltak for alle typerfaggrupper og tjenesteområder. Fyll ut det som er aktuelt og som du kjenner til. Kolonnene vil tilpasse seg etter hvert som du legger inn informasjon. Frist: 11.mars 2013 til din kontaktperson, se vedlagte følgebrev. Oversikt fra: Kompetanseoverføring/ nå situasjon: Hva finnes av tiltak: Emne/ fagområde Omfang/ målgruppe Initiativ/Ansvarlige Arbeidsform Hyppighet Organisatorisk forankring Kurs Fagdager Undervisningspakke Temauke E-læring Prosedyreverktøy Prosjekt Kombinasjonsstillinger Ambulerende team Hospitering Fag/ressursnettverk Fagutvalg/faggrupper Møtearena Pasientforløp/behandlingsplaner Veiledning Annet

9 Tema som har vært belyst i møtene: Orientering om utviklingssentre for sykehjem og hjemmetjenester (USHT) Orientering E -læring og behandlingslinjer/pasientforløp Orientering om kombinasjonsstillinger og hospiteringsordninger Kristiansand kommune Orientering om relevante dokument og kartlegginger Organisering og samhandling mellom kommuner og sykehus v/bente Sandvik Kile ( OSS= Overordnet samarbeidsorgan,au = Arbeidsutvalg, RS= Regionale Samarbeidsutvalg) Praksiskonsulent ordningen(pko )og legenes kompetanse

10 Fase 1 Kartlegging Tilbakemeldinger fra kartleggingen viser at det i dag er mye god samhandling mellom SSHF og kommunene på Agder. Eksempler på strukturert god samhandling omkring kompetanseoverføringer er: E-læring KOLS, avtalen om hospitering mellom SSHF og Kristiansand kommune og undervisning fra smittevernenheten Kursdager/ fagdager: - diagnoserelatert - sårbehandling - smittevern Fagnettverk innefor kreftomsorg, lungesykdommer, geriatri og psykisk helse og rusavhengighet. Temadager med fagundervisning og praktiske øvelser i prosedyrer er og eksempler på god samhandling Revmatologisk avdeling samhandling leger: - Hospitering 2-3 dager - Telefontid - Undervisningspakke/kurs for allmennleger i leddgikt.

11 Avgrensing Ambulerende team: Opprettelse og endringer som gjelder ambulerende team vil i stor grad aktualiseres i forbindelse med overføring av oppgaver og ved eventuell endring i behandlingsforløp/pasientforløp. Ambulerende team er sentrale i kompetanseoverføring - Spesialisthelsetjenesten møter fagfolk i primærhelsetjenesten - Følger som et tilbud inn i et behandlingsforløp/pasientbehandling

12 Avgrensing Prosedyreverktøy: - På sikt kan dette være et viktig bidrag inn i gjensidig kompetanseutveksling, men det vil kreve avklaringer på et administrativt nivå. - Viser til delavtale 6 og 9 der det pekes på en felles forpliktelse til å informere den annen part i anskaffelsesprosesser av elektronisk prosedyreverktøy

13 Avgrensing PKO-ordningen: Viser til gitt mandat om å opprette en egen faggruppe i 2014 som skal utrede PKO-ordningen. Praksiskonsulentordningen ( PKO) - En leder 40 % stilling - I dag er ordningen 8 allmennleger og 1 fysioterapeut i 10-20% stillinger PKO ordninger er et viktig bindeledd: - Deltar i utviklingsarbeid mest mellom leger på begge nivåer ( delavtaler, behandlingslinjer, hospiteringsordninger, fagdager, samarbeidsmøter, prosjekter, Praksisnytt m.m)

14 Fase 2 - Struktur og modell for kompetanseutveksling Struktur Avtalefestet personellutveksling: Hospitering Kombinasjonsstilling System for felles opplæringstiltak Undervisningspakker Kurs og temadager E-læring Fagnettverk Utviklingsarbeid Behandlingslinjer/pasientforløp Forskningsnettverk Modell se egen presentasjon

15 Side internett og Samhandling

16 Side internett og Samhandling

17 Kompetanseutveksling SSHF og kommunene på Agder Avtalefestet personellutveksling System for felles opplæringstiltak Fagnettverk Utviklingsarbeid

18 Områder: Avtalefestet personellutveksling: Hospitering Kombinasjonsstilling System for felles opplæringstiltak Undervisningspakker Kurs og temadager E-læring Fagnettverk Utviklingsarbeid Behandlingslinjer/pasientforløp Forskningsnettverk

19 To viktig suksessfaktorer for videreutvikling av kompetansedeling: Opprette et fagutvalg for å koordinere, samordne og være pådriver for kompetansedeling mellom kommuner på Agder, UIA og SSHF Bruke foreslåtte modell på felles nettside som informasjon ut til ansatte i 1. og 2. linjetjenesten. Ansatte må finne tilbudene om kompetanseutveksling.

20 Fagutvalg for Kompetansedeling mellom SSHF og kommunene på Agder. Formål: Hensikten er å oppnå gode tjenester og enhetlige pasientforløp med et forutsigbart, strukturert og målrettet samarbeid som ivaretar og videreutvikler kompetansedeling. Forslag til tiltak: OSS nedsetter et fagutvalg for kompetansedeling Forslag til mandat: Fagutvalget skal: - Være rådgivende organ for OSS innen kompetansedeling - Forholde seg til rammeavtaler som til enhver tid gjelder mellom partene - Samordne, koordinere og være pådriver for kompetansedelingstiltak - Ha ansvar for at det lages nettbasert oversikt over kompetansedelingstiltak, og at denne gjøres kjent på SSHF.no/samhandling(felles nettside) - Ha ansvar for å gjennomføre årlig seminar/formidlingsdag med fokus på gjensidig kompetansedeling og erfaringsutveksling - Bidra til at de tiltak som iverksettes blir evaluert - Sikre at fagutvalget og modell for kompetansedeling evalueres innen Rapportere til OSS

21 Forts. fagutvalg: Organisering og sammensetning: 1 representant fra hver kommuneregion, 5 +2 representanter, Kristiansand kommune og Arendal kommune møter med 1 representant hver 2 representanter USHT Vest-Agder 1 representant USHT Aust - Agder 5 Sørlandets Sykehus representanter, 1 representant fra hver klinikk, organisasjonsavdeling, og fagavdelingen 2 Tillitsvalgte Legerepresentasjon fra Medisinsk faglig utvalg og PKO 1 representant fra UIA Fakultet Helse og Idrett 1 Brukerrepresentant Partene skal oppnevne representanter til fagutvalg herunder avklaringer om hvem som skal ivareta lederfunksjon og sekretariat funksjon innen Relevante, fagrelaterte ad-hoc arbeidsgrupper opprettes ved behov Samarbeidspartnere inviteres ved behov(eks. Fylkesmannen og andre) Ledelse og koordinering deles mellom partene. Partene avsetter nødvendige ressurser. Prosjektgruppens forslag til arbeidsfordeling: - Lederfunksjon ivaretas av kommune nivået - Sekretariat funksjon ivaretas av SSHF - SSHF er ansvarlig for å kalle inn til første møte i løpet av januar 2014