Innhold. Lysinstallasjon av Michael Schuster (2008)

Like dokumenter
Det finnes uendelig mange løsninger

Trainee Advokatfullmektig

Som trainee i Grette er det viktigste at du viser engasjement, initiativ og deltagelse. Husk at traineeperioden også er et langt jobbintervju.

Trainee Advokatfullmektig

Som trainee i Grette er det viktigste at du viser engasjement, initiativ og deltagelse. Husk at traineeperioden også er et langt jobbintervju.

Dette er oss. Hvem er du?

Tine Anette, Arbeidsinstituttet

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Motivasjon & glede i arbeidsdagen. Hva skal til?!

Personlig kompetanse. -Hva legger du i dette begrepet?

Innledning. Vi har startet på en spennende reise full av nye muligheter når vi nå beveger oss fra en. Peter A. Ruzicka, konsernsjef

Relasjonsledelse VEIEN TIL SUKSESS. Nina Kramer Fromreide

Undersøkelse Barnehage 2015 uten særlige tjenestere

Hvordan utvikle og beholde medarbeidere? Olav Johansen

Vil du løse problemer ikke alle får til? FOTO OLE MUSKEN

Å lykkes med et skoleprosjekt

Hva med de ansatte når troverdigheten svekkes utad? Kommunikasjonsdagen 18. mars, 2009 Gry Rohde Nordhus, Kommunikasjonsdirektør, Siemens AS

Opplevelsen av noe ekstra

PRINSIPPER FOR OPPLÆRINGEN I KUNNSKAPSLØFTET - SAMISK

Julehilsen fra lifemastering AS

Læringsledelse i teknologirike omgivelser

Sammen om framtida! - arbeidsgiverstrategi Arendal 2023

BEDRE HR ET UTVIKLINGS- PROGRAM FOR HR ANSVARLIGE

Lederkonferanse 6 juni Vigdis Galaaen vigdis.galaaen@hamar.kommune.no

Hva kjennetegner de beste arbeidsplassene. Karrieredag organisasjon og ledelse, 2.nov 2012 Grete Johansen, Great Place to Work

SKATTE- OG AVGIFTSMESSIGE KONSEKVENSER VED KJØP AV EIENDOM I SPANIA

Kraft-konferansen. 1. april 2009 Rica Nidelven Hotel Trondheim. En nyttig og mental vitamininnsprøytning..

BARNEHAGE OG SFO. vikarer for trygghet, omsorg og lek

Fra urolig sjø til stille havn Forhandlingskurs

Gullet kom hem. Suksessfaktorer

Verdier og mål for Barnehage

IKT NORGE OG VERDEN. Av: Helge Krossøy, Gurusoft KARRIERESENTERET 2012

Produktoversikt PRODUKTER

CEN/TS «Innovasjon- å skape verdier på nye måter» Har vi råd til å la være? Anthony Kallevig, LO

KULTUREN SIKRER KOMPETANSEN. Bodø 2. juni 2016 Arne Giske Konsernsjef Veidekke

Det barn ikke vet har de vondt av...lenge Gjør noe med det, og gjør det nå!

aspekter...

VIRKSOMHETSPLAN

Ivaretagelse og motivasjon av ansatte. Norges Svømmeforbund

KONTROLL PÅ DINE DATA En forutsetning for vellykket digitalisering. Nils Kristian Einstabland Digital oktober 2017

Jenter og teknologiutdanning Myter og fakta

Strategisk retning Det nye landskapet

Quality Policy. HSE Policy

Multiconsults kjernevirksomhet er rådgivning og prosjektering

Mot til å møte Det gode møtet

Kommunikasjonsmål: Strategier for å nå kommunikasjonsmålene:

A NEW REALITY. DNV GL Industry Outlook for Kjell Eriksson, Regional Manager Oil & Gas, Norway 02 Februar - Offshore Strategi Konferansen 2016,

GRUNDIGE OG LANGSIKTIGE, SIDEN 1923

Om 8 minutter kommer du til å smile som disse gjør! De neste 8 minuttene vil forandre ditt liv!

Resultatorientert leder til økonomiavdelingen ved landets neste universitet

Narvik Svømmeklubbs veileder

Ledelseskurs Del 2. Modul A: Ledelse Modul B: Kommunikasjon Modul C: Teambygging

B R A N D B O O K. steen & strøm fra én merkevare, til et hus av merkevarer

Dealbreakere og andre advokatdelikatesser del II (etter utlendingenes inntog) Geir Sand, Schjødt, og Stig L. Bech, BA-HR

Studentundersøkelse. 1.- og 2. års studentmedlemmer januar-februar Tekna Teknisk-naturvitenskapelig forening

Å være stolt, nyutdannet sykepleier - hva handler det om? Torild Sneltvedt Veileder Terese Bondas

Public «KOMMUNENE ER GRUNNSTEINEN I VÅR VELFERDSMODELL OG EN SUKSESSFAKTOR FOR Å LYKKES MED PASIENTENS HELSEVESEN»

VIRKSOMHETSPLANEN skoleåret 2012/2013 ALSTAD BARNESKOLE

- trivsel - trygghet - tilhørighet - Lille blå. Slik gjør vi det.. i Tromsø svømmeklubb

Blikk for ledelse ÅRSKONFERANSEN FOR NYE LEDERE I STATEN 29. OKTOBER 2015 NASJONALMUSEET, OSLO

Hvordan skape robuste lokalsamfunn for alle? Susanne Søholt Norsk institutt for by- og regionforskning Hamar 10. april 2014

MRAND consulting. Kurset SLANKEHODET KLARGJØRING OG BEVISSTGJØRING TIL ENDRINGPROSESS. Kontaktinformasjon: telefon nr. og epost

Lørenskog Idrettsforening

Så heldig er vi! SINTEF et internasjonalt forskningskonsern

Bli Ahlsell Partner!

Karrierejegeren. Historien studentene leste

Skolelederen er nøkkelen til suksess - også når det gjelder digital kompetanse

Vite, Ville, Velge, Våge, Være, Vinne

Hvordan jobber vi i framtida? Og hvordan kommer vi dit? Riche Vestby, rådgiver HALOGEN

HVERDAGSHELTER MED FLEKSIBLE BEMANNINGSLØSNINGER. vi gir deg tilleggsressurser når behovet er der

VI SKAPER MULIGHETER I HVERDAGEN. med fokus på trygghet og kvalitet

Skolelederen er nøkkelen til suksess - også når det gjelder digital kompetanse

Dag Erik Hagerup Fagutviklingsenhet Rus og Psykiatri. Universitetssykehuset i Nord Norge dag.erik.hagerup@unn.no Mob

OVERORDNET KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN. for barnehagene i Vennesla INNHOLD. Hvorfor. Hvordan. Kalender

Stedstilhørighet og mobilitet -innvandreres bosetting i distriktskommuner-

Årsplan Hvittingfoss barnehage

STRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON

Oppfølgingsseminar for Mentor 3. Oslo bispegård

Partnerskap Kvalitet Verdi for kunden Langsiktighet

«Glød og go fot» Utviklingsstrategi. Orkdal kommune. Nyskapende. Effek v. Raus Våre strategier er:

For vi drammensere er glade i byen vår, og det å gjøre Drammen til et godt sted å bo, er vårt felles prosjekt.

Pedagogisk Plattform

TITTEL PÅ PROSJEKTET : Ved å levendegjøre bøker gjennom dukker og lyd vil vi øke barnas leseglede.

Gode resultat er målet for alt arbeid i fylkeskommunen.

Rogaland og Agder redaktørforening evaluering

DONORBARN PÅ SKOLEN. Inspirasjon til foreldre. Storkklinik og European Sperm Bank

Mestring Selvstendighet Tilhørighet HEMINGS. lille grønne. Slik gjør vi det i Heming

God tekst i stillingsannonser

Verdier. fra ord til handling

Periodeplan For Indianerbyen Høst 2014 September - Desember

erpolitikk Arbeidsgiv

Salgssymposiet 29. november 2011

TEKNOLOGI FOR FORSTÅELSE DIGITAL VURDERING SOM LÆRINGSSTØTTE OG AVSLUTTENDE EKSAMEN

Visjon Oppdrag Identitet

Praktisk betydning av kravet til uavhengighet. Merete Smith Seminar for bedriftsadvokater 27. mars 2012

Internsamling SAP Kommunikasjon i store organisasjoner. Prinsen hotell 4.februar 2010

Bibliotekmøtet i Nordland, 2 juni, Rica Hotell Bodø. «Medarbeiderskap og lederskap hvorfor ledelse er for viktig til kun å overlate ledere»

1) Hvordan og hvorfor skal vi jobbe med barns medvirkning?

ULOBAS MERKEVAREHÅNDBOK

Transkript:

Innhold Velkommen til BA-HR 3 Small teams for big matters 4 Ikke best for alle, men aller best for noen 6 Adresse Oslo, internasjonal tilnærming siden 1966 8 Til talentene Mange blir overrasket når de lærer oss å kjenne 10 Kompetanse og erfaring 12 Kontaktinformasjon 14 Lysinstallasjon av Michael Schuster (2008)

SMALL TEAMS FOR BIG MATTERS 5 BA-HR er rådgiveren du jobber tett sammen med når store transaksjoner skal gjennomføres, når viktige tvister skal løses, og når kompliserte juridiske oppgaver skal utføres. Vi kompletterer din virksomhets kompetanse med advokater som har erfaring med å løse «big matters» hva enten saken er stor i seg selv eller viktig for deg. Der saken krever flere medarbeidere stiller vi med relevante ressurser men ikke fler enn nødvendig. Vår oppdragsutførelse skal kjennetegnes ved høy partneroppmerksomhet og fokus på kvalitet og forretningsmessig resultat. Vi vil bidra som en effektiv diskusjonspartner, rådgiver og problemløser for norske oppdragsgivere i lokale eller internasjonale forhold, og for utenlandske aktører med utfordringer i Norge.

IKKE BEST FOR ALLE, MEN ALLER BEST FOR NOEN Det tar tid å skape en relasjon. Klienter har fortalt at BA-HRs oppdragstilnærming og evne til å tilpasse seg deres spesielle behov og arbeidsmåte, er de egenskaper det er vanskeligst å erstatte. Førsteklasses juridiske råd anses som en selvfølge, mens dialog og dynamikk i samarbeidet er mindre opplagt. Slike uttalelser gir oss inspirasjon til å strekke oss ytterligere. En virksomhet møter ikke nye, krevende juridiske utfordringer hver dag. Når det skjer, er det viktig at alle parter vet hva de skal gjøre og hvilken rolle de har. Dynamikk og langsiktighet i relasjonen er sentrale suksesskriterier for sluttresultatet. Dagens BA-HR er et resultat av planmessig, jevn vekst over tid som har gitt mulighet til å utvikle og forankre en sterk intern kultur. Som for gode klientrelasjoner, krever en god bedriftskultur kontinuitet og vedlikehold vår er basert på respekt, teamarbeid og partnernes likedeling. Ingen økonomiske egeninteresser eller andre utenforliggende forhold skal komme i veien for at den eller de personer som har de beste kunnskaper og forutsetninger håndterer det aktuelle oppdrag. Like fullt er det alltid en partner som er primærkontakt, som følger opp relasjonen og som har oversikt over alle løpende saker for klienten. Vi satser på de sentrale deler av forretningsjussen, og det er noen fagområder vi ikke dekker. Man blir best på det man gjør mest. Og vi tror de beste resultater oppnås gjennom involvering og samhandling blant dedikerte mennesker både mellom klientens representanter og oss, og internt i BA-HR. Sagt om BA-HR: Det er hyggelig når andre opplever BA-HR slik vi selv ønsker å være. Vi er derfor takknemlige for at klienter og kolleger i ulike sammenhenger sier hva de mener. Her er et utvalg sitater som er gjengitt i de siste utgaver av Chambers & Partners, Legal 500 og IFLR: «Dedicated, knowledgeable and committed to putting in the necessary resources to achieve our goals.» «Characterized by speed and accuracy as well as superior commercial understanding.» «Recommended as a friendly firm with strong senior lawyers.» «The lawyers at BA-HR live up to their reputation they really understand the law and the industry.» «What I like about BA-HR is that they are responsive, concise and always focused on the client s needs. They know how to build and maintain relationships.» «BA-HR s hourly rate is high but experience shows that the total billed amount is quite often lower than similar sized law firms.» «By far the best law firm in Norway. They do the largest deals and are the best ones in challenging transactions.» 7

ADRESSE OSLO INTERNASJONAL TILNÆRMING siden 1966 9 Mange av våre klienter har røtter i Norge, men globalt forretningsfokus og internasjonale utfordringer. Vi kan følge virksomheter ut i verden med råd og bistand tuftet på juss og erfaring. Ved behov kan vi trekke på vårt internasjonale nettverk av førsteklasses kolleger. Uavhengig av tid og sted, søker vi som norske advokater å tilfredsstille den strengeste internasjonale standard for oppfølgning og oppdragsutførelse. Uten å tape klientens målsetting av syne, er det også vår oppgave å forstå og tilpasse oss kulturelle forskjeller enten det er i arbeidsprosessene, samarbeidsformen eller mer generelle forventninger til adferd. Vår tilnærming er å vurdere juridiske utfordringer på en praktisk og effektiv måte. Grundige juridiske vurderinger foretas, men lange avhandlinger leveres kun når oppgaven krever det. Resultatet er viktigst, og vi arbeider for at prosessen for å nå dit skal være så kort og målrettet som mulig.

Make a move Hvis du har interesse for juss, næringsog samfunnsliv, er nysgjerrig på livet som forretningsadvokat, og tror du vil trives i et miljø preget av samarbeid og prestasjonslyst da kan BA-HR være stedet for deg. Vi legger mye ressurser i BA-HRskolen og vår mentorordning, og ønsker at fullmektigtiden i BA-HR skal være den beste advokatskolen for jurister med særlig interesse for forretningsjuss. Læring er viktig, og talent skal slippe til. Våre yngste kolleger blir ofte overrasket over at de fra første stund får arbeide med store og viktige saker, i tett samarbeid med erfarne advokater og spesialister innenfor de sentrale forretningsjuridiske fagene. Kloke hoder utfyller og utfordrer hverandre når de jobber i team. For deg kan et opphold i BA-HR bety god og rask læring og utvikling for oss er lagarbeidet en bevisst idé for organisering og utøvelse av advokatvirksomhet. Noen blir hos oss lenge, andre velger å søke nye muligheter etter en stund. Uansett skal tiden hos BA-HR være givende og meritterende. Vi er stolte over at mange tidligere medarbeidere har ledende posisjoner i næringsliv og forvaltning, og glade for at noen av våre kolleger kommer tilbake til BA-HR etter en periode i annen virksomhet. Og gledelig er det store oppmøtet på våre årlige alumnisamlinger det er både inspirerende og hyggelig å holde kontakt med BA-HRs alumni. Et opphold i BA-HR er et spennende og krevende trinn på karrierestigen. Det er plass til flere spillere på laget. Ser du etter et miljø for ytterligere faglig vekst, vil vi gjerne snakke med deg. Ta kontakt med HR-sjef Merete Williams Berge (mwb@bahr.no eller +47 22 01 68 18) Or stay where you are

MANGE BLIR OVERRASKET NÅR DE LÆRER OSS Å KJENNE 10 Til din disposisjon står ca. 130 advokater godt understøttet av firmaets øvrige servicefunksjoner. Vi er innsatsbasert, ikke budsjettstyrt. Du vil møte mange ulike mennesketyper hos oss, men verdigrunnlaget og prestasjonslysten har vi til felles. Gode team har en varm og egen dynamikk. Det gir hverdagstrivsel og motivasjon, og trygghet til å strekke seg. Opplevelsen av tilhørighet og fellesskap kan vare ved, også etter at et arbeidsfellesskap opphører. Våre alumnisamlinger med tidligere medarbeidere er årvisse høydepunkter, og vi holder god kontakt med kolleger som har valgt nye karriereveier, herunder tidligere partnere: «I BA-HR fikk jeg anledning til å lære fra de aller beste. Jeg opplevde gleden og nytten av å dele kunnskap og synspunkter, viktigheten av å arbeide mot felles mål og styrken i å takle medgang og motgang som ett lag. BA-HR viste meg hvor langt en virksomhet kan nå dersom kunnskap og bedriftskultur blir forent med godt lederskap. Lærdommen er universell og den gir meg daglig inspirasjon når Akers bedrifter skal bygges videre i Norge og i utlandet.» Øyvind Eriksen Konsernsjef i Aker I BA-HR 1990-2009 «BA-HR har makta å lage samspel mellom analytiske individualistar, samlande teamleiarar og sterke, men lyttande gjennomførarar. Det lagar kvalifiserte juridiske råd som kan brukast til å førebyggje og løyse konfliktar. Eg har hatt stor fagleg glede ved å vere med i ein slik organisasjon» Ola Mestad Professor dr. juris ved Universitet i Oslo I BA-HR 1993-2012 «Man slutter aldri helt i BA-HR. I ryggmargen sitter holdninger og nære relasjoner. Fellesskap, samarbeid, likeverd og likedeling er en uslåelig suksessformel.» Knut Brundtland CEO ABG Sundal Collier I BA-HR 1988-2004 «BA-HR tilbyr sine medarbeidere stort mangfold både i persongalleri og utfordringer, og vet at et team er mye sterkere enn summen av individer. Erfaringene med å jobbe på BA-HR-laget har gitt meg relevant kunnskap og håndteringsevne som har vært viktig for meg både i politikken og i næringslivet. BA-HR er en krevende, og derfor en god skole.» Liv Monica Stubholt Tidl. statssekretær i UD og OED, nå Senior Vice President Kværner ASA I BA-HR 1991-1995, 2000-2005

Equity Debt Regulatory Finans Industri, handel & teknologi Kapitalforvaltning Olje & energi Eiendom & entreprise Oil services & shipping KOMPETANSE OG ERFARING Corporate 13 M&A Prosess Selskapsrett Skatt Konkurranserett IP Arbeidsrett Kontraktsrett Petroleumsrett Restrukturering & insolvens Finansiering Når komplekse problemstillinger dukker opp, er det behov for både bredde- og dybdekompetanse. Erfarne generalister og spesialister arbeider sammen. Vi er opptatt av å forstå og være tett på viktige bransjer, og ha markedets beste spisskompetanse på juridiske utfordringer relatert til disse. Bransjer i utvikling For å opprettholde bransjenærhet, er vi inndelt i markedsgrupper der vi deler informasjon, erfaringer og trender i markedet. Juss er viktig, men den eksisterer ikke i et vakuum. Bransje- og forretningsforståelse må til, i kombinasjon med spisskompetanse innenfor relevante fagområder. Fag i utvikling Vårt fag er også i utvikling. Vi er opptatt av å ligge i forkant både på generell basis og i forhold til sentrale bransjer. Våre jurister møtes jevnlig i faggrupper der aktuelle juridiske problemstillinger drøftes. Gruppene fungerer som kompetansesentre som sikrer faglig kvalitet og utvikling. BA-HRs samarbeid med universitetsmiljøet bidrar til videreutvikling av faget.

Design: Brandlab Foto: Ole Walter Jacobsen (3,6,10,12 og 13), Rolf Estensen (4 og 8) Fakta om BA-HR Etablert 1966 i Oslo Rendyrket forretningsjuridisk praksis Ca. 130 jurister, hvorav rundt 40 partnere Sterk firmakultur med likedelingsmodell Norsk rett, internasjonal tilnærming Uavhengig og selvstendig, internasjonalt nettverk ved behov Advokatfirmaet BA-HR DA Tjuvholmen allé 16, NO-0252 Oslo PO Box 1524 Vika, NO-0117 Oslo T: +47 21 00 00 50 F: +47 21 00 00 51 E: post@bahr.no www.bahr.no Besøk vår samarbeidspartner Astrup Fearnley Museet for Moderne Kunst. www.afmuseet.no