livet etter oppkjøpet Anette Bergseth og Marianne Birkelund



Like dokumenter
INTERNASJONALT KREDITTARBEID: CREDIT MANAGEMENT OG SALG ER SUKSESSFAKTORER I ELKEM

Overflod og eksport av kraft - og industri. Stein Nestvold 27. november

Elkem - utvikler av renere prosesser og globale klimaløsninger. Inge Grubben-Strømnes Zero13 6. november 2013

Kraftproduksjon fra industrivarme krafttak for et renere klima

Langsiktig kompetansebygging er et konkurransefortrinn. Energiforskningskonferansen 22. mai 2014

FOU for en bærekraftig fremtid. Nils Eivind Kamfjord FOU og Teknologi Elkem Salten

Todelingen i norsk økonomi Perspektiver fra metallindustrien. Alf Tore Haug Manifestasjon 2013

Nordlandskonferansen FOU for en bærekraftig framtid. Arve Ulriksen Verksdirektør Elkem Salten

Elkem Thamshavn- Verdens mest energieffektive anlegg for Silisiumproduksjon

Arbeidskapital - Bedriftens interne finansieringskilde. Gunvor Gjøstein - Cash Management

CAMO GRUPPEN. Restrukturering av eierskap, drift og finansiering. Sverre Stange 15 JUNI 2005

Bankintegrasjon: Én løsning, mange muligheter

Pilotarena for utvikling av bærekraftige prosesser og teknologier. Ragnar Tronstad

FORVENTNINGAR TIL EIT OPPLÆRINGSKONTOR

Bedriftscase 1 Positive konsekvenser av tøffe krav

Johan Sverdrup Accommodation Module Vår største jobb noen sinne og livet etter

Q2 Results July 17, Hans Stråberg President and CEO. Fredrik Rystedt CFO

Kredittprisforedraget 2009/ suksesskriterier

5 grunner til at Blockchain teknologien kan revolusjonere finansnæringen

Hovedtall og hovedhendelser Kongsberg Maritime Kongsberg Defence & Aerospace Tiltak for bedret lønnsomhet. Utsikter. Agenda

Klimatiltaket, Elkem Solar. Ressurseffektiv produksjon av solcellemetall ENOVA- støtte til økt ressursutnyttelse

Elkem og EU Betydningen av europeisk forskningssamarbeid

Innsendt dato Marked Utst.ID Korr Tittel Kategori Type :40 OB ORK Renteregulering OBLIGASJONSHENDELSE R

Baltic Sea Region CCS Forum. Nordic energy cooperation perspectives

Morgenrapport Norge: Teknologihandelskrig

Morgenrapport Norge: Trump og Kina avgjør om det blir en stille uke

jernbanetransporter i nord

Lead The Change. Bjørn Røsten, Country Manager. Basware Experience User Forum Samarbeid. Innovasjon. Suksess.

Marmi Plus One. Sleek, Essential, Stunning

Grenland Group ASA Q2-2006

Hvordan vil finanssituasjonen påvirke viktige markeder i Europa. Lars-Erik Aas Analysesjef Nordea Markets Oktober 2011

PRESSEMELDING, 30. april Nera ASA: Resultater for 1. kvartal 2002

WORLD CLASS INTEGRITY SOLUTIONS. Børge Gjeldvik Axess

Strategi med kunden i fokus

Nordic Centre som base for samarbeid om forskning og utdanning med og i Kina

Morgenrapport Norge: Faller ledighet som en stein igjen?

Etter selskapets ordinære generalforsamling den 24. mai 2017 består styret av følgende aksjonærvalgte styremedlemmer:

EFFEKTIVE KUNDEPROSESSER

- En essensiell katalysator i næringsklyngene? Forskningsrådets miniseminar 12. april Mer bioteknologi i næringslivet hvordan?

SuperOffice ASA Kvartalsrapport for Q Oslo, 13. juli 2007

Internasjonale kompetanseprogrammer. Anne-Mette Hoel Gründerdivisjonen. Molde, 3. mars

Hvordan få flere internasjonale næringsmiljøer i Norge?

Dialogmøte. Tromsø 18 oktober Letedirektør Yngve Vassmyr

Kongsberg Gruppen ASA

CO2-prising og norsk tilknytning til EUs kvotedirektiv

Makroutsikter. Sjeføkonom Elisabeth Holvik. 6. februar 2009

From Policy to personal Quality

Et litt annerledes prosjekt

Finansnæringens samfunnsoppgave: Veiviseren

INTPART. INTPART-Conference Survey 2018, Key Results. Torill Iversen Wanvik

Energi og bærekraft. Thina Margrethe Saltvedt, Sjefanalytiker Makro/Olje (Ph.

Q-Free ASA RAPPORT FOR 3. KVARTAL 2003

MOLDE NÆRINGSFORUM GLAMOX Kjell Stamnes

ERAMET NORWAY. Industrikonferansen Grenland 2017

Brüssel, Lørdag 24. september 2011

Etter selskapets ordinære generalforsamling den 24. mai 2017 består styret av følgende aksjonærvalgte styremedlemmer:

SIGLA og meg. har som misjon å gjøre bærekraft til konkurransekraft

Treasury & Cash WC optimization Pål Østensen, ISS Oslo, 26. april 2017

Noen refleksjoner og tips etter (nesten) 20 års erfaring med Kina. 7.desember, 2017 Grethe Bergsland, Innovasjon Norge

Industriutvikling og faglige utfordringer. Arne Otto Rogne Konserntillitsvalgt Aker Yards

Offshore Logistikkonferansen 2016 Færre folk - smartere løsninger? Fra et forsynings- og logistikk perspektiv

12:30 Fra Horizon 2020 til Horizon Europe, Karin Totland, Ingunn Borlaug Lid og Oda Bjelland Mathiassen Forskningsrådet

Samarbeid gir resultater - innovasjon / lønnsomhet / marked

Q-Free ASA RAPPORT FOR 2. KVARTAL 2004

Fjerde kvartal Sverre Valvik CEO

Hydros industrielle agenda Nye 100 år

Torsdag 18. oktober 2007 Kl Plenum (Liv Ullmann salen) Fremtiden er nå!, partnerskap for innovasjon. Morten A.

TTS Marine ASA. Presentasjon. 1. kvartal Oslo page 1

Krav til utslippskontroll 3.Parts vurderinger. Kan akkrediterte analyser være feil?

God fart ut av Sterk resultatfremgang i 4. kvartal

Adding value to beauty.

Forbruk & Finansiering

Kristian Hauglum, Commercial Director, Hydro Energi

FARA ASA REPORT Q1 2009

Markedsperspektiver - Sett i lys av Finanskrisen. Presentasjon ved UMB Hans Aasnæs

Norsk solenergiindustri - Renewable Energy Corporation En suksesshistorie. Efiks - oktober Alf Bjørseth

Monitoring water sources.

Asset Management. Compliance og Operasjonell Risiko. Asle Bistrup Eide. Presentasjon i VFF den 28. november 2012

Electricity Solutions and Distribution / 2011

Microsoft Dynamics C5 Version 2008 Oversigt over Microsoft Reporting Services rapporter

Norske Skog Capital Markets Day. Konsernsjef Jan Reinås Oslo, 8. februar 2001

Utslipp av K6- gasser* i alt i 2000, tonn CO2-e. Årsverk i 2002

PAN-ASIA PAPER COMPANY (Foreløpig navn)

We ve got the power. Finnfjord mot null utslipp

Kvartalspresentasjon etter 2Q-2009

Kostnadseffektivisering i olje og gass Innledning til rundebordsdiskusjon. Innkjøpskonferansen 30. september Atle Sundøy Partner Inventura AS

Kongsberg Gruppen ASA. Foreløpig resultat WORLD CLASS - through people, technology and dedication

Andelen av resultat fra tilknyttede selskaper var positiv med NOK 5 millioner i 1. halvår 1999 mot NOK 6 millioner i tilsvarende periode i 1998.

STIG REMØY CEO - Olympic Shipping. Infrastruktur for fremtidig vekst i Kyst-Norge

Partnerskap Waseem Rashid, Divisjonsdirektør for Plattformer og profiler

Go Global. Ole Henæs Regiondirektør Asia Innovasjon Norge

11 Elkem Business System: Kontinuerlige forbedringer satt i system. 12 Ansatte i Elkem: Menneskelig innsats viktigst for suksess

IEA PVPS. Trond Moengen. Global co-operation towards sustainable deployment of photovoltaic power systems

Presentasjon etter første kvartal Rolf Roverud, Christian Rugland, Jan Henry Melhus, Frode Alhaug april 2010

Orkel AS..fra Fannrem - ut i verden.

Eksempler på praktiske konsekvenser ved overgangen fra FAS 133

Erfaringer med internasjonalisering fra Kongsberg industrien. Hva vil studentene møte? / 1 / Min bakgrunn

Den norske makrellens sterke posisjon i Japan og Sør-Korea.

EUROPEAN PAYMENT REPORT 2017

Transkript:

Credit Management i Elkem - livet etter oppkjøpet Anette Bergseth og Marianne Birkelund

Agenda Elkem - hva vi gjør, hvor vi er representert t Elkem i Kina Bluestar og Elkem som Bluestar-selskap Kina: Våre observasjoner Credit Management kort introduksjon Endringer siden overtagelse Endringer på sikt 2

Subway Pushing Subway Pushing - YouTube.url 3

4

Elkem eies av China National Bluestar Orkla og Bluestar inngikk avtale om salg av Elkem 9. januar 2011 Myndighetsgodkjenninger ble gitt innen 31. mars 2011 Endelig avtale signert 14. april 2011 Eid 80 % av ChemChina og 20 % av amerikanske Blackstone Bluestar Startet i 1984 av Ren Jianxin, dagens CEO i ChemChina og styreleder i Bluestar 45 fabrikker Har kjøpt flere vestlige virksomheter, bla. franske Rhodia Silicones Omsetning 40 mrd. Yuan (ca. 35 mrd. NOK) 5 Developing people - creating value

Agenda Elkem - hva vi gjør, hvor vi er representert t Elkem i Kina Bluestar og Elkem som Bluestar-selskap Kina: Våre observasjoner Credit Management kort introduksjon Endringer siden overtagelse Endringer på sikt 6

Elkem: Hovedtall for 2010 I NOK mill. Driftsinntekter EBITA* EBITA-margin* Antall ansatte 2010 2009 9.253 7.433 515 97 5,6 % 13% 1,3 2 400 2 500 *Før ø amortisering, restruktureringer tu e og vesentlige nedskrivninger 7 Developing people - creating value

Organisasjon Elkem CEO Helge Aasen Finance Acc./IT Morten Viga Techn./Projects Håvard I. Moe HR/EBS Katja Lehland Strategy/Bus. dev. Inge Grubben- Strømnes Elkem Solar Trond Sæterstad Elkem Silicon Materials Kjell Ramsdal Elkem Carbon Asbjørn Søvik Elkem Foundry Products Jean Villeneuve Elkem China Liu He 8 Developing people - creating value

Global og tett på markedet Elkem Island 120,000 MT Ferrosilicon alloys Bjølvefossen 40,000 MT Ferrosilicon alloys 30,000 MT SPL Salten 65,000 MT Silicon and Ferrosilicon alloys TMS Thamshavn 45,000 MT Silicon MS 971 Chicoutimi 31,000 MT Ferrosilicon alloys Carboindustrial 70,000 MT Carbon products Bremanger 38,000 MT Silgrain 33,000 MT Ferrosilicon alloys Foundry China 6,700 MT Ferrosilicon alloys Carbon China 60,000 MT Carbon Carboderivados 70,000000 MT Pitch, anthracene and other oils Solar Fiskaa 6,000 MT ESS Carbon Fiskaa 100,000 MT Carbon products Ferroveld JV, RSA Elkem Oilfield 50% Elkem Chemicals ownership Well drilling products 60,000 MT Electrode paste Headquarter Plant Sales Office 9 Developing people - creating value

Four main business areas Silicon Microsilica 3 plants in Norway Ferrosilicon Foundry alloys 5 plants in Norway, Iceland, Canada and China Electrode paste and other carbon products 5 plants in Norway, Brazil, South Africa and China Elkem Solar Silicon 1 plant in Norway 10

Hvor brukes våre produkter? Produkt Leveres til Sluttprodukt Elkem Solar Silicon Solarindustri Solcellepanel Silisium Polysilisium-produsenter PC, mobiltelefon, solcellepanel, flatskjerm Kjemisk industri Transport, bygningsmaterialer, personlig pleie Silgrain Keramprodusenter Partikkelfilter, energiglass, Libatterier Aluminiumsindustri Transport (bil, fly), bygningsmaterialer, emballasje Spesiallegeringer Støperisektor Bildeler, vindmøller, motorblokker, manifolder Ferrosilisium Stålindustri Karbonstål, rustfritt stål Elkem Microsilica Ceramite Byggindustri Ildfastindustri Oljeindustri Aluminiumindustri Sementindustri Jernindustri Broer, bygninger, plastprodukter og oljebrønner Aluminiumindustri Mortere Rør Stampemasse Aluminiumindustri Ferrolegeringer og aluminium Metallurgisk prosessindustri Søderberg elektrodemasse Metallurgisk prosessindustri Ferrolegeringer Elgraph Jernstøperier Støperiprodukter 11 Developing people - creating value

Noen sluttprodukter Silicon Ferrosilicon Microsilica 12 Developing people - creating value

Kreative løsninger for miljø og egen inntekt Før Etter 13 Developing people - creating value

Agenda Elkem - hva vi gjør, hvor vi er representert t Elkem i Kina Bluestar og Elkem som Bluestar-selskap Kina: Våre observasjoner Credit Management kort introduksjon Endringer siden overtagelse Endringer på sikt 14

15

16

17

18

19

Agenda Elkem - hva vi gjør, hvor vi er representert t Elkem i Kina Bluestar og Elkem som Bluestar-selskap Kina: Våre observasjoner Credit Management kort introduksjon Endringer siden overtagelse Endringer på sikt 20

21

22

23

Agenda Elkem - hva vi gjør, hvor vi er representert t Elkem i Kina Bluestar og Elkem som Bluestar-selskap Kina: Våre observasjoner Credit Management kort introduksjon Endringer siden overtagelse Endringer på sikt 24

25

26

27

Bluestar Summercamp 2011 i Beijing 28

Spesielle observasjoner One child policy Ekteskapsritualer på søndag Shanghai's marriage market Bridal bliss or marital mayhem CNNGo.com.url Vil ikke tape ansikt: Ikke si nei (kan føre til misforståelser) Hierarki: Ovenfra ned Materialistisk/konsumorientert Guan xi (bytte tjenester/relasjonsbygging) Viktig med relasjoner ( e.g. visum) 29

Agenda Elkem - hva vi gjør, hvor vi er representert t Elkem i Kina Bluestar og Elkem som Bluestar-selskap Kina: Våre observasjoner Credit Management kort introduksjon Endringer siden overtagelse Endringer på sikt 30

CREDIT MANAGEMENT I ELKEM CM er ansvarlig for at alle Elkem enheter følger de samme retningslinjer når det gjelder håndtering og sikring av kundefordringer Omsetning via CM: ca. 6,6 mrd NOK Antall kunder: omtrent 3.600 hvorav ca. 1.800 fakturert til enhver tid Utestående beløp ca. 800 MNOK 8 Ansatte: 7 i Oslo, 1 på EDC i Rotterdam 2010 2011 Antall tap 0 0 Gj. kredittdager 42 43 Gj. dager betaling etter forfall 2 3 Sikringsprosent (forsikring/trade finance) 80% 86% 31 Developing people - creating value

Hovedoppgavene i Credit Management Sikre kundefordringer / redusere kredittrisiko: Via kreditforsikring Via trade finance instrumenter Andre Kontroll av kundeportefølje (eksponering) and kredittkontroll / kredittvurdering Cash Collection Tapshåndtering Rådgivning i trade finance instrumenter Rådgivning i betalingsbetingelser Levere et effektivt og strukturert Cash Management system. I forhold til bankstruktur, betalingsstrøm, likviditet, kostnadseffektiv håndtering av kundefordringer og leverandørgjeld som reduserer arbeidskapitalen. Intern factoring. CM kjøper kundefordringer fra verkene og betaler dem på forfallsdato. Betaling av agentkommisjoner, kunderabatter, forwarder gebyr. VAT håndtering Superuser for Movex plus ny versjon M3 Superuser for Datawarehus: Business Objects.

VALUE CHAIN WORK FLOW CREDIT CONTROL CASH COLLECTION NEW ORDER OPEN PAYMENT SOLVE CUSTOMER HANDLING / ACCOUNTS DISCREP OR ORDER INVOICING ANCIES BAD DEBT - Credit worthiness - Secure payment. - Internal credit limit -Credit insurance - Credit profile in Movex - Commission, i rebate, ToP and ToD, VAT. Credit stop in Movex if 1) the internal credit limit is exceeded or 2) if overdues are older than 20 days. Approval from Division to proceed. Normal procedure: 1. reminder 3 days after due date 2.reminder 7 days after the first 3.reminder 7 days after the second. No payment => legal action => stop delivery ACCOUNTING NOT WILLING OR NOT ABLE TO PAY

Utstrakt Elkem Credit Management Oppgavene som er uført i CM Oslo: 1. Retningslinjer CM relaterte oppgaver 2. Assistanse for salgsansvarlige g ang. kundevurderinger, risikovurderinger e.g. landrisiko 3. Sikring av kundefordringer (for vår portfølje) 4. Rådgivning trade finance, betalingsbetingelser.. 5. Cash Collection for en del av kunder 6. Tapshåndtering Oppgavene på salgskontorer / andre enheter utenfor CM: 1. Cash Collection 2. Forsikre kunder (enheter utenom CM) 34

CREDIT MANAGEMENT VISJON FIRST CLASS INTERNATIONAL CREDIT MANAGEMENT Shared knowledge Calculated Risk High customer satisfaction

Kinesiske kunder Hovedparten av de kinesiske i k kundene faktureres via vårt kontor i Shanghai Her blir kundene forsikret Selgerne purrer også kundene sine 36

Synlige endringer til nå Elkem/Bluestar Logo Kortere tidsfrister Mer fokus på arbeidskapital Utvidet rapporteringskrav 37

Forventede endringer Avhengig av resultatene t fremover Asia blir et av hovedsatsingsområdene, enklere tilgang til markedet Endringer kommer til å skje raskere Deltagelse i høy produksjonsvekst i mange år framover. 38

Oppsummering 1. Elkem blir enda mer global-orientert l t 2. Endringer kommer til å skje raskere enn før 3. Bluestar og Elkem kommer til å lære mye fra hverandre (teknologi, kultur ) 39

Takk for oss! 40