Kultur og idrett som vekstfaktorer. Fjellregionen 23.10.13

Kultur og idrett som vekstfaktorer Fjellregionen 23.10.13

Kultur og idrett er opplevelser -Opplevelser er næring Nasjonalt Regionalt Lokalt -

Fakta om næringen Handlingsplanen Fra gründer til kulturbedrift (KUD, NHD, KRD 2013) Menonrapporten fra 2011 : http://menon.no/upload/2011/09/23/statistikkfork ulturnringen2.pdf Kulturnæringen sysselsetter fire prosent av de sysselsatte i norsk næringsliv i 2009, totalt 75 000 personer fordelt på 27 000 bedrifter. 56 000 er sysselsatt i revisjonspliktige selskaper, mens 19 000 har sin virksomhet i næringen i form av aktiviteter gjennom ikke revisjonspliktige selskaper.

Nasjonalt Handlingsplanen Kultur og næring (03/2013) Statlig satsing Fra gründer til kulturbedrift Liste over tiltak i handlingsplanen

Regionalt Sterke satsinger i andre regioner Nord-Trøndelag http://tindved.no SIVA støttet Næringshage Valdres http://www.nrk.no/ho/vinjerock-skaper-nye-arbeidsplasser- 1.11046175 http://www.vinjerock.no/prosjekt/innovangsjon.aspx Ål i Hallingdal http://www.kreator.no/no/fjosboka1/

Lokalt http://www.nationen.no/2013/08/02/norsk_mat/seterl andet/tynset_kommune/seterlandetcom/8203124/ http://www.elden-roros.no http://www.femundlopet.no/front.jsp?lang=no

Mange arrangement i regionen med mye publikum + potensiale http://www.operadisetra.no http://rendalenbygdemuseum.wordpress.com http://www.savalen.no/dokumenter/fjellspell_prog_2 013_10x13_web.pdf http://www.sollia.net/fossedagene-2013 http://www.livestockfestivalen.no http://www.olsokitolga.no/index.html

Utfordringer: Profesjonalisering Mål Strategi Næringsutvikling

Hvem er vi Hva lever vi av -Hva kommuniserer vi til omverdenen? Identitet: Dreamland http://www.andrimagnason.com/books/dreamland/ Gjenopprette koplingene til virkeligheten - Mat/Natur/Kultur Musikk og snø finnes mange steder Ekte opplevelser

Mål + Kommunikasjon = Omdømme Hva er målet? Hvordan kommunisere? Idrett og kultur er sterke kommunikatører! OMDØMME

Hvordan bygge næring rundt opplevelsene?

Kompetanse Kompetanse Kompetanse For arrangement: Hente inn vsbygge opp i egen organisasjon Hva finnes i Lokalmiljøet Hva kan man trekke på av ressurser utenfra Hvordan øke egen kompetanse-videreutvikle organisasjonen Kan frivillighet foredles?

6 Nøkkelpunkter For beslutningstakere: Research andre steder Kartlegging av behov Bottom up organisering Organisering før lokaler Bred forankring hos brukere, myndigheter, næringsliv og investorer Solid forretningsplan og kostnadsbevissthet

Klynger -En strategi for vekst Næringsklynger fungerer Hvordan bygge en klynge.. Medskaping (co-creation) Bottomup Involvering Nærhet/tetthet

Eksemplet Hermetikken Hermetikken Næringshagen består av over 30 betalende nettverksbedrifter, som primært holder til under samme tak, i den gamle banken i Tollbugata 16 i Vadsø sentrum. Her holder også næringshagens administrasjon til, bestående av daglig leder. I tillegg har næringshagen en rekke nettverksbedrifter og samarbeidspartnere andre steder i fylket. Hermetikken er en del av SIVAsnasjonale næringshageprogram, og har mottatt driftsstøtte fra Finnmark fylkeskommune og Vadsø kommune. Fra 2010 mottar vi ikke lenger støtte fra Vadsø kommune.

Plan for Tolga Handelssenter 2 etg

Hva må til? Organisering Prosjekt? Selskap? Driftere, fasilitatorer? Finansiering Prosjekt Søknader Kommuner/region Fylke Statlig Aktiviteter Kurs Veiledning Nettverksaktiviteter

Veier å gå i Fjellregionen Utvikle samarbeidet i alle mulige retninger Etablere og utvikle kompetansemiljøer Stå sammen Knallhardt fokus på identitet tilhørighet hva er Dreamland-faktorene i regionen..?

Veier å gå i Fjellregionen Bruk tid og ressurser på forarbeid analyser-marked Jobb med søknader Følg med på statlige føringer og initativ Hva gjelder nå..? Identifisere ressursene