HANDVERKAR I ARBEID Konsept frå Canada basert på private handverksbedrifter Fleire enn 60 Economusee, utvikla over 25 år Fleire enn 500 tilsette handverkarar/kulturformidlarar Fleire enn 900 000 besøkande og aukande omsetnad
Dei 6 trinna i transformasjonen frå privat bedrift til Economusee 1 Resepsjon 2 Verkstaden 3 Det historiske 4 Det moderne 5 Dokumentasjon 6 Butikken Scullion Hurls, Nord-Irland
Utvelging, forstudier & utføring tveljingskriterium relevans (bedrift, stad og handverk) oglegheitstudie edtak hos internasjonal styringsgruppe ontrakt med handverksbedrifta (5 år) mbygging til Economusee (dei 6 trinna) orretningsutvikling, marknadsføring og nettverksdeltaking
Economusee resultater 2008-2010 Etablerte 17 nye Economusee i Nord-Europa 5 i Noreg. Skapte 35 nye arbeidsplassar. Utvikla godt samarbeid med reiseliv, musea og lokalsamfunn. Prosjektet/konseptet har vist at det er mulig for små utkantsamfunn å satse på tradisjonshandverk som verdiskapar og nye arbeidsplassar Tok vare på det internasjonale samarbeidet gjennom møter og open kommunikasjon. Styringsgruppa vart leia av sentral HFK politikar positivt. Skapte godt grunnlag for nytt EU prosjekt.
ECONOMUSEE fase 2-2010-2014 Mål og Resultat 1. Etablerte 22 nye Economusee og 45 nye jobber i 8 land i fase II - Craft International. (5 i Norge) 2. Vidareførte dei første Economuseea i kvart land Tema 1 Knytte dei mot reiseliv/marknad. Tema 2 Web sal og digital kommunikasjon. Tema 3 Utbetre butikkane/produktdesign. 3. Etablere ein felles Nord Atlantisk Economusee nettverksorganisasjon (Ei uløyst utfordring).
Economuseene på Vestlandet Etablerte Economusee 2008-11: Aurlandskoen Treskjerartunet i Myrkdalen Fjordtønna i Tysse Stine Hoff glassverksted Oselvarverkstaden Nye Craft International 2011-14: Tønnegarden Syse Gard Hillesvåg Ullvarefabrikk Ledaal Teppeveveri og Ullform i Stavanger Tørrfiskens Hus Bergen (midlertidig)
2. Oselvarverkstaden
3. Fjordtønna Johannes og Hjørdis Tysse
4. Treskjerartunet på Voss Arne Mørkve Bergfrid Mørkve Sjur Mørkve (1917 2007)
5. Stine Hoff, Glassblåsar, Bergen
Economusee nr. 1 i Craft International Tønnegarden Fusa
Familien Gangstø
Nr. 2 Syse Frukt og Eplegard i Ulvik
3. Hillesvåg Ullvarefabrikk
5. Ullform Stavanger
Kva er NCE? Tiltak: Kultur og reiseliv Economusee - utvikle gode koblinger mellom kulturlivet og reiselivet. AKTIVITETSBESKRIVELSE 2 samarbeidsprosjekter 1. Kompetanseprosjekt som går ut på å utvikle gode praktiske samarbeidsprosjekter mellom kulturaktører og reiselivet. Produktutvikling, publikumsutvikling, markedsføring, kompetanseheving, m.m. Gjennomført 2012 2. Economusee i reiselivsutvikling og pakketering, Ullruta, Trehandverksruta, Fjordruta. Oppstart 2014 INVOLVERTE AKTØRER Economusea, destinasjonsselskap, offentlige og private aktører, reiselivsnæringa. Metodikk, resultater skal gjøres tilgjengelig for andre og bidra til økt kompetanse i reiselivsklyngen.
Tide Reiser dir. Jan H. Sunde Korleis kan eit busselskap medvirke til fleire besøk?
www.economusee.eu 25
www.shop.economusee.com 26
27
KHIB master student satte farge på Hillesvåg Lokal Tønnekunstnar Anja Tveiterås KHIB studenter laget ny design på Aurlandskoen
Economusee Tønnegarden
Samarbeide mellom Economuseene
Oppsummert fra slutt evalueringen fra bedriftene: 80% av alle bedriftene mente utstillingen som vi hadde hjulpet de med, var nyttig og god. (Norge 100%) 67% trodde de hadde hatt en bedre besøks sommer enn ventet 33 % mente sommeren hadde vært som ventet. Viktigst - samtlige bedrifter følte at det å være med i et internasjonalt nettverk var nyttig og bra, og at det hjalp dem å få bedre status og profil. Economuseene blir brukt lokalt og de blir ofte til «private» bygdeinstitusjoner. Bygdefolket liker å vise fram sine tradisjoner, og det som blir produsert lokalt. Alle Economuseene har en butikk og noen har også matservering. Store private investeringer. Mange kommuner har også gitt bidrag til både EU prosjekt (medfinansiering) og tilskudd fra kommune/næringsfond til bedriftene. Kommunen bruker ofte Economuseene selv til framvising, møteplass, gaver. Handverksbedriften må være med på alle trinn i utviklingsprosessen, fra ide til evt. ombygging og gjennomføring av utstilling, marknadsføring og salg. Det er håndverksbedriften sin hverdag og framtid det dreier seg om. All erfaring fra Canada bekrefter økt besøk og omsetning over tid.
Framtida Etablert eit engasjert nettverk av handverksbedrifter. Innovasjon Norge kan gi nettverks støtte i Norge. Det å halde på det internasjonale nettverket, vanskeleg. Mange bedrifter har søkt om å få bli eit Economusee. Avslag frå KMD på vår søknad frå Hfk om nasjonale utviklingsmidler svar: fylkeskommunane sitt ansvar. Vi ser etter alt. samarbeids- og finansieringsordninger. Nytt NPP EU prosjekt vert eit mogleg alternativ.