Klyngesamarbeidet i Oslofjordregionen Innledning på Verdiskapningsforum Østfold Knut Halvorsen Daglig leder Oslo Teknopol IKS 4 mars 2009 Foto: SEA
4 3/17/2009
3/17/2009 HVORDAN UTVIKLE KONKURRANSEDYKTIGE REGIONER? Utvikling av sterke næringsklynger bidrar til økt samarbeid og innovasjonspress og skaper ifølge Michael Porter konkurransedyktige økonomier + Talent + Toleranse + Teknologi + Territoriale aktiva (stedskvaliteter) = de fire T-er som ifølge Richard Florida er avgjørende i forhold til å tiltrekke seg den kreative klassen 5
3/17/2009 FOKUS PÅ FEM NÆRINGSKLYNGER I OSLOREGIONEN Oslo Teknopol Osloregionens utviklingsaktør Innovasjon Profilering Næringslivsrådet Maritim Myndigheter Energi og miljø Innovasjon Norge Statens utviklingsaktør, Oslo, Akershus og Østfold Virkemidler for: Innovasjon Internasjonalisering Profilering IKT Life science Kultur Utdanning og forskning Næringsliv 6
3/17/2009 OSLOREGIONEN SKRUS SAMMEN 7
3/17/2009 OSLO KNOWS SHIPPING AND MARITIME SERVICES Meglere og finansforetak Skips- og utstyrsleveradører REDERIER Offentlig virkemiddelapparat Utdanningsinstitusjoner Ventureselskaper, inkubatorer FoUorganisasjoner Maritime tjenesteleverandører Klasseselskaper 8 Photo: Morten Brakestad
9 Foto: John Hughes
Status Givere Mottakere Områder Tschudi Shipping tba Logistikk i Nordområdene Leif Höegh NTNU Miljøteknologi Kongsberg Maritime NTNU Kybernetikk Det Norske Veritas NTNU Konstruksjon og hydrodynamikk Det Norske Veritas NTNU Driftslogistikk (maritime operasjoner) Marintek NTNU Marin teknikk (konstruksjonsteknikk) I.M. Skaugen BI Global kompetanseutvikling Wilh. Wilhelmsen BI Maritim konkurransefortrinn De første professorene på plass ved skolestart 2009
3/17/2009 OSLO KNOWS ENERGY AND ENVIRONMENT Fornybar energi og miljøteknologi utgjør nye satsingsområder som får stadig større betydning. Det er et mål å synliggjøre Osloregionens sterke forskningsmiljøer og industrielle aktører internasjonalt. OREEC, Innovasjon Norge og Oslo Teknopol samarbeider med Norges Varemesse og deres partnere for å etablere Scan-Ref som en internasjonal konferanse 12
3/17/2009 OSLO KNOWS ICT Norge og Osloregionen er lagt fremme innen utvikling og lansering av nye mobile og trådløse tjenester og produkter. Oslo Teknopol og Oslo IKT Nettverk samarbeider tett med Trådløs Framtid - et nettverk av bedrifter og FoU-institusjoner 13 Microsoft har kjøpt opp Fast og satser på norsk søketeknologi med hovedkontor i Oslo Bildet viser Telenors hovedkontor på Fornebu. Telenor er verdens syvende største mobiloperatør med virksomhet i 12 land, og Nordens største distributør av TV-tjenester. Foto: Ida Næss Wangen
3/17/2009 OSLO CANCER CLUSTER - EN INTERNASJONAL SPYDSPISS Oslo Cancer Cluster (OCC) vision is to transform world class research into new cancer diagnostics and treatment and thereby improve the lives of cancer patients. OCC aspire to be regarded as the most innovative cluster for cancer diagnostics and treatment in Europe. www.oslocancercluster.no. 14
MareLife MareLife Global BioMarine Innovation Network Global BioMarine Innovation Network http://www.polaryear.no/
3/17/2009 MareLife - A NEW BIOMARINE INNOVATION MACHINE Building on Norway s long traditions and competence in fisheries and aquaculture, MareLife s ambition is to foster an internationally leading biomarine cluster through collaboration between key players Prof. Øystein Lie is the executive manager of MareLife and believes life science tools hold the key to managing the world s marine resources successfully. 16 Foto: Morten Foto: John Brakestad Hughes
MareLifes organisasjonsstruktur Valgkomité Sissel Rogne Geir Andreassen Arne Benjaminsen MareLife GF MARING MareLife styre Daglig leder/sekretariat MARING FHL drifter denne arbeidsgruppen Arbeidsgrupper Akvakultur Fiskeri Marine bioaktive subst Venturekap/komm. Omdømme
MareLifes arbeidsgrupper og prosjekter Arbeidsgrupper Akvakultur MARING Fiskeri Kommersialisering Omdømme nnovacc Akva drift Post genomics Storby Alger Fôr Energi Bioprosp/Ingred/legemidl Rensing Gjødsel Masterplan/Blåbok FoU - prosjekter Marine Chem Biol Makrell Spor Net Norway Marine Competence Group Fisk og Petro Prosessprosjekter Innovasjons- MareLife Workshop(NASF) MARINN VRI
Norway: The global biomarine knowledge hub Tromsø. Marine Arctic Bioprospecting Bodø. Mare culture Trondheim. BioMarine Systems Engineering Bergen. Multi Science Ocean Management, resources and environments. Stavanger og Kristiansand. Energy, econimics and culinology. Oslo-region: Genetics and health enhancement, nutrition and food science, biomarine finance
3/17/2009 OSLO KNOWS CULTURE Oslo har blitt Nordens musikkhovedstad Musikk, design og arkitektur er fokusområder for profilering av de kreative næringene i Osloregionen Halvparten av de sysselsatte innen kulturnæringene i Norge holder til i Osloregionen Foto: Amund Østbye 20 Åpningen av den nye Operaen fikk massiv mediedekning nasjonalt og internasjonalt. Operaen har blitt et nytt ikon for hovedstadsregionen. Foto: Ida Foto: Næss Amund Wangen Østbye
Hvor er Norge? 3/17/2009 Hvordan øke synligheten og kjennskapen til Norgesom et attraktivt lokaliseringsalternativ for høyt utdannede (global professionals)? 22
3/17/2009 FELLES PROFILERINGSSTRATEGI FOR OSLOREGIONEN Oslo Teknopol har utviklet en internasjonal profileringsstrategi for Osloregionen. Bestillerne har vært Oslo kommune, Akershus fylkeskommune, Innovasjon Norge og samarbeidsalliansen Osloregionen. Strategien har blitt utviklet i dialog med representanter fra næringsliv, forskning og utdanning i klyngenettverkene. Strategien er nå spisset (se egen rapport) i forhold til systematisk internasjonal rekruttering av global professionals. 23
Norges og regionalpolitikkens langsiktige utfordring er rekruttering 3/17/2009 Økt kunnskap internasjonalt om Norges konkurransefortrinn vil kunne være av stor betydning for våre muligheter til å rekruttere fra utlandet. Derfor er bedre informasjon og synliggjøring av jobbmuligheter i Norge ett av forslagene fra Regjeringen. 24
3/17/2009 Anbefalinger fra forprosjektet om internasjonal rekruttering: Rekrutteringsarbeidet bør integreres i det løpende internasjonale profileringsarbeidet Det bør utvikles felles informasjonspakker og film som profilerer Osloregionen som et sted å leve og arbeide, og som bedrifter og FoU-institusjoner kan bruke i sitt rekrutteringsarbeid (jfr. anbefalinger om informasjonstiltak i St.meld. 18) Rekrutteringsstrategien bør kobles opp mot regionens sterke næringsklynger Fokusere spesielt på utvalgte global knowledge hubs Osloregionen bør igangsette prosjekt for omdømme- og merkevarebygging Utvikle regional identitet og etablere regionalt omdømmeforum med bred forankring Bygge videre på profileringsstrategien og utvikle en spisset kommunikasjonsplattform og -konsept for profileringsarbeidet, innenfor rammene av den nasjonale omdømmesatsingen Definere og ta en strategisk posisjon i markedet som er tydelig, attraktiv og differensierende i forhold til andre sammenlignbare regioner internasjonalt 25
3/17/2009 BUDSKAP: HVORFOR OSLOREGIONEN? Foto: Gunnar Strøm / visitoslo Osloregionen skal gjøres kjent som en moderne og trygg velferdsregion med en unik kombinasjon av livskvalitet og ledende kompetanse innen flere fremtidsrettede næringsklynger Budskapet vil vektlegge særskilte KVALITETER Osloregionen har som et sted å LEVE, ARBEIDE og INVESTERE Budskapet vil være spisset mot FORTRINN OG MULIGHETER i regionens fem sterke NÆRINGSKLYNGER 26
3/17/2009 EXPO 2010 I SHANGHAI: BETTER CITY, BETTER LIFE Regjeringen har besluttet at Norge skal delta på Expo 2010 Målet er å styrke det bilaterale forhold til Kina, bidra til Norges omdømmebygging og være en katalysator for norsk næringsliv og forskning. Over 200 deltagende land og organisasjoner og flere enn 70 millioner besøkende er ventet til Expo 2010, 1. mai 31.oktober Oslo kommune har en samarbeidsavtale med Shanghai, og har besluttet å delta i den norske paviljongen 27
Klyngesamarbeidet veien videre 3/17/2009 Triple Helix modellen (klyngemobilisering) fungerer i praksis. Erfaringene fra Hovedstadsprosjektet er gode, næringsliv, FoUmiljøer og regionale myndigheter er innstilt på å videreføre samarbeidet etter 2009. Klyngene i hovedstadsregionen er hovedsakelig nasjonale. Derfor vil mobiliseringen og samarbeidsprosjektene ha regionale nedslagsfelt over hele landet. Gir konkret innhold til by og land hand i hand. Hovedstadsprosjektet/Storbyprosjektet bør videreføres etter 2009 og kobles til ordningene VRI og Regionale Forskningsfond (og resten av klyngemobiliseringsverktøyene) gjennom incentiver håndtert av Innovasjon Norge sentralt. Klyngedynamikken økes dersom transaksjonskostnadene går ned. Dette handler i praksis mye om reisetid for mennesker som samhandler innenfor klyngene. Derfor er samferdsel også viktig. Nytt prosjekt COINCO North vil fokusere på moderne jernbaneløsninger i aksen Oslo Rygge Gøteborg Malmø. 28
3/17/2009 BESØK REGIONENS NYE WEBSIDER www.oslo.teknopol.no Her finner du nøkkeltall for kommunene i samarbeidsalliansen Osloregionen 29