Fra praksisbasert kunnskap til kunnskapsbasert praksis



Like dokumenter
Økt kompetanse innen FM - fra praksisbasert kunnskap til kunnskapsbasert praksis

Kompetanse for bedre eiendomsledelse. Hva må vi kunne?

2-årig master i Senter for eiendomsutvikling og forvaltning

Er evnen like stor som viljen i Norge?

Renholderen og det bygde miljø

FM forskning og utdanning. Professor, Dr. ing Siri Hunnes Blakstad, Norwegian University of Science and Technology

FDVU System --- Som en utvidet tjenesteleveranse

Senter for Eiendomsutvikling og forvaltning. AAR 6028 Strategisk arealforvaltning, EVU kull 10 Høst 2011

- eksempler fra forskning og praksis: arbeidsplasser, brukbarhet, fleksibilitet og verdiskaping

Kompetanse, utdanningen innen faget NTNU

Senter for Eiendomsutvikling og forvaltning. AAR 6028 Strategisk arealforvaltning, EVU kull 11 Høst 2012

Universitetet i Agder: Utdanning innen ehelse Status og veien videre. HelsIT2013 sesjon 1D e-helsekompetanse det har vi vel?

Forelesningen starter med en kort repetisjon av hva som er gjeldende praksis i eiendomsforvaltningsorganisasjoner

Senter for eiendomsutvikling og forvaltning NTNU

Entra Eiendom. Jan Erik Øimoen

Bygninger med sikringsbehov

Value added FM fra kontroll til strategisk samspill

MASTERGRAD I EIENDOMSFORVALTNING - DELTIDSSTUDIUM

Senter for Eiendomsutvikling og forvaltning. AAR 6028 Strategisk arealforvaltning, EVU kull 12 Høst 2013

Masterstudium i eiendomsutvikling og forvaltning. BA 6101 Ombygging og forvaltning av bygninger EVU kull oktober og

Hent ny kunnskap der den skapes

Dagens. Faglærers bakgrunn IMT 1321 IT-LEDELSE. Faglærer : Tom Røise 11.Jan IMT1321 IT-Ledelse 1

Finansieringsmuligheter for FoU-prosjekt

Bachelor i Facility Management

Oslo universitetssykehus HF FDVUS Rutiner for oppfølging, organisering, kompetanse, verktøy, rapportering sett fra et Helseforetak.

Strategisk eiendomsledelse

Senter for Eiendomsutvikling og forvaltning. AAR 6028 Strategisk arealforvaltning, EVU kull 14 Høst 2015

Lærerutdanning som del av norsk utdanningsforskning. Programstyreleder / Professor Elaine Munthe

Senter for Eiendomsutvikling og forvaltning. AAR 6028 Strategisk arealforvaltning, EVU kull 16 Høst 2017

Studieplan 2017/2018

Senter for Eiendomsutvikling og forvaltning. BA 6101 Ombygging og forvaltning av bygninger EVU kull 09 Vår 2010

Prosjektet KoBE. Per T. Eikeland. Kursdagene januar professor II ved Institutt for bygg, anlegg og transport, NTNU

Svaret er PROFESJONELL EIENDOMSLEDELSE

Avfallskonferansen 2014 Parallellsesjon: Avfallsbransjens behov for innovasjon og rekruttering

Læring og samarbeid i byggenæringen

Byggingeniør - bachelorstudium i ingeniørfag

DATA FOR DRIFT DRIFT AV DATA INTRODUKSJON

UTDANNINGSSTRATEGI

Bygg- og eiendomsforvaltning

Outsourcing - kompetansepotensial hos eiere, brukere, forvaltere og eksterne leverandører

Masterstudium i eiendomsutvikling og forvaltning. BA 6101 Ombygging og forvaltning av bygninger EVU kull oktober og

Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU

Studentpresentasjon. Røros konferansen, Kunnskap for en bedre verden

Arealforvaltning. Arealforvaltning

Senter for Eiendomsutvikling og forvaltning. AAR 6021 Eiendomsutvikling og arealplanlegging, EVU kull 09 Høst 2009

Strategisk plan

Eiendom LANDSAM Norges miljø- og biovitenskapelige universitet

Eystein Husebye. Med vennlig hilsen / Best regards Norges Bygg og Eiendomsforening. Eystein C. Husebye

Forvaltning, Drift og Vedlikehold (FDV) konsekvenser av valg tatt i tidlig fase

Mastergrad i eiendomsutvikling og -forvaltning. Master of Facility Management

Hvordan kan næringslivet benytte seg av mulighetene kompetansemiljøene tilbyr?

Rekrutteringsstrategi for SFI-SIMLab (og SFI-CASA)

Forskning og Utvikling

Multiconsults kjernevirksomhet er rådgivning og prosjektering

Praktisk akademisk utdanning i Gjøvik KOMSAM tre? Dekan Rune Strand Ødegård

Kartlegging av læringsutbyttebeskrivelser. Anne Karine Sørskår - Seminar 9. desember 2015

Behov for forskning og utvikling

Sikkerhet, risikoanalyse og testing: Begrepsmessig avklaring

Vi leter etter deg som vil se hele bildet. Master i medier, kommunikasjon og informasjonsteknologi

USEtool EVALUERING AV BRUKSKVALITET. Metodehåndbok

VERDI FOR EIER OG BRUKER AV EIENDOM

Sesjon 2: Klinisk forskning. Björn Gustafsson Dekan Fakultet for medisin og helsevitenskap NTNU

Frokostmøte 12. juni 2012 Framtidens ledere i bygg- og anleggsbransjen. FLIBA, EBA og Senter for byggenæringen, ved Handelshøyskolen BI

Risikostyring - Master i teknologi/siv.ing.

IMT 1321 IT-Ledelse IMT 1321 IT-LEDELSE IMT 1321 IT-LEDELSE. Faglærer : Tom Røise 13.Jan IMT1321 IT-Ledelse 1. Dagens :

Kampflybase på Ørland og FoU-miljøenes rolle i en nasjonal og internasjonal konkurranse

Oppsummering av gruppearbeid, strategisamling i Tallinn

Innovasjon og nyskaping. April 2012

Fakultet for arkitektur. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet

Presentasjon av bachelor- og masterprogram i helseledelse og helseøkonomi og samarbeidsmuligheter

HMS en del av ingeniørkompetansen

Forskning og innovasjon i samarbeid med privat og offentlig sektor.

Vi gjør noe med det! Mulige løsninger og verktøy. Håkon Kleiven Oppland fylkeskommune

Tilpasse virkemidlene og bruke dem målrettet mot næringsliv og offentlig sektor. Lars André Dahle, Forskningsrådets regionkontor i Trøndelag

Karriereveileder Solveig Berge Karrieresenteret ved Universitetet i Oslo. Karriereveiledning til ph.d.-kandidater

Digitalisering åpenbim fra idé til FM,

DATA FOR DRIFT DRIFT AV DATA INTRODUKSJON OG AREALFORVALTNING

Metamorfose Senter for Eiendomsutvikling og forvaltning. AAR 6021 Eiendomsutvikling og arealplanlegging, EVU kull 14 Høst 2014

Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole

Norsk Renholdsforskning fra

Strategisk ledelse i byggenæringen Informasjonsmøte 23. mai 2013

Elisabeth S. Frydenlund Regionansvarlig for Innlandet Norges forskningsråd

UTFORDRINGER OG MULIGHETER VED DIGITALISERING AV BYGGEPROSESSER. Andreas Økland Seniorforsker SINTEF Teknologi og samfunn

SØKNAD OM MEDFINANSIERING AV ARENA FRITIDSBÅT

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge

Effektivitet og kreativitet: Vanskelig å kombinere, men helt nødvendig for innovasjon. Eric Brun, UiS

Senter for Eiendomsutvikling og forvaltning. BA 6105 Organisering og styring i prosjektutvikling, EVU kull 10 og 11. Vår 2012

Risikostyring - Master i teknologi/siv.ing.

Forskningssenter for miljøvennlig energi Zero Emission Buildings

Strategisk ledelse- sette målstake

Etterslepet - hva snakker vi om?

Tettere samarbeid mellom næringen og utdanningsinstitusjoner - hva gjør vi for å imøtekomme dette?

Organisering av driften

Styrets lederfunksjon Frode Solberg

Sykehusbygg - vår rolle og vårt bidrag

Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 003/14 Fylkesrådet

Elektro - bachelorstudium i ingeniørfag

AITeL Avdeling for informatikk og e-læring. Presentasjon for høgskolestyret 17.september 2007

Transkript:

Fra praksisbasert kunnskap til kunnskapsbasert praksis Førsteamanuensis Geir K Hansen Fakultet for arkitektur og billedkunst, NTNU Hovedtrender utvikling fagområdet Fra fyrrommet til styrerommet Fra vedlikehold til verdiskaping for kjernevirksomheten Fra fokus på teknisk tilstand til et holistisk perspektiv Fra et operativt til et strategisk nivå Fra bygningen til mennesker og omgivelser Fra en kortsiktig tidshorisont til et bærekraftig FM-perspektiv Ref. Pathirage et al (2008) refering Amaratunga (2001); The four generations of FM

FACILITIES MANAGEMENT Facilities Management (Fasilitetsstyring) er ledelsesoppgaver knyttet til å skaffe til veie, koordinere og forvalte støtte til verdiskaping i kjernevirksomheten. SENTER FOR EIENDOMSUTVIKLING OG FORVALTNING Kort historikk; NTNU startet fra et fokus på FDV (1980) Tore Haugens doktorgrad, 1990 FDV strategisk, taktisk og operativt Siri H Blakstads doktorgrad, 2001 Strategisk arealforvaltning Utvikling av kurs for arkitekt og byggstudenter: Metamorfosekurs fra 2000. Transformasjon bygninger, eiendommer, områder Kurs i strategisk eiendomsforvaltning (kontorbygg) Kurs i programmering og evaluering Metamorfose 2005. Tverfakultært prosjekt NTNU 2002 2006 finansiert av Norges forskningsråd. Samarbeid med bransjeorganisasjoner, bedrifter, offentlige etater, forskningsinstitutt og departementer. Hovedmål å utvikle et forskningsbasert utdanningstilbud og kompetansemiljø innen eiendomsutvikling og forvaltning Erfaringsbasert 3-årig master fra 2005 Ordinær 2-årig master fra 2006

Involverte; Fakultet for arkitektur og billedkunst Fakultet for ingeniørvitenskap og teknologi SINTEF Byggforsk Eksterne virksomheter / konsulenter som faglærere, forelesere, sensorer Partnere; Forsvarsbygg, Statsbygg, Statoil, OBOS KOBE / BE Kommunal- og regionaldepartementet Ulike nasjonale og internasjonale nettverk Erfaringsbasert master i eiendomsutvikling og forvaltning utdanningen omfatter strategiske spørsmål vedr. utbygging og arealplanlegging, samt organisering og ledelse av de servicetjenester til brukere som naturlig hører til bygning og leiearealer, og å yte rådgivning innen fagområdet FDVU Opptaksgrunnlag; 180 studiepoeng (bachelor) + 2 års relevant praksis eller minimum 120 studiepoeng + realkompetanse

FAGPLAN ERFARINGSBASERT MASTER I EIENDOMSUTVIKLING OG FORVALTNING STUDIEPLAN FRA HØSTEN 2011: Intro til fagområdet FM, eiendomsforvaltning og service Eiendomsutvikling og arealplanlegging Ombygging og forvaltning av bygninger Eiendomsøkonomi Strategisk arealforvaltning (inkl studietur til Nederland) Organisering og styring i prosjektutvikling Eiendomsjus Vitenskapelige metoder Masteroppgave 2005 2007 2008 2010 2006 2009 Hvor kommer de fra? Forsvarsbygg Statsbygg NRK Sykehus / Helseforetak Kommuner / fylkeskommuner Konsulenter Arkitektkontor Høgskoler Entreprenører Eiendomsmegler Private foretak Eiendomsutviklere osv ca 40% fra offentlig sektor! Hvilken bakgrunn har de? Økonomi Jus Bygningsingeniør Arkitekt Husøkonom Revisor Jordskiftekandidat Matematikk, informatikk Teknisk fagbrev Statsvitenskap Branningeniør Flyingeniør Kokkefagbrev VVS ingeniør Fysioterapeut osv

OUTPUTS? I alle emner med unntak av eiendomsøkonomi og eiendomsjus leverer studentene prosjektoppgaver som kan relateres til problemstillinger de selv eller virksomheten opplever i hverdagen. Det betyr - direkte relevans til jobben - kunnskapsutvikling og overføring under veis - bruke egne erfaringer - nytteverdi for den som betaler (virksomheten) Masteroppgaven Alle velger enten egne temaer knyttet opp mot aktuelle problemstillinger i jobben/virksomheten eller velger temaer foreslått av oss (unntak) Alle masteroppgaver ligger på: Et utvalg masteroppgaver med særlig relevans til offentlig sektor; J Kvalvik. Hvilke forhold påvirker og skiller driftskostnader i boligfelleskap? T Manum. Prosjektmodenhet i Baneservice F Sundelin. Strategi og prosess i egen organisasjon, før kjøp av FM-tjenester F Aannestad. Hvilke kvaliteter og egenskaper bør et seniorsenter inneholde? G Kjærem. Effekter av tiltakspakken økte bevilgninger til vedlikehold T Eliassen. Innføring av husleie i Forsvaret. Suksess, fiasko eller litt av begge deler? A Ranjit. Kommunal tilrettelegging av eiendommer for å stimulere lokal næringsutvikling O A Horsdal. Kommunal eiendomsforvaltning T Lybeck. Internhusleie i helseforetak H Slåtten & R Østvang. Nøkkeltall, kompetanse og verktøy for planlegging og programmering av skoler S Toftenes. Implementering av nye krav om energiforsyning i kommunale næringsbygg F Indrøy. Nøkkeltallbruk blant studentsamskipnadene B Svendsen. Åpne løsninger i skolebygg brukertilfredshet Alle masteroppgaver ligger på:

interne forhold eksterne forhold ERFARINGER postive faktorer strengths opportunities Svært ulike bakgrunner og faglig ståsted Liten akademisk erfaring Langt løp for noen kombinasjon masteroppgave og jobb Meget høy gjennomføringsgrad Sterk kullfølelse / faglig fellesskap Motiverte og erfarne studenter Meget stor bredde i temaer / problemstillinger Stor relevans mht temaer / problemstillinger Meget gode tilbakemeldinger på de fleste kursene Studentene klatrer i systemene Løpende utvikling innenfor de ulike emnene Undervisningen sterkt knyttet opp mot forskning og praksis negative faktorer weaknesses threats EKSEMPLER PÅ FORSKNING SENTER FOR EIENDOMSUTVIKLING OG FORVALTNING

Offentlig bygge- og eiendomsforvaltning FoU agenda for kommunale bygg, utviklet av bransje og forskere FoU prosjekt for kommunal eiendomsforvaltning: Kommunaldepartementet bevilget til NTNU 2008-20012 Kunnskapsutvikling (dr grader) og utviklingsprosjekt Prosjektleder Kirsten Arge Programråd etablert 2009 Kilde: NTNU FOU KOMMUNAL forskningstema: Interkommunale selskaper. Brattås, Gissinger, Klungseth Kommunale kontorarbeidsplasser, arealeffektivitet og verdiskaping. Blakstad & Kjølle Gjennomføring av evaluering av skoler i samarbeid med Euro FM og OECD. Arge Internhusleie som strategisk virkemiddel. Haugen & Lædre Strategisk porteføljeforvaltning av offentlig eiendom. Arge Morgendagens fengsler. Jerkø PHD: Kommunal eiendomsforvaltning i et økonomisk perspektiv: Årsaker til og konsekvenser av dårlig vedlikehold PHD: Hvordan bygningers brukbarhet bidrar til kvalitet og effektivitet i kommunale driftstjenester Tilknytning til internasjonale nettverk

BRUKSKVALITET - USABILITY Usability = egnethet i bruk / brukskvalitet Begrepet usability setter brukerperspektivet i fokus, og ser hvordan bygning, driftsorganisasjon og teknologi støtter opp om de brukerne og den virksomheten som foregår i bygget Prosjekt 2003 2011 StatoilHydro, Statsbygg, Sør Trøndelag Fylkeskommune. Internasjonalt EraBuild prosjekt (Med Sverige, Finland) Usabilityprosjektet har resultert i metoder for evaluering av brukskvalitet i bygg (USE tool) Pilotprosjekt Statsbygg (HiTe) Evaluering av et utvalg skoler i Trondheim kommune BARN OG ROM 2 FoU dag november 2008 Forprosjekt 2009 / 2010 Places for learning Samarbeid Trondheim kommune Samarbeid NTNU, SINTEF, DMMH og HiVe; - Søknad Utdanning 2020 høst 2010 - Søknad PRAKUT høst 2011

BYGG OG EIENDOM SOM STRATEGISK VIRKEMIDDEL FOR EFFEKTIVE HELSETJENESTER Multiconsult / NTNU 2007 2010 - MultiMap. Mapping condition and adaptability. Larssen A and Bjørberg S, 2004 - Rollen som strategisk bygg og eiendomsforvalter (Sluttrapport delprosjekt 1) Larssen A and Kvinge K, 2008 - Mapping of existing buildings in the Special Health Services, Larssen A and Kvinge K, 2008 - Klassifikasjonssystemer (Sluttrapport delprosjekt 3), Førland and Kampesæter, 2009 - Bygg og eiendoms betydning for effektiv sykehusdrift. Doktoravhandling Larssen A, 2011. Doktoravhandlinger Haugen T (1990) Building Management. Economical operation and maintenance, organization, information and systems. Blakstad SH (2001) A strategic approach to adaptability in office buildings. Mørch M I (2003). Before the towers fall. The management, operation, maintenance and development (FDVU) of churches Olsson N (2006) Project Flexibility in Large Engineering Projects Moum A (2008) Exploring Relations between the Architectural Design Process and ICT. Larssen A (2011) Buildings Impact on Hospital Effectiveness

Doktoravhandlinger PhD students ikke avsluttet; Høyland Karin. Universal design and Innovation Kjølle Kari. Boundary Objects. Tools for better communication in building projects. Klungseth Nora. Usability of buildings and effects on cleaning. Hopland, Arnt Ove. Municipal property management in a financial perspective Stendebakken, Oline. Vern og bærekraftig bruk. Doktoravhandlingene finner du på; http:///dr_ing_avhandlinger.shtml PUBLISERING, TEMAHEFTER FRA NTNU: T Haugen, NTNU. Temahefte 1. Forvaltning, drift, vedlikehold og utvikling av bygninger. Tapir 2008 O E Sæbøe, S H Blakstad, NTNU. Temahefte 2 Fasilitetsstyring (Fasilities Management) Tapir. 2009 H Brattåss, H K Gissinger, N Klungseth IKS i Kommunal eiendomsforvaltning FoU rapport 1 2009. NTNU Bi Cold, NTNU. Temahefte 3. Her er det godt å være. Om estetikk i omgivelsene. Tapir 2010 M S Valen, N Olsson, S Bjørberg, H K Gissinger Temahefte 4. Bygningsvedlikehold. Tapir 2011 G K Hansen, S H Blakstad, W Knudsen USEtool. Evaluating Usability. Methods Handbook NTNU 2011 Det kommer flere temahefter i Eiendomsutvikling og forvaltning fra NTNU!

PS! Husk søknadsfristen på Erfaringsbasert masterprogram ;-) 25. mai 2012 takk for oppmerksomheten!