Sluttrapport for Campus Indre Namdal Per. 1. juni 2012

Sluttrapport for Campus Indre Namdal Per. 1. juni 2012. 1

1.0 INNLEDNING 3 2.0 HVA HAR CIN JOBBET MED SÅ LANGT? 5 2.1. Samarbeid 5 2.2. Kompetanse 8 2.3 Nærhet 9 2.4 Diverse 10 3.0 RESULTATER 11 4.0 EVALUERING OG OPPSUMMERING AV PROSJEKTET 13 4.1 Evaluering av resultatmålene 13 4.2 Hva har fungert bra? 13 4.3 Hvilke utfordringer finnes? 14 4.4 Videre potensial 15 5.0 ANBEFALINGER FRA CIN FOR FRAMTIDA 16 5.1 Generelt 16 5.2 Konkret forslag 16 6.0 AVSLUTNING 19 Vedlegg 1: Temakvelder 20 Vedlegg 2: Medieoppslag 22 2

1.0 Innledning Prosjektet Campus Indre Namdal er inne i siste fase av den planlagte treårige prosjektperioden(start august 2009 og planlagt avslutning i august 2012), og vi ønsker nå å vise hva vi har jobbet med, hvilke resultater (se kapittel 3) vi har fått til og oppsummere/evaluere prosjektet. Vi vil til slutt presentere våre anbefalinger for veien videre etter 31. juli 2012. Hovedmålet for prosjektet er at: Campus Indre Namdal skal stimulere til enda flere regelmessig fysisk aktive i Indre Namdal. Det er tre delmål for prosjektet: 1. Styrke samarbeidet mellom Grong videregående skole, kommuner, næringsliv, frivillige organisasjoner og idretten i Indre Namdal. 2. Videreutvikle, og utveksle, kompetansen hos aktørene. Eksempelvis innen områdene aktivitetsutvikling, organisasjonsutvikling, anleggsutvikling, arrangement og idrettsfag. 3. Etablere nærhet til en service- og støttefunksjon for samarbeidspartnerne ved Grong videregående skole. Prosjektet blir finansiert av Nord-Trøndelag Idrettskrets (ca. 48 %), Indre Namdal Regionråd (ca.21 %),Kommunal Landspensjonskasse (KLP), (ca.8 %, opprinnelig tilsagn 14 %), Grong videregående skole (ca. 7 %) og Nord - Trøndelag Fylkeskommune (ca. 7 %). Johannes Østerås har vært ansatt som aktivitetsutvikler i prosjektet siden 1. august 2009. Det første året jobbet han i ei 40 % stilling og siden 1. august 2010 har han jobbet 50 % i prosjektet. Utviklingsleder i Nord-Trøndelag idrettskrets Einar Lund, har jobbet med prosjektet i ei 50 % stiling. Han har kontorsted Steinkjer, men han har jevnlig vært i Indre Namdal for å drive prosjektet framover. Styringsgruppa er sammensatt med en representant for kommunene som har vært Jorunn Lilleslett. Grong Videregående Skole har hatt en representant i styringsgruppa. Ivar Saugen har vært med de to siste årene og Oddbjørg K. Grande det første år. For den frivillige idretten har Eva Westum Kveli og Knut Terje Årsandøy (leder) vært representanter i styringsgruppa. Fra N-T Idrettskrets har Einar Lund vært medlem i styringsgruppa. KLP og NTFK har tilbud om å møte i styringsgruppa, og får tilsendt referater fra møtene. Aktivitetsutvikler Johannes Østerås møter som saksfremlegger i styringsgruppa. Det har vært avholdt 12 møter i styringsgruppa ca. to ganger i halvåret. På styringsgruppemøtene i Lierne, Røyrvik, Snåsa, Høylandet, Namsskogan og i Grong har det vært et fellesmøte med kommunene og idrettslag i forkant av selve 3

styringsgruppemøte. Det har også vært et slikt møte med G.V.S. Dette for at kommunene/idrettslagene/g.v.s. direkte skulle kunne påvirke og følge med på det som skjedde i prosjektet. De to første styringsgruppemøtene ble avholdt på Grong videregående skole, uten andre tilstede enn styringsgruppa. 4

2.0 Hva har CIN jobbet med så langt? I dette kapitlet vil tiltakene som de er beskrevet i prosjektplanen komme som overskrifter. Deretter vil vi redegjøre for hva CIN, i samarbeid med prosjekteierne, har jobbet med. 2.1. Samarbeid Idrettsrådene, idrettslagene og idrettsfagseksjonen ved Grong videregående skole skal delta som sentrale aktører i prosessen med å forme Campus Indre Namdal. Campus Indre Namdal skal i tillegg forankres i det offentlige gjennom involvering av de aktuelle kommuner tilknyttet Indre Namdal Regionråd 2.1.1. I samarbeid, med kommunene i Indre Namdal, etablere bedriftsidrettslag for kommunalt ansatte. Vi har samarbeidet med rådmennene, personalsjefene, kultursjefene og folkehelsekoordinatorene for å nå dette tiltaket. Vi har brukt Odd Arild Brenne fra Norske skog og representanter fra bedriftsidretten Nord-Trøndelag flere ganger, for å belyse saken. Per mai 2012 har Høylandet, Lierne, Namsskogan, Snåsa og Grong kommune valgt å melde seg inn i Nord-Trøndelag Bedriftsidrettskrets. Røyrvik bruker AMU som sitt organ for å skape trimtilbud til sine ansatte. Lierne, Snåsa, Grong og Høylandet kommune ønsker å være med på bedriftsidrettens kampanje «aktiv med jobben» i 2012. 2.1.2. Videreutvikle, i samarbeid med kommunene, et aktivitetstilbud som sikrer bred deltakelse fra alle avdelinger/enheter internt i kommunen og mellom kommunene. Kommunenes medlemskap i N-T Bedriftsidrettskrets, og den interne ledelse/organisering/involvering tilknyttet dette, danner et grunnlag for mosjonskampanjer og aktivitetstiltak internt. For eksempel sykle til jobben som flere kommuner var med på våren 2011 og Aktiv med jobben som fire kommuner ønsker å være med på i 2012. CIN har samarbeidet med folkehelsekoordinatorer, og Norges Sprekeste Fylke for gjennomføring av kommunekamp i Indre Namdal våren 2011 og Aktiv med jobben høsten 2011. Vi har ferdigstilt de kommunevise sykkelkartene våren 2011 i samarbeid med kommunene. o Brosjyrene er sendt ut gratis til alle husstandene i IN o 58 sykkelløyper er merket o Det har vært et åpningsarrangement i hver kommune 5

o Alle rutene er i tillegg lagt inn på GodTur.no. Lett tilgjengelig for turister og mer detaljert kart Sykkeltrimaksjonen i Indre Namdal sommeren 2012 o Det er laget klippekort for hele regionen som skal brukes til denne kampanjen 2.1.3. Det skal lages et årshjul med faste møtepunkter hvert år for idretten i Indre Namdal og Grong videregående skole, m.h.p. praksis for elever på studieretningsfag Ledelse ute i lokale klubber. Vi har sammen med rektor og leder for idrettsfagseksjonen diskuterte oss fram til et årshjul. Intensjon at den skal tre i kraft fra 31.08.12 2.1.4. Samarbeid med kommunenes FYSAK - koordinatorer (folkehelsekoordinatorer) for å sikre at befolkningen får tilbud om lavterskelaktivitet. Det er startet et kvartalsvis fellesforum med folkehelsekoordinatorene. Vi har gjennomført 6 treff. Felles registreringsprosjekt ( Kommunekampen ) gjennom Norges Sprekeste Fylke våren 2011. 2.1.5. Søke samarbeid med kommunene i forbindelse med at det blir etablert folkehelsekommuner. Dette har CIN jobbet med CIN startet et kvartalsvis fellesforum med folkehelsekoordinatorene for kommunene i Indre Namdal høsten 2010. Forumet har siden fungert. 2.1.6. Grong videregående skole skal være i aktiv dialog med idrettslagene for å kartlegge spesielle behov med tanke på tilrettelegging av utdanningsløp for elever eller kommende elever. Eksempel: Legge til rette for å kunne fordele et tre eller fireårig idrettsfag på flere videregående skoler. Vi har samarbeidet med G.V.S. slik at alle idrettslag i IN ble inviterte på erfaringsmøte høsten 2011. Vi har samarbeidet med G.V.S. slik at alle IN- kommune ble inviterte til å treffe sine elever, skolen og Grong kommune som vertskommune i august 2011. Intensjonen er at dette skal bli et årlig opplegg. Vi har sikret at dette punktet kommer opp når skolen møter 10. klassingen med foreldre i inntakskommunene. 2.1.7 Lærerutveksling mellom de videregående skolene i Nord-Trøndelag. Etter første møte med idrettslærerne ved G.V.S. ble dette tiltaket lagt dødt. 6

2.1.8 Prosjektet vil søke samarbeid med andre aktører som for eksempel Røde Kors, Norske Kvinners Sanitetsforening og 4H for mest mulig fysisk aktivitet med best mulig ressursutnyttelse. CIN samarbeider med: o Norges sprekeste fylke, Nord-Trøndelag Bedriftsidrettskrets, Olympiatoppen Midt-Norge, Astma og allergiforbundet, PUSH Treningssenter, Ungdommens regionråd, Folkehelsekoordinatorene, TC- trening (privat bedrift som hjelper bedrifter å motivere ansatte for trening), Kunnskap og Innovasjon Indre Namdal (KIIN) 2.1.9 Støtte- og stimulering av kompetanse/soneutviklere tilhørende særidretter i Indre Namdal. Alle kompetansetiltak/ temakvelder/dager er markedsført gjennom hver enkelt særkrets. 2.1.10 I samarbeid med N-T Fylkeskommune, utvikle møteplass for kulturkonsulentene i Indre Namdal. Kompetanse og erfaringsutvikling for å høyne kvalitet og kvantitet på spillemiddelsøknader. Kurs om tilskuddsordninger på Harran ble gjennomført i våren 2010. Både på dagtid (kommuner/næringsliv) og kveldstid (frivillige organisasjoner). Ca. 30 personer deltok. Spillemiddelseminar for Indre Namdal ble avholdt på Heia i mai 2011 for lag, foreninger og kommuner 2.1.11 Mer fysisk aktivitet i barneskoler og SFO i Indre Namdal. Idrettsfagelever utøver sin praksis i ledelsesfaget ved barneskoler og SFO i Indre Namdal. Kurset Idrettsglede i skolen for kroppsøvingslærere og ledere i lag/foreninger i Namdalen ble gjennomført den 4. okober 2011. 52 påmeldte og 47 deltok. Kurslærere fra seks særforbund tok turen til Indre Namdal. Normalt kjøres dette kurset på Norges Idrettshøgskole. 2.1.12 Grong videregående skole legger til rette for skoleidrett/åpen idrettshall spesielt med tanke på de som bor på hybel. Temakveld om ungdom, fysisk aktivitet og kosthold ble arrangert ved G.V.S. den 23. november 2010. Fellesarrangement med kommunene i IN og G.V.S. G.V.S. har ansatt en miljøarbeider i 50 % stilling som skal ha et spesielt ansvar for de som bor på hybel. 7

o Han organiserer blant annet åpen hall på onsdagene. Tilbudet startet høsten 2011 2.2. Kompetanse 2.2.1. Alle idrettslag i Indre Namdal skal kunne få temakvelder og kurs i egen kommune. Det er planlagt og gjennomført 23 temadager i perioden (se vedlegg 1 for detaljert oversikt). Mange kompetansetiltak er markedsført gjennom media, kommunene, særkretsene, idrettslagene og noen gjennom Frode Estil i TC- trening. 2.2.2. Hente kompetanse fra næringslivet i forhold til opplæring i økonomi, IT kunnskap og organisasjon og ledelse. Vi inviterte Norske skog til Indre Namdal på to besøk der de presenterte fysiske aktivitetstiltak for egne ansatte. 2.2.3. Idretten legger til rette for eksempel bedriftsserier - næringslivet betaler tilbake med sponsormidler eller kompetanse. Vi har jobbet med at kommunene melder seg inn i bedriftsidrettskretsen og at slik aktivitet koordineres gjennom dem. 2.2.4. Campus Indre Namdal skal etablere faste møteplasser for kompetansepåfyll og erfaringsutveksling for idretten i Indre Namdal. Det har vært gjennomført: o 8 temadager i 2010 o 11 temadager i 2011 o 4 temadager i 201 o Det har vært helt bevisst å spre temadagene utover i Indre Namdal I tillegg har det vært kommunevise treffpunkter der erfaringsutvikling og kompetansefyll har vært tema I mars 2011 arrangerte vi en felles møteplass for idrettslagsledere, N.-T. idrettskrets, kommunene, N-T. fylkeskommune, G.V.S. og CIN ved G.V.S. 2.2.5 Ungdom 13-19 år skal få muligheten til kurset Ungt lederskap som gjør de i stand til å ta på seg trener eller lederoppgaver i idretten - nå eller i framtiden. Gjennomførte Norges Idrettsforbund «lederkurs for ungdom» ved G.V.S. fra den 18. - 20. november 2011. 25 ungdommer fra hele Nord-Trøndelag deltok. 8

2.2.6. Det skal settes fokus på arrangementskompetanse. Et eksempel kan være tidtaking - gjelder for flere idretter og systemene er i stor utvikling. N.-T. Skikrets har høsten 2010 et tidtakerkurs og et arrangørkurs høsten 2010 for idrettslagene i Indre Namdal. CIN var ikke involvert. 2.2.7. Søke samarbeid med HUNT i forhold til kunnskap og samarbeid om folkehelseprosjektet DE-PLAN. Og kunnskap om aktivitet/innaktivitet i forhold til rovdyr i nærmiljøet. 2.3 Nærhet 2.3.1. Det skal etableres en støtte- og servicefunksjon med størst mulig nærhet til idrettslagene og de frivillige. Hovedinnholdet i dette tilbudet skal være tjenester idrettslagene i sonen selv etterspør. Idrettens møteplasser, kompetanseutvikling, anleggsutvikling, og aktivitetsutvikling skal inngå i dette tilbudet. Økonomiske støtteordninger, og større idrettsarrangement, kan være andre potensielle serviceområder. Planlagt og gjennomført 23 temadager i Indre Namdal Aktivitetsutvikler har vært 1. kontakt mot idrettslagene. De har fått tilbud om kurs/ hjelp over telefon og via mail. CIN har gjennomført mange klubb-besøk og aktivitetsutvikler har deltatt på de fleste temakveldene 2.3.2. Elektronisk nært. Prosjektet Campus Indre Namdal skal utvikle en egen hjemmeside for idretten i Indre Namdal. Hjemmesiden skal blant annet inneholde en idébank, m.h.p. gode tiltak for flest mulig regelmessig fysisk aktive i Indre Namdal. Opprettet egen hjemmeside: www.cin.no Opprette egen facebook side. http://www.facebook.com/#!/pages/campus-indre- Namdal/136487123028682 2.3.3. Aktivt å bruke idrettsutøvere fra Indre Namdal i profilering og som kompetanseleverandører. Dette kan være idrettsutøvere som er aktive i dag eller de som har lagt opp og likevel er profiler i Indre Namdal. Engasjert Frode Estil som foredragsholder på kompetansedagen i Grong høsten 2010. Engasjerte Vegard Sklett som foredragsholder i Grong den i mai 2012. 9

2.4 Diverse Under dette punktet kommer det opplysninger som vi mener er viktig for å se helheten i prosjektet, men som ikke direkte berører prosjektplanen. 2.4.1 Mediaomtale/ synliggjøring av prosjektet (fysisk aktivitet) Det har minimum vært 54 oppslag i NA, TA og Snåsningen om CIN/ arrangementer som CIN står bak i perioden (se vedlegg 2 for detaljert oversikt). Vi har brukt media bevisst for å synliggjøre prosjektet og viktigheten av fysisk aktivitet. Lokale infoblader ble brukt endel i starten av prosjektet for å synliggjøre og bekjentgjøre prosjektet. 2.4.2 Planer og rapporter Prosjektet har utarbeidet en detaljert tiltaksplan hvert halvår i prosjektperioden. Tiltakene er utarbeidet på bakgrunn av prosjektplanen og innspill fra styringsgruppa, kommunene, idrettslagene, Grong videregående skole og halveisevalueringen. Styringsgruppa har godkjent disse. Vi har i tillegg utarbeidet en halvårsrapport til jula 2009 og en halvveisrapport til februar 2011. Statusrapport for Campus Indre Namdal per. 31.10.2011 viser hva som er gjort så langt og noen tanker om veien videre etter prosjektslutt den 31.07.12. Foreløpig resultatrapport ble ferdig den 19.12.11. Sluttrapport skal være ferdig i løpet av juni 2012. 10

3.0 Resultater Dette har CIN fått til i samarbeid med prosjekteierne: Kommunene: 1. 5 av 6 kommuner i regionen er nå medlemmer av Nord-Trøndelag Bedriftsidrettskrets. Røyrvik bruker AMU som sitt organ for å skape trimtilbud til sine ansatte a. Det har ført til at flere kommuner er med på bedriftsdrettens kampanjer; Sykle til jobben og Aktiv med jobben 2. Kommunekamp i Indre Namdal våren 2011. Et samarbeid med folkehelsekoordinatorer og Norges Sprekeste Fylke. Over 1200 deltakere. 3. Ferdigstilte de kommunevise sykkelkartene våren 2011. o Sendt ut gratis til alle husstandene i IN o Løypene er merket o Det har vært et åpningsarrangement i hver kommune. o Alle rutene er i tillegg lagt inn på GodTur.no. Lett tilgjengelig for turister og mer detaljert kart. o Fullfinansiert på eksterne midler 4. Sykkeltrimaksjonen sommeren 2012 a. Det er laget klippekort som vil bli brukt i kampanjen 5. Det er etablert et kvartalsvis fellesforum med folkehelsekoordinatorene i Indre Namdal. 6. Kommune i Indre Namdal fikk møte «sine» ungdommer i skoletida på G.V.S. i august 2011. Grong Videregående Skole: 7. Det er laget et årshjul med faste møtepunkter hvert år for idretten i Indre Namdal og Grong videregående skole. 8. G.V.S. inviterte alle IN- kommune til å møte sine elever, skolen og Grong kommune som vertskommune fra kl. 12:00 14:00 den 24. august 2011. Opplegget ble evaluert skriftlig og muntlig i etterkant. Intensjon om at det blir et årlig opplegg. 9. Åpen hall gjennomføres hver onsdagskveld for elever ved G.V.S. o G.V.S. har ansatt en miljøarbeider i 50 % stilling som skal ha et spesielt ansvar for de som bor på hybel. Han organiserer åpen hall på onsdagene fra høsten 2011 Større kompetansetiltak på tvers av enheter og kommunegrenser: 10. Arrangert kurs om tilskuddsordninger på Harran i april 2010. Både på dagtid (kommuner/næringsliv) og kveldstid (frivillige organisasjoner). 11. Spillemiddelseminar på Heia den 11. mai 2011 12. Kurset Idrettsglede i skolen for kroppsøvingslærere og trener i barneidretten, ble gjennomført den 4. okober 2011 ved G.V.S. 52 påmeldte 11

13. Temakveld om ungdom, fysisk aktivitet og kosthold ved G.V.S. den 23. november 2010. Fellesarrangement med kommunene i IN og G.V.S. 14. Større anlegg i Namdalen stopper utbygginga i Steinkjer? 18. oktober 2011. 15. Idrettens lederkurs for ungdom ved G.V.S. helga den 18.-20. november 2011. 31 påmeldte. Lokale temakvelder for idrettslagene: 16. Det er gjennomført 19 lokale temakvelder og kurs i Indre Namdal i løpet av perioden. Koordinerende, og kompetanseutviklende forum: 17. CIN samarbeider også med: Norges sprekeste fylke, Nord-Trøndelag Bedriftsidrettskrets, Olympiatoppen Midt-Norge, Astma og allergiforbundet, PUSH Treningssenter, Ungdommens regionråd, Folkehelsekoordinatorene, TC- trening, Kunnskap og Innovasjon Indre Namdal (KIIN) Nærhet, tilgjengelighet og informasjon 18. Kontor i IN- fløya ved G.V.S. 19. www.cin.no 20. Egen facebook side. 21. Møter, mailkontakt og telefonkontakt med eierne 22. Mediaomtale/ synliggjøring av prosjektet og viktigheten av fysisk aktivitet a. Minimum 54 ganger til sammen i Namdalsavisa, Trønderavisa og Snåsningen b. Lokale infoblader ble brukt en god del i starten av prosjektet 12

4.0 Evaluering og oppsummering av prosjektet Hovedmålet for prosjektet var at «Campus Indre Namdal skal stimulere til enda flere regelmessig fysisk aktive i Indre Namdal». Vi har ingen dokumentasjon på at enda flere har blitt regelmessig fysisk aktive i Indre Namdal siden oppstarten av prosjektet i 2009, men vi mener at det har blitt økt fokus på fysisk aktivitet i regionen og at det er gjennomført betydelig flere temakvelder (om fysisk aktivitet) i Indre Namdal de siste tre årene. 4.1 Evaluering av resultatmålene 4.1.1 Idrettsregistreringene Første resultatmål: «2 % økning i antall registrerte fysisk aktive i idrettslagene» Antall aktive i idrettslagene er gått ned fra 4385 ved årsskiftet 2008/2009, til 4080 ved årsskiftet 2011/2012. Antall innbyggere i Indra Namdal har i samme periode gått ned fra 8684 til 8630. Andre resultatmål: «4 % økning i antall registrerte fysisk aktive ungdommer i idrettslagene». Antall aktive ungdommer i idrettslagene er gått ned fra 964 ved årsskiftet 2008/2009, til 909 ved årsskiftet 2011/2012. Antall innbyggere i Indra Namdal har i samme periode gått ned fra 8684 til 8630. 4.1.2 Idrettspolitikk Tredje resultatmål: «Idrettspolitisk arena med minst 50 % av idrettslagene». På fellesmøtet med størst deltakelse, så deltok 11 av 25 idrettslag. Noen av de 25 idrettslagene er små klubber uten stor aktivitet. Reelt er det 17-18 idrettslag i Indre Namdal med god drift. 4.2 Hva har fungert bra? Prosjektplanen skisserte tre delmål for prosjektperioden. Det var å styrke samarbeidet, videreutvikle kompetanse og etablere nærhet til Indre Namdal. Vi vil videre gjøre en kvalitativ evaluering av hva som har fungert bra og hvilke utfordringer som vi har møtt. 4.2.1 Samarbeid Vi mener at det er i ferd med å bli mer samarbeid mellom aktørene, og på tvers av kommunegrenser. CIN har bidratt til bedre dialog og flere møteplasser. 13

Der vi har funnet personer som er interessert i saken og som ønsker å bruke tid, sammen med CIN, til å få til noe. I stor grad er dette gjennom ansatte som har aksept for å bruke arbeidstida si til dette: Kultur- og idrettsansatte Folkehelsekoordinatorer Oppvekstsjefer Personalsjefer Rådmenn Kombinasjonen av lokale medarbeidere/ aktivitetsutviklere, og en regional (Indre Namdal) pådriver/koordinatorer gir et gunstig samspill. 4.2.2 Kompetanse Det har blitt økt fokus på kompetanse i regionen. CIN har sammen med de lokale idrettslagene gjennomført 24 temadager om fysisk aktivitet. I tillegg har enkelte særkretser arrangert kompetansedager. Tilbakemeldingene har vært gode på disse tiltakene. Kurset for lærere og trenere i barneidretten Idrettsglede i skolen, Idrettens lederkurs for ungdom samt innblikk i bedriftsidrettslaget koffer itj for personalsjefer, er også gode eksempler på kompetansetilførsel. 4.2.3 Nærhet Nærhet er det tredje delmålet for prosjektet. Johannes Østerås har kontor på IN- fløya ved Grong videregående skole og Einar Lund har brukt mye tid i Indre Namdal. Det er ingen tvil om at har blitt et økt fokus på regionen fra Nord-Trøndelag Idrettskrets sin side. Lokalt eierskap, lokal finansiering, lokal styring og lokalt ansatt, i Indre Namdal, har sannsynlig vært en forutsetning for å lykkes. 4.3 Hvilke utfordringer finnes? Det har vært mange personer å forholde seg til for de ansatte i prosjektet. De har jobbet med rådmenn, personalsjefer, kulturansatte, folkehelsekoordinatorer og oppvekstsjefene i de seks kommunene i Indre Namdal. Vi har jobbet med ledere i 25 idrettslag og 6 idrettsråd. På G.V.S. har vi jobbet med rektor, lærere ved idrettslinja og HMS- ansvarlig. Vi har erfart at det tar litt tid å få gjennomført ulike tiltak. De fleste har allerede mye å gjøre, slik at fokus ikke alltid er 100 % rettet med dette prosjektet. 14

Det er mer utfordrende/tidskrevende å arbeide med fritidsarbeidende tillitsvalgte i idrettslag, enn ansatte i en kommune. CIN mener å se at frivilligheten og idrettslagene i regionen er under sterk press. Vi er bekymret for framtiden til idrettslagene og vi ber kommunene hjelpe idrettslagene i større grad. 4.4 Videre potensial Videreutvikle samarbeidet mellom aktørene. o Videreføre den rolle CIN har hatt som initiativtaker/pådriver/koordinator overfor ulike offentlige aktører/avdelinger/områder. o Videreutvikle samspillet mellom frivilligheten og det offentlige. Økt kompetanse o Gå enda mer aktivt inn for å hjelpe/motivere særidrettsgruppene, i det enkelte idrettslag, med å bli enda bedre i tilrettelegging for enda flere barn, ungdommer og voksne. Dette må skje i nært samarbeid med det enkelte særforbund. o Stimulere til økt fysisk aktivitet også hos andre aktører enn idrettslagene. o Hjelpe idrettslagene/kommunene med det de, til en hver tid, etterspør. Opprettholde nærheten til service/støtte i regionen. o Opprettholde tilstedeværelse fra Nord-Trøndelag idrettskrets og fylkeskommunen. De kan delvis erstattes av Campus Indre Namdal 15

5.0 Anbefalinger fra CIN for framtida 5.1 Generelt Det anbefales at kommunene, idrettslagene, og Grong v.g.s., sammen legger føringene for framtida etter CIN. Det anbefales at kombinasjonen av lokale ressurspersoner/enheter/nettverk, og en regional enhet/koordinator/pådriver, videreføres. Det anbefales at arbeidet med samarbeid på tvers av sektorer (offentlig-frivillig) videreføres. Vi anbefaler et lokalt eierskap/finansieringsansvar, lokal styringsgruppe, og lokalt ansatt i Indre Namdal, og at regionale aktører som Idrettskrets, Fylkeskommune og KS blir støttespillere opp mot dette. Prioriterte aktører/områder å prestere igjennom: Kommunene er sentral for fysisk aktivitet og helse innenfor flere områder o Kultur: Kulturansatte har egne nettverk i hver kommune o Folkehelse: Folkehelsekoordinatorene har egne nettverk i hver kommune o Oppvekst/skole: Skolene har egne nettverk i hver kommune o Personal: Personalsjefene har ansvar for fysisk, psykisk og sosial helse for sine ansatte Idrettslagene, med særidrettsgrupper og andre trimgrupper Grong videregående skole, med hybelelever og idrettsfaglig studieretning spesielt. 5.2 Konkret forslag En regional ansatt (jamfør punkt 2.6 i fylkesdelplan for Indre Namdal), med lokale (eventuelt samarbeid mellom kommuner) nettverk av fagfolk nært målgruppene, for økt fysisk aktivitet og bedre folkehelse i Indre Namdal. 16

Regional stilling: Campus Indre Namdal Nord-Trøndelag Idrettskrets. Nord-Trøndelag fylkeskommune Særforbund/- regioner/-kretser Grong videregående skole Lokal: kultur- og idrettsansatt folkehelsekoordinator skole-/oppvekstansatt personalsjef 100 Idrettslag og andre 80 frivillige organisasjoner 60 40 Lokal: kultur- og idrettsansatt folkehelsekoordinator skole-/oppvekstansatt personalsjef folkehelsekoordinator skole-/oppvekstansatt personalsjef ekoordinator., Idrettslag og andre frivillige organisasjoner Lokal: kultur- og idrettsansatt folkehelsekoordinator skole-/oppvekstansatt personalsjef Idrettslag og andre frivillige organisasjoner Øst Vest Lokal: kultur- og idrettsansatt folkehelsekoordinator skole-/oppvekstansatt personalsjef Idrettslag og andre frivillige organisasjoner Lokal: kultur- og idrettsansatt folkehelsekoordinator skole-/oppvekstansatt personalsjef Idrettslag og andre frivillige organisasjoner Lokal: kultur- og idrettsansatt folkehelsekoordinator skole-/oppvekstansatt personalsjef Idrettslag og andre frivillige organisasjoner Det kan være fornuftig å beholde Nordnavnet Campus Indre Namdal da det begynner 20å bli kjent blant befolkningen i Indre Namdal 01 folkehelsekoordinator i hver kommune, evt. at to, eller flere, kommuner 1. kvt. 2. kvt. 3. kvt. 4. kvt. samarbeider 1 ansatt fra idrettskretsen og fylkeskommunene har en prosentstilling mot Campus Indre Namdal G.V.S. trekkes inn som en regional aktør ovenfor idrettslag og kommuner Særforbund/ -regioner/-kretser trekkes inn som ansvarlige for særidrettsaktiviteten i idrettslagene Hovedmålet til Campus Indre Namdal er at enda flere innbyggere i Indre Namdal skal bli regelmessig fysisk aktive. For å oppnå dette samarbeider Campus Indre Namdal med aktørene: 1. Idrettslagene (ca. 27 stk) a. Leder og styre i I.L, særidretter/ grupper, idrettsråd i. Årsmøter/ styremøter ii. Temakvelder/ kurs iii. Aktivitetstiltak/ kampanjer iv. Anleggsutvikling 2. Kommunene a. Kultur- og idrettsjef i. Anlegg og spillemidler 17

ii. Aktivitetskampanjer iii. Koordinering større arrangement iv. Aktivitetsutvikling i frivillig organisasjoner b. Lokal folkehelsekoordinatorer, i. Synliggjøre folkehelseperspektivet ii. Kartlegge lokale behov og tiltak iii. Være pådriver for nye lokale tiltak iv. Planarbeid v. Nettverksbygging vi. Ha oversikt over helsetilstanden og påvirkningsfaktorer c. Personalsjefene i. bedriftsidrettslag d. Skole og oppvekstsjefer i. lærerkurs 3. Grong videregående skole a. Rektor/ ledergruppa/miljøarbeider i. Årshjul ii. Dialog mellom GVS og idrettslagene iii. Dialog mellom GVS og inntakskommunene iv. Aktivitetstilbud for hybelboere på kveldstid 5.3 Alternativt, mindre helhetstenkende, forslag Regional kultur og idrettskonsulent Nord- Trøndelag idrettskrets Nord-Trøndelag Fylkeskommune Idrettslagene Grong videregående skole Lokale kultur og idrettsansatte Regional kultur- og idrettskonsulent, for de 6 IN- kommunene. Støtte fra idrettskretsen med særkretsene, og fra N-T Fylkeskommune. Støttespiller for kultur- og idrettsansatte, idrettslag og idrettsråd i kommunene. Mål: Øke antall aktive 13 år og eldre, i idrettslagene. 18

6.0 Avslutning I løpet av prosjektperioden har vi sett at det er mange innbyggere som er fysisk aktive. Det som har vært utfordringen og som fortsatt vil være den store utfordringen fremover er den økende inaktiviteten blant innbyggerne. Det er et svært vanskelig og tidkrevende arbeid med å rekruttere inaktive og Campus Indre Namdal har gjennom sitt arbeid prøvd å nå alle innbyggerne. For å stagnere den negative utviklingen må en tenkte helhetlig og i et lengre perspektiv. Derfor mener vi at prosjektet bør videreføres i eller annen form slik at vi ikke gir slipp på de positive tiltakene. Det er viktig at alle kommunene nå etter hvert ser alvoret i situasjonen og går fra ord til handling. Campus Indre Namdal vil rette en stor takk til alle bidragsytere både når det gjelder økonomi og konkrete tiltak. Einar Lund Soneutvikler, Campus Indre Namdal Johannes Østerås Aktivitetsutvikler, Campus Indre Namdal 19

Vedlegg 1: Temakvelder Dato Tid Tema Arrangører Dag + Tilskuddsordninger. Kommunene i IN + CIN. 14.april 2010 kveld Hvordan søke midler? Harran 19:00-21.april 2010 HUNT-3. Fysisk aktivitet Hållingen IL + CIN. Høylandet 21:00 28. august 10:00- Sunn idrett, frivillighet, G.V.S. + PUSH + CIN. Grong 2010 15:15 testing og trening. 17.-18. 11:00 Nordli IL + CIN. september 14:00 Aktivitetslederkurs Nordli 2010 Avlyst. 25. september Kosthold, trening og rent Nordli IL + CIN. Kveld 2010 idrettslag Nordli 16.oktober 11:00 - Elva/ Namsskogan IL + CIN. Basistrening 2010 14:00 Namsskogan 13.november 11:00 - Snåsa IL + CIN. Sunn idrett 2010 13:00 Snåsa 4. desember 2010 5.april 2011 5.september 2011 5.-7. september 2011 6.september 2011 4.oktober 18.oktober 2011 11:00 13:00 19:00-21:00 17:30 18:30 18:30 21:30 08.45 15:30 18.00 21:00 Kosthold/ernæring og trening Hvordan doble antall aktive 13 19 åringer i I.L. Hållingen? Hvordan trene for å delta på Flyktingetrippelen og Steinfjellstafetten? O2- testing på PUSH Basistrening Idrettsglede i skolen : Praktisk kurs for lærere og trener i barneidretten Større anlegg i Namdalen stopper utbygginga i Steinkjer? Røyrvik I.F. + CIN. Røyrvik I.L. Hållingen og CIN CIN CIN I.L. Hållingen og CIN Skoleutviklingsprosjektet for midtre og indre Namdal, 5 særforbund og CIN Nord-Trøndelag Idrettskrets og CIN 20. oktober Verdiprosess IL Hållingen + CIN 31.oktober 18:00 2011 20:00 Førstehjelp Snåsa I.L. og CIN 18. november Hele Lederkurs for ungdom Norges idrettsforbund og CIN 20

20. november 2011 1. november 2011 November 2011 1. desember 2011 14.februar 2012 29.februar 2012 helga 2 kvelder 18-20 9.mai 2012 18-22 Målprosess Utdanning av spinninginstruktører Temakveld basistrening Handlingsplan for Nord- Trønder idretten IL Hållingen fotball og CIN Namsskogan og CIN Sørli IL og CIN NTIK og CIN 19-21 Kosthold og trening Røyrvik I.F. og CIN Ta stas med Vegard Sklett. Motivasjon og sunn mat. Grong I.L. hopp, CIN + lokalt næringsliv 11.juni Kosthold og trening Namsskogan/Elva I.L. og CIN 21

Vedlegg 2: Medieoppslag Namdalsavisa: 20. august 2009: Han skal få folket i form 21. august 2009: Idrettsentusiasten 10. oktober 2009: Til tjeneste for folkehelsa 2. februar 2010: Idrettslag med treningsstudio 15. april 2010: Skal utnytte medvinden 25. august 2010: Satser bredt med skiess i front 27. august 2010: Kommunekamp i Grong 30. august 2010: Mesteren ga råd 31. august 2010: Årets ildsjel i Indre Namdal 11. september 2010: Denne mannen lurer du ikke 12. oktober 2010: Vil øke idrettskompetansen 10. november 2010: Skal diskutere sunn idrett 23. november 2011: Vil ha ungdommen i tale 26. november 2011. Tar grep for økt aktivitet 3. desember 2010: Åpen temadag om kosthold 18. januar 2011: Sparker i gang kommunekampen 9. februar 2011: Vil bli tettere på aktiv idrett 12. mars 2011: Sykkelløyper over hele Indre Namdal 28. mars 2011: Go morn Prat om kommunekampen 30. mars 2011: Idrettsmakta ligger utenfor Namdalen 5. april 2011: Temakveld om ungdomsidrett 16. april 2011: Sprekest i Indre Namdal 20. april 2011: Kake for gullkantet samarbeid 1. juni 2011: Disse vinner de unge 10. juni 2011: frister med 58 ruter Juni 2011: Sykkelkartåpning i Grong Juni 2011: Sykkelkartåpning på Høylandet 5. juli 2011: Ti sykkelløyper åpnet i Li 9. juli 2011: Åpning med kake Røyrvik. 25. august 2011: Basistrening med norgesmester 25. august 2011: Unikt kurs i barneidrett 25. august 2011: Røyrvik- elever trives godt i Grong 2. september 2011: Finn formen til Steinfjellstafetten 15. september 2011: Ble trent for å trene 21. september 2011: Planer for nytt storanlegg 4. oktober 2011: Fokus på samarbeid 5. oktober 2011: Ber Namdalen tenke større 22

5. oktober 2011: Lærerne fikk kjørt seg Dette trenger gymlærerne 20. oktober 2011. Namdalens ønskeliste 3. november 2011: «- Det gir mye. Anbefaler ungdom å ta lederverv.» 11. november 2011: «Savner namdalinger» 22. november 2011: «Idrettens nye ledere» 20. desember 2011: «Må ha ja for å gå videre» 21. januar 2012: «Hva er det egentlig med Grong?» 19. april 2012: «- Lær av Indre Namdal!» 20. april 2012: «Østerås går selv om Campus består» 8. mai 2012: «Tar sats på heimebane» 11. mai 2012: «Satser på sykkel» 12. mai 2012: «Fikk bred lærdom» Mediaomtale i Snåsningen: 27. januar 2010: Campus Indre Namdal: Skal få flere i fysisk aktivitet 10. november 2010: Sunn idrett for alle 21. desember 2011: «Samarbeid bak aktivitetsløft» Mediaomtale i Trønderavisa: 19. oktober 2011: Namdalen har god anleggsdekning 22. november 2011: Her er morgendagens ledere» 23