KANDIDATUNDERSØKELSE



Like dokumenter
Kandidatundersøkelse for Bachelorprogrammet i helseledelse og helseøkonomi

Samfunnsøkonomisk utdanning på NTNU og yrkeslivet 2002

Oppnådd grad Bachelor i ledelse, innovasjon og marked. Omfang 180 studiepoeng

Studentundersøkelse. 1.- og 2. års studentmedlemmer januar-februar Tekna Teknisk-naturvitenskapelig forening

UNIVERSITETET I OSLO kandidatundersøkelsen 2014

Akershus. Nordland, Troms og Finnmark. Stavanger. Bergen. Agderfylkene. Hordaland, Sogn og Fjordane. Møre og Romsdal og Trøndelagsfylkene

Spørsmål Kandidatundersøkelsen 2013

Samfunnsøkonomisk utdanning på NTNU og yrkeslivet

Presentasjon av bachelor- og masterprogram i helseledelse og helseøkonomi og samarbeidsmuligheter

Rapport om hva tidligere studenter ved yrkesfaglærerutdanningen i restaurant- og matfag arbeider med etter studiene, 2015

Kandidatundersøkelse for samfunns- og finansøkonomi Utført av ECONnect NTNU i samarbeid med Institutt for samfunnsøkonomi

ZA4986. Flash Eurobarometer 260 (Students and Higher Education Reform) Country Specific Questionnaire Norway

Pensjon & jobbmobilitet Av: Atle Kolbeinstveit, analytiker og rådgiver Econa

PROFESJONSSTUDIET I PSYKOLOGI. Kandidatundersøkelsen 2018 Svarprosent: 39% Antall besvarelser: 136 Programrapport

CAND.THEOL.-STUDIET (6-ÅRIG LØP) Kandidatundersøkelsen 2018 Svarprosent: 46% Antall besvarelser: 18 Programrapport

1. studenter. 3. administrativt ansatte

Trivsel og gjennomføring av studiene ved UiB

Kandidatundersøkelse for finans og samfunnsøkonomi Utført av ECONnect i samarbeid med institutt for samfunnsøkonomi

Arbeidsnotat nr.8/03. Førskolelærerstudentenes yrkesplaner. Jens-Christian Smeby. Senter for profesjonsstudier

Sak 3, saksnr. 35/14: Kandidatundersøkelsen 2014

Diplomundersøkelsen 2014

Diplom- undersøkelse Januar 2014

næringsliv TEKNA-RAPPORT 3/2015


Det erfaringsbaserte masterstudiet i helseadministrasjon (MHA) Det medisinske fakultet Universitetet i Oslo

Fra studier til jobb i Bergensregionen. Kandidatundersøkelsen 2007

BUFDIR BRUKERUNDERSØKELSE 2011

Evaluering av sykling mot enveiskjøring i Sandefjord sentrum. Førundersøkelse

Fremtidig behov for ingeniører 2016

Studieplan. Master i ledelse, innovasjon og marked. Gjelder fra og med høsten 2012

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Ungdom og svart arbeid. Tirsdag 8. februar 2011

Studieplan for bachelorgraden i økonomi og administrasjon

Harinstitusjons-ogstudieprogramstørelse sammenhengmedstudentilfredshet?

Kandidatundersøkelsene med fokus på Bachelorstudenter ved UiB

Arbeidslivsrelevans bachelorgraden en selvstendig grad? Kim Orlin Kantardjiev, NOKUT

Karrieremuligheter etter fullført studie i IT-støttet bedriftsutvikling. Cecilie Christiansen og Marianne Mathisen

PSYKOLOGI(MASTER) Kandidatundersøkelsen 2018 Svarprosent: 47% Antall besvarelser: 99 Programrapport

Alumni- undersøkelse November 2012

Arbeidslivsundersøkelsen 2014 i kortversjon

Hvordan fungerer tiltaksgarantiordninger for unge og langtidsledige?

Elevens ID: Elevspørreskjema. 4. årstrinn. Institutt for lærerutdanning og skoleutvikling Universitetet i Oslo

Endringsoppgave: Ledermøtet som verktøy for utvikling. Nasjonalt topplederprogram. Anita Kvendseth Kull 20

ZA5439. Flash Eurobarometer 283 (Entrepreneurship in the EU and Beyond) Country Specific Questionnaire Norway

Institutt for lærerutdanning og skoleutvikling Universitetet i Oslo. 4. klasse

Sluttrapport PROBA Samfunnsanalyse - september Evaluering av MOT i ungdomsskolen

Arbeidslivsrelevans i studieløpet

Populasjon og responsrater

Brukerundersøkelse ssb.no 2014

Studieplan Bachelor i samfunnsøkonomi

HiST - Høgskolen i Sør-Trøndelag

Bruken av nasjonale prøver en evaluering

Spørreopplegget i årets utgave av Studiebarometeret vil i stor grad ligne på fjorårets opplegg:

Universitetet i Agder: Utdanning innen ehelse Status og veien videre. HelsIT2013 sesjon 1D e-helsekompetanse det har vi vel?

Aksepterte årsaker til sykefravær holdninger i de fem nordiske landene - resultater for Sverige

Brukerundersøkelse om medievaktordningen. Januar 2011

A. Forskrift om rammeplan for ingeniørutdanningene

Temanotat 2006/8: Pensjonering i skoleverket etter år 2000

Vedlegg 3 Bergen kommune Kompetanseløftet Rapportering av resultat og plantall for rekrutterings- og kompetansetiltak,

GLOBAL FUTURE > T A L E N T E R - M A N G F O L D - F O R B I L D E R

Generelle karakterbeskrivelser og nasjonalt kvalifikasjonsrammeverk: sammenheng eller motsetning?

2012/1337-KJEHØ

Sammendrag av studentevalueringen våren 2009

Hvordan bruke inkedin.com, finn.no og det uannonserte arbeidsmarkedet for bygge egen merkevare? Econa 14. April 2016 Finn Roger Bråthen

OBLIGATORISKE SPØRSMÅL I ELEVUNDERSØKELSEN

Tettere samarbeid mellom næringen og utdanningsinstitusjoner - hva gjør vi for å imøtekomme dette?

NFE medlemsundersøkelsen, :04

En kort presentasjon av utvalgte resultater og terapeutsitater av Stangehjelpas leder Birgit Valla

SNAPCHAT. SAMMENDRAG En undersøkelse angående hvem og hva Snapchat brukes til.

SPS arbeidsnotat 4/2008. Læreryrkets status: allmennlæreres egenvurderinger i StudData. Ida Drange og Andreas Skjønsberg

Kapittel13. Av: Erik Dalen, direktør Synovate Norge

Videreutvikling av arbeidslivsrelevans i samfunnsvitenskapelige fag

FORSKERUTDANNINGSMELDING Det medisinsk-odontologiske fakultet

HiST Oppstartsundersøkelsen 2015: Forord

Endringer i rapporteringskravene fra 2008 til 2009.

Kandidatundersøkelse 2013

Undersøkelsen er finansiert med støtte fra Universitetet i Bergen, Høgskolen i Bergen og Studentsamskipnaden i Bergen.

Inntakskvalitet Inntakskvalitet 2012

ZA4726. Flash Eurobarometer 192 (Entrepeneurship) Country Specific Questionnaire Norway

Orientering om opptak ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet høsten 2009

Kriterier for utdanningsvalg blant ungdom i Ytre Namdal

Aksepterte årsaker til sykefravær holdninger i de fem nordiske landene - resultater for Island

Studieplan, Bachelor i journalistikk

5. Hva var dine tre høyest prioriterte studieprogram ved Samordna opptak høsten 2008? Førstevalg:... Andrevalg:... Tredjevalg:...

Laget for. Språkrådet

Rapport fra «Underveisevaluering av bachelorprogrammet i historie» Underveisevaluering av bachelorprogrammet i historie

UTDANNINGSSTRATEGI

Hvilke rekrutteringskanaler benytter bedriftene?

Likestilte arbeidsplasser er triveligere og mer effektive

Hvilke forventninger har doktorgradskandidatene til arbeidslivet? Postdoktor, UiB/ forsker Uni Rokkansenteret

Sosiale forskjeller på ungdomstrinnet

TNS Gallups Helsepolitiske barometer Sperrefrist til 26. april #Helsepolitikk

Rudolf Steinerhøyskolen

Hva vet folk om pensjon og hvordan vil pensjonsreformen påvirke pensjoneringsatferden?

VEDTAK NR 22/13 I TVISTELØSNINGSNEMNDA. Ved behandlingen av saken var tvisteløsningsnemnda sammensatt slik:

ISS ønsker å redusere antall plasser på masterprogrammet i sosiologi fordi søkergrunnlag er for dårlig. Instituttet

Ombudets uttalelse. Ombudets uttalelse 11/ Saksnummer: 11/63. Lovgrunnlag: Diskrimineringsloven 4 Dato for uttalelse:

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Programevaluering av bachelorprogrammet Kultur og kommunikasjon

Vår ref. Deres ref. Dato: 08/ SIG

Transkript:

KANDIDATUNDERSØKELSE BACHELOR PROGRAMMET AVGANGSKULL 2005-2007 INSTITUTT FOR HELSELEDELSE OG HELSEØKONOMI, MEDISINSK FAKULTET UNIVERSITETET I OSLO VÅREN 2008

Forord Våren 2008 ble det gjennomført en spørreundersøkelse blant de 3 første kull av uteksaminerte kandidater fra Bachelorprogrammet (BA) ved Institutt for Helseledelse og Helseøkonomi, Medisinsk Fakultet, Universitetet i Oslo. Denne undersøkelsen er foretatt som en evaluering av kandidatenes forventninger og opplevelser av det faglige tilbudet ved BAprogrammet samt eventuelle grunner til at man ikke gikk videre med instituttets mastergrad tilbud, International Master s degree in Health Economics, Policy and Management (IMA). I tillegg ønsket vi å kartlegge kandidatenes muligheter i arbeidsmarkedet etter endt studium. Innsamling av spørreskjema og utarbeidelsen av rapporten er gjort av vitenskaplig assistent Anders Westlie. Programleder for programmet, førsteamanuensis Lars Erik Kjekshus har vært ansvarlig for undersøkelsen. Oslo, april 2008 Anders Westlie Lars Erik Kjekshus 2

Innhold Innledning... 4 Gjennomføring av undersøkelsen... 4 Korte fakta om respondentene... 4 Fornøyde studenter etter endt BA grad... 5 BA programmet gir attraktive kandidater... 6 Hvorfor velger bare halvparten av kandidatene IMA?... 6 Kandidatene i arbeidslivet... 7 Rask ut i jobb... 8 God lønn... 9 3

Innledning Helse-Norge preges av en stadig mer presset og kompleks virkelighet med store utfordringer. Institutt for Helseledelse og Helseøkonomi ved Universitetet i Oslo har i mange år gjort seg bemerket i debattene i norsk helsevesen og har tre studier som kvalifiserer for arbeid innenfor ledelse av helsetjenesten. De første kullene fra Bachelorprogrammet i helseledelse og helseøkonomi (BA) og fra det internasjonale masterprogrammet Health Economics, Policy, and Management (IMA) er nå uteksaminert. I motsetning til andre profesjonsstudier får studentene ved Institutt for Helseledelse og Helseøkonomi en inngående, men samtidig tverrfaglig kompetanse rettet spesielt mot dagens så vel som fremtidens problemstillinger innenfor en sektor i stadig endring. Som bedriftsøkonomer med bred administrativ utdannelse og medisinskfaglig forståelse vil det være god grunn til å tro at etterspørselen etter kandidater fra Institutt for Helseledelse og Helseøkonomi vil være økende i fremtiden. Kandidatundersøkelsen for BA viser at hovedvekten av de uteksaminerte kandidatene fra de tre første kullene på BA og det første fra IMA går rett ut i godt betalte stillinger innen ulike fagfelt hvor de bryter med de tradisjonelle profesjonenes sterke stilling. En tidligere student fra BA og IMA programmet som nå er ansatt som controller ved et av landets største universitetssykehus bekrefter dette: BA - programmet har sammen med IMA har gitt meg en god medisinskfaglig forståelse som sammen med en bred økonomisk - administrativ utdannelse gjør meg svært godt rustet til å forstå de komplekse mekanismene som kjennetegner beslutningstakning i norske helsesektor. Gjennomføring av undersøkelsen Undersøkelsen omfatter i de 3 første kullene, dvs. de var avsluttet sin BA-grad i 2005, 2006 og 2007. Antall fullførte kandidater er 24 fra 2005, 22 fra 2006 og 11 fra 2007. Det samlede grunnlaget for denne rapporten er 57 kandidater. Spørreskjema ble sendt ut som en post enquete. Av de 57 lykkes vi ikke i å oppdrive rett adresse til 5 kandidater slik at 52 uteksaminerte kandidater utgjør utvalget. Etter en purrerunde var det mottatt 36 svar innen svarfristens utløp, som tilsvarer en svarprosent på 70 %. Korte fakta om respondentene - Utvalget bestod av 81 % (29) kvinner og 19 % (7) menn. Denne fordelingen er omtrentlig lik for de tre kullene. - Respondentene var godt fordelt mellom kull 2005 (13) og 2006 (15), med noen færre fra kull 2007 (8). - Karaktersnittet, når A=1, B=2, C=3, er noe høyere for kull 2005 enn de to andre kullene. Kull 2005 hadde ett snitt på 2,2, mens kull 2006 hadde et snitt på 2,7 og kull 2007 hadde 2,8. - Av disse kandidatene gikk 56 % (19) videre til en mastergrad, mens 44 % (15) begynte på andre programmer eller gikk ut i jobb etter endt BA program 1. 1 (N) = 34 4

Fornøyde studenter etter endt BA-grad Et hovedmål med undersøkelsen var å kartlegge studentenes forventninger i forkant og oppfatning av det faglige tilbudet i etterkant av gjennomført BA program. Vi ba studentene om å ta stilling til følgende utsagn: 1. Det faglige tilbudet svarte til de forventningene jeg hadde før jeg startet på studieprogrammet. 2. Jeg var misfornøyd med det faglige innholdet på programmet. 3. Jeg ser i større grad relevansen av programmets innhold i dag enn da jeg var student. 4. Jeg vil anbefale programmet til venner og bekjente. 5. Hvis jeg skulle valgt igjen, ville jeg ha valgt dette programmet. 6. BA programmet har gitt meg ferdigheter som jeg for brukt for i yrkeslivet. 7. Bachelor i Helseledelse og Helseøkonomi gjorde meg svært attraktiv for arbeidsgivere. Svarene fordelte seg på følgende måte: 80 % 70 % 72 % 72 % 67 % 75 % 60 % 56 % 56 % 50 % 40 % 42 % 39 % 30 % 20 % 14 % 14 % 20 % 14 % 19 % 19 % 10 % 8 % 3 % 0 % 1 2 3 4 5 6 7 Enig Verken enig / uenig Uenig I forhold til kandidatenes holdninger til BA programmet etter gjennomført utdanning fordeler respondentene seg på den positive siden. Ser man på kandidatenes holdning til det faglige innholdet ved programmet så svarte det for de aller fleste til forventningene de hadde før studiet. Over halvparten av studentene var fornøyd med det faglige innholdet i BAprogrammet. Den samme andel studenter ser også i større grad relevansen av programmets innhold nå enn da de studerte. Hele 75 % av respondentene mener at studiet har gitt dem ferdigheter som de har fått brukt for i yrkeslivet. Videre ville de aller fleste ha valgt BAprogrammet ved Institutt for Helseledelse og Helseøkonomi dersom de skulle ha valgt igjen, slik sett er det få som angret på at de valgte dette studiet i utgangspunktet. 5

BA programmet gir attraktive kandidater BA programmet leder frem til en forholdsvis unik grad med bred kompetanse i en sektor med mange komplekse problemstillinger. Vi ønsket derfor å vite hvordan kandidatene oppfattet sin egen utdanning i forhold til eksisterende og potensielle arbeidsgivere ved å svare på følgende påstand: Bachelor i Helseledelse gjorde meg svært attraktiv for arbeidsgivere. 2005 2006 2007 Enig 39 23 63 42 Verken enig / uenig 46 40 25 39 Uenig 15 27 12 19 (N) (13) (15) (8) (36) En del av kandidatene stiller seg nøytrale til denne påstanden, noe som vil ha en sammenheng med at omtrent halvparten av kandidatene fortsatt studerer. Som et oppfølgningsspørsmål til de som er i jobb ble de bedt om å vurdere hvorvidt: Jeg har arbeid som er relevant i forhold til utdannelsen min 2. 2005 2006 Enig 70 50 74 Verken enig / uenig 0 12 5 Uenig 10 38 21 (N) (10) (8) (19) Gj.snitt score for de som jobber i helsefaglig sektor ligger på 1,7 (hvor 1 = helt enig og 2 = delvis enig). For ikke helsefaglig sektor er gjennomsnitts score lik 2,5. For utvalget samlet er den 1,9. Hvorfor velger bare halvparten av kandidatene IMA? I denne undersøkelsen ønsket vi også å kartlegge hvorfor bare halvparten av studentene fra BA programmet fortsetter sin utdanning ved IMA-programmet ved instituttet. Vi ba derfor respondentene ta stilling til disse påstandene: 1. Jeg ønsket en masterutdanning som hadde en annen fagsammensetning. 2. Jeg orket ikke mer utdanning. 3. Jeg hadde tilstrekkelig kompetanse til de stillingene jeg søkte på. 4. Jeg ønsket ikke undervisning som gikk på engelsk. 5. Det var ikke faglig relevant for de stillingene jeg ønsket. 6. Masterprogrammet er ikke tilstrekkelig yrkesrelatert. 2 Kolonnen for 2007 utelatt pga for lav (N) 6

Svarene fordelte seg på følgende måte: 70 % 65 % 60 % 53 % 53 % 50 % 40 % 30 % 20 % 44 % 25 % 31 % 29 % 18 % 41 % 23 % 12 % 47 % 24 % 29 % 35 % 47 % 18 % 10 % 6 % 0 % 1 2 3 4 5 6 Enig Verken enig / uenig Uenig Med hensyn til hvorfor kandidatene velger å ikke ta sin mastergrad ved instituttet har en rådende oppfatning vært tillagt undervisningsspråket som er engelsk. Figuren viser atr 65 % er uenige i denne påstanden. En kullvis oversikt viser at av 2005 kullet var 40 % enige i at dette var grunnen til at de ikke begynte på IMA, mot 25 % av 2006 kullet og 0 % av 2007 kullet. Tanken på å ha engelsk som undervisningsspråk synes å ha blitt ufarliggjort etter hvert, og kan ikke brukes som forklaring på at kandidatene ikke ønsker å ta IMA-graden. Den viktigste forklaringen til at kandidatene ikke ønsket å ta denne mastergraden, synes å være at kandidatene selv mener de hadde tilstrekkelig kompetanse til de stillingene de ønsket, og at IMA ikke var faglig relevant for de stillingene man ønsket. Dette kan forklares som at en del av kandidatene ønsker å jobbe utenfor helsesektoren. Men på tross av dette mener at BAprogrammet har vært relevant for den stillingen de har i dag. Dette bekrefter både oppfatningen av at BA-kandidatene er attraktive i dagens arbeidsmarked, samt programmets tverrfaglige karakter. Kandidatene i arbeidslivet Det er ikke så stor spredning blant de respondentene som er i jobb med hensyn til type stilling og arbeidsoppgaver. Men, det kan se ut som de fleste får seg en høy stilling med krav til mye kompetanse. Sektormessig fordeler kandidatene seg over følgende: Privat sektor 44 % Helseforetak 41 % Kommunehelsetjeneste 6 % Konsulentselskap 6 % 7

Av de kandidatene som jobber i privat sektor fordeler de seg over stillinger innenfor bank, vikarbyrå, humanitære organisasjoner, journalist og oppstart av egen bedrift. Hovedvekten av kandidatene hadde etter egen oppfatningen faglig relevant jobb. For BA programmet vil faglig relevante stillinger være arbeidsoppgaver innen: Arbeidsoppgaver. Omfatter ledelses oppgaver 42 % Administrativt orientert 61 % Økonomiske problemstillinger 74 % Forskningsorientert 26 % Medisinskfaglige problemstillinger 53 % Raskt ut i jobb Kandidaten fra BA programmet opplever seg til dels svært attraktive og majoriteten av kandidatene har en faglig relevant jobb. At man opplever seg som attraktiv bør også gi utslag i hvor mange stillinger man måtte søke får man fikk jobb: Antall søkte stillinger før relevant jobb. 2005 2006 0 11 20 14 1 2 45 20 36 3 6 22 20 21 7 15 22 40 29 (9) (5) (14) Fordelingen i forhold til søkte stillinger fordeler seg jevnt over intervallene, men mange av kandidatene søkte flere ulike stillinger på samme tidspunkt. Det virker allikevel som om nesten halvparten av kandidatene fra det første kullet fikk den jobben de hadde ønsket ved første forsøk. Målt i gjennomsnitt søkte kandidatene fra de to kullene 2, 4 stillinger. Mer interessant er det således å se hvor lenge de faktisk gikk ledige mens de søkte etter jobb: Måneder leddiggang før relevant jobb 2005 2006 0 67 29 50 1 2 11 14 13 3 6 22 43 31 7 15 0 14 6 (9) (7) (16) Oppfatningen av kandidatenes stilling i arbeidsmarkedet forsterkes ytterligere ved at halvparten av kandidatene oppga å ha under 1 måned med lediggang. Denne effekten er klart best for 2005 kullet, mens det synes å ha vært noe vanskeligere for 2006 kullet å få tilslag på 8

den stillingen de ønsket. Gjennomsnittlig og samlet sett hadde kandidatene en lediggang på 1, 7 måneder. God lønn I sammenheng med attraktive kandidater og stillinger med krav til høy kompetanse vil man forvente at kandidater fra BA-programmet kan forvente forholdsvis høy lønninger. I oversikten er kandidater fra 2007 tatt ut av hensyn til personvern. Brutto årslønn 3. 2005 2006 270 000 300 000 11 29 18 301 000 350 000 11 43 28 351 000 400 000 11 14 12 401 000 500 000 67 14 41 (9) Målt i gjennomsnitt har kandidater som avsluttet studiet med en BA-grad en lønn på 372 000,- brutto i året. Kandidatene som gikk videre med en IMA hadde et høyere lønnsnivå med 424 000,- i året. (7) (17) Avslutning Hensikten med undersøkelsen var ikke en evaluering av selve programmets innhold, men å få et inntrykk av studentenes muligheter på arbeidsmarkedet og hvordan de vurderer programmet når de har vært ute i arbeid en tid. Denne undersøkelsen viser at de som har fullført en bachelorgrad i helseledelse og helseøkonomi er attraktive på markedet, både innenfor og utenfor helsetjenesten. I tiden etter at de første ble uteksaminert har det vært et stramt arbeidsmarked og relativt lett å få jobber. Det gjør det noe vanskelig å vurdere disse kandidater, sammenlignet med andre. Men alt i alt våger vi å konkludere med at det nye og noe utradisjonelle studieprogrammet ved universitetet i Oslo har svart til de aller fleste studenter og vår egen forventning. 3 Samlet for kandidater med BA og MA. 9