Daglig leder kan enten være: - en person i klubbadministrasjonen, eller - en tillitsvalgt



Like dokumenter
Daglig leder kan enten være: - en person i klubbadministrasjonen, eller - en tillitsvalgt

Retningslinjer - Sport. Introduksjon Sist oppdatert

Retningslinjer - Sport. Introduksjon Sist oppdatert

Forbundsstyrets bestemmelser om kommersielt og/eller administrativt samarbeid mellom klubb/idrettslag og selskap.

Overgang fra klubblisens versjon 1.0 til ny versjon 2.0

ÅLESUND GOLFKLUBB ÅRSMØTE 2016

STANDARD REPRESENTASJONSKONTRAKT MELLOM SPILLERAGENT OG SPILLER...

Skolerings/kompetanseplan i klubben nivå 3

Klubblisensreglement

9. KLUBBLISENSREGLEMENT

Sportsplan Eidskog Fotball SPORTSPLAN

En søker kan ikke tas opp som medlem uten at økonomiske forpliktelser til andre organisasjonsledd og medlemmer i NIF er gjort opp.

Vedtekter for SKEDSMO SVØMMEKLUBB av

VEDTEKTER Sist oppdatert 9. juni 2015

NFF Supporterkoordinator håndbok 2014 versjon

Klubblov Bodø Golfklubb

Kretsstyret Klubbutvikling Spillerutvikling Dommerutvikling Anleggsutvikling

TRENERKURS. C-lisens /1 Solid /1 Bremnes /2 Bergen /2 Eidfjord

3. Produktkategorier som skal dekkes av sertifisering

Skolering av stadionpersonale

Hovedansvar klubbutvikling ; spiller, leder, trener og dommer. organisasjonsutvikling, og kvalitetsklubb prosjektet.

MANDAT VÅLERENGA HÅNDBALL ELITEUTVALGET

NORMALLOV FOR TRAVFORBUND

TENK FRAMTID, TENK LÆRLING

Fotballklubben Landsås Postboks Harstad ROLLEBESKRIVELSER

Sportsplan Visjon: Flest mulig, lengst mulig! Verdier: Mestring, inkludering, glede & kameratskap

1 GENERELLE OPPLYSNINGER Klubbens Klubb: navn: Klubbens adresse: Telefon: Stadion: Stadions navn: Stadions Adresse: Telefon:

Klubbdokument Fredrikstad Basketballklubb

FÆRDER ROTARY KLUBB VEDTEKTER FOR FÆRDER ROTARYKLUBB

Organisering og roller i fotballavdelingen

Til klubbledere og utdanningsansvarlige Bergen 19.august 2014

.., org nr.. (heretter kalt KLUBBEN) (Klubben) og..., org nr. (heretter kalt INVESTOR) (Investors navn)

Beredskapsplan i forbindelse med kriser og katastrofer i fredstid

Referat fra. Kretsstyremøte. (Med forbehold om styrets godkjenning i neste styremøte)

VEDTEKTER I.L STORMFJELL

Lov for Trondheim Ballklubb Stiftet Godkjent av styret i Sør-Trøndelag Idrettskrets den

LA MANGA 2017: «DET STORE LØFTET» HVORDAN SKAL VI FORLØSE MULIGHETEN I MIN KLUBB?

Organisasjonsplan Just IL - innebandygruppa

Vedtekter for Kongsberg Padleklubb

VEDTEKTER FOR FOLLESE FOTBALLKLUBB

FAGPLAN Jurykurs RSM. Vedtatt i Forbundsstyret januar 2017.

FAGPLAN Jurykurs RSM. Vedtatt i Forbundsstyret januar 2017.

MODUL 3 BANEN VI SPILLER PÅ

Lovrevisjonen Idrettstinget 2015

Kvalitetsklubb nivå 1

SFFK har ein omfattande utdanningsaktivitet gjennom sesongen.

ORGANISASJONSPLAN ARBEIDSOPPGAVER KÅSEN IL FOTBALLGRUPPA

Lov for Lørenskog Modellbilklubb

LOV FOR FAGERSTRAND IDRETTSFORENING F I F

Instruks for rollene i årgangene Hver årgang skal minimum ha en årgangsleder, en trener, en lagleder og en miljøkontakt.

LOVER VEDTEKTER. Gjeldende for Allianseidrrettslaget Arna Bjørnar. Gjeldende for Arna Bjørnar Fotball

LOVER FOR MUSIKKLAGET BRAGE 1

STRÅLEVERNKOORDINATORS OPPGAVER KRAV TIL FORHANDLERE AV CBCT

Siljan Idrettslag. Stiftet 7/ Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013

Vedtekter. Forening for klassisk gitar i Norge er en ideell, landsdekkende organisasjon og har som formål:

Gjenopptakelse eller sammenslåing av skytterlag, samt navneendring, må behandles av vedkommende skyttersamlag og godkjennes av Norges Skytterstyre.

Vedtekter for Oslo Lifetech

HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA I VIL

Utmelding skal skje skriftlig og får virkning når den er mottatt.

Regler om medisinsk fritak fra dopinglisten

Laget er selv-eiende og frittstående med utelukkende personlige medlemmer.

Tariffinformasjon. Til våre medlemmer omfattet av Industrioverenskomsten Oslo, 29. mars 2016

Saker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det?

Samordningsrådet Kran, Truck og Masseforflytningsmaskiner

Lagledermøte vinter 2016

INNKALLING. Årsmøte i Sola Golfklubb. Torsdag 26 Februar kl. 19:00. I Klubbhuset

Vedtekter for Hemnes Jeger og Fiskerforening. Oppdatert og vedtatt av årsmøte den

FAGPLAN. Jurykurs. Vedtatt i Forbundsstyret januar 2017.

FAGPLAN. Jurykurs. Vedtatt i Forbundsstyret januar 2017.

Stiftelsesdokument og vedtekter. International Students Union Tromsø(ISU) (Internasjonal Studentunion Tromsø)

Delavtale f) mellom Xx kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF)

LOVNORM FOR IDRETTSRÅD Vedtatt av Idrettsstyret 22. oktober 2015

Vedtekter for Norsk Gypsy Cob Forening

Vedlegg 2 til Sportsplanen:

Randesund IL FOTBALL LØRDAGSFOTBALLEN 2014

Organisatoriske retningslinjer for Pedagogstudentene i Utdanningsforbundet

Møte referat. Foreldremøte Strindheim Fotball G16 (94 og 95 årgang) SIL Fotball G16 - Referat Foreldremøte side 1 av 5

Ås IL Fotball, Mål- og handlingsplan Side 1

Innkalling til ekstraordinært årsmøte i Tiller idrettslag

Rond o-lag s lover Formål Organisatorisk tilknytning Medlemmer Stemmerett og valgbarhet 15 år Kontingent Tillitsvalgtes godtgjørelse

NORGES RUGBYFORBUND (NORWEGIAN RUGBY UNION)

Vedtekter. Kirkens SOS i Norge

NORMALLOV FOR TRAVLAG

Sportsplan KIL pr. Sept V1. SPORTSPLAN for Kråkenes IL

PROTOKOLL STYREMØTE 12. NOVEMBER 2013

Retningslinjer for arrangement av Døvemesterskap i regi av NFF s Døveutvalg. Godkjent av lagledermøtet

Lover for Akershus og Oslo Skøytekrets stiftet 20. juni 1988 Seneste revideringer og endringer

ARCTIC ROOST AVDELING AV ASSOCIATION OF OLD CROWS VEDTEKTER

Steinkjer Fotballklubb FOTBALL. Hospitering

Forskning. Dagens temaer. Helsinkideklarasjonen

INNKALLING TIL ÅRSMØTE I GRØNMO GOLFKLUBB. Tid: tirsdag 8. mars 2016 kl. 18:00-21:00. Sted: Bjørnholt skole, Slimeveien 15-17, 1275 Oslo

Vedtekter for Krigsskoleutdannede offiserers landsforening (KOL)

STRATEGIPLAN IL BRODD BADMINTONGRUPPEN

Hvordan gjorde fotball det; Anleggsprosess og utvikling i toppfotball Norge. Rune Nordhaug Seksjonsleder klubbstøtte Norges Fotballforbund

Vedtekter for Rygge Pistolklubb

Vedtekter for Studentrådet ved Det Medisinske Fakultet

Koordinator Ansvarsgruppe Opplæring Kari Gregersen Næss, Verdal og Inger Lise Helgesen, Levanger

Lov for Tennisregion Basis, stiftet (dato/år) Vedtatt den med senere endringer senest av. Godkjent av forbundsstyret den..

Vedtektene i sin helhet i ny utgave godkjent av årsmøtet 6 mars 2013

LOVER FOR FANA GOLFKLUBB VEDTATT PÅ STIFTELSESMØTE MED ENDRINGER VEDTATT PÅ ÅRSMØTET , , ,

Transkript:

Personrelaterte og administrative kriterier Sist oppdatert 13.02.2014 For retningslinjer til disse kriteriene trykk her. P.01 Administrasjon Hver klubb må ha en administrasjon tilgjengelig som bistår den daglige lederen, spillerne, klubbens valgte og oppnevnte organer, samt andre klubbmedarbeidere i administrative saker. I tillegg skal administrasjonen kommunisere med NFF og andre som henvender seg til klubben. Administrasjonen må ha nødvendig teknisk utstyr slik som telefon, telefaks, kopimaskin og annet informasjons- og kommunikasjonsutstyr med tilknytning til e-post og internett. P.02 Daglig leder Hver klubb skal ha en daglig leder som er ansvarlig for klubbens daglige drift. Daglig leder skal ha nok tid tilgjengelig til å utføre sine oppgaver for klubben. Klubben må skriftlig definere daglig leders oppgaver og myndighet, samt hvilken type signatur som er nødvendig for å representere klubben. Se også kriterium L.03. Klubben er ansvarlig for at daglig leders navn meldes inn til NFF når det søkes om lisens, og ved senere endringer av stillingsinnehaver. Daglig leder kan enten være: - en person i klubbadministrasjonen, eller - en tillitsvalgt P.03 Økonomiansvarlig Hver klubb skal utnevne en person med relevant økonomiutdanning fra universitet eller høyskole som klubbens økonomiansvarlig. NFF kan godkjenne at en person oppnevnes som økonomiansvarlig selv om vedkommende ikke har slik utdannelse. Forutsetningen er i så fall at personen har minimum tre års relevant økonomisk bakgrunn og erfaring. Klubben må søke NFF om slik godkjenning før personen kan tre inn i

funksjonen. Økonomiansvarlig er ansvarlig for klubbens økonomi (regnskapsføring, forberedelse av dokumentene for de økonomiske kriteriene i klubblisensen osv.). Klubben må skriftlig definere vedkommendes oppgaver og myndighet. Klubben er ansvarlig for at den økonomiansvarliges navn meldes inn til NFF når det søkes om lisens, og ved senere endringer av stillingsinnehaver. Økonomiansvarlig kan enten være: - en person i klubbadministrasjonen, eller - en ekstern person/partner/selskap som gjennom skriftlig kontrakt har fått fullmakt av klubben til å gjennomføre de definerte oppgavene P.04 Sikkerhetsansvarlig Hver klubb skal utnevne en sikkerhetsansvarlig som har ansvar for sikkerheten ved klubbens kamparrangementer, i henhold til NFFs gjeldende turneringsbestemmelser for 0. divisjon kvinner. Den sikkerhetsansvarlige må inneha diplom utstedt av NFF for gjennomført grunnkurs som sikkerhetsleder ved fotballarrangement på høyere nasjonalt nivå. I tillegg må personen tilfredsstille et av følgende kompetansekrav: - være utdannet som politi, eller inneha annen relevant sikkerhetsutdannelse, eller - ha fått utstedt godkjennelse av sin kompetanse fra NFF. Godkjennelsen skal være basert på at personen har deltatt på nødvendige kurs og at vedkommende har minimum ett års praktisk erfaring fra arbeidsområdet Klubben må skriftlig definere vedkommendes oppgaver og myndighet. Klubben er ansvarlig for at den Sikkerhetsansvarliges navn meldes inn til NFF ved endringer, eller søknad om lisens. Sikkerhetsansvarlig kan enten være: - en person i klubbadministrasjonen, eller - en ekstern person som gjennom en skriftlig kontrakt har fått fullmakt av klubben til å utføre de definerte oppgavene

P.05 Mediaansvarlig Hver klubb skal utpeke en mediaansvarlig og skriftlig definere vedkommendes oppgaver og myndighet. Den mediaansvarlige skal være tilgjengelig for media under alle klubbens hjemmekamper. Den mediaansvarlige skal være: - utdannet journalist, eller - ha fått utstedt godkjennelse av sin kompetanse fra NFF. Godkjennelsen skal være basert på at personen har deltatt på nødvendige kurs og at vedkommende har minimum ett års praktisk erfaring fra arbeidsområdet Den mediaansvarlige kan enten være: - en person i klubbadministrasjon, eller - en ekstern person som gjennom en skriftlig kontrakt har fått fullmakt av klubben til å utføre de definerte oppgavene P.06 Lege Klubben skal utnevne en lege som skal være klubbens medisinske ansvarlig. Legen skal være autorisert av norske helsemyndigheter og registrert hos NFF. Klubben må skriftlig definere rettighetene og pliktene til klubbens lege. Medisinsk ansvarlig står ansvarlig for at annet medisinsk personell i klubben også er autorisert av norske helsemyndigheter. Legen og det øvrige personellet i det medisinske teamet må være: - en ansatt, eller - engasjert av klubben gjennom en skriftlig kontrakt P.07 Annet autorisert helsepersonell (fysioterapeut, kiropraktor mv) Klubben skal engasjere minimum en fysioterapeut eller annet autorisert helsepersonell, som i samråd med klubbens medisinske ansvarlige skal ha ansvar for forebygging, rehabilitering og behandling av skader på førstelagsspillere i treninger og i kamper. Personen skal være autorisert av norske helsemyndigheter og være registrert hos NFF.

Personen må være: - en ansatt, eller - engasjert av klubben gjennom en skriftlig kontrakt P.08 Hovedtrener førstelaget Hver klubb skal engasjere en hovedtrener med ansvar for førstelaget. Klubben skal skriftlig definere vedkommendes ansvarsområde, myndighet og arbeidsoppgaver. Hovedtrenere må ha følgende utdanning: a) gyldig UEFA A-lisens utstedt av NFF, eller b) gyldig UEFA A-lisens utstedt av annet nasjonalt forbund anerkjent av UEFA, eller c) ha startet på utdanning som beskrevet i bokstav a ovenfor. Det understrekes at registrering eller opptak ikke anerkjennes som påstartet kurs, eller d) inneha en godkjenning av kompetanse som tidligere er utstedt av NFF og som dokumenterer at vedkommende har kompetanse som beskrevet i bokstav a eller b P.09 Assistenttrener førstelaget Klubben skal engasjere en assistenttrener som kan assistere hovedtrener når det gjelder fotballrelaterte oppgaver på førstelaget. Klubben skal skriftlig definere vedkommendes ansvarsområde, myndighet og arbeidsoppgaver. Assistenttrener skal ha følgende utdanning: a) gyldig UEFA B-lisens utstedt av NFF, eller b) gyldig UEFA B-lisens utstedt av annet nasjonalt forbund anerkjent av UEFA c) ha startet på utdanning som beskrevet i bokstav a ovenfor. Det understrekes at registrering eller opptak ikke anerkjennes som påstartet kurs, eller d) inneha en godkjenning av kompetanse som tidligere er utstedt av NFF og som dokumenterer at vedkommende har kompetanse som beskrevet i bokstav a eller b

P.10 Utviklingssjef Hver klubb skal utnevne en ansvarlig for sitt spillerutviklingsprogram (jf. S.01). Klubben skal skriftlig definere personens ansvarsområde, myndighet og arbeidsoppgaver. Personen skal registreres hos NFF. Personen må ha følgende kompetanse: a) gyldig UEFA B-lisens utstedt i av NFF, eller b) gyldig UEFA B-lisens utstedt av annet nasjonalt forbund anerkjent av UEFA, eller c) ha startet på utdanning beskrevet i bokstav a ovenfor. Det understrekes at registrering eller opptak ikke anerkjennes som påstartet kurs, eller d) inneha en godkjenning av kompetanse som tidligere er utstedt av NFF og som dokumenterer at vedkommende har kompetanse som beskrevet i bokstav a eller b Personen kan enten være: - en person i klubbadministrasjon, eller - en ekstern person som gjennom en skriftlig kontrakt har fått fullmakt av klubben til å utføre de definerte oppgavene P.11 Ungdomstrenere Klubben skal ha utpekt minimum en ansvarlig trener til hvert av ungdomslagene som klubben er forpliktet til å ha (se S.02). Klubben skal skriftlig definere ungdomstrenerens arbeidsoppgaver, myndighet og ansvarsområde. Ungdomstrenerne skal være registrert hos NFF. Trener for U21 til U17 lag skal minimum ha UEFA B-lisens i tillegg til NFFs spillerutviklingskurs Trener for U16 til U15 lag skal minimum ha UEFA C-lisens i tillegg til NFFs spillerutviklingskurs Trener for U14 til U13 lag skal minimum ha UEFA C-lisens Trener for U12 lag skal ha aktivitetslederkurs Klubben skal i tillegg ha en egen trenerkoordinator som minimum har UEFA B-lisens og som har gjennomført NFFs trenerkoordinatorkurs.

P.12 Keepertrener/keeperutvikler Hver klubb skal utnevne en keepertrener. Klubben må skriftlig definere keepertrenerens ansvarsområde, myndighet og arbeidsoppgaver. Keepertrenerens navn må meldes inn til NFF. Keepertreneren må ha følgende kompetanse: a) gyldig UEFA C-lisens utstedt i av NFF, og ha gjennomført NFF kurset ferdighetsutvikling for keeper, eller b) allerede inneha kurset ferdighetsutvikling for keeper og være i gang med UEFA C-lisenskurset, eller c) inneha en godkjenning av kompetanse, gitt av NFF. Dette kan gis av NFF etter søknad dersom keepertreneren har minimum 2 års erfaring som keepertrener i klubb i 0. divisjon eller 1. divisjon kvinner, eller tilsvarende i Norge eller annet UEFA forbund. Keepertreneren kan enten være: - en person i klubbadministrasjon, eller - en ekstern person som gjennom en skriftlig kontrakt har fått fullmakt av klubben til å utføre de definerte oppgavene P.13 Supporteransvarlig Lisenssøker/-innehaver skal ha utpekt en ansvarlig for å være kontaktpunkt for supportere til lisenssøker/-innehaver. Supporteransvarlig skal regelmessig møte lisenssøkers/-innehavers ledelse samt samarbeide tett med lisenssøkers/-innehavers sikkerhetsansvarlige om sikkerhetsspørsmål. P.14 Sikkerhetsvakter Klubben er ansvarlig for at sikkerhetsansvarlig disponerer et tilstrekkelig antall sikkerhetsvakter/stadionverter. Antallet bestemmes av det lokale politi i samarbeid med klubbens sikkerhetsansvarlig. Alle sikkerhetsvakter/stadionverter skal ha en skriftlig instruks som definerer vedkommendes arbeidsoppgaver.

Sikkerhetsvaktene/vertene kan: a) skaffes til veie av stadioneier gjennom skriftlige kontrakter, eller b) skaffes til veie av eksternt vaktselskap gjennom skriftlige kontrakter mellom klubb og vaktselskap, eller c) ansettes av klubben P.15 Lov og reglementsansvarlig Hver klubb skal utnevne en person som skal være oppdatert på de til enhver tid gjeldende lover og regler gitt av FIFA, UEFA, NIF, NFF og eventuelt andre relevante organisasjoner/aktører. Klubben skal skriftlig definere den ansvarliges oppgaver og myndighet. Personens navn skal være registrert hos NFF. Lov- og reglementsansvarlig kan være: a) en person i klubbadministrasjonen, eller b) en tillitsvalgt NFF har ansvar for at vedkommende innkalles til kurs/opplæring innenfor relevant regelverk, minimum en gang pr år. Klubben har ansvar for at Lovog reglementsansvarlige eller vedkommendes stedfortreder deltar på kurset. P.16 Plikt til å informere om betydelige endringer Lisenssøker/lisensinnehaver må rapportere endringer i sin organisasjon som medfører at den ikke lenger oppfyller lisenskriteriene i personell og administrasjonskapitlet innen 7 arbeidsdager fra endringen trådte i kraft. P.17 Erstatningsplikt Dersom en funksjon definert med kriterium i personell og administrasjonskapitlet blir ledig i løpet av påstartet sesong, må lisensinnehaver sørge for at funksjonen blir erstattet av en person med korrekt kompetanse innen 60 dager. I tilfelle funksjonen blir ledig av årsaker utenfor lisensinnehavers kontroll, så som sykdom eller ulykke, kan lisensgiver innvilge utvidelse av 60 dagersfristen. Dette bare i de tilfeller hvor det er dokumentert at personen

som innehar funksjonen er medisinsk avskåret fra å gjenoppta sine plikter.