Museet i verden. Slik kan vi både bidra til kunnskap for en bedre verden og til å oppfylle museets egen visjon «Vitenskapsmuseet rommer verden».

Like dokumenter
Vitenskapsmuseets rolle og samarbeid med arbeidslivet. Randi Wenche Haugen, Formidlingssjef NTNU Vitenskapsmuseet

Om NTNU Vitenskapsmuseet. Jubelåret 2010

NTNU Vitenskapsmuseet rommer verden!

STRATEGIPLAN VITENSKAP I SENTRUM

Forslag til utlysningstekster for seksjonslederstillingene ved Tromsø Museum - Universitetsmuseet

DKNVS Meddelelser No. 9. DKNVS mot Strategidokument ISBN ISSN X

Strategiplan : NTNU Vitenskapsmuseet

UNIVERSITETSMUSEET I BERGEN

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

Målbilde 2015 og Strategiplan

Forskningsfinansiering. Jan Christensen, Relativ verdi (2007)

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

NTNU S-sak 5/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Trond Singsaas N O T A T

Strategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet

P R O T O K O L L fra møte onsdag 09. desember 2015, kl. 10:00 14:00 Møtested: Møterom Hugin

Sak M 8/13. Forslag til rapport for 2012 og planer for 2013 for Tromsø Museum - Universitetsmuseets virksomhet TROMSØ MUSEUM - UNIVERSITETSMUSEET

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR

Rapport for UHRs museumsutvalg for 2012

Regnskap 2009 Det medisinske fakultet. Styremøte

Nr. 32 TROMSØ MUSEUM UNIVERSITETSMUSEET ISSN FORSKNING FORMIDLING SAMLINGENE FORVALTNING UNDERVISNING.

Henrik vår nye direktør

Innspill til NTNUs strategier

SAK M 11/14. Museumsstyret Møtedato: 1. april Til: Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref: 2013/5605 IBA004 Dato:

Styringsdokument for den ytre forvaltning av kulturminner ved Universitetsmuseet i Bergen i medfør av Kulturminneloven med forskrift

Revidert budsjett 2015 Tromsø Museum Universitetsmuseet

Introduksjon. Mai 2013

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

Fra lokalarkiv til Europeana nye kanaler for formidling

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

Last ned Inn i fortida - ut i verden - i museet! Last ned

FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

STYRESAK 49/14 BUDSJETT OG HANDLINGSPLAN 2015 OG ØKONOMIPLAN

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

SAK M 22/18. Til: Museumsstryet Møtedato: 6. desember Forslag til budsjettfordeling for Universitetsmuseet Bakgrunn

Årsplan for Tromsø Museum Universitetsmuseet for 2015

Vedlagte tabell 1 viser en økonomisk oversikt for 1. tertial 2012 for Fakultet for samfunnsfag.

Riksarkivets privatarkivstrategi en kommentar

lnnspill til strategiske satsinger for 2013 og satsinger innenfor/utenfor ramme 2014

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

RETNINGSLINJER FOR BEREGNING AV INDIREKTE KOSTNADER VED EKSTERNT FINANSIERT VIRKSOMHET

På vegne av Siri - her kommer årets siste utgave av nyhetsbrev for Museumsprosjekt 2014

og allmennhet. Universitetsmuseene er møteplass mellom universitetet og allmennheten for

Prinsipper for endringer i instituttenes Basis

Til stede: (nestleder. i UHRM) museum, UiO. UiT. Forfall: Referat. museum, Universitetet i Tromsø. innkalling. og saksliste

TILTAK FOR FAGLIG STYRKING

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

NTNU O-sak 23/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet N O T A T

HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Høgskoleadministrasjonen

Hovedmål 1 Øke søkningen og interessen for utdanning innen bergfag. Hovedmål 2 Bidra til en tett relasjon mellom IGB, studenter og bergindustrien.

Universitetet for miljø og biovitenskap

A 10/09 Revidert budsjett 2009, langtidsbudsjett

UNIVERSITETS- OG HØGSKOLERÅDET. UHRs museumsutvalg

Budsjettfordeling 2014 grunnbevilgningen (GB) (prosjekt 00000)

Arkivkode: Styresak: 13/2016 Sak nr.: 16/xxxx Møte: Dag 14. juni 2016

SAK M 20/17. Til: Museumsstyret Møtedato: 3. oktober Revidert budsjett Tromsø Museum - Universitetsmuseet

Introduksjonskurs for økonomicontroller. Delemne 1: Virksomhets- og økonomistyring ved UiO

SKREI - Lofotfiskets kulturarvsenter

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N

UHRs museumsutvalg. Referat fra møte i UHRs museumsutvalg Møtet ble holdt ved Le Muséum d histoire naturelle, Paris

ØGLEGRAVERNE. 2/3 av et overarmsbein, 2 ryggvirvler og fire neuraltagger fra monsteret

NOTAT. Til: Ungdommenes Bystyre. Byplankontoret v/nadja Sahbegovic. Orientering om En blå tråd

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN-fakultetsstyret. Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 67 Møtedato: Notatdato: Saksbehandler: A. H.

Prosesskartlegging. Samling hos NTNU februar 2014 Kulturhistorie

1. Finansiering av ph.d. -stillinger

Rapportert prognose pr november tilsa en overføring på kr 2,4 mill. Det inkluderte ikke prognose for lønnsbudsjett.

1. Oversikt over dagens IFM

Årsrapport 2008 Vitensenterprogrammet/VITEN ( )

Arbeidsplan for UHRs museumsutvalg (UHR M) for , ajourført januar 2011

KULTURMINNER. Rolleavklaring mellom Staten, Fylkeskommunen og kommune

Budsjettinnspill 2018

NTNU O-sak 7/12 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet FA/LBU Arkiv: NOTAT

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss

Noen refleksjoner fra NIVA til debatten om «Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia»

Innen kulturminnefeltet utfører AM oppdrag innen følgende områder:

Vår visjon er å bidra til fred

MØTEINNKALLING Formannskap

Et forskningsbasert museum

Ny modell for internhusleie NTNU - høringsuttalelse fra NTNU Vitenskapsmuseet

Utfordringer til UH- sektoren i dag. Statssekretær Ragnhild Setsaas

Strukturreformen i høyere utdanning Konsekvenser for HiNTs regionale posisjon og rolle. Steinar Nebb, Rektor Høgskolen i Nord - Trøndelag

Arkivkode: Styresak: 05/2013 Saksnr.: Møte: 9. april 2013

Erfaringer fra fire fusjonsprosesser utfordringer og muligheter

Universitetsbibliotekets strategi

SAMMENDRAG Totaløkonomien Kostnadskontrollen ved UM er god og prognosen pr juli kan tilsi at vi også i år vil avslutte regnskapet med overskudd.

Organisasjonsjustering av staben ved Tromsø Museum Universitetsmuseet

KURSDELTAKERNE SA OM DET RELEVANTE MUSEUM 1:

V-sak 1/ Årsberetning for 2012 Sakspapirer: Årsberetningen Forslag til vedtak: Den framlagte årsberetningen tas til etterretning.

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Norsk Teknisk Museum Informasjonsbrosjyre

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Plandialogmøte 30. oktober. Kulturhistorisk museum

BERGEN MUSEUM. Protokoll fra styremøtet. onsdag 22. april 2009

NTNU - de gode hodene

Transkript:

Årsrapport 211

Museet i verden NTNU Vitenskapsmuseet har hatt en svært positiv utvikling de siste årene. En vesentlig faktor i denne utviklingen har vært en konsekvent og strategisk styring av virksomheten siden omorganiseringen i 23. Vi arbeider for at denne utviklingen skal fortsette like positivt og med samme langsiktige strategiske mål for øyet. I 211 gikk vi inn i en ny strategiperiode som går fram til 216. I denne perioden vil vi ha hovedsatsing på utvikling av museets forskningsaktivitet og kunnskapsproduksjon. Ett av museets hovedmål er å være synlig i samfunnet. Museets forskning og kunnskaps utvikling er blant annet styrt av at vi skal være en aktiv samfunnsaktør ut fra våre fortrinn. Derfor har vi satt oss som mål å bidra til en kunnskapsbasert forvaltning av vårt natur- og kulturmiljø. Vitenskapsmuseet arbeider hele tiden for at NTNU når sine strategiske mål. I perioden fram til 22 har NTNU satt seg et ambisiøst mål: Å levere «kunnskap for en bedre verden». Vi ønsker å ta denne utfordringen på alvor. Derfor ble det i 211 gjort en betydelig innsats for å få utstillingen «Afghanistan Den gjemte historien» fra Nasjonalmuseet i Kabul til Norge og Trondheim. Utstillingsprosjektet blir et kjempeløft for museet, men vi mener at investeringene i tid og ressurser vil resultere i en verdifull opp bygging av infrastruktur, kompetanse, nettverk og ikke minst erfaring med å jobbe med så store prosjekter på internasjonalt nivå. Slik kan vi både bidra til kunnskap for en bedre verden og til å oppfylle museets egen visjon «Vitenskapsmuseet rommer verden». Museumsdirektør Axel Christophersen

Historikk NTNU Vitenskapsmuseet har sin opprinnelse i Det Kongelige Norske Videnskabers Selskab, DKNVS, som ble stiftet i 176. I 1926 ble Selskabet omorganisert til å være både akademi og museum. Stortinget vedtok i 1968 opprettelsen av Universitetet i Trondheim, og museet ble overført til universitetet 1. april 1984. En ny omorganisering fra 1. januar 1996 førte til opprettelsen av Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet, NTNU. I 25 ble NTNU Vitenskapsmuseet sidestilt med fakultetene ved NTNU, med representasjon i Dekanrådet og Det sentrale forskningsutvalg. Våre utfordringer NTNU Vitenskapsmuseet skal møte NTNUs mål om å utvikle fremragende forskningsmiljøer, på de områdene der museet har spisskompetanse og særlige forutsetninger. NTNU Vitenskapsmuseet skal møte utfordringene som en sentral aktør i NTNUs mål om økt samfunnskontakt. NTNU Vitenskapsmuseet skal utvikle et kreativt arbeidsmiljø og skape faglige utfordringer som gjør det attraktivt for alle ansattgrupper å arbeide ved museet. NTNU Vitenskapsmuseet skal møte en økonomisk situasjon preget av økt konkurranse om ressurser og kompetanse internt og eksternt, og med større krav til ekstern inntjening.

Tallenes tale Inntektsfordeling Kostnadsfordeling 29 21 211 2 % 2 % 3 % 7 % 14 % 27 % 71 % 35 % 62 % 24 % 69 % 2 % 64 % Statsbevilgning kr 76 143' Eksterne inntekter kr 28 94' Andre inntekter kr 1 65' Statsbevilgning kr 78 129' Eksterne inntekter kr 44 734' Andre inntekter kr 3 677' Statsbevilgning kr 76 6' Eksterne inntekter kr 27 153' Andre inntekter kr 7 51' Lønn og sosiale kostnader kr 71 276' Øvrige driftskostnader kr 21 935' Interne poster kr 15 341' Investeringer kr 1 88' Inntektene til NTNU Vitenskapsmuseet genereres fra to primærkilder: Bevilgning fra staten og eksterne prosjekter finansiert av private og offentlige kilder. I tillegg kommer en mindre post med «andre inntekter» som blant annet omfatter tilskudd fra Riksantikvaren til delfinansiering av marinarkeologiske, bergkunst- og andre arkeologiske undersøkelser etter Kulturminneloven. Statsbevilgningen er relativt stabil fra år til år og justeres hovedsakelig i henhold til lønns- og prisvekst. Enkeltstående bevilgninger til vitenskapelig utstyr, rekrutteringsstillinger eller ekstraordinære sikringstiltak kan gi litt større endringer i statsbevilgningen fra år til år. Lønn med tilhørende sosiale kostnader utgjør nærmere 65 % av totale kostnader, mens driftskostnader utgjør 2 %. Interne poster består hovedsakelig av intern husleie til NTNU. NTNU Vitenskapsmuseets regnskap inngår som en del av NTNUs regnskap og har av den grunn ingen egen balanse. NTNU har til dels store positive overføringer i sitt regnskap fra et regnskapsår til neste. Det er en målsetting at de årlige over føringene for hele universitetet skal reduseres. Konsekvensen av denne målsettingen er at de årlige regnskapene bør vise et underskudd inntil anbefalt nivå for årlige overføringer er nådd. Årsresultat Resultatoppstilling (tall i 1 kr) 21 211 Statsbevilgning 78 129 76 6 Eksternfinansierte prosjekter 44 734 27 153 Andre inntekter 3 677 7 51 Sum inntekter 126 54 111 254 Investering 4 554 1 88 Lønn og sosiale kostnader 77 134 71 276 Øvrige driftskostnader 3 669 21 935 Endring prosjekter i arbeid -758-15 Interne poster 15 2 15 341 Sum kostnader 126 619 11 417 Årets resultat -79 837 Studieaktivitet 29 21 211 Arkeologi: Antall fullførte masteroppgaver med veileder ved museet 5 4 3 Biologi: Antall fullførte masteroppgaver med veileder ved museet 3 2 4 Arkeologi: Antall feltkursdøgn 2 338 2 14 1 824 Biologi: Antall feltkursdøgn 49 285 1 22 Dateringer 29 21 211 Karbondateringer 655 1 414 1 493 Dendrokronologiske dateringer 161 231 1 Mediedekning 29 21 211 Presseoppslag, norske 1 1 762 867 Presseoppslag, engelske 45 4 18 Reportasjer på forskning.no 14 17 23 Kilde: Retriever

% % Oppdragsprosjekter Tall Prosjekter finanisert av Norges forskningsråd 29 i mill. kroner 21 211 Offentlig Oppdragsprosjekter myndighetsutøvelse Andre Prosjekter bidragsprosjekter finanisert av Norges forskningsråd Tall Offentlig i mill. myndighetsutøvelse kroner Andre bidragsprosjekter Prosjekter finanisert av Norges forskningsråd Andre bidragsprosjekter Oppdragsprosjekter Offentlig myndighetsutøvelse Drift og finansiell stilling 29 21 211 tilsatte eksternfinansierte inkl. felt midlertidige vitenskapelige stillinger tekniskadministrative stillinger let let let øk øk øk ing ing ing Personalet 15 15 125 15 125 1 125 1 1 75 75 5 75 5 25 5 25 25 1 1 1 8 8 8 6 6 6 4 4 4 2 2 2 6 Publisering 6 5 6 5 4 5 4 3 4 3 2 3 2 1 2 1 1 124,9 124,9 124,9 24 914 24 914 33,6 55 55 55 43,8 33,6 43,8 5 3 37,4 86,6 28 798 28 798 125,2 41 91 41 91 68 68 29 21 211 29 i utstillingene på Kalvskinnet, 21 inkl. skolebesøk i botaniske hager (estimert) 29 i utstillingene på Kalvskinnet, 21 inkl. skolebesøk på i botaniske feltutgravinger hager (estimert) og andre arrangementer 211 211 i på på utstillingene nettside feltutgravinger på Kalvskinnet, og andre arrangementer inkl. skolebesøk i på botaniske nettside hager (estimert) på feltutgravinger og andre arrangementer på nettside 37 37 43,8 29,6 29,6 5 3 37,4 1,7 1,7 86,6 56 56 Fordeling omsetning i eksternfinansiert virksomhet 125,2 52 52 33,7 33,7 33,7 43,6 43,6 43,6,7,7,7 3,9 3,9 1 1 1 1 5,2 5,2 85,6 85,6 85 423 85 423 118,7 118,7 31 923 31 923 49 49 3,5 3,5 8 8 32,1 31,2 41,3 32,1 41,3 29 21 211 29 tilsatte 21 vitenskapelige 211 stillinger eksternfinansierte inkl. felt tekniskadministrative 29tilsatte 21 vitenskapelige 211 stillinger midlertidige eksternfinansierte inkl. felt tekniskadministrative stillinger tilsatte midlertidige vitenskapelige stillinger stillinger eksternfinansierte inkl. felt tekniskadministrative midlertidige stillinger 24 914 33,6 37 55 55 29,6 5 3 37,4 1,7 86,6 28 798 56 125,2 41 91 52 68 3,9 1 1 31,2 41,3 3,33 3,33 77,4 77,4 8 653 8 653 Personalet 57 57 Forvaltningsgravinger 29 21 211 Antall 29 vitenskapelige publikasjoner21 Antall publiseringspoeng 211 på nivå 2 Antall publiserte rapporter Antall presentasjoner 29 vitenskapelige publikasjoner21 Antall publiseringspoeng Totalt antall publiseringspoeng på internasjonale konferanser 211på nivå 2 Antall publiserte rapporter Antall presentasjoner Antall vitenskapelige publikasjoner Antall Totalt antall publiseringspoeng på internasjonale publiseringspoeng konferanser på nivå 2 Antall publiserte rapporter Antall presentasjoner Totalt antall publiseringspoeng på internasjonale konferanser 5,2 85,6 85 423 118,7 31 923 49 3,5 32,1 8 77,4 Publisering 31,2 3,33 8 653 57 1 1 Fordeling omsetning i eksternfinansiert virksomhet 8 8 6 6 4 4 2 2 % 6 15 125 4 1 3 75 2 5 1 25 1 7 De eksterne inntektene er tredelt og kommer fra bidragsprosjekter, oppdragsprosjekter og arkeologiske under søkelser i henhold til Kultur minneloven, kalt «offentlig myndighetsutøvelse». Bidragsyterne, som for eksempel Norges forskningsråd og EU, gir økonomisk støtte til egeninitierte prosjekter. Oppdragsaktivi teten omfatter prosjekter hvor oppdragsgiver fullfinansierer det bestilte prosjektet, mens de arkeologiske undersøkelsene i henhold til Kulturminneloven finansieres av utbygger. De eksterne inntektene viser større variasjoner fra år til år sammenlignet med statsbevilgningen. Dette skyldes hovedsakelig omfanget av de lovpålagte arkeologiske undersøkelsene og i hvilken grad vi vinner fram i konkurransen om oppdrags- og bidragsprosjekter. midlertidige Arkeologiske undersøkelser 6 8 5 6 4 4 3 2 2 1 24 914 124,9 24 914 5 297 5 674 1 1 7 869 5 43 3 7 7 73 12 9 19 134 6 732 9 69 7 264 29 21 211 29 21 211 i utstillingene på Kalvskinnet, inkl. skolebesøk Tall i mill. i botaniske kroner hager (estimert) Oppdragsprosjekter på feltutgravinger og andre arrangementer Prosjekter finanisert av Norges forskningsråd Offentlig på myndighetsutøvelse nettside Andre bidragsprosjekter 37 33,6 55 55 55 55 29,6 43,8 5 3 5 3 1,7 37,4 28 798 56 86,6 62 28 798 1,1 41 91 52 125,2 41 91 68 33,7 68 NTNU Vitenskapsmuseet hadde en reduksjon i inntektene fra eksternfinansierte prosjekter i 211 sammenlignet med 21. En har hatt en økende omsetning av bidragsprosjekter finansiert av Forskningsrådet de siste tre årene, mens øvrig bidragsaktivitet er redusert noe. Oppdragsomsetningen og inntektene 29 21 211 Antall vitenskapelige publikasjoner Antall publiseringspoeng på nivå 2 fra myndighetsutøvelsen i 211 ble til sam men betydelig Antall publiserte rapporter Antall presentasjoner lavere Totalt enn 29 antall i 21. publiseringspoeng Inntektene 21 fra offentlig på internasjonale myndig konferanser hets 211utøvelse er konjunktur tilsatte bestemt og NTNU Vitenskapsmuseet vitenskapelige har stillinger liten mulighet til eksternfinansierte å påvirke omfanget inkl. felt av denne type teknisk- virksomhet. administrative stillinger 29 29 21 211 211 Omsetning i utstillingene arkeologiske på Kalvskinnet, undersøkelser inkl. i mill. skolebesøk kroner Antall arkeologiske i botaniske hager undersøkelser (estimert) på feltutgravinger og andre arrangementer på nettside 3,9 43,6 55 12,9 1 1 1 1 5,2,7 85 423 85,6 85 423 31 923 49 118,7 58 31 923 9,7 3,5 8 8 31,2 32,1 41,3 3,33 8 653 57 77,4 8 653 er 7

1. januar: Strategiplan 211-216 for NTNU Vitenskapsmuseet trer i kraft 31. mars: Strategi 211 22 for NTNU vedtatt av NTNUs styre 27. juni - 8. juli: «Sommerlarm sommerskole for forskerspirer» 4. - 6. juli: Konferansen om fjærmygg «The 18 th International Symposium on Chironomidae» Glimt fra 211 31. januar: Premiere, «Døde dyr i arkivet» på TV-Adressa DØDE DYR I ARKIVET 9. juni: Europa får sin første felles nettportal med artsnavn, EU-nomen Organisasjonen Museumsstyret Museumsdirektør Administrasjon Seksjon for naturhistorie Seksjon for arkeologi og kulturhistorie Seksjon for formidling Seksjon for arkeometri NTNU Vitenskapsmuseet er ett av seks universitetsmuseer i Norge, og en enhet ved Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet, NTNU. Museet ligger på Kalvskinnet, hvor en har utstillinger, samlinger, museumsadministrasjon og tre av fagseksjonene. Seksjon for arkeometri er lokalisert på Gløshaugen. Ringve botaniske hage ligger på Lade i Trondheim og Kongsvoll fjellhage på Dovre. Samfunnsrolle NTNU Vitenskapsmuseet skal utvikle og formidle kunnskap om natur og kultur, samt sikre, bevare og gjøre de vitenskapelige samlingene tilgjengelige for forskning, forvaltning og formidling.

11. august: National Geographic TV gjør opptak til produksjonen «Viking Age Swords» på museet Juli: At beiting har større effekt på årring størrelse hos bjørk enn klima får oppmerksomhet i internasjonale medier 12. august: Vitenskapsspillet lanseres September: Arkeologer fra Argentina besøker Norge for å studere tidlige bosetnings spor i prosjektet «marine Ventures» 23. august: Oppstartsmarkering for AUR-Lab 23. september: Blir i tatt opp i «Excellence Club» for «The Best in Heritage» 21.-23. september: Konferansen «People and nature in mountains» Seksjon for naturhistorie driver forskning innenfor biogeografi, biosystematikk, og økologi med vekt på bevaringsbiologi. Innenfor NTNU har seksjonen et spesielt ansvar for å bygge opp og vedlikeholde vitenskapelige objektsamlinger og langtids serier av biologiske data. Seksjonen drifter taksidermilaboratorium og de to botaniske hagene, og gir undervisning og studentveiledning i fagfeltene sine. Seksjon for arkeologi og kulturhistorie driver forskning i førhistorisk, historisk, maritim og samisk arkeologi, og drifter laboratorium for bevaringsteknologi. Seksjonen har et spesielt ansvar for gjennomføring av arkeologiske undersøkelser i Trøndelag, på Nordmøre, i Romsdal og på Helgeland. Seksjonen skjøtter også statens ansvar for samlingene av arkeologisk og annet kulturhistorisk materiale fra dette området, og gir arkeologiundervisning i samarbeid med NTNUs Institutt for arkeologi og religionsvitenskap. Seksjon for formidling har ansvaret for NTNU Vitenskapsmuseets publikums virksomhet. Dette innebærer produksjon av utstillinger, også på oppdrag fra eksterne, samt aktiviteter og arrangementer, pedagogiske opplegg, Newtonrom og vertskap. Seksjonen driver museumsbutikken, og samarbeider med NTNU Informasjonsavdelingen og Det Kongelige Norske Videnskabers Selskab, DKNVS, om forelesningsserien «Kunnskapsbyen». Seksjon for arkeometri bruker naturvitenskapelige målemetoder til å alders bestemme arkeologisk, naturhistorisk og geologisk materiale. Laboratoriet for 14 C-datering er det eneste i Norge som utfører aldersbestemmelse av arkeologiske og naturvitenskapelige prøver av organisk materiale. Ved seksjonen utføres også datering av tre ved hjelp av årringer, dendrokronologi.

13.-14. oktober: Seminaret «Inn i fortida ut i verden i museet» arrangeres i forbindelse med museumsdirektørens sekstiårsdag 31. oktober: På Halloween gikk 15 små og store en små skummel natursti i Ringve botaniske hage 6. desember: Tar over koordineringen av Norges bidrag til The International Barcode of Life project, ibol 25. desember: Etter stormen «Dagmar» lå det igjen 25 rotvelta og knekte trær fra 19 forskjellige arter i Ringve botaniske hage Nyskapning Norsk DNA-strekkoding Oktober: En mystisk trekonstruksjon graves frem ved elva Driva i Oppdal. Tømmeret dateres til mellom 1435 og 145 November: En trefigur funnet i en låve i Melhus dateres til 13-tallet 17. desember: Kontrakten om å få utstillingen «Afghanistan Den gjemte historien» til Trondheim signeres i Kabul DNA-strekkoding, eller DNA-barcoding, utnytter likheter i organismers arvestoff til identifisering av arter. NTNU Vitenskaps museet vil som ny koordinator for Norwegian Barcode of Life (NorBOL) bidra til at DNA-strekkoding i Norge blir utviklet til anvendelse for forskning, forvaltning og industri. AUR-lab NTNU Vitenskapsmuseet deltar med kompetanse og utstyr i NTNUs nye satsing på anvendt undervannsrobotikk, AUR-Lab, som hadde oppstartsmarkering i august 211. AUR-Lab skal drive forskning i nært samarbeid med industri og myndigheter. For NTNU er denne satsingen et ledd i strategien mot havromsforskning, Ocean Space Science and Technology. Tv-samarbeid Tv-Adressa og NTNU Vitenskapsmuseet samarbeidet i 211 om en nettfjernsynsserie med tittelen «Døde dyr i arkivet». Gjennom ti episoder fikk seerne lære mer om ulike dyrearter i museets magasiner. Med et par millioner objekter og gjenstander i samlingene, er bare en brøkdel til enhver tid utstilt for publikum. Vitenskapsspillet Vitenskapsspillet er et spill for smarttelefon for bruk i utstillingene. En ville lage noe opplevelsesbasert som knyttet sted, gjenstander, kunnskap og observasjon sammen på en ny måte for museet. Vitenskapsspillet startet som et studentprosjekt. Nidaros i middelalderen NTNU Vitenskapsmuseet har fortsatt samarbeidet med Institutt for datateknikk og informasjonsvitenskap om å bruke animasjons- og spillteknologi til å framstille «Middelalderens Nidaros i virtuell virkelighet». Studenter som har deltatt i Eksperter i team-prosjektet, har laget flere filmer fra middelalderens Trondheim, som kan sees på museets nettside. Musée Guimet Paris; Thierry Ollivier Foto: Geir Mogen, Klaus Forbregd, Vibekke Vange, Åge Hojem, Kaare Aagaard, James D. M. Speed, Arild Juul, Per E. Fredriksen, Kim Sørenssen, Musée Guimet Paris; Thierry Ollivier, NTNU Vitenskapsmuseet sadresse: Erling Skakkes gate 47a, Trondheim Postadresse: 7491 Trondheim Tlf.: +47 73 59 21 45 E-post: post@vm.ntnu.no www.ntnu.no/vitenskapsmuseet