HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Høgskoleadministrasjonen
|
|
|
- Mads Haraldsen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Høgskoleadministrasjonen NOTAT Dato: TIL: Høgskolestyret Arkiv: FRA: Høgskoledirektøren HS-sak: 023/2005 SAK: FASTSETTING AV ÅRSVERKSRAMME FOR 2005 Tidl. sak(er): Kopi til: Vedlegg: Notat fra SDI Notat fra studiedirektøren Brev fra AHS Høgskolestyret fastsetter årlig høgskolens årsverksramme. Årsverksrammen innebærer den øvre grense for antall årsverk høgskolens avdelinger og seksjoner kan ha av fast tilsatte. I tillegg kommer kategoriene stipendiater og eksternfinansierte stillinger som pr. definisjon skal være midlertidige. Det vil være den enkelte leders ansvar å ha en bemanning som er innenfor årsverksrammen og i samsvar med det tildelt budsjett gir grunnlag for. Endring av årsverksrammen skjer etter begrunnede søknader fra avdelingene og seksjonene. For 2004 ble årsverksrammen fastsatt som følger gjennom vedtak i Høgskolestyret (HS-sak 030/2005): Årsverksramme AHS ASP AFT AMMT AITel TØH ALT HD SDI SPO SFS SØR HiST Professor Professor II Ordinære fagstillinger Tekn.- admin. stillinger ,5 16,5 235 Sum (- prof. II-stillinger) ,5 16,5 632 Stipendiatstillinger Eksternfin. stillinger Det opereres med følgende stillingsgrupper innenfor kategorien faglige stillinger: Faglige toppstillinger (i tabellen ovenfor kalt professorstillinger): 1
2 - professor - høgskoledosent - undervisningsdosent - II-erstillinger Ordinære fagstillinger: - høgskolelærer - høgskolelektor - førsteamanuensis - førstelektor Stipendiater Kategorien teknisk-administrative stillinger består av følgende undergrupper: Støttestillinger for undervisning, forskning og formidling som omfatter - bibliotekstillinger - ingeniører Drifts- og vedlikeholdsstillinger som omfatter - drifts- og vedlikeholdsstillinger - renholdsstillinger Administrative stillinger som omfatter - kontorstillinger - leder- og mellomlederstillinger - saksbehandler-/utrederstillinger I tabellen fra fjorårets vedtak er det også satt opp eksternfinansierte stillinger (oppdragsstillinger). Med dette menes personale som er tilsatt for å utføre oppdrag som er eksternt finansiert. I likhet med andre typer midlertidige tilsettinger må hjemmelsgrunnlaget være tydelig ved bruk av disse stillingene. For å få et bilde over status når det gjelder faktisk bemanning, er tallene som er registrert i høgskolens personaldatabase lagt til grunn i nedenstående tabell. Her kommer det fram oversikt over årsverk med fast tilsettingsforhold, antall årsverk med midlertidig tilsatte og oversikt over antall årsverk med permisjoner som løper til enhver tid. Med forbehold om at det kan være enkelte feil i basen, skulle disse tallene gi en tilnærmet korrekt oversikt over den faktiske bemanningen og således gi et reelt grunnlag for å ta stilling til behovet for å endre årsverksrammene for avdelingene og seksjonene. I tallene for faktisk tilsatte inngår stipendiater og personale tilsatt i II-erstillinger. I kolonnen til høyre er faktisk tilsatte i stipendiatstillinger synliggjort. Faktisk tilsatte i II-erstillinger utgjør ca. 2 årsverk. Avdeling Faste Aktive stillinger Årsverks -ramme Stillingskategori Midlertidig tilsatte Permisjon Ant.stip.stillinger av akt. stillinger AHS Faglige 77,75 27,7 10,75 94,7 95 8,75 Tekn.adm. 5 2,8 0,7 7,1 7 2
3 ASP Faglige 42,4 15,4 2,1 55, Tekn.adm AFT Faglige 66,7 10,8 3,65 75, Tekn.adm. 25,8 1,4 2,4 24,8 29 AMMT Faglige 39,4 4,25 0,2 43, ,5 Tekn.adm ,8 15,2 15 AITel Faglige Tekn.adm. 6,1 0,7 5,4 8 TØH Faglige 26,8 4,4 0,8 30, Tekn.adm. 5 5 ALT Faglige 57,1 27, , Tekn.adm HD Tekn. Adm Faglige SDI Tekn.adm. 56,85 4,2 60,85 53 SPO Tekn.adm. 9,5 1,6 2 9,9 10 SFS Tekn.adm. 64, ,9 75,5 SØR Tekn.adm. 17,2 1 1,3 16,9 16,5 Sum årsverk , ,5 31,25 Årsverksramme for faste faglige og teknisk-administrative stillinger var i 2004 på totalt 632. I henhold til personaldatabasen har høgskolen en forpliktelse i overfor fast tilsatte i til sammen 530 årsverk og midlertidig tilsatte i 125 årsverk. Selv om en tar hensyn til et gjennomsnittlig sykefravær på ca. 5%, noe som utgjør ca. 28 årsverk, tilsatte i stipendiatstillinger og oppdragsinntekter, er det likevel et relativt høyt antall midlertidig tilsatte i forhold til volumet på permisjoner. For avdelingenes vedkommende er tidligere fastsatt årsverksramme for faste faglige stillinger gjennomgående godt i overkant av hva de har av fast tilsatt personale. Det er spesielt avdelingene AHS, ASP og ALT som har et høyt volum på midlertidig tilsatte. Disse avdelingene bør vurdere om det er grunnlag for å øke antall faste tilsettingsforhold innenfor sin årsverksramme. Ingen av avdelingene har søkt om å få utvide rammen for faste stillinger. AHS har bedt om at antall professor II-stillinger økes fra 4 til 7. 3
4 Når det gjelder fastsatt ramme for stipendiatstillinger og faktisk tilsatte i disse stillingene, er det behov for å korrigere dette i samsvar med hva som er den reelle situasjonen, og å ta høyde for tildelte, men ikke besatte stillinger. Årsverksramme for teknisk-administrative stillinger ved avdelingene ble fastsatt i 2004 på nytt i forbindelse med implementeringen av Adm Alle ligger innenfor fastsatt ramme og det er ikke fremmet søknader om økning. Seksjon for drift og infrastruktur (SDI) har bedt om en økning av årsverksrammen fra 53 til 58 stillinger. Seksjonen har pr. i dag forpliktelse overfor fast tilsatte i til sammen 57,45 årsverk. Konkrete endringer som har resultert i økning av antall faste stillinger i løpet av året, er overføring av hel stilling som avdelingsingeniør fra AMMT og tilrettelagt arbeidssituasjon for en tidligere renholder som nå har 50% stilling som møtevert i HA sentralt. Det er i dette tallet også tatt hensyn til ny stilling som IKT-sjef. Her har seksjonen ledige lønnsmidler etter stilling som avdelingsingeniør. En person i seksjonen går av for aldersgrensen pr. 1. juni, slik at det fra det tidspunkt frigjøres ett årsverk. Studiedirektøren tar opp spørsmålet om å øke bemanningen dersom volumet på eksternfinansierte oppgaver økes betraktelig i forhold til dagens nivå. Normalt vil det trolig måtte tilsettes i faste stillinger for å utføre de administrative tjenestene denne aktiviteten måtte kreve, fordi det vil være lite hensiktsmessig å skille denne type administrative oppgaver fra den budsjettfinansierte aktiviteten. Forutsatt ekstern inntjening er det rom innenfor stillingsrammen for å tilsette. Det er overført en halv stillingsressurs fra seksjon for personal- og organisasjonsutvikling (SPO) til seksjon for økonomi og regnskap (SØR). Som følge av dette må rammen for SØR utvides fra 16,5 til 17. De midlertidige stillingene i SPO utgjøres av 4 lærlinger som er budsjettert i denne seksjonen, men som i løpet av lærlingetiden har oppgaver på de ulike seksjonene og avdelingene. Høgskolen har pålegg om å ha et visst antall lærlinger til enhver tid. 2 av de faste stillingene er såkalte trainee-stillinger og disse rullerer mellom seksjonene og avdelingene etter behov og etter nærmere definerte opplegg. Det er ikke behov for å gjøre endringer i tildelingen av antall eksternfinansierte stillinger. Her ligger det en bank på 7 stillinger hos høgskoledirektøren som eventuelt kan nyttes dersom det oppstår behov i løpet av kommende år. Det avgjørende ved denne type tilsettinger er at det foreligger ekstern finansiering og at det utrykkelig tilsettes på såkalte oppdragsvilkår for at personale ikke skal opparbeide seg tilsvarende rettigheter som personale som tilsettes for å utføre budsjettfinansierte oppgaver. Etter høgskoledirektørens vurdering må årsverksrammen for SDI korrigeres i forhold til hva som er den faktiske situasjonen og således økes med 4 årsverk. Det er plass til denne økningen innenfor total årsverksramme for høgskoleadministrasjonen ved at årsverksrammen for seksjon for studier, FoU og samfunnskontakt (SFS) reduseres med 4,5 årsverk (inkludert økning i SØR med 0,5 årsverk). Rammen for teknisk-administrative stillinger i høgskoleadministrasjonen blir da på 156 årsverk i Dette er samme tall som for Som ledd i høgskolestyrets ønske om en reduksjon på 10 administrative årsverk, settes det nå i gang et arbeid med sikte på å tilpasse dimensjonering og kompetanseprofil for den 4
5 administrative bemanningen. I og med at ingen skal sies opp, må en slik tilpasning strekke seg over noe tid. Når dette arbeidet er sluttført, vil en trolig ha et bedre grunnlag for å fastsette årsverksramme for de administrative funksjonene framover. Ved gjennomgang av bemanningen ved SFS er det framkommet endringer i forhold til det høgskolens personaldatabase viser. Avviket skyldes forpliktelser til fast tilsatte i stillinger som er besatt med vikarer. Seksjonen har i dag forpliktelser i forhold til 73,65 faste årsverk. For å ha rom for å tilsette i faste stillinger dersom økning i eksternfinansiert aktivitet skulle tilsi det, foreslås det å øke rammen for faste stillinger til 76 årsverk. Ved en misforståelse har ikke ALT oversendt vedtak i avdelingsstyret om å få utvide sin stillingsramme for faglige toppstillinger. Det søkes om 1 ny professor II stilling, samt om å få videreføre en eksisterende II-erstilling. Som følge av dette foreslås det å utvide rammen for Professor II-stillinger fra 3 til 4. I tillegg er det søkt om 4 nye professor- /undervisningsdosentstillinger innenfor spesialpedagogikk, tegnspråk, matematikkdidaktikk og didaktikk. Det foreslås å utvide rammen for faglige toppstillinger fra 3 til 7. Forslag til vedtak: 1. Høgskolestyret fastsetter følgende årsverksramme for 2005: Årsverksramme AHS ASP AFT AMMT AITel TØH ALT HD SDI SPO SFS SØR HiST Professor Professor II Ordinære fagstillinger Tekn.- admin. stillinger Sum (- prof. II-stillinger) Stipendiatstillinger Eksternfin. stillinger Høgskoledirektøren kan etter behov omfordele administrative årsverk mellom seksjonene i høgskoleadministrasjonen og mellom dekanenes staber og seksjonene i høgskoleadministrasjonen. 5
NTNU O-sak 2/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet N O T A T
NTNU O-sak 2/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Arkiv: Til: Styret Fra: Rektor Om: Midlertidig tilsetting N O T A T 1. Bakgrunn Forholdet mellom faste og midlertidige tilsettinger i arbeidslivet
Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret. Sak: Regnskap 1. tertial 2009
Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret Vedtakssak Dato: 09.06.09 Til: Høgskolestyret Fra: Rektor Sak: Regnskap 1. tertial 2009 HS-V-023/09 Saksbehandler/-sted: Knut Aspås/SØR Tidligere sak(er): Vedlegg:
HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Høgskoleadministrasjonen NOTAT
HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Høgskoleadministrasjonen NOTAT Dato: 26.04.2006 TIL: Høgskolestyret Arkiv: FRA: Høgskoledirektøren HS-sak: 036/2007 SAK: Sykefravær - HiST som inkluderende arbeidslivsbedrift
UiT Norges arktiske universitet N-9037 Tromsø. Sentralbord: Faks:
www.uit.no 2 www.uit.no 3 Innhold www.uit.no 4 www.uit.no 5 1.1 Aktuelle stillingskoder ved Helsefak ostdoktor 1352 assistent 1018, 1019,1020 1.2 Definisjoner/forkortelser www.uit.no 6 www.uit.no 7 2.1
Møtedato: 12. november Møtested: Avdeling for teknologi møterom 118G, Gunnerusgate 1. Møtetidspunkt: Kl
HØGSKOLESTYRETS MØTE NR 11/2003 PROTOKOLL Møtedato: 12. november 2003. Møtested: Avdeling for teknologi møterom 118G, Gunnerusgate 1. Møtetidspunkt: Kl 09.00 15.45. Til stede fra Høgskolestyret: Torunn
HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Høgskoleadministrasjonen
HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Høgskoleadministrasjonen NOTAT Dato: 12.01.01 TIL: Høgskolestyret Arkiv: 2000/540 FRA: Høgskoledirektøren HS-sak: 03/01 SAK: FASTSETTING AV ÅRSVERKSRAMME FOR HØGSKOLEN I SØR-
A 10/09 Revidert budsjett 2009, langtidsbudsjett 2010-2012
Til: AVDELINGSSTYRET Fra: DEKAN Saksframlegg ved: Kristin Johansen Dato: 28.08.09 A 10/09 Revidert budsjett 2009, langtidsbudsjett 2010-2012 Vedlegg: 1. Forslag til revidert budsjett 2009 2. Langtidsbudsjett
HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Høgskoleadministrasjonen
HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Høgskoleadministrasjonen NOTAT Dato: 13.01.2004 TIL: Høgskolestyret Arkiv: 04/143 FRA: Høgskoledirektøren HS-sak: 002/2004 SAK: TILSETTINGSMYNDIGHET FRA 2004 HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG
HiST, Avdeling for lærer- og tolkeutdanning. AVDELINGSSTYRET 06.11.07
Vedlegg 4 A 20/07 Masterstudier, søkning og framtidige tiltak Saken ble opprinnelig lagt fram for ALTs avdelingsstyre 6. november 2007. Saksbehandler var fungerende dekan Odd M. Mjøen. Enkelte tabeller
Personalforum Midlertidige ansatte
Personalforum 21.02.14 Midlertidige ansatte Midlertidige ansatte Bakgrunn Mål Tiltak Handlingsplan Helsefak Oppdaterte tall Bakgrunn UiT høy andel midlertidige årsverk sammenliknet med andre i UHsektoren
HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Høgskoleadministrasjonen
HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Høgskoleadministrasjonen NOTAT Dato:07.05.2003 TIL: Høgskolestyret Arkiv: 03/1237 FRA: Høgskoledirektøren HS-sak:046/2003 SAK: GODKJENNING AV KUNNGJØRINGSTEKST OG BETENKNING FOR
U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N
U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det humanistiske fakultet 30/14 29.04.2014 Dato: 11.04.2014 Arkivsaksnr: 2014/4132-ARSE Orientering til fakultetsstyret
PERSONALREGLEMENT FOR HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG
PERSONALREGLEMENT FOR HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG 1 REGLEMENTETS VIRKEOMRÅDE Dette reglementet gjelder for tilsetting m.m. i stillinger ved Høgskolen i Sør-Trøndelag når det ikke er gitt særregler i lov
Retningslinjer for å få redusere antallet midlertidig ansatte ved UMB
US-SAK NR:190/2011 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN 1302 1901 SAKSANSVARLIG: PER ANDERS AUTHEN SAKSBEHANDLER(E): CHRISTIAN ELIND ARKIVSAK NR:2011/1802 Retningslinjer for
25.04.2014. HiST 2020. Helge Klungland Rektor, HiST. UH-sektoren. Foto: Terje Visnes
HiST 2020 Helge Klungland Rektor, HiST UH-sektoren Foto: Terje Visnes 1 Entusiasme & begeistring Opplevelse På vei mot krevende mål Å nå sine mål Felles mål: HiST Siden 1994 Norge har i dag 8 universiteter,
Sak: REVISJON AV PERSONALREGLEMENTET FOR HØGSKOLEN I SØR- TRØNDELAG
Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret Vedtakssak Dato:16.09.15 Til: Høgskolestyret Fra: Rektor Sak: HS-V-26/15 REVISJON AV PERSONALREGLEMENTET FOR HØGSKOLEN I SØR- TRØNDELAG Saksbehandler/-sted: Tidligere
1. Framdriftsplan videre prosess for omstillingsarbeidet ved HiST (vedtatt i HS-V-024/08).
Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret Vedtakssak Dato: 25.08.08 Til: Høgskolestyret Fra: Rektor Sak: Omstilling ved HiST HS-V-041/08 Saksbehandler/-sted: Tidligere sak(er): HS-V-020/08, 024/08 Vedlegg:
Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia: en «hensiktsmessig» forbindelse
Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia: en «hensiktsmessig» forbindelse Hilde Nebb Prodekan for forskning, Det medisinske fakultet, UiO Forskerforbundets vintersymposium 2015 AHUS 2. desember
Høringsuttalelse evaluering av avdelingsstrukturen
Høringsuttalelse evaluering av avdelingsstrukturen Fra: AITeL Dato: 1. Innledning og generelle kommentarer (inkl. beskrivelse av hvordan høringsprosessen har vært gjennomført) 1.1. Høringsprosess i avdelingen.
Til styret VEDTAKSSAK ØKONOMIRAPPORT FOR 2013. I. FORSLAG TIL VEDTAK Styret tar rapporten for 2013 til orientering. II.
Til styret Dato: 26. februar 2014 VEDTAKSSAK Saksnr.: 9/2014 Journalnr.: 2013/2537 Saksbehandler: Anne Berit Grindstad m/fl ØKONOMIRAPPORT FOR 2013 I. FORSLAG TIL VEDTAK Styret tar rapporten for 2013 til
Høgskolen i Sør-Trøndelag. Kompetansehevingsplan For undervisnings- og forskerstillinger ved Avdeling for helse- og sosialfag
Kompetansehevingsplan 2009-2011 For undervisnings- og forskerstillinger ved 2 av 12 Innholdsfortegnelse 1 Sammendrag 3 2 Bakgrunn 3 3 Definisjoner 4 4 Mål 4 5 Situasjonsbeskrivelse 5 6 Strategi 6 7 Tiltak
Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet
1 av 6 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekan Stig A. Slørdahl Signatur: HR-seksjon DMF/Albert Verhagen O-sak
Likestillingsstatistikk for UiB 2012
Likestillingsstatistikk for UiB 2012 Alle statlige virksomheter skal arbeide målrettet og planmessig for å fremme likestilling og hindre diskriminering. Dette kalles aktivitetsplikten. I tillegg har virksomhetene
Midlertidig tilsetting. Arbeidsmiljølov, tjenestemannslov og universitets- og høyskolelov
Midlertidig tilsetting Arbeidsmiljølov, tjenestemannslov og universitets- og høyskolelov Hovedregel fast tilsetting Aml 14-9, 1. ledd Arbeidstaker skal ansettes fast Tjml 3 nr. 2 Tjenestemann skal tilsettes
Bestilling / mal for kompetansehevingsplan for undervisnings- og forskerstillinger
Til avdelingene v/dekan Fra SPO 19.12.06 Bestilling / mal for kompetansehevingsplan for undervisnings- og forskerstillinger Bakgrunn Høgskolestyret har vedtatt at avdelingenes årsplaner og kompetansehevingsplaner
SAKSNOTAT Avdelingsstyresak
Dato: 15.03.2010 Arkiv: 10/723 SAKSNOTAT Avdelingsstyresak Til: Avdelingsstyret, avd. for helse- og sosialfag Møtedato: 26.03.2010 Fra: Dekan Saksbehandler: Anne-Grethe Nilsen A-sak 08/10: BUDSJETTREVISJON
VEDTAK NR 35/11 I TVISTELØSNINGSNEMNDA. Ved behandlingen av saken var tvisteløsningsnemnda sammensatt slik:
Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven Vedtaksdato: 09.06.2011 Ref. nr.: 11/7343 Saksbehandler: Helene Nødset Lang VEDTAK NR 35/11 I TVISTELØSNINGSNEMNDA Tvisteløsningsnemnda avholdt møte tirsdag
PRINSIPPER FOR ARBEIDSPLANER Fakultet for kunstfag
PRINSIPPER FOR ARBEIDSPLANER Fakultet for kunstfag Dette dokumentet vil være gjeldende for utarbeidelse av arbeidsplaner i forbindelse med budsjettering for instituttene ved Fakultet for kunstfag. Prinsippene
Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret Orientering Dato:
Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret Orientering Dato: 25.9.13 Til: Høgskolestyret Fra: Rektor O-sak HS-O-23/13 FoU-publiseringsanalyse FoU-publiseringsrapport: En kartlegging av den poenggivende (NVI)
Pliktarbeid: muligheter eller tidssluk. Lena A. Ulfseth 1
Pliktarbeid: muligheter eller tidssluk Lena A. Ulfseth 1 Hva var problemet hos oss (Ahs)? lite forutsigbart og preget av tilfeldigheter tidsbruk / regning av timer- hva er reelt variert hva som gjøres
Internt lønnsplanhefte for Universitetet i Oslo nr. 17 (erstatter nr. 16)
Internt lønnsplanhefte for Universitetet i Oslo nr. 17 (erstatter nr. 16) Lønnsplaner per 1. juli 2014 - Godskrivingsregler per 1. mai 2012 STILLINGER PÅ GJENNOMGÅENDE LØNNSPLANER (kan nyttes av hele det
Prinsipper for endringer i instituttenes Basis
Ragnar Øygard 27.02.13 Prinsipper for endringer i instituttenes Basis Utvalget som foreslo ny budsjettmodell for NMBU, foreslo at instituttenes basisbevilgning bør være langsiktig, men kriteriebasert.
Høgskolen i Sør-Trøndelag, Avdeling for lærer- og tolkeutdanning. AVDELINGSSTYRET 11. MAI 2004
Til: AVDELINGSSTYRET Fra: DEKAN Saksframlegg ved: Arnulf Omdal Dato: 03.05.04 Vedlegg: Notat fra dekan av 03.05.04 Innledning Hensikten med denne orienteringssaken er å gi det nye Avdelingsstyret en informasjon
Utredning av fast tilsetting av forskere og professor II Innstilling fra arbeidsgruppe
Utredning av fast tilsetting av forskere og professor II Innstilling fra arbeidsgruppe Etter drøfting i instituttledermøte høsten 2011 av rapport om oppfølging av kartleggingen av UiOs bruk av midlertidig
V5-Beregning av studieplassendringer xls
Effekt av helårsvirkning som følge av opprettelsen av 500 studieplasser i lærerutdanningene i 2006 Avdeling Studieretning Antall studieplasser Basispris Fra KD Kr 60% av basis til avd. Til avdelingene
for å redusere andelen midlertidig tilsatte
Universitetsstyret Universitetet i Bergen Arkivkode: Styresak: 85/13 Sak nr.: Møte: 11.12.13 Handlingsplan for å redusere andelen midlertidig tilsatte Bakgrunn Å redusere omfanget av midlertidige årsverk,
S T Y R E S A K # 57/14 STYREMØTET DEN 25.11.14 PROFESSOR/FØRSTEAMANUENSIS I KURATORPRAKSIS: BETENKNING
S T Y R E S A K # 57/14 STYREMØTET DEN 25.11.14 Vedrørende: PROFESSOR/FØRSTEAMANUENSIS I KURATORPRAKSIS: BETENKNING Forslag til vedtak: 1. Styret godkjenner at en stilling som professor/førsteamanuensis
Handlingsplan for reduksjon i UiOs andel midlertidig ansatte 19. desember 2014
Handlingsplan for reduksjon i UiOs andel midlertidig ansatte 19. desember 2014 DEL 1: UiO-overgripende tiltak Tiltak Tidspunkt Ansvarlig Anvende kontrollspørsmål i valg mellom fast og midlertidig tilsetting
HANDLINGSPLAN FOR LIKESTILLING 2011-13
HANDLINGSPLAN FOR LIKESTILLING 2011-13 1. Strategisk forankring av arbeidet med likestilling ved NVH Arbeidet med likestilling er forankret i strategisk plan for 2011-13. I NVHs handlingsplan for 2011
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.:D-1 Møtenr. 5/217 Møtedato: 23.1.17 Notatdato: 16.1.17 Arkivsaksnr.: Saksbehandler: GROSA/JANUN
Retningslinjer for budsjettering ved søknader fra NTNU om nye Sentre for Fremragende Forskning (SFF) våren 2011
1 av 4 Rektor Dato 25.03.2011 Referanse YN/RHR Retningslinjer for budsjettering ved søknader fra NTNU om nye Sentre for Fremragende Forskning (SFF) våren 2011 Retningslinjene for budsjettering er basert
Planmal, skjemaer og måltavler
Rammer og tidsplan for plan- og budsjettarbeidet 2013 2015 01.09.12 Føringsnotat 2 til avdelingene om Planmal, skjemaer og måltavler Side 1 Innhold 1 Generelle rammer... 2 2 Tidsplan for plan- og budsjettarbeidet...
VALGREGLER FOR HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG
VALGREGLER FOR HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Fastsatt av Høgskolestyret ved Høgskolen i Sør-Trøndelag 28. Mars 2007, justert i hht vedtak i HS-sak 026/07 og 028/07 i HS-møte den 17.04.07, med hjemmel i lov
Fullmaktskart ved tilsettinger
1.9.2014 Fullmaktskart ved tilsettinger - For ansatte - Universitetet i Oslo Fullmaktskart ved tilsettinger Stillingsgruppe Innstillingsmyndighet Tilsettingsmyndighet Teknisk-administrative stillinger
GÁIVUONA SUOHKAN KÅFJORD KOMMUNE
GÁIVUONA SUOHKAN KÅFJORD KOMMUNE Arkivsaknr: 2013/3763-17 Arkiv: 151 Saksbehandler: Håkon Jørgensen Dato: 19.05.2014 Saksfremlegg Utvalgssak Utvalgsnavn Møtedato 36/14 Kåfjord Formannskap 26.05.2014 41/14
Midlertidighet i UH-sektoren på stedet hvil i 2018
NOTAT TIL: Organisasjonen 14.12.2018 FRA: Jon Wikene Iddeng Midlertidighet i UH-sektoren på stedet hvil i 2018 Midlertidigheten ved statlige universiteter og høyskoler er uendret i 2018 og dermed fortsatt
MØTEINNKALLING Avdelingsstyret ved Avdeling for sykepleierutdanning
MØTEINNKALLING Avdelingsstyret ved Avdeling for sykepleierutdanning Møtedato: 11.10.2013 Tid: Kl.09:00 11:00 Sted: Øya Helsehus, møterom 1. 7etg. Deltakere: Ingeborg O.Kamsvåg (prodekan) Rolf Windspoll
Henvisning til lovverk, plandokumenter og tidligere behandling i styret: Universitets- og høgskolelovens 6-4
UiO : Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Møtesaksnr.: Møtenr.: Møtedato: Notatdato: Arkivsaksnr.: Saksbehandler: Diskusjonssak D-sak3
3.1.1 Forskningsstrategi for Ansgar Teologiske Høgskole
3.1.1 Forskningsstrategi for Ansgar Teologiske Høgskole Periode: 2014-2016 Vedtatt av høgskolestyret 18. mars 2014 Forskningsstrategi for Ansgar Teologiske Høgskole... 1 1 Visjon og målsetting... 2 2 Forskningsstrategiske
Inntekter av salg brukes til å investere i oppgradering av leiligheter med dårlig teknisk standard.
VEFSN KOMMUNE Saksbehandler: Beate Molden Tlf: 75 10 18 36 Arkiv: 613 Arkivsaksnr.: 14/1312-1 SALG AV PERSONAL- OG SOSIALBOLIGER ::: Sett inn innstillingen under denne linja. NB NB NB KKE RØR DENNE LINJA
Endring i kroner Endring i % ktrl 0
HiST, AFT Tildeling og fordeling - Vedlegg 1 Alle tall i 1 000 Tildelinger til FT Tildeling 2015 - Prisjustert Tildeling 2016 Endring i kroner Endring i % Realendring i kroner Realendring i % Blå skrift
Administrasjonen på TIK holder i timeregnskapet, og dette gjennomgås etter hvert semester.
Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Overview 2015 TIKs kapasitet og ressursbehov Kort om timeregnskapsføring Grunnlaget for timeregnslapssystemet er kravet om at en grunnenhet ved
PROSEDYRER FOR NEDBEMANNING I KÅFJORD KOMMUNE
PROSEDYRER FOR NEDBEMANNING I KÅFJORD KOMMUNE Vedtatt i Kåfjord kommunestyre den 28.10.02, sak nr. 52/02 1. Innledning Hovedprinsippet for Kåfjord kommune skal være at i omstilling skal ansatte ha et oppsigelsesvern
