Om Standard Norge og standardiseringsarbeid

Like dokumenter
Standarder. grunnlag for vekst og utvikling, 5. juni Erik Winther, Direktør markeds- og forretningsutvikling

Standardisere fiskeri og havbruk for å øke nytten av bedre fiskevelferd ERIK WINTHER DIREKTØR FORRETNINGS- OG MARKEDSUTVIKLING

Hvorfor standardisere helsetjenester? ERIK WINTHER DIREKTØR FORRETNINGS- OG MARKEDSUTVIKLING

Innlegg om: Nasjonale og internasjonale standarder betydning for et åpent marked hvordan lages de og hvordan blir de brukt

KS INNKJØPSFORUM (KSI) HANDLINGSPLAN

Standarder som virkemiddel i oppdrettsnæringen. Om NS 9415 og ny HMSstandard

Verdiskapende standardisering. Nasjonal strategi for standardisering (sammendrag)

Faglig ledelse i sakkyndig virksomhet Storefjell, 12. mars 2009 Standarder Jan G. Eriksson, Standard Norge

Kontraktstrategi. 19.Juni 2018 Tanja Huse-Fagerlie seniorrådgiver Difi

Nasjonale og internasjonale standardiseringsorganisasjoner

Hva sier NS-EN 1717 om krav til tilbakeslagssikring?

Har vi en framtidsrettet nasjonal strategi for standardisering? JAN A OKSUM, STYRELEDER I STANDARD NORGE

1 Formål Standard Norge er en nøytral og uavhengig medlemsorganisasjon for standardisering.

TEKMAR 2006 Internasjonal standardisering

Sykehusinnkjøp HF. Frokostseminar MedTek Norge Verdibasert innkjøp 24.Mai 2017

Avfall Norges prosjekt «Standardisering av kontrakter og kontraktsoppfølging»

Kontraktstandard for innsamling av avfall

TEMA. Bakgrunnen for opprettelse av komiteen SN/K 161 Brannbil. Litt om Standard Norge og kommiteen. Hvorfor en Norsk standard for brannbiler?

Behov og nytten av standardisering

Klimasporingsprosjektet

STANDARDISERING AV BUSSER OG BRANNBILER. Rune Jørs Larsen Markedssjef

Nasjonalt senter for komposittkompetanse

Introduksjon til implementering av - nye strategier og kontrakter

Strategi for universitetets IT-virksomhet

BETALINGSFORMIDLING I VERDENSKLASSE HVORDAN SKAL DETTE VIDEREFØRES? Netsdagene 27.mars 2014 direktør Jan Digranes Finans Norge

Anskaffelsesstrategi for Stavanger kommune

Vedlegg: Illustrasjoner Sak 2-18 Samkjøring av Difis tverrgående digitaliseringsstrategi og Skates veikartarbeid

Fagutvalgsmøte Administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Lillestrøm

Samspill standarder og regelverk i helsesektoren synspunkter fra helseindustrien

STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN

Nytt fra RIF. RIF Rogaland, 22. mars 2017

Standardisering og språk: Språkteknologi, talegjenkjenning og database som redskap for universell utforming

Betydningen av forskning for bærekraftig verdiskaping

Prosjektveiviseren 2.0 Anskaffelsesstrategi. Arve Sandvoll Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser Seksjon Teknologi og støtte

Deres ref Vår ref Dato

14/ Standarder er viktige for å sikre at produkter og produksjonsprosesser og tjenester

KOLLEKTIVTRAFIKKFORENINGENS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN

MANDAT A13 HELHETLIG KVALITETSSYSTEM

MIDTVEIS- EVALUERING AV NASJONALT PROGRAM FOR LEVERANDØR- UTVIKLING

Ekspertgruppe for finansiering av universiteter og høyskoler Kort om mandatet og gruppens arbeid. Torbjørn Hægeland 14. mai 2014

Rammeverk for felles informasjonsmodeller

Standardisering for miljøstyring og klima

Statsbudsjettet 2019 Tilskuddsbrev

Elektronisk innhold - for modernisering og nyskaping

Strategi for Datatilsynets internasjonale engasjement. Juli 2012

Staten tar grep innenfor elektronisk fakturering

KS arbeid i Brussel. Ordførere i Trøndelag 12. september, Frode Lindtvedt. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Velkommen til workshop Løsninger for fremtidens energisystem

Ny langsiktig strategi for Altinn

Innovative anskaffelser som verktøy i klima- og miljøarbeidet i kommunene. Seminar 16. nov Klima- og miljøutvalget i NT og Klimarådet i ST

KITH og Helsedirektoratet

Helse som vekstnæring Monica Larsen

Trine Tveter adm. direktør

Institusjonene i en ny konkurransesituasjon Horisont 2020 som verktøy. Gardermoen Yngve Foss

Standard Morgen Februar 2018

Evalueringskapasitet i staten

Lanseringsseminar 20. oktober 2010

Regler for arbeid i standardiseringskomiteer i Standard Norge

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Økologi som konkurranse- fortrinn og forretningsmodell

Innovasjonsstrategi Gjennomføring av morgendagens løsninger

Innovasjon i offentlig sektor anskaffelser og samarbeid med næringslivet er en del av løsningen

Utlysning 2017 Informasjonsmøte Søknadsfrist;

Bruk av anerkjente normer i petroleumsregelverket

Vedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet. Steffen Sutorius Direktør Oslo,

Nasjonalt fagutvalg - Fagutvalget

Nasjonalt program for leverandørutvikling. Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser

Forskningsmeldingen 2013

Norge som internasjonalt ledende havbruksnasjon Forskningsrådets rolle. Adm.direktør Arvid Hallén

Nytt fra KS Innkjøpsforum - og en introduksjon til kommunesammenslåing. Lin Helliesen, styreleder KSI KS Anskaffelsesseminar 23.9.

Oppdragsavtale om NORSOK-standardisering

Om leverandørdialog og samspill i offentlige anskaffelser

Bilag 7. Helse Midt-Norge RHF. Strategiske hovedmål HMN

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Standardisering stillas

Felles nordiske regler for godkjenning og kvalitetskontroll av vegmarkering? Et samarbeidsprosjekt i regi av NMF

Innovative offentlige anskaffelser ledelsesforankring/organisering. Tore André Sines, KS nettverkssamling 2

Forskningsrådets oppdaterte strategi og veikart 2012

Kreativt Europa. Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt prosjekt?

Konkraft Hva nå? Daglig Leder : Ove Ryland

Standardisering i Helsetjenesten

Smartere innkjøp - effektive og profesjonelle offentlige anskaffelser. Jacob M Landsvik

Difi-strategien

Smartere anskaffelser av velferdsteknologi. Hvordan gjør vi det? Møteplass Namsos 18. mars 2015

Hva er en harmonisert standard?

Strategi Samarbeidstiltaket og systemet FS (Felles studentsystem)

Innspill til Frivillighetsmeldingen - KUD. Ladestasjon for frivillige og ildsjeler. Bakgrunn

Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Videomøte

Internasjonal forankring av EHF

Standardisering, utfordrende og nødvendig

Innovative anskaffelser Telemark fylkeskommune som pådriver og «døråpner»

ANS TOPPLEDERPROSJEKT. «God strategisk organisering, styring og ledelse av anskaffelsesfunksjonen» Profesjonelt, effektivt og virkningsfullt

Invitasjon til markedsdialog med Levanger kommune torsdag 25. oktober 2018

Mandat. Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor

Oppdragsbeskrivelse: Underveisevaluering av NANO2021 og BIOTEK2021

PwC Sourcing Survey Innkjøp i offentlig sektor 2017 Modenhet og muligheter for innovative anskaffelser i kommunale virksomheter

Næringspolitikk for vekst og nyskaping

AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING

Presentasjon 13. Nov Anskaffelseskonferansen - Difi. Sesjon 1 kl 13.30: Er din virksomhet organisert for økt kvalitet og kostnadsbesparelser?

Strategi for bedre byggkvalitet i eksisterende boliger

Transkript:

Om Standard Norge og standardiseringsarbeid Erik Winther Direktør for Markeds- og Forretningsutvikling

Tenk deg en verden uten..

Tenk deg en verden uten..

Kort om Standard Norge og vår metode VIRKEMIDDEL NON-PROFIT GLOBAL AKTØR HELHETLIG STUKTUR STANDARDISERINGS PROSESS INTERESSENTER KOMITEARBEID KONSENSUS 4

Standard Norge har tett samarbeid med ulike interessenter på flere nivå Strategisk samarbeid om: øke legitimitet og posisjon forutsigbar finansiering sikrer måloppnåelse og realiserer aktørers visjoner Strategisk nivå Kontaktmøte Taktiske prioriteringer for å sikre: representativitet og legitimitet prioritering realisering av verdier Taktisk nivå Sektorstyre Komitearbeid skal bidra til: overensstemmelse mellom standarder og regelverk spisskompetanse innenfor fagområder konvertere bransjedokumenter osv til standarder standarder som gir konkrete verktøy Operativt nivå Komitéer og ekspertgrupper 5

Vi har analysert verdien av standarder og standardisering i de nordiske landene En ny studie belyser viktigheten av standarder for de nordiske økonomiene for første gang. Studien ble gjennomført i de fem nordiske landene i 2017. Totalt deltok 1 179 selskaper som har erfaring fra bruken av standarder i åtte forskjellige bransjer. Studien ble utført av Menon Economics i samarbeid med Oxford Research, og med støtte fra Nordic Innovation. 6 Kilde: Menon-publication 31/2018 www.standard.no/standardsforgrowth - 1179 virksomheter er spurt i undersøkelsen.

Fordelene og gevinstene med standardisering overstiger kostnadene og gir konkurransefortrinn Eksport Standarder er en viktig del av fremtidige forretningsplaner Konkurransefortrinn Forretning Miljø påvirkning Overholde regelverk Nettverk 69 % 73 % 87 % Standardene gjør det enklere å eksportere Enklere å forutse endringer i tidlig fase 50 % 84 % 75 % oppgir at standarder hjelper dem med å overholde regelverk opplever at standarder reduserer selskapets miljøpåvirkning Nettverksbygging med andre eksperter 7

Kunnskap som grunnlag for standardiseringsarbeid Regelverk, forskning, innovasjon, bærekraftsmål og kunnskapsbasert dokumentert erfaring er grunnlag for nye standardiseringsarbeider nasjonalt eller internasjonalt Regelverk Forskning Samspillet mellom regelverk og standarder er en viktig forutsetning for utvikling og bruk av standarder i sektoren Erfaring Innovasjon Forskning og erfaring samt myndighetenes retning er viktige drivere for innovasjon gjennom standardisering Mål Standardisering 8

Ulike typer standarder Spesifisering av varer og tjenester Styring av kvalitet, miljø og/eller ledelse Prøvetaking og analyse Format for informasjonslagring og utveksling Kontrakt Terminologi 9

En standard kan ha mange bruksområder retningslinje for krav til varer og tjenester regler for prøving, sertifisering og akkreditering beskrivelser som grunnlag for oppfølging av nasjonale lover og forskrifter spesifikasjon ved kjøp og salg av varer og tjenester (inkl. offentlige anbud) 10

Standardenes betydning for innkjøp / anskaffelser Beste praksis (int. kompetanse) Forenkling og effektiv ressursbruk Konkurranse på like vilkår (forutsigbarhet) Økt markedsadgang Økt innovasjon Sikre avtalt kvalitet og funksjonalitet Overensstemmelse med regelverk Grunnlag for etterkontroll Økt sikkerhet (sertifisering) Økt bærekraft Deltakelse i komitearbeid sikrer vedlikehold av spisskompetanse og tilpasning av standardene etter egne behov 11