Bærekraftig velferd fordrer bedriftene på laget KS: Bedriftenes møteplass Sjeføkonom Øystein Dørum, NHO Oslo, 2. april 219
NHO 18-22: Fra melding til politikk Bygge felles virkelighetsforståelse Identifisere de viktigste politiske prioriteringene Sikre gjennomføring og gjennomslag NHOs visjon for Norge 25 Analysere mulighetene og barrierene for verdiskaping, arbeidsplasser og bedre bærekraft Identifisere satsningsområder og bransjeoverskridende tiltak Konkrete tiltak for å utløse potensialet. Hva skal leveres ved milepæler i 221, 225, 23? Næringslivets perspektivmelding Veikart for Fremtidens næringsliv Flere virkemidler, flere alliansepartnere, jobbe langsiktig 218 222 25 KS Bedrift 2.4.19, side 2
NPM218 oppsummert i syv hovedutfordringer Overordnet: Et godt samfunn. Bedriftenes bidrag: Jobber og verdiskaping 1. Tillit: Konkurransefordelen i et tillits- og samarbeidsbasert samfunn må bevares 2. Handel: Våre varer og tjenester må ha friest mulig tilgang til markeder utenlands 3. Naturgitte fortrinn må brukes til å øke verdiskapingen 4. Klima: Vi må maksimere verdien av våre ressurser hensyntatt togradersmålet 5. Inkludering: Vi må inkludere for å trygge verdiskaping og bærekraften i velferden 6. Digitaliseringen må brukes til å få mer ut av våre ressurser, også de menneskelige 7. Demografisk motvind må møtes med nye løsninger som kan trygge velferden KS Bedrift 2.4.19, side 3
Bærekraft kommer i mange former PM17-5 /år. Kutt/skatt/mer/smartere/flaks/slakt. Lavere deltaking: Nok jobber Budsjettindikatorer Prosent av trend-bnp for Fastlands-Norge 24 2 16 12 8 4 2 21 22 23 24 25 SOBU 3% uttak Pensjoner Oljeinntekter Kilde: Finansdepartementet, NB19/NHO Norge: Arbeidsstyrke 25-54 år Prosent av befolkningen 1 9 8 7 6 5 1972 1977 1982 1987 1992 1997 22 27 212 217 Kilde: SSB/NHO I alt Menn Kvinner KS Bedrift 2.4.19, side 4
>8/yrkesaktiv alder om 2 år Netto tilflytting, pst. av bef. (Mange kommuner i (svært) utsatt posisjon) Privat ansatte og aldring 422 norske kommuner, 217. Akser = landsgj,snitt 4 Sysselsatte og nettotilflytting 422 norske kommuner, 217. Akser = landsgj,snitt 4 3 2 1 3 4 5 6 7 8 9 Andel privat ansatte Kilde: Statistisk sentralbyrå/menon, Kommune-NM/NHO 2-2 -4-6 -8 2 3 4 5 6 7 8 9 1 11 12 13 Jobber/arbeidsstyrke, prosent Kilde: Statistisk sentralbyrå/menon, Kommune-NM/NHO KS Bedrift 2.4.19, side 5
GtCO2 Energi og klima: Skriften på veggen Paris, 2 /1½ C: Nullutslipp 275/245 EU-Ks visjon: 25. Tiltrådt NHO/SI Fordrer bredt sett løsninger (figur) Strammere forpliktelser? Raskere teknologiskift Fordrer bred deltakelse (konkurrenter) Klimarisiko: Overgang/fysisk => Muligheter Globale CO 2 -utslippsreduksjoner Fordelt på ulike teknologier i togradersscenariet 45 4 35 3 25 2 15 1 5 214 22 23 24 25 26 Kjernekraft 6% Effektivitet 4% Drivstoffomlegging 5% CCS 14% Fornybar 35% Kilde: IEA/NHO KS Bedrift 2.4.19, side 6
NOR DNK SWE FIN EST HUN FRA LVA ISR SVK BEL CAN OECD GRC SVN GBR CZE AUT ESP USA PRT IRL ITA NLD TUR LUX DEU CHE KOR JPN Fremtidens offentlige sektor: Ikke større, smartere Næringslivet på laget: Del av løsningen ¾ av BNP, 2 av 3 jobber Samhandel Innovasjon Naturressurser Offentlig sysselsetting Prosent av alle sysselsatte. 215 3 25 2 15 1 Inkludering Finansiering 5 Kilde: OECD, Government At A Glance, 217/NHO KS Bedrift 2.4.19, side 7
Næringslivets veikart for nullutslipp mot 25 Hovedbudskap: Teknologiutvikling Stimuler markedet Tett samarbeid og kostnadsdeling offentlig og privat Mange muligheter: Utnytte naturgitte fortrinn - vann, energi og biomasse og prosesskompetanse til å kunne bli f.eks.; En betydelig mat- og fôrprodusent: Havbruk, blått + grønt fôr Hydrogenprodusent og karbonlagring (i grunnen & skog/virke) Bioprosessering: Biodrivstoff, biokjemikalier og biofarma Forutsetninger: CCS Bioraffineringspiloter KS Bedrift 2.4.19, side 8
Takk for meg! KS Bedrift 2.4.19, side 9