Politisk sekretariat Postadr.: Pb. 8001, 4068 Stavanger Besøksadr.: Øvre Kleivegate 15 Telefon: 51507131. Faks: 51507044 E-post: postmottak.radmannen@stavanger.kommune.no www.stavanger.kommune.no Org.nr. NO 964 965 226 REFERANSE JOURNALNR. DATO BGR-12/4979-4 25124/12 18.04.2012 Med forbehold om godkjenning i møte 10.05.2012 Møteprotokoll Stavanger formannskap Møtested: Formannskapssalen, Øvre Kleivegate 15 Møtedato: 19.04.2012 Tid: kl. 15.30-17.05 Møtenr.: 6/12 Møteleder: Christine Sagen Helgø (H) Til stede på møtet Medlemmer: Forfall: Varamedlemmer: Dessuten møtte: Christine Sagen Helgø (H), John Peter Hernes (H), Sissel Knutsen Hegdal (H), Egil Olsen (H), Cecilie Bjelland (Ap), Arnt Heikki Steinbakk (Ap), Hilde Karlsen (Ap), Ole Martin J. Slyngstadli (Ap), Leif Arne Moi Nilsen (Frp), Atle Simonsen (Frp), Per A. Thorbjørnsen (V), Iselin Nybø (V), Bjørg Tysdal Moe (KrF), Bjarne Kvadsheim (Sp) Kåre Reiten (H), ), Gulale Samiei (Ap), Tore B. Kallevig (Frp), Marcela T. Molina (SV), Karl W. Sandvig (Pp) Karina Helgesen Aase (H), Lars A. Myhre (Ap), Sissel Stenberg (Frp), Eirik F. Sakariassen (SV), Eli N. Aga (H), Sahfana Ali Mubarak (Ap) (sak 76/12), Summer Ejaz (Ap) (sak 76/12), Sofie A.B. Bache (V) (sak 82/12), Kristen Høyer Mathiassen (H) (78/12, 79/12, 82/12), Marie Ljones Brekke (KrF) (sak 82/12) Rådmann Inger Østensjø Leder politisk sekretariat Karen Hirth Thorsen Konst. direktør Kjartan Møller Direktør Leidulf Skjørestad Direktør Olve Molvik Direktør Per Haarr Politisk rådgiver Helga Strand Vestbø Sekretær Bente Grønnum
Journalister: Tilhørere: Det var 2 journalister til stede 75/12 12/10 GODKJENNING AV FORMANNSKAPETS MØTEPROTOKOLL 29.03.2012 Formannskapets enstemmige vedtak: Formannskapets møteprotokoll fra 29.03.2012 godkjennes. 76/12 12/3005 SØKNAD OM ØKONOMISK STØTTE TIL OPPRETTELSE AV KIRKELIG DIALOGSENTER I STAVANGER Cecilie Bjelland (Ap) fratrådte som inhabil. Sahfana Ali Mubarak (Ap) inntok hennes plass. Arnt Heikki Steinbakk (Ap) fratrådte som inhabil. Summer Ejaz (Ap) inntok hans plass. Sissel Stenberg (Frp) fremmet følgende alternative forslag til vedtak: «Søknaden avslås.» Votering: Frp s alternative forslag fikk 4 stemmer (Frp, SV) Gjeldende innstilling ble vedtatt mot 4 stemmer (Frp, SV) Formannskapets flertallsvedtak: 1. Stavanger kommune bevilger i 2012 kr 250.000 til opprettelse av et kirkelig dialogsenter i Stavanger. Bevilgningen dekkes over ordinær reservekonto. Saldo på reservekontoen er deretter kr 6.083.00 2. Eventuell videreføring av økonomisk støtte til prosjektet i 2013/2014 vil bli vurdert ved behandlingen av HØP 2013-2016.
77/12 12/3221 SØKNAD OM PROSJEKTMIDLER TIL GJENNOMFØRING AV TV2 SYKKELLANDSBY 2012 Formannskapets enstemmige vedtak: Stavanger kommunen bevilger kroner 80 000 til Region Stavanger for gjennomføring av TV2 Sykkellandsbyen i Stavanger 16-17. juli 2012. Bevilgningen blir dekket over ordinær reservekonto til formannskapet. Saldo etter bevilgning er kroner 6. 683.000. 78/12 12/3205 SØKNAD OM STØNAD TIL NORDISK IDRETTSUTVEKSLING 28. JUNI- 2. JULI 2012 Christine Sagen Helgø (H) fratrådte som inhabil. Kristen Høyer Mathiassen (H) inntok hennes plass. Bjørg Tysdal Moe (KrF) ledet behandlingen. Leif Arne Moi Nilsen (Frp) fremmet følgende tilleggsforslag «Bevilgningen bes arbeidet inn i fremtidige Handling-s og økonomiplaner for Stavanger kommune.» Votering: Frp s tilleggsforslag fikk 4 stemmer (Frp, SV) Gjeldende innstilling ble vedtatt mot 4 stemmer (Frp, SV) Formannskapets flertallsvedtak: Stavanger kommune bevilger 350 000 kroner til idrettsrådet for gjennomføringen av nordisk idrettsutveksling i Stavanger fra 28.juni- 2.juli 2012. Bevilgningen blir dekket over ordinær reservekonto fra formannskapet. Soldo etter bevilgning er kroner 6 333.000.
79/12 12/3453 SALG AV DEL AV NYE TOU EIENDOMMEN Egil Olsen (H) fratrådte som inhabil. Kristen Høyer Mathiassen (H) inntok hans plass. Sissel Knutsen Hegdal (H) fremmet følgende alternative forslag til vedtak på vegne av H, V, KrF, Sp: «1. AB1 legges ut for salg. Eventuelle behov for reguleringsendringer gjøres i forkant av salget. 2. Det legges frem en konkret vurdering av om AB4 kan omregulere og selges til formål som støtter opp under, eller kan kombineres med helheten i Tou konseptet. Dette kan f.eks. være hotelformål, boliger eller annet. I saken må det sees på utnyttelse, arkitektur og mulig bruk.» Cecilie Bjelland (Ap) tok opp rådmannens opprinnelige forslag til vedtak på vegne av Ap, SV: «Med henvisning til tidligere behandling av prosjekt «Nye Tou» og de vurderinger som er gjort i denne saken, anbefales ikke salg av deler av bygningsmassen på Tou.» Leif Arne Moi Nilsen (Frp) fremmet følgende forslag til vedtak : «Følgende deler selges til høystbydende: AB1, AB2, AB3» Votering: Frp s alternative forslag til vedtak fikk 3 stemmer (Frp) Rådmannens opprinnelige forslag fremsatt av Ap og SV fikk 6 stemmer (Ap, SV) H s alternative forslag til vedtak på vegne av H, V, KrF, Sp ble vedtatt med 10 stemmer (H, V, KrF, Sp) Formannskapets flertallsvedtak: 1. AB1 legges ut for salg. Eventuelle behov for reguleringsendringer gjøres i forkant av salget. 2. Det legges frem en konkret vurdering av om AB4 kan omregulere og selges til formål som støtter opp under, eller kan kombineres med helheten i Tou konseptet. Dette kan f.eks. være hotelformål, boliger eller annet. I saken må det sees på utnyttelse, arkitektur og mulig bruk. 80/12 12/250 PATRIOTEN BISTRO - SØKNAD OM UTVIDELSE AV SKJENKBEVILLING Formannskapets enstemmige vedtak: 1. Hillevåg Bistro AS, org. 952 304194 innvilges utvidelse av Patrioten Bistros skjenkebevilling for alkoholgruppe 1,2 og 3 for drift av spiserestaurant med plass til 120 gjester i 1. etg. i Hillevågsveien 100 og 84 gjesteplasser utendørs.
2. Bevillingen gis for drift av spiserestaurant /kafè og går fra vedtaksdato og ut bevillingsperioden (30.06.12). 3. Øyvind Lie f. 22.12.57 godkjennes som styre for bevillingen. Jorunn Voll Hansen 07.09.67 godkjennes som stedfortreder for styrer av bevillingen. 4. Skjenketiden for alkoholgruppe 1 og 2 innendørs er hverdager fra kl. 11.00 til 0130 med stengt kl. 0200. Søn- og helligdager er skjenketiden for alkoholgruppe 1 og 2 fra kl. 1300 til 0130 med stengt 0200. Skjenketiden for alkoholgruppe 3 er innendørs alle dager fra kl. 1300 til 0130 med stengt 0200. Skjenketiden utendørs for alkoholgruppe 1og 2 er hverdager fra kl. 1100 til 2400 med stengt 0030. Skjenketiden utendørs for alkoholgruppe 3 er hverdager fra kl. 1300 til 2400 med stengt 0030. Skjenketiden utendørs er søn- og helligdager for alkoholgruppe 1,2 og 3 fra kl. 1300 til 2300 med stengt 2330. 5. Det er en forutsetning for skjenkebevillingen at det til enhver tid er godkjent styrer og stedfortreder for virksomheten. Skjenkebevillingen bortfaller når disse forhold ikke er i orden. 6. Det er et vilkår for bevillingen at det senest 3 måneder etter at skjenkebevillingen er innvilget er etablert et internkontrollsystem for skjenkingen slik alkohollovens 1-9 med forskrifter pålegger. 7. Ved endring i driftskonseptet skal kommunen, som bevillingsmyndighet, gis melding om dette. 8. Det er en forutsetning at bevillingen utøves i samsvar med alkoholloven og det regelverket som gjelder for skjenkebevillinger. Bevillingen kan bli inndratt ved alvorlige brudd på regelverket, så som skjenking til mindreårige etc. Kommunen, som bevillingsmyndighet, har også adgang til å inndra bevillingen dersom det årlige kommunale bevillingsgebyret ikke betales i rett tid. 81/12 12/3962 BYSTYRESAK INVITASJON TIL DELTAKELSE I EUROPARÅDETS ARBEID MED INNOVASJON OG GODT STYRESETT PÅ LOKALT NIVÅ Bjørg Tysdal Moe (KrF) fremmet følgende tillegg i pkt. 2 på vegne av H, V, KrF, Sp: «2.Saken forelegges Stavanger bystyre i første møte til orientering». Votering: Fellesforslaget på vegne av H, V, KrF, Sp ble enstemmig vedtatt.
Formannskapets enstemmige vedtak: 1. Stavanger formannskap fatter på Stavanger bystyres vegne vedtak om tilslutning til Europarådets strategi om innovasjon og styresett og de 12 prinsippene som ligger til grunn for denne strategien, jf. kommunelovens 13. 2. Saken forelegges Stavanger bystyre i første møte til orientering. 82/12 12/4764 OPPLØSNING AV LYSE KRAFT DA - FULLMAKT/ERKLÆRING Christine Sagen Helgø (H) fratrådte som inhabil. Kristen Høyer Mathiassen (H) inntok hennes plass. Per A. Thorbjørnsen (V) fratrådte som inhabil. Sofie A. B. Bache (V) inntok hans plass. Iselin Nybø (V) fratrådte som inhabil. Det var ingen som inntok hennes plass. Bjørg Tysdal Moe (KrF) fratrådte som inhabil. Marie Ljones Brekke (KrF) inntok hennes plass. Lars A. Myhre (Ap) fratrådte som inhabil. Sahfana Ali Mubarak (Ap) inntok hans plass. Leif Arne Moi Nilsen (Frp) fratrådte som inhabil. Det var ingen som inntok hans plass. Det var 17 representanter til stede. John Peter Hernes (H) ledet behandlingen. Formannskapets enstemmige vedtak: 1. Stavanger kommune slutter seg til styrets innstilling om oppløsning av Lyse Kraft DA og utsteder fullmakt i samsvar med vedlegg 2. 2. Stavanger kommune erklærer at kommunen ikke vil benytte forkjøpsrett/løsningsrett ved utdeling av aksjer og utsteder erklæring i samsvar med vedlegg 3. 83/12 12/4756 MELDING OM SKATTEINNGANG FOR MARS 2012 Formannskapets enstemmige vedtak: Saken tas til orientering. 84/12 12/5014 SPØRSMÅL FRA CECILIE BJELLAND (AP) STILT I MØTE 19.04.2012 VEDRØRENDE SAMARBEID PÅ TVERS AV KOMMUNEGRENSENE I hht. Reglementets 18 stilte representanten Cecilie Bjelland (Ap) følgende spørsmål til besvarelse: «Stavangerregionen er preget av verdiskapning, vekst og framtidsoptimisme. I dette positive bildet er det kommunens fremste oppgave å tilrettelegge for en fortsatt bærekraftig utvikling der arbeidsplasser
og fortsatt vekst sikres. Gjennom flere år ser vi imidlertid at kommunen ikke har maktet å følge opp viktige støtteoppgaver. Derfor har vi nå for få boliger, noe som skaper et prispress som spesielt rammer førstegangsetablerere og arbeidstakere som ikke har tilgang til «oljebetingelser». Vi har stadig lengre bilkøer, med tilhørende miljøproblemer og sløsing av dyrebar arbeidstid. Og endelig, vi sliter med å rekruttere tilstrekkelig arbeidskraft til regionen og risikerer «kannabalisering» mellom firma og en usunn lønnsspiral. Samlet utgjør alle disse utfordringene en stor risiko for vår region, på tvers av kommunegrenser. Løsningene må derfor også søkes i samarbeid med andre berørte kommuner. Arbeiderpartiet støtter derfor alle initiativ til dialog på tvers av grenser. Men vi forventer at dette ikke skal gå på bekostning av demokratiske beslutningsprosesser der folkets valgte representanter i Stavanger er delaktige og har innsyn i hele prosessen. Det siste har vist seg å være krevende i dagens kommunestruktur og i stedet for stadig nye «styringshybrider» bør politikerne i denne regionen må snarest ta en gjennomgående diskusjon. En diskusjon om hvordan kan vi få ivaretatt en trygg og skikkelig demokratisk forankring av beslutninger, samtidig som disse styres i og av organer med den nødvendige fleksibilitet og tilpasningsmuligheter. Det ble nylig ganske riktig påpekt at vi politikere har en tendens til å omfavne løsninger før vi har et skikkelig beslutningsmateriale. Så er det da også dem som allerede nå tar sterkt til orde (for eller imot) kommunesammenslåing, eller opprettelse av felles selskaper, eksempelvis for tomteutvikling. Arbeiderpartiet vil advare mot at vi setter oss i en situasjon der vi blir mer eller mindre tvunget inn i styringsmodeller uten at vi har et skikkelig beslutningsgrunnlag og debatt om alternativene. Vårt spørsmål er dermed følgende: Vil Ordføreren ta initiativ til å få igangsatt en utredning om utfordringer og alternativer mht styresett og demokratiske prosesser for Stavanger og regionen. Videre, vil Ordføreren ta initiativ til at et slikt arbeid kan gjennomføres på tvers og i fellesskap med berørte kommuner. «Ordfører takket for spørsmålet og ga følgende svar: Etter flertallspartienes budsjettforslag for 2010, der Arbeiderpartiet var med, ble det vedtatt å utrede kommunesammenslåing. Nabokommunene ble invitert til å være med, men ønsket ikke å delta i denne prosessen. Denne utredningen ligger til grunn for rapporten Stavangerområdet regionale slagkraft (IRIS 2010). Det har i løpet av de siste årene blitt gjort flere andre grundige utredninger av kommunestruktur og regionalt samarbeid (Kommunestruktur Nord-Jæren, Asplan Viak 2009, Kommunestrukturens betydning for næringslivet i Stavanger-regionen, IRIS 2009). IRIS har også et pågående prosjekt knyttet til interkommunalt samarbeid. Rapportene som foreligger inkluderer en omfattende dokumentasjon på at det, selv ved en kommunesammenslåing, vil være behov for selskap som i dag er interkommunale, eksempelvis IVAR og Lyse. I Stavanger er interkommunalt samarbeid forankret i bystyret, enten direkte gjennom enkeltvedtak (for eksempel videreføring av avtalen med Greater Stavanger), eller gjennom Kommuneplanen, Utbyggingsplanen, Jærenpakke 2, fylkesdelplan for langsiktig byutvikling på Nord-Jæren eller store byggeprosjekter som Nytt konserthus og flerbrukshaller. Nord-Jæren er for alle praktiske formål ett bo- og arbeidsmarked. Uavhengig av hvor kommunegrensene går, er vi nødt for å samarbeide på tvers for å løse utfordringer som berører oss
alle. Det er et behov for og et sterkt ønske om et enda tettere politisk samarbeid med våre nabokommuner. Dette har også vært et klart ønske fra de andre kommunene på Nord-Jæren, og var således utgangspunktet da undertegnede i høst tok initiativ til felles formannskapsmøte med Sandnes, Sola og Randaberg. På møtet 2. februar 2012, ble det enstemmig vedtatt å utarbeide en felles planstrategi, der blant annet et regionalt boligforum ligger i kjernen til dette arbeidet. Involvering av folkevalgte fra alle fire kommuner ble satt som premiss for vedtaket om å utarbeide en felles planstrategi. Samarbeidet som nå er etablert er svært positivt, og det er en solid styrking av nettopp lokaldemokratiet. Alt som bringes inn, har en politisk forankring i Stavanger bystyre blant annet gjennom Kommuneplanen 2011-2025 som ble vedtatt 14. juni 2010 («Invitere til en felles boligplan med nabokommunene Sola, Sandnes og Randaberg», s.17, «utvide interkommunalt samarbeid om regionale planer, programmer og kommunale tjenester», s. 20). Ordføreren ser ingen grunn å starte en ny prosess med å foreta ytterligere utredninger om regionalt samarbeid. Ordføreren ber Rådmannen om å legge fram et notat til neste kommunalstyret med en oversikt over utredningene som foreligger, og som er under arbeid Representanten takket for svar. 85/12 12/5017 SPØRSMÅL FRA SISSEL STENBERG (FRP) STILT I MØTE 19.04.2012 VEDRØRENDE SAMARBEID MED WORSEGAARDEN AS - OMSORGSBOLIGER I hht til reglementets 18 stilte representanten Sissel Stenberg (Frp) følgende spørsmål til besvarelse: «Allerede i forbindelse med behandlingen av Eldreplan 1 i 1998 vedtok Bystyret at kommunens målsetting skal være 25 % dekning for heldøgn omsorg for aldergruppen 80+. Dekningsgraden er senere opprettholdt i Eldreplan II, Eldreplan III og Omsorg 25. I 2008 hadde Stavanger kommune en dekningsgrad på 24,5 %. Men dessverre viser HØP en nedgang i dekningsgraden for perioden 2012 2015, med 22,1 % i 2012 og 23,9 % 2015. I andre dokumenter fremkommer det at underskuddet i antall plasser vil være situasjonen helt frem til 2018. Samtidig viser fremskriving av folkemengden at det vil komme en stor økning i aldersgruppene 80-89 år og 90 år og over. Medio april 2012 viser ventelisten til langtid sykehjem, aldershjem og bofellesskap 109 personer. Stavanger kommune har gjennom flere tiår hatt et godt samarbeid med Nasjonalforeningen i Stavanger. Fra midten av 1990-tallet har samarbeidet utviklet seg gjennom Worsegaarden AS, som har bygget omsorgsboligene Worsegaarden (1999) og Trekanten (2004). Boligene blir også driftet av Worsegaarden mens det er kommunen som har tildelingsretten. Worsegaarden AS har kjøpt tomtene av Stavanger kommune og så vært ansvarlig for prosjektering, finansiering og bygging. Samarbeidet mellom Nasjonalforeningen og Stavanger kommune er et meget godt eksempel på forening av felles interesser som tjener samfunnet hvor meget viktige oppgaver løses nettopp gjennom ønsket samarbeid mellom det offentlige og frivillig organisasjon. Worsegaarden AS har i brev av 2.februar d.å. henvendt seg til ordføreren for å undersøke muligheten for å påta seg et nytt prosjekt og ønsker å få kjøpt en egnet tomt til formålet.
Spørsmål: Hvordan stiller ordføreren seg til henvendelsen fra Worsegaarden AS? Vil ordføreren være behjelpelig med å legge til rette for at Worsegaarden AS kan få kjøpt en egnet tomt til oppføring av et nytt omsorgsboligprosjekt? «Ordfører takket for spørsmålet og ga følgende svar: Stavanger kommune har en framdriftsplan for bygging av sykehjem og bofellesskap til eldre basert på målsettingen om at kommunen skal ha en dekningsgrad for heldøgnsomsorg til eldre på 25 prosent av befolkningen over 80 år. Denne planen går fram til 2026. En helt avgjørende forutsetning for gjennomføring av planene er at det avsettes godt egnede tomter til formålet. Det er allerede en stor utfordring for Stavanger kommune å skaffe tomter til egne lovpålagte oppgaver, og kommunen har i dag ikke egnede tomter som kan selges til dette formålet. I denne bystyreperioden skal det utarbeides en Helse- og omsorgsplan der kapasitet på de ulike tjenesteområdene vil bli vurdert, inkludert utbyggingsbehovene. Det foreligger pr i dag ingen planer om å bygge flere omsorgsboliger for eldre, som en del av kommunens tjenestetilbud. Det er imidlertid veldig positivt at private og frivillige aktører tar initiativ og ønsker å ha en rolle i arbeidet med å gi eldre innbyggere et variert tilbud av boliger og det er naturlig at dette er et tema som vurderes i planen. Kommunalstyret for levekår behandlet i sitt møte den 20.mars 2012 sak vedr Heldøgnsomsorg for eldre 2012. Rådmannen arbeider nå med en utfyllende saksutredning og tar sikte på at saken kan fremmes for formannskapet før sommeren. Også i denne sammenheng kan det være naturlig å vurdere hvorvidt situasjonen på kort sikt tilsier at det skal tas særlige initiativer som kan bidra til et styrket tilbud fra bl a Worsegaarden. Spørsmålet oversendes rådmannen for vurdering i den videre behandling av saken vedrørende Heldøgnsomsorg og i arbeidet med en samlet Helse- og omsorgsplan. Representanten takket for svar. 86/12 12/5068 SPØRSMÅL FRA ISELIN NYBØ (V) STILT I MØTE 19.04.2012 VEDRØRENDE GANDSFJORDEN OG FORURENSING I hht reglementets 18 stilte representanten Iselin Nybø (V) følgende spørsmål til besvarelse: Gandsfjorden og forurensing Innledning Det vises til Hinna bydels engasjement for ny kloakkplan spesielt knyttet til områder langs Gandsfjorden og til kommuneadministrasjonens svar. I svaret fremkommer det at de eksisterende og nye boliger har fellessystem for kloakk/overfallvann. I store deler av byen er dette separert. Dette skaper fra tid til annen miljøutfordringer bla. fare for utslipp av e-coli og ved at nye boliger ikke har krav på separering vil denne faren kunne øke. I styrtregn som regionen har opplevd flere ganger den siste tiden, blir avløpsnettet overbelastet og man kan bare tenke seg til hvor mye kloakk
som da renner ut i Gandfjorden og forurenser våre mest populære badeområder. Forurensingen skaper miljøutfordringer og kan bli et folkehelseproblem. Spørsmål: 1. Hvilke andre områder langs Gandsfjorden (Stavangersiden) har ikke adskilte system for overflatevann/ kloakk? Hva er årsaken til at separering ikke har skjedd i aktuelle områder? 2. Hvilke miljømessige/ forurensende effekter for Gandsfjorden har dagens ordning? 3. a) I svaret til Hinna bydelsutvalg kommer det også frem at det gjenstår utbedringsarbeid på eksisterende avløpsanlegg, f.eks. for Hinna sentrum. Er det laget planer med tidsfrister for slike utbedringsarbeider? b) Er det behov/grunnlag for å revidere dagens aktuelle planverk for å sikre at områder som i dag ikke har separatsystem vil få det? Ordfører takket for spørsmålet og ga følgende svar. Bystyret vedtok Hovedplan for vannforsyning, vannmiljø og avløp i sitt møte 01. november 2010. Den vedtatte hovedplanen, som har en tidshorisont til 2022, har lagt opp til en rekke tiltak knyttet til å fjerne overvann fra avløpssystemet, som bidrar til å ivareta miljømålene for resipientene og som reduserer mengden overvann som transporteres til renseanleggene. Rådmannens vurdering er fortsatt at tiltakene som er foreslått i hovedplanen vil være tilstrekkelige for å oppnå miljømålene som er satt for resipientene. Saken kommer til behandling i kommunalstyret for bymiljø og utbygging, og spørsmålene vil bli grundig besvart der. Representanten takket for svar. 87/12 12/5069 SPØRSMÅL STILT FRA PER A. THORBJØRNSEN (V) STILT I MØTE 19.04.2012 VEDRØRENDE STATOIL OG HOVEDKONTORET I hht reglementet 18 stilte representanten Per A. Thorbjørnsen (V) følgende spørsmål til besvarelse: Statoil og hovedkontoret Innledning Fusjonsavtalen mellom Statoil og Norsk Hydro som ble vedtatt i mai 2007, fastslo at selskapets hovedkontor skal fortsatt ligge i Stavanger. Det skal i utgangspunktet ikke herske tvil om at hovedkontorfunksjonen formelt er i Stavanger. Det er avgjort av Stortinget. Tvilen er imidlertid sådd når ulike media/nettsider presenterer Statoils nye leiebygg på Fornebu: Arkitektnytt: Statoils nye hovedkontor på Fornebu, som skal huse 2500 ansatte, er i ferd med å ta form. Bygget skal samle de ansatte som i dag er spredt på flere kontorer i Oslo-regionen. Abcnyheter: Her er Statoil Hydros nye hovedkvarter. Statoil Hydro har offentliggjort planene for sitt nye hovedkontor på Fornebu.
Budstikka.no: Statoil rives for å bygge Statoil. Lille julaften stenger Statoil-stasjonen på Fornebu for godt - for å gi plass til Statoils nye hovedkontor. Akershus.no: Det nye hovedkontoret til Statoil-Hydro på Fornebu står snart klart Bygget fremstår som en spektakulært arkitektonisk perle og er formelt Statoils nye Oslokontor. Men når det skapes et inntrykk av at det er et Statoils hovedkontor er det grunn til å være på vakt. Det er av stor betydning for hele Rogaland at hovedkontoret til Statoil både utvikles /fornyes og reelt er lokalisert til Stavanger. Det er etter Venstres mening viktig at kommunen tar vertskapsforpliktelsene på alvor. Det innebærer også at vi må være aktive og offensive når det kan framstå slik at plasseringen av hovedkontoret kan synes truet. Spørsmål: Vi ordføreren legge til rette for en sak til kommunalutvalget evt. formannskapet som redegjør for bl.a. status, for hvilke gjensidige forventinger Statoil og Stavanger kommune som vertskapsby har til hverandre, hvilke funksjoner som er knyttet til hovedkontorstatus, markedsføring av Stavanger som Statoils hovedkontor mm? Ordfører takket for spørsmålet og ga følgende svar. Energimiljøet i Stavanger-regionen er blitt kraftig styrket de siste årene gjennom en rekke nyetableringer av olje- og gasselskaper. Dette er selskaper som har kommet til Norge fordi de tror på norsk sokkels fremtidige muligheter. Med Johan Sverdrup er disse framtidsutsiktene ytterligere styrket. Statoil skaper tyngde i energiens næringsklynge i vår region, og har spilt og spiller en veldig viktig rolle i vår by og region i forhold til arbeidsplasser og kjøp av varer og tjenester. Ordføreren er opptatt av å ha en god og tett dialog med Statoil, og har hatt flere møter med Helge Lund og andre i konsernledelsen. Ordføreren er også invitert av Statoil til årets åpningsmiddag for OTC i Houston neste helg, i kraft av å være ordfører for selskapets vertskommune. Hovedkontorets plassering i Stavanger står fast i Stortingets vedtak, dette er også signalene fra selskapet selv. Det er ikke opp til lokalpolitikere å bestemme selskapets struktur. Samtidig er offentlige myndigheter i by og region viktige medspillere til utvikling. Ordføreren mener helt klart det er viktig at Stavanger kommune ved formannskapet er kjent med, og oppdatert på, utviklingen av Statoil. Ordføreren er positiv til forslaget fra Per A. Thorbjørnsen (V). Representanten takket for svar. Christine Sagen Helgø ordfører Karen Hirth Thorsen leder politisk sekretariat