1.Etablere eit system for felles annonsering og marknadsføring av ledige jobbar i Hallingdal

Like dokumenter
Orientering om: - Arbeid for nye arbeidsplassar - Viken - Samferdsel - Sykkel - Fagskule

Hallingtinget Knut Arne Gurigard

For egen maskin. Anne Espelien Partner Menon Business Economics

Bosetting. Utvikling

Strategisk plan - eit vik0g verktøy for regionalt samarbeid? Knut Arne Gurigard Dagleg leiar Regionrådet for Hallingdal

Sigdal. Strategisk samling i Sigdal

Sysselsette (arbeidsplassar i Nordhordland)


Kongsberg. Kan Kongsberg vokse til ? Når?

Kongsberg. Kan Kongsberg vokse til ? Når?

Kongsvinger kommune år

Handlings- og økonomiplan

Buskerud. Buskeruds utfordringer og muligheter i lys av attraktivitetsmodellen

TILTAK FOR Å BETRE KOMMUNIKASJON OG INFORMASJON TIL KOMMUNANE

Hamar kommune år

Fjellregionen år

Løten kommune år

Alvdal kommune år

Trysil kommune år

Grue kommune år

Elverum kommune år

Hedmark år

Os kommune år

Våler kommune år

Næringsindikatorene for Buskerud. Kick-off for oppfølging av næringsplanen Drammen 31. mai 2016

Sør-Østerdalen år

Nord-Østerdalen år

Hamarregionen år

Kunnskapsgrunnlag til planprogram

Arbeidsplasser i Valdres Valdresrådet 19/ Arne Erik Fønhus Daglig leder, Valdres Næringshage as

Kartlegging av fiskevandringshindre i Buskerud

Knut Arne Gurigard Dagleg leiar. Vedlegg: Drøftingsnotat; Tilflytting til Hallingdal, rekruttering av arbeidskraft.

KAP 7 INNVANDRING. Innvandring

REKRUTERINGSARBEIDET I HALLINGDAL Felles utgangspunkt, kva er problemstillingane

Regionale ulikheter, utviklingstrender og fremtidige muligheter i Buskerud.

Statistikk 2016/2017 og Regionale planer

Vestviken egen vekstkraft eller utkant av Oslo og Akershus? Anne Espelien Partner Menon Business Economics

ROLLAG KOMMUNE Sentraladministrasjonen

Midt-Buskerud egen vekstkraft eller en region i randsonen? Anne Espelien Partner Menon Business Economics

Høy attraktivitet. Ugunstig struktur. Gunstig struktur. Besøk Bosted. Regional Basis

Glåmdalen. Utviklingen og status for regionen i forhold til næringsutvikling og attraktivitet

Kongsvingerregionen år

EKSPORT FRA OSLO I 2017

Næringsutvikling i Grenland. Hvilke muligheter bør realiseres?

Høy attraktivitet. Ugunstig struktur. Besøk. Bosted. Regional Gunstig struktur. Basis

Midt-Gudbrandsdal. Næringsutvikling og attraktivitet. Telemarksforsking

PLANER OG UTVIKLING I ULLENSAKER KOMMUNE. Næringsdag 11. mai, Thon Hotel Oslo Airport Tom Staahle, Ordfører

Høy attraktivitet. Ugunstig struktur. Gunstig struktur. Regional. Basis. Bosted. Besøk

Gjøvikregionen. Oppdatert minirapport 1. november 2016

SØKNAD OM TILSKOT HALLINGDAL OPPLÆRINGSKONTOR

Næringsanalyse Drangedal

Om næringsanalyser og Attraktivitetspyramiden

Bosetting. Utvikling. Bedrift. Besøk. Regionrådet Kongsbergregionen 8 februar, Notodden Knut Vareide. Telemarksforsking.

Bosetting. Utvikling

EKSPORT FRA HORDALAND I Menon-notat /2018 Av Jonas Erraia, Anders Helseth og Sveinung Fjose

Ringerike omstilling til fremtidens næringsliv. Anne Espelien Partner Menon Business Economics

Bosetting. Utvikling

Hurum utviklingen de siste ti årene. Noresund 19. februar 2014 Knut Vareide

Søknad Byregion Fase 2

Hvor attraktiv er Fredrikstad? For næringsliv og bosetting Årsmøte i Fredrikstad næringsforening 9. mars 2015

Næringsutvikling og attraktivitet i Skedsmo / Romerike

Attraktivitet og næringsutvikling Frogn

Fylkesstatistikken 2016/2017 Regionale planer

Hva kjennetegner regionene som lykkes? av Rolf Røtnes og Anne Espelien

HALLINGTINGET

Bosetting. Utvikling

UTVIKLINGSTREKK OG RAMMEBETINGELSER

Glåmdal. Oppdatert minirapport 1. november 2016

Bosetting. Utvikling

EKSPORT FRA BUSKERUD I Menon-notat 101-6/2018 Av Jonas Erraia, Anders Helseth og Sveinung Fjose

Bosetting. Utvikling

Næringsanalyse Hol. Av Knut Vareide og Veneranda Mwenda. Telemarksforsking-Bø

Næringsanalyse Hallingdal

Eldrebølgen eller er det en bølge?

Attraktivitetspyrami den hva skal til for å utvikle attraktive bosteder. Knut Vareide

Næringsanalyse Lørenskog

Prognoser for befolkningsutvikling og boligbehov i Rogaland frem til 2030

SAK 56-14, VEDLEGG 1 Eit prosjekt i utviklingsprogrammet for byregionar ByR Samspel og regional vekstkraft i Hallingdal»

Bosted Bedrift Besøk

Befolkningen i Norge framover. Marianne Tønnessen

Rekrutteringsbehov i region Østfold fram mot 2025

Grenland. Oppdatert minirapport 1. november 2016

NÆRINGSLIVET I BUSKERUD

Næringsanalyse Kinn kommune. Februar 2019

Lister regional analyse. Flekkefjord 2. februar 2015 Knut Vareide

KAN VÅLER BLI EN VINNER I KONKURRANSEN OM BO - OG NÆRINGSATTRAKTIVITET

Bamble. Næringsutvikling og attraktivitet. Telemarksforsking

KNUT VAREIDE TF-rapport nr. 406

Hvordan står det til med Nes kommune? Nes 18. juni 2015

Bosetting. Utvikling

Merkevaren Hallingdal. Anne Espelien Partner Menon Business Economics

Næringsanalyse Skedsmo

Et kunnskapsbasert Østfold Egen vekstkraft eller utkant i Osloregionen? Erik W. Jakobsen, Managing partner Menon; professor i strategi ved HiBu/HiVe

Bosetting. Utvikling

Kontaktutvalget, Drammen kommune Tirsdag 6. mars 2018 Hans-Petter Tonum, leder for styringsgruppen Cecilie Brunsell, prosjektleder

Scenarier for Oppland

Drammen og Drammensregionen. Drivkrefter for vekst og attraktivitet

EKSPORT FRA TROMS I Menon-notat /2018 Av Jonas Erraia, Anders Helseth og Sveinung Fjose

Viken. Drøfting om kunnskapsgrunnlaget for en planstrategi for den nye fylkeskommunen

Folketal, demografi og prognose for Nordhordland. Folketal pr og prognose

Transkript:

1.Etablere eit system for felles annonsering og marknadsføring av ledige jobbar i Hallingdal 1. Etablering av ein digital «møteplass» for arbeidsgjevar, arbeidssøkjar, personar som ser på Hallingdal som framtidig arbeidsplass, sommarjobbar, gjennomføring av studentoppgåver i Hallingdal (Hallingdal pilot i nasjonal samanheng og i forhold til NAV)

22000 21000 20000 19000 18000 17000 16000 15000 14000 13000 12000 0594 Nord-Gudbrandsdalen 0596 Valdres 0694 Hallingdal 0895 Vest-Telemark

Milliarder kroner Veksten i verdiskaping fortsetter i Hallingdal Verdiskaping i milliarder kroner i privat sektor (uten finans, olje og sykehus). Kilde: Menon (2018) 5,29 5,58 4,84 4,17 4,16 4,32 4,23 4,23 4,39 4,43 3,72 3,78 3,18 3,27 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 01.07.2019 Menon Economics 4

Bygg og anlegg er den største næringen målt i verdiskaping og en næring i vekst i Hallingdal Verdiskaping fordelt på næringer i millioner kroner. Kilde: Menon (2018) 1 600 1 400 1 200 1 000 800 600 400 200 - -200 Bygg og anlegg Lokale tjenester Kraft Reiseliv Handel Industri Finans Kunnskap og teknologi Media og kultur Primærnæringene 2012 Endring til 2017 01.07.2019 Menon Economics 5

14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 Hallingdal (2016) 0-19 år Hallingdal (2016) 20-64 år Hallingdal (2016) 65 år eller eldre Hallingdal (2018) 0-19 år Hallingdal (2018) 20-64 år Hallingdal (2018) 65 år eller eldre (sitat SSB) Hvis asylsøkere får opphold, blir de registrert som innvandret til kommunen de bor (selv om det er i asylmottak), og dermed vil både denne innflyttingen -og evt utflyttingen hvis de flytter videre når asylmottak legges ned være med på å påvirke flytteratene som vi bruker i våre framskrivinger. Vi bruker inn- og utflytting siste 10 år for å beregne våre rater, så denne gangen har vi brukt perioden 2008-2017. Jeg lurer på om mye av endringen fra forrige framskriving til denne, for Hallingdals del, like mye er en avspeiling av at vi har endret de nasjonale forutsetningene, særlig for innvandring og fruktbarhet, slik at de nasjonale tallene alt i alt er en del lavere enn sist. Det betyr at tallene for de aller fleste kommunene også er lavere enn sist, bare på grunn av den lavere innvandringen og fruktbarheten på nasjonalt nivå. Det med befolkningsvekst er noe som har skjedd i hele landet de siste tiårene, særlig i perioden 2006-2016, både på grunn av høy innvandring, ganske høy fruktbarhet og få personer i aldre da det er vanlig å dø. Vi forventer lavere vekst framover, dvs mer tilbake til et slags normalnivå for norsk befolkningsvekst. Dette har vi skrevet en del om i rapporten vår, særlig det første kapitlet: https://www.ssb.no/befolkning/artikler-ogpublikasjoner/_attachment/354129?_ts=1643ab45088 Grovt fortalt med nye anslag (2018): 500 færre i aldersgruppa 0-19 år i 2040 i forhold til 2018 1000 færre i aldersgruppa 20 64 år i 2040 i forhold til i dag 2000 fleire i aldersgruppa 65 år og eldre i 2040 i forhold til i dag

0615 Flå 1 069 1 400 (1261) 1 300 1 500 0616 Nes (Buskerud) 2018 Registrert 2040 Hovedalternativet (MMMM) Lav nasjonal vekst LLML 3 341 2 900 (3285) 2 800 3 200 0617 Gol 4 566 4 500 (4822) 4 200 4 800 0618 Hemsedal 2 457 3 700 (3589) 3 500 4 000 0619 Ål 4 626 4 200 (4836) 3 900 4 500 0620 Hol 4 520 4 400 (4615) 4 200 4 800 Høy nasjonal vekst HHMH ( er tal framskriving som vart gjort i 2016)

Utviklingspotensialet i ein region kan i mange tilfelle vera meir påverka av alderssamansetning enn av befolkningsauke. For Hallingdal har det i perioden 1986 2018 vore ein nedgang i aldersgruppa 0-49 år, frå 65,7% til 57,3% (landssnittet har endra seg frå 69,2 til 64,1%).

Framskrevne omsorgsbyrder, kommunane i Hallingdal 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 Barn (0-19 år) pluss eldre (70+), delt på personar i det som kan reknast som yrkesaktiv alder (20-69 år). 0 2016 2017 2025 2030 2035 2040 Flå Nes Gol Hemsedal Ål Hol

VG 9.5.2019

Grovt rekna aukar sysselsettinga i Norge med om lag 40.000 personar i året, mens befolkninga i yrkesaktiv alder aukar med om lag 20.000 personar. Noko av gapet vil dekkast dels av lågare arbeidsledigheit og dels av auka yrkesdeltaking.

«Det er estimert at ca. 58 000 personer vil forlate kommunesektoren hvert år fram mot 2026. For å dekke opp for de som slutter og for å møte fremtidig behov for ansatte må det rekrutteres ca. 64 000 personer hvert år.» KS Hallingdal ca. 360 nytilsettingar pr. år?

15.5.2019 Totalt 123 ledige stillingar (NAV) Mindre enn 60% (anslag) av stillingar privat sektor blir ikkje lyst ut

LØNNSTAKARAR ARBEIDSSTAD HALLINGDAL, 2018 100 prosent eller meir 80-99 prosent 60-79 prosent 40-59 prosent 20-39 prosent Helse- og sosialtjenester 1855 Undervisning 785 0-19 prosent 0 100 200 300 400 500 600 700 800 0-19 prosent 20-39 prosent 40-59 prosent 60-79 prosent 80-99 prosent 100 prosent eller meir Helse- og sosialtjenester 124 120 227 306 370 708 Undervisning 30 17 65 78 89 506

Sysselsatte Hallingdal (2018) Etter bustad 10.980 Etter arbeidsstad 10.636 Sysselsatte i % yrkesaktiv alder, ca. 70% Heilt arbeidsledige 100 120 stk Nytilsettingar pr. år I kommunane? Totalt Hallingdal Midlertidige tilsettingar pr. år I kommunane? Totalt Hallingdal Utlysning av stillingar Hallingdal 30 40%

Hallingdal er i ein situasjon der rekruttering av arbeidskraft må takast på alvor og det er grunn til å tru at dette vil bli ei veksande utfordring. For regionar som Hallingdal er det viktig å vera i framkant og det må arbeidast på tvers av næringar. Problemstillingar Nasjonal utfordring (ref. sjukepleiar) Distriktsutfordring, t.d. små fagmiljø Arbeid for to Synleggjering Sjå det totale tilbodet Rekruttere før behovet er der

Prosjektansvarleg, dagleg leiar Regionrådet Styringsgruppe, Regionrådet Prosjektgruppe Regionrådet, adm Hallingdal Næringshage Nav Kommunane ved personalleiarforum Hallingdal IT-Hub Næringslivet ved 2 bedrifter Hallingdølen