Eieravtale om sammenslåing mellom Telenor og Telia er klar

Like dokumenter
Strategiutvikling EDB Business Partner

Historikk. NetCom startet salg av mobiltelefoner til kr. 1,-, og antall abonnementer passerte i april.

Årsrapport Om banken

Innføring av egenkapitalbevis. Oslo, 17. september 2009

Årsrapport Om banken

Pressemelding 23. juni 2000

Det norske ekommarkedet Direktør Torstein Olsen 19. mai 2016

BETALINGSFORMIDLING I VERDENSKLASSE HVORDAN SKAL DETTE VIDEREFØRES? Netsdagene 27.mars 2014 direktør Jan Digranes Finans Norge

Det norske ekommarkedet Direktør Torstein Olsen 22. mai 2017

Kjell Aamot konsernsjef. Rolv Erik Ryssdal finansdirektør

Fiber til alle i Sola

Årsrapport Om banken

Innføring av egenkapitalbevis. Oslo, 17. september 2009

SuperOffice ASA Kvartalsrapport Q3/07

EDB og ErgoGroup slår seg sammen og danner nordisk IT kjempe (Oslo, 7. juni 2010)

Solid utvikling for Fokus Bank

Det norske ekommarkedet 2018

Noen høyaktuelle temaer knyttet til betalingsformidling. Jan Digranes, direktør prosessområde bank, Finans Norge

Det norske ekommarkedet direktør Elisabeth Sørbøe Aarsether

EDB Business Partner. 2. kvartal 2003

Ekomstatistikken 1. halvår 2017

Pohjola går sammen med Skandia og Storebrand om å etablere det ledende nordiske skadeforsikringsselskapet

Handelsbanken i Norge. Resultat for 1. halvår 2010

Regnskap for 4. kvartal 2000 EDB Business Partner ASA

Konsulenter i Argon - Rådgiver, prosjektleder, kvalitetssikrer

Etablering av det ledende nordiske skadeforsikringsselskapet. Pressekonferanse, Oslo/Stockholm 22. februar 1999

DETTE ER TELENOR. bygge videre på den sterke posisjonen innen telekommunikasjons- og ITløsninger

Presentasjon av Bachelorprosjekt! 1

BankID-seminar 24. april innledning. Odd Erling Håberget, BankID Norge

Regnskap for 2. kvartal 2001 EDB Business Partner ASA

Kan ledelsen overleve i Trondheim mens aktiviteten og organisasjonen vokser ute?

Det norske ekommarkedet Direktør Torstein Olsen 20. mai 2015

Forhåndsmelding om en foretakssammenslutning (Sak M.9180 Volkswagen/Daimler/ HeyCar) Sak som kan bli behandlet etter forenklet framgangsmåte...

Felleskjøpet Agri. John Arne Ulvan, Konsernsjef

Et skråblikk på partiprogrammene - Et lite forsøk på å finne ut hva partiene mener om ikt foran valget til høsten

Regnskap 2. kvartal EDB Business Partner ASA

FLYT-tjenesten samler bedriftens kommunikasjonsløsning i en skybasert tjeneste, levert av Kvantel, CGI og Microsoft.

Vil nettnøytraliteten overleve finanskrisen? - Et bedriftsøkonomisk perspektiv

Hvorfor ble man ikke enige om et felles system i 2006? - Hva kan vi lære av dette?

Energi21 - et virkemiddel for innovasjon i energisektoren

Beste 1. kvartal noensinne med sterk vekst og god resultatmargin

Det norske ekommarkedet 1. halvår 2012

Om samfunnsansvar og Lyse

Du bruker applikasjoner fra du våkner opp. på ipad, Facebook, Twitter, aviser, podcasts, snakker over Skype osv

Sparebanken Hedmark. Bank 1 Oslo Akershus AS blir datterselskap i. Informasjon i forbindelse kunngjøring av transaksjonen

Fortsatt solid utvikling for Fokus Bank

Mulig strategi for ny teknologi offshore vindkraft, et case. Øyvind Leistad Oslo

INTEGRASJON. E-CO Energi - Eidsiva Vannkraft

Representantskapet rolle, ansvar og oppgaver

Konsernledelsen PETER A. RUZICKA. Konsernsjef (f. 1964) MBA og handelsøkonom, Oslo Handelshøyskole

Fusjon mellom PSI og CashGuard skaper ledende internasjonalt teknologiselskap

Det norske ekommarkedet mai 2014

Med endringskraft som konkurransefortrinn. Kitzbühel Helge Leiro Baastad

Norge som batteri i et klimaperspektiv

1. Hovedpunkter for kvartalet

IT-bransjen i Nord-Norge etablerer et strategisk lederforum, fordi vi

Faghandel. Servicehandel. Engros. Distribusjon

Det norske ekommarkedet 1. halvår Direktør Torstein Olsen 31. oktober 2016

Integrasjon av distribusjonskanaler

Innovasjon gjennom samarbeid

Ekomstatistikken 2016

Gründertreff 15 oktober 2014 Mess&Order Næringsforeningen

Det norske ekommarkedet 1. halvår direktør Elisabeth Sørbøe Aarsether 25. oktober 2017

Tiltaksforum Halvor Flatland. Side 1

Eierstrategi for Lindum AS. Godkjent av Drammen bystyre

Handelsbanken i Norge Årsresultat 2009

Høring om frekvenser til mobilkommunikasjon og 5G

Moss Industri og næringsforening

Kommunikasjonsbærere Mobil/GPRS. Toveiskommunikasjon EBL temadager Gardermoen mai 2008 Harald Salhusvik Jenssen gsm.

Aker ASA Innkalling til ordinær generalforsamling

Fremtiden er lys - fremtiden er fiber!

OVERORDNET BILDE AV NORSK FINANSNÆRING OG UTFORDRINGER I ET IT-PERSPEKTIV

NYE TELE2 I NORGE HVEM HVA OG HVOR

Kundetilfredshet skadeforsikring Norge 2013

Schibsted ASA 1. KVARTAL 1996

Valgkomiteens innstilling til generalforsamlingen 2019

Sparebanken Hedmark. Foreløpig årsregnskap Foto Bård Løken

Hvordan blir Norge berørt av den svenske signalspaningsloven? Anne-Marie Varen og Torgeir Alvestad Post- og teletilsynet

Hvordan bygge et Norsk luftfartsmiljø, men Nord Norsk tyngdepunkt, i en turbulent internasjonal konkurransesituasjon.

Finansnæringen 2018 banknæringen i en brytningstid

Jan Hansen, konsernsjef. Kvartalspresentasjon 4. kvartal 2006

IT-PERSPEKTIVET I FINANSNÆRING. FINANCEWORLD 2014 Idar Kreutzer, adm. dir. Finans Norge

IT-nytten i en virksomhet Bruk av IKT i virksomheter - G

Sterk vekst gir tidenes resultat

Hvordan blir Norge berørt av den svenske signalspaningsloven? Anne-Marie Varen og Torgeir Alvestad Post- og teletilsynet

Innovasjon Norges virkemidler for å støtte bedrifter i mars 2012 Ole Johan Borge, Ph.D.

Pensjonssparing med svært god avkastning

FNs Global Compact - en global standard og et felles språk for samfunnsansvar

Merkantildata ökar sitt resultat med 110,8%

ORDINÆR GENERALFORSAMLING

Prop. 40 S. ( ) Proposisjon til Stortinget (forslag til stortingsvedtak)

Straksbetaling på 5 sekunder

TJENESTER I TANA

Finansiell gjennomgang Q1 2012

STUDIETUR: DISRUPTIVENESS I BANK OG FINANS. New York, San Francisco og Silicon Valley, mandag 14 torsdag 17. mars 2016

IT I PRAKSIS 2011 STATUS OG UTVIKLING INNEN BRUK AV MOBILE ENHETER - MULIGHETER OG UTFORDRINGER

Vårt konsept. Hva er Com2gether?

Det norske ekommarkedet 1. halvår Direktør Torstein Olsen 23. oktober 2013

Konkurransesituasjonen og fremtidig regulering av det norske mobilmarkedet. Inside Telecom Høstkonferansen 2018

Transkript:

Eieravtale om sammenslåing mellom Telenor og Telia er klar "Jeg er glad for at avtalene mellom eierne om en sammenslåing mellom Telenor og Telia nå er klare. Nå setter vi all kraft inn på å skape et internasjonalt, ekspansivt telekomselskap. Med utgangspunkt i vår sterke posisjon i hjemmemarkedene er ambisjonen å bli en ledende aktør både i Europa og globalt innen områder der det nye selskapet får unik kompetanse." Dette sier Tormod Hermansen, fremtidig konsernsjef i et sammenslått Telenor/Telia, i en kommentar knyttet til underskrivingen av sluttavtalene om en sammenslåing av selskapene. De overgripende forretningsstrategiene for det nye selskapet kan sammenfattes i tre hovedpunkter: ï Utnytte selskapets verdensledende kompetanse innen i hovedsak områdene mobil, satellitt og internett til internasjonal ekspansjon, først og fremst i Europa, men også globalt. ï Ãke lønnsomheten i den etablerte nordiske virksomheten gjennom videreutvikling og fortsatt effektivisering ï Videreutvikle selskapets internasjonale forretningsvirksomhet i Ãstersjøområdet og i Europa for øvrig. I forbindelse med at eieravtalen nå undertegnes presenteres organiseringen av forretnings-områdene som skal gjelde fra starten. På samme måte presenteres også konsernledelsen og andre fremtidige toppledere i det nye selskapet (se bilag). I løpet av de nærmeste månedene vil tre forhold ha stor fokus i det videre integrasjonsarbeidet: ï Behandlingen av sammenslåingen i Stortinget, den svenske Riksdagen og EU ï Eiernes arbeid med å forberede børsintroduksjon av det nye selskapet. Introduksjonen skjer senest i år 2000 ï Detaljplanlegging av de nye forretningsområdene. Hovedoppgavene blir dels å skape en maksimal forretningsmessig slagkraft, samt å sikre synergigevinstene som kan realiseres gjennom sammenslåing av de to selskapene. Innholdet i avtalene er på linje med intensjonsavtalen som eierne inngikk 20. januar i år. I tillegg til at Telenor og Telia slås sammen, innebærer avtalen bl.a. at det nye selskapet skal børsnoteres. Den svenske stat eier i utgangspunktet 60 prosent av aksjene og den norske stat 40 prosent. På sikt skal eierne gradvis redusere sine eierandeler til i første rekke 33,4 prosent hver. Avtalen må godkjennes av Stortinget og Riksdagen. Behandlingen i nasjonalforsamlingene vil skje i løpet av våren. En sammenslåing av Telenor og Telia må også godkjennes av EU-kommisjonen. Den formelle søknaden vil i løpet av kort tid bli sendt EU-kommisjonen. Første fase av EU-behandlingen er ventet å vare en måned. Deretter kan EU enten godkjenne en sammenslåing eller velge å utsette avgjørelsen i inntil 4 måneder.

Frem til sammenslåingen er godkjent av alle parter er Telenor og Telia fortsatt konkurrenter, på samme måte som før sammenslåingsplanene ble offentliggjort. Kommentarer: Jan Stenberg, fremtidig styreformann i det nye selskapet: -Det planleggingsarbeid som selskapene har utført i perioden etter offentliggjøringen i januar har ytterligere understreket at våre ambisjoner har vært industrielt riktige. Nå blir det en hovedoppgave å legge planer slik at man kan ta ut de potensielle synergiene og gjennom det skape økte verdier for eierne. Tormod Hermansen, framtidig konsernsjef i det nye selskapet: -Gjennom å forene de to selskapene øker våre muligheter til offensivt å utnytte fordelen av de muligheter som den raske utviklingen i telekombransjen gir. Telenor og Telia kommer til å bli en meget kraftfull kombinasjon, til beste for både kundene og våre eiere. - To aspekter er sentrale for vårt fortsatte arbeid. Gjennom effektiv drift og utnyttelse av fordelene ved en sammenslåing, skal vi tilby våre kunder produkter og tjenester av høy kvalitet til stadig lavere priser. Ved å utnytte vår samlede kompetanse, skal vi oppnå forsterket konkurransekraft, rask ekspansjon internasjonalt og sterk verdivekst for våre eiere. Jan-Ã ke Kark, fremtidig visekonsernsjef i det nye selskapet: - Vi skal skape et ledende europeisk spydspiss i den ekspansive telekombransjen. Det nye selskapet kommer til å ha en sterk internasjonal retning, og jeg regner med at innen fem år vil halvparten av inntektene kommer fra virksomheten utenfor Norge og Sverige. - Vår innovasjonskraft kommer til å bli en nøkkelfaktor. De to selskapenes forskning og utvikling er allerede langt fremme internasjonalt sett. Vår ambisjon er å forsterke denne posisjonen ytterligere. Stor fokus på innovasjon, spesielt på framtidsrettede områder som mobil, satellitt og Internett, vil være av stor betydning for det nye selskapet. Fakta: Konsernledelse - øvrige toppledere En sammenslåing mellom Telenor og Telia forutsetter en godkjennelse fra Stortinget, Riksdagen og EU Konsernledelsen i det nye selskapet: Tormod Hermansen, konsernsjef Tormod Hermansen er konsernsjef i Telenor Jan-Ã ke Kark, fã rste visekonsernsjef Jan-Ã ke Kark er konsernsjef i Telia Stig-Arne Larsson, andre visekonsernsjef Stig-Arne Larsson er finansdirektã r i Telia Torstein Moland, finansdirektã r

Torstein Moland er konserndirektã r med ansvar for à konomi og finans i Telenor Hans Golteus Hans Golteus er sjef for Telia International Lars Hà renstam Lars Hà renstam er i dag personaldirektã r i Ericsson Arve Johansen Arve Johansen er visekonsernsjef i Telenor Marianne Nivert Marianne Nivert er sjef for Telia Nà t Terje Thon Terje Thon er visekonsernsjef i Telenor Ãvrige toppledelse i det nye selskapet Den følgende ledelsen legges til grunn for det videre planleggingsarbeidet. Endelig organisasjon bestemmes senere. Personene som utpekes som påtenkte sjefer er inntil videre prosjektledere i integrasjonsfasen. Lars Jonsson, leder for forretningsområdet Financial Services Lars Jonsson er leder for forretningsområdet Financial Services i Telia AB Kenneth Karlberg, leder for forretningsområdet bedriftskommunikasjon Kenneth Karlberg er leder for forretningsområdet Mobil Kommunikasjon i Telia AB Forretningsområdet Installasjon og Service Leder ennå ikke tilsatt Forretningsområdet Internasjonale porteføljeinvesteringer Leder ennå ikke tilsatt Morten Lundal, leder for forretningsområdet Internet Service Provider Morten Lundal er administrerende direktør i Telenor Nextel Arve Johansen, leder for forretningsområdet Mobil kommunikasjon Arve Johansen er visekonsernsjef i Telenor Marianne Nivert, leder for forretningsområdene Nett og International carrier Marianne Nivert er leder for Telia Nà t à smund Là seth, leder for forretningsområdet Programvare à smund Là set er viseadministrerende direktã r i Telenor Nett

Jan Rudberg, leder for forretningsområdet allmenn kommunikasjon Jan Rudberg er leder for forretningsområdet Publik Kommunikasjon i Telia Pål Sørensen, leder for forretningsområdet Satellitt Pål Sørensen er administrerende direktã r i Telenor Satellite Services à sa Sundberg, leder for forretningsområdet Systemintegrasjon à sa Sundberg er sjef for Telia Prosoft Stig Eide Sivertsen, leder for forretningsområdet TV-distribusjon og kabel-tv Stig Eide Sivertsen er administrerende direktã r i Telenor TV-distribusjon Forretningsområdene: Den organisasjonen som presenteres her, legges til grunn for det videre planleggingsarbeidet. Den endelige organisasjonen fastlegges senere. De personene som utpekes som fremtidige ledere, er i første omgang prosjektledere i integrasjonsplanleggingen. Forretningsområdene er tatt med i alfabetisk rekkefølge: Allmenn kommunikasjon. Konsernansvar for privatpersoner og småbedrifter. Leder: Jan Rudberg Bedriftskommunikasjon. Ansvar for tjenester som 800-telefoner, datakommunikasjon etc. Konsernansvar for store og mellomstore bedrifter og offentlig sektor. Leder: Kenneth Karlberg Financial services. Ansvar for finansielle tjenester og faktureringstjenester: Leder: Lars Jonsson Installasjon og service. Ansvar for installasjons- og servicetjenester både i det nye selskapet og til eksterne kunder. Leder: Ennå ikke tilsatt Internasjonale porteføljeinvesteringer. Ansvar for eierposisjoner i telekomoperatører. Leder: Ennå ikke tilsatt Internett Service Provider. Ansvar for Internett- og Internettjenester for privatkunder og bedriftskunder. Leder: Morten Lundal Internasjonal carrier. Ansvar for nett- og trafikktjenester både i det nye selskapet og til eksterne kunder. Leder: Samordnes via forretningsområde Nett

Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) Media og Katalog. Ansvar for informasjons- og opplysningstjenester i trykte og elektroniske medier. Leder: Ennå ikke tilsatt Mobilkommunikasjon. Ansvar for mobile tjenester og applikasjoner for privatpersoner og bedrifter. Leder: Arve Johansen Nett. Ansvar for telefoni- og andre tjenester basert på fastnettet. Leder: Marianne Nivert Programvare. Ansvar for bransjespesifikk programvare for bl.a. banker og offentlig virksomhet. Leder: Ã smund Løseth Satellitt. Ansvar for satellittjenester for TV, bedriftskunder og mobiloperatører. Leder: Pål Sørensen