Fremtidig IKT-operativsystem og forvaltning av PC-klienter

Like dokumenter
Plan for gjennomføringsfasen

Orientering om etablering av program Mobil digital klinisk arbeidsflyt (MoDI)

Presseprotokoll. Tilstede. Forfall. Fra administrasjon. Ida Martinussen (tilstede på sak 8/2019) Oddvar Larsen (tilstede på sak 8/2019)

Styringsdokument FREMTIDIG HÅNDTERING AV OPERATIVSYSTEM

Styret Sykehuspartner HF 10. april 2019 PROGRAM FOR STANDARDISERING OG IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING (STIM)

Styret Helse Sør-Øst RHF 6. august 2018

Beslutningsgang for IT infrastruktur og basistjenester

Styret Sykehusinnkjøp HF 22.mars 2017

(investeringsplan mv)

Framtidig arbeidsflate overgang til planfase

Styreprotokoll. Tilstede. Forfall. Fra administrasjon. Informasjonssikkerhet. Sted/Dato: Tromsø 20. april Frank D. Fredriksen 2017/166

Styreprotokoll. Tilstede. Forfall. Fra administrasjon. Frank D. Fredriksen

Styret Helse Sør-Øst RHF 26. april Styret slutter seg til plan for anskaffelse av radiologiløsning slik den er beskrevet i saken.

SAMMENDRAG AV PROSJEKTSTATUS

Saksframlegg. Styret Sykehusinnkjøp HF 28.april SAK NR IKT driftsplattform for Sykehusinnkjøp HF. Forslag til vedtak: Vadsø 25.

Vedlegg 1: Saksutredning styresak

Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 12. desember 2018 SAK NR UTDYPING AV VIRKSOMHETSRAPPORT SEPTEMBER Forslag til vedtak

Presseprotokoll. Tilstede. Forfall. Fra administrasjon. Frank D. Fredriksen

SAMMENDRAG AV PROSJEKTSTATUS

Presseprotokoll. Tilstede. Forfall. Fra administrasjon. Frank D. Fredriksen

Styret Sykehuspartner HF 12. desember 2018

Styresak Sentralt datasenter i Helse Nord - migrering/flytting og konsolidering, oppfølging av styresak

Styret Sykehuspartner HF 19. juni 2018

Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring og forslag til endringer, oppfølging av styresak /3

Styret Sykehuspartner HF 19. juni 2019

Styret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017

Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring, jf. styresak /3

Styret Sykehuspartner HF 5. september 2018

Styresak /6 Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak /3

Styreprotokoll. Tilstede. Forfall. Fra administrasjon. Informasjonssikkerhet. Sted/Dato: Tromsø 20. april Frank D.

DIPS Arena og Elektronisk medikasjon og kurve - videreføring etter avslutning av FIKSprogrammet, oppfølging av styresak

Styret Sykehuspartner HF 19. juni 2019

Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 7. februar 2018 SAK NR OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31.

Leverandørkonferanse. Velkommen

Innføring av Sentral felles kartdatabase. Norge Digitalt-årsmøter Hedmark og Oppland

Saksframlegg. Saksgang: Styret tar saken til orientering. Styret Sykehuspartner HF 3. september 2019 SAK NR

Curriculum Vitae Vebjørn Slyngstadli Mobil: E-post: vebjorn@birc.no Storgata Lillehammer

Styresak 41/2017: Elektronisk Medikasjon og Kurve fase 3

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni 2013 SAK NR INNFØRING AV REGIONAL LØSNING FOR RADIOLOGI (RIS/PACS) Forslag til vedtak:

Innføring av Sentral felles kartdatabase. Norge Digitalt-årsmøter Hedmark og Oppland

Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring

Bilag til kjøpsavtalen for Transportadministrasjon K Bilag 3 - Kundens tekniske plattform

ETABLERING AV FELLES TJENESTESENTER

2017 Vår ref.: 2017/72

Oslo universitetssykehus HF

Styresak /3 Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring

Prosess Deloppgaver Jan Feb Mar Apr Mai Jun Sept Okt Nov Des. Styremøter RHF

Saksgang: Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 31/10/2016

Sykehusinnkjøp HF. Prosjekt Etablering av Sykehusinnkjøp Masterplan v juni 2016

Det vises til sak 28/2016 der overordnede føringer for budsjett 2016 ble diskutert.

Styret Sykehuspartner HF 28. mai 2019

Virksomhetsrapport februar 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 27/09/2007 SAK NR FULLMAKTER OG STYRINGSRUTINER FOR INVESTERINGSPROSJEKTER

HELSE MIDT-NORGE RHELSEFORETAK STYRET

fra forprosjekt og plan for gevinstrealisering, Prosjekt Elektronisk Kurve og Medikasjon - rapport oppfølging av styresak

Erfaring med Soti Telemark - Vestfold

Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 6. mars 2019 SAK NR ØKONOMISK LANGTIDSPLAN Forslag til vedtak

Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak /3

Anskaffelsesplan 2018

Styret Helse Sør-Øst RHF 24. august 2018 SAK NR STATUS OG RAPPORTERING REGIONAL IKT-PORTEFØLJE PER FØRSTE TERTIAL 2018

Oslo universitetssykehus HF

Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak /3

Kommune- og regionreformene 9 mnd igjen!

Styret Sykehuspartner HF 5. februar 2019 PROGRAM FOR STANDARDISERING OG IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING (STIM)

SAK NR ORIENTERINGSSAK: PROTOKOLLER FRA STYREMØTER I HELSE SØR-ØST RHF

Agenda - Robust Mobilt Helsenett (RMH) Hvorfor RMH? Hva er RMH? Om prosjektet - Organisering - Status - Veien videre

Styresak /3 Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring

Notat til AD-møtet. Saken legges frem av (navn/tittel)

Styresak. Styresak 031/04 B Styremøte

Styresak FIKS 1 -prosjekt: Tertialrapport pr. 31. august 2014

Lederutdanningsprogrammer i Helse Nord, oversikt

Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 11. november 2015 SAK NR TILTAK BEDRE LEVERANSER TJENESTEENDRINGER. Forslag til vedtak:

Nord - migrering 2 /flytting og konsolidering, oppfølging av styresak

Vedlegg 4 til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM)

STYREMØTE 17. november 2014 Side 1 av 5. Aktivitets og økonomirapport per oktober 2014

Flytting av digital infrastruktur. Harald Hjelde

Styresak Virksomhetsrapport, januar 2017

DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet og kvalitet

VEDLEGG 1 TERTIALRAPPORT DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet-

IT Service Management

Oslo universitetssykehus HF

Møteprotokoll for styret i Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF

pr. 31. desember 2014

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR STATUS RADIOLOGISYSTEM RIS/PACS. Forslag til VEDTAK:

Styret Helse Sør-Øst RHF 19. april 2012

Etableringsprosjekt Sykehusinnkjøp HF. Statusrapport fra hver enkelt arbeidsstrøm Samlet risikovurdering og pr arbeidsstrøm pr.

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 23.oktober 2017

Styret tar status for IKT-arbeidet for realisering av målbildene for IKT frem mot nytt østfoldsykehus til orientering.

Bakgrunn for saken: Fra HSØs IKT - langtidsplan med strategiske føringer perioden er følgende hentet:

Styret Sykehuspartner HF 30. September 2015 BRUK AV FINANSIELL LEASING TIL DEKNING AV BEHOV INNEN LAGRING OG PERIFERIUTSTYR I PERIODEN

Etableringsprosjekt Sykehusinnkjøp HF. Status og risiko pr. 15.august 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. desember Det fastsettes følgende krav til økonomisk resultat i 2018 (tall i millioner kroner):

PROSJEKTMANDAT FOR ELEKTRONISK DATAFANGST PASIENTSIKKERHETSPROGRAMMET KONSEPTFASE

Virksomhetsrapport juni - juli

Årsplan og -budsjett 2019

Gevinstrealiseringsprosjektet innen e-handel for kommunene på Øvre Romerike

Styret i Vestre Viken HF 27/ Møte Saksnr. Møtedato

Revidert langsiktig økonomiplan (investeringsplan mv)

Saksgang: Saksframlegg. Styret Sykehuspartner HF 19. juni 2018 SAK NR SYKEHUSPARTNER HF SIN ROLLE I BYGGEPROSJEKTER I HELSE SØR-ØST

Transkript:

Møtedato: 8. februar 2019 Arkiv nr. Saksbehandler Dato 2019/122-7 Eva K. Lyshoel, tlf. 97738702 Tromsø, 31. januar 2019 Styresak 7/2019 Fremtidig IKT-operativsystem og forvaltning av PC-klienter Innstilling til vedtak: Styret i Helse Nord IKT HF inviteres til følgende vedtak: 1. Styret i Helse Nord IKT godkjenner overgang til gjennomføringsfase for prosjekt «Fremtidig operativsystem» ihht vedlagt faseplan for gjennomføringsfasen innenfor en kostnadsramme på totalt 19,7 MNOK eksklusive kostnader knyttet til bytte av PC-klienter. 2. Styret i Helse Nord IKT forutsetter at omleggingen til Windows 10 og bytte av PCklienter skjer i tett samarbeid med IKT-miljøene i helseforetakene. 3. Styret i Helse Nord IKT gir sin tilslutning til at prosjektet legger frem oppdatert saksunderlag for direktørmøtet i Helse Nord hvor tilstanden på PC-klientene i helseforetakene samt anbefaling om utskiftingstakt fremlegges ihht denne saken. Bakgrunn Helse Nord har over flere år gjennomført store løft på IKT-infrastruktur og systemsiden, gjennom blant annet etablering av regionalt datasenter og programmene FAKT, FIKS og FRESK. Et viktig premiss for gjennomføringen av disse initiativene har vært regionalisering, standardisering og konsolidering. Dette er per januar 2019 ikke gjennomført innenfor IKTsluttbrukerutstyr. Helse Nord IKT etablerte i 2018 prosjektet «Fremtidig operativsystem» for å oppgradere PC-klienter i regionen til Microsoft Windows 10. Gjennom prosjektaktivitet i 2018 er det gjennomført en kartlegging av PC-klienter i Helse Nord hvor det er avdekket store utfordringer med tilstand og alder på maskinparken. Et betydelig antall PC-klienter i regionen støtter ikke kravene til Windows 10. I januar 2020 opphører support på dagens operativsystem Windows 7. Helse Nord IKT må derfor legge om til Windows 10 i løpet av året og dette medfører behov for en styrt og økt utskiftning av PC-klienter i Helseforetakene. Saken er behandlet i sak 10-2019 av direktørmøtet i Helse Nord IKT 25.01.2019 hvor følgende ble vedtatt: Direktørene i HF-ene konstaterer at det er et behov for a oppgradere operativsystemet fra Windows 7 til Windows 10. Direktørene i HF-ene er enige om at PC-parken ma forberedes pa denne oppgraderingen. Direktørene i HF-ene støtter anbefalingen om at gjennomføringsfasen av omleggingen til Windows 10 starter opp snarest mulig etter at planfasen er avsluttet, og saken er behandlet i Helse Nord IKT HF. Side 1 av 5

Direktørene i HF-ene forutsetter at gjennomføringsfasen av omleggingen til Windows 10 skjer i tett samarbeid med IKT- miljøene i HF-ene. Direktørene i HF-ene ber om at det fremmes ny sak i senere direktørmøte som omhandler tilstanden av PC-parken i HF- ene, anbefaling om utskiftingstakt m. m.. Det er nødvendig at HF-ene og Helse Nord IKT HF er enige om utskiftingstakten av PC-parken. Faseplan for gjennomføringsfasen og styringsdokument er behandlet i sak 11-2019 i prosjektets styringsgruppe den 28.01.2019 Situasjon Helse Nord har i dag standardisert på Windows 7 som operativsystem på PC-klienter. Denne og tidligere versjoner av Windows-operativsystemet er underlagt en fast livssyklus-policy. Policyen består av to faser: Grunnleggende støtte og utvidet støtte. Utvidet støtte på Windows 7 opphører januar 2020, som betyr at man ikke vil motta nødvendige sikkerhetsoppdateringer etter dette tidspunkt. Oppgradering til ny versjon av operativsystemet, Windows 10, er derfor nødvendig for å kunne ivareta IKT-sikkerhet og stabil drift. Med Windows 10 endrer Microsoft regimet for tekniske oppdateringer. Det legges opp til hyppigere, mindre oppdateringer i årene framover. For Helse Nord IKT er konsekvensene økte behov for omlegging av måten operativsystemet «bygges», distribueres og vedlikeholdes på. Både test- og driftsregimet må tilpasses. Automatisering av omleggingen fra Windows 7 til Windows 10 krever endringer, og en stor mengde applikasjoner må tilrettelegges for det nye operativsystemet. Både kompetanse og forvaltningsprosesser må endres i løpet av året for å møte disse nye kravene. Møter og samlinger med de andre regionale IKT-selskapene om Windows 10 viser tilsvarende vurderinger, og alle regioner har betydelig aktivitet innen området. I Helse Nord har hvert helseforetak i regionen selv ansvaret for sin PC-park. Dette innebærer at helseforetakene må ha planer for utskiftning/oppgradering av PCer for å møte kravene i overgangen til Windows 10. På bakgrunn av behovet for oppgradering til Windows 10, etablerte Helse Nord IKT i 2018 prosjektet «Fremtidig operativsystem». Prosjektet har gjennomført en kartlegging av tilstanden på klienter i regionen. Forslag til løsning Som det fremgår av saksunderlag er det behov for å oppgradere operativsystem på PCklienter i regionen. Vedlagt saken ligger faseplan for gjennomføringsfasen og styringsdokument som beskriver prosjekt for gjennomføring av omlegging og migrering fra Windows 7 til Windows 10. Tabell 1 under oppsummerer hovedprodukter fra prosjektet i gjennomføringsfasen. Hovedprodukter Beskrivelse Microsoft Windows 10 Automatisert migreringsverktøy Applikasjonspakkeverktøy Etablert og tilpasset eksisterende Windows 10 image, samt migrert fra Microsoft Windows 7 til Microsoft 10 på planlagte klientmaskiner. Automatisering og utvikling av arbeidsflyter for automatisert omlegging til Windows 10. Innføre verktøy for applikasjonspakking av Microsoft App-V. Det må i prosjektet vurderes om allerede kjøpte verktøy er tilstrekkelig for Side 2 av 5

pakketering. Driftsregime for Windows 10 Opplæringspakke Tabell 1 Hovedprodukter prosjekt Endre på arbeidsprosesser for pakketering og etablere en ny strategi for testing, samt måten Helse Nord IKT bygger image, distribuere og vedlikeholde Windows på. Dette er som en konsekvens av at Microsoft innfører et nytt releaseløp Opplæringspakke for bruk og support av nytt operativsystem En viktig forutsetning for vellykket prosjektgjennomføring er tett dialog og godt samarbeid med IKT-miljøene i helseforetakene. Feil! Fant ikke referansekilden. under illustrerer overordnet prosjektplan. Gjennomføringsfasen er estimert til ca 17 måneder med oppstart i februar 2019. Fase Konsept Plan Gjennomføring Avslutning 2018 2019 2020 Aktivitet Mai Juni Juli Aug Sept Okt Nov Des Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Konseptfase Planleggingsfasen Gjennomføringsfasen Avslutningsfasen Figur 1 Overordnet tidsplan Arbeidet med pakking og klargjøring av applikasjoner er en kritisk aktivitet i prosjektet for å sikre nødvendig fremdrift. Hastigheten på omleggingen til Windows 10 vil i stor grad dikteres av antallet applikasjoner som er klargjort. Prosjektet kan redusere gjennomføringstiden ved å øke kapasiteten på applikasjonsklargjøring. Feil! Fant ikke referansekilden. under oppsummer hovedmilepæler knyttet til prosjekts produkter. Oppstart av migrering er planlagt til 01.06.2019 og estimert ferdigstilt 24.04.2020. Id Milepæl Sluttdato 1 Informasjon til sluttbruker om oppstart av migrering er gitt 22.05.2019 2 Driftslinje og brukerstøtte klargjort for migrering 22.05.2019 3 Opplæringsmateriell for sluttbruker er ferdigstilt 27.05.2019 4 Teknisk løsning klar for utrulling 01.06.2019 5 Migrering av klienter er ferdigstilt 24.04.2020 Tabell 2 Hovedmilepæler Nullalternativet er å inngå en spesialavtale med Microsoft om support etter at utvidet støtte for Windows 7 opphører i januar 2020. Helse Nord IKT har vært i kontakt med Microsoft om dette og det er en rekke kompliserende faktorer som gjør alternativet utfordrende, både økonomisk og operasjonelt. Kostnader knyttet til utvidet støtte er ikke bekreftet eller offisielle, men antas å ligge på minimum 5 MNOK per 1000 klienter (ca 5000,- NOK pr klient pr år). Det vurderes som sannsynlig at Helse Nord vil måtte benytte seg av utvidet støtte for maskiner som ikke er omlagt innen januar 2020. Dette må avklares i prosjektets gjennomføringsfase og gjennom forhandling med leverandør. PC-klienter En utfordring for prosjektet er at et stort antall PC-klienter ikke støtter Windows 10 og følgelig ikke kan oppdateres. Dette gjelder ca. 3000 PC-klienter som ikke har nødvendig hardware. I tillegg vil det være ca. 2500 PC-klienter som anbefales oppgradert pga. alder Side 3 av 5

(eldre 4 år) som vil ha problemer med å kjøre Windows 10 og i tillegg de tyngste applikasjonene. Helse Nord har i dag mer enn 100 ulike modeller av PC-klienter noe som ytterligere kompliserer testingen og oppgradering til Windows 10. Utskiftingen kompliseres ytterligere av at oppgradering og utskifting må gjøres koordinert. For å minimere konsekvensene av dette vil prosjektet gå i tett dialog med helseforetakene. Framover mener Helse Nord IKT at flytting av eierskapet av PC-klienter til Helse Nord IKT må diskuteres for å sikre forsvarlig forvaltning og informasjonssikkerhet. Helse Nord IKT vil ta initiativ til dette. I kostnadsoversikten (tabell 3) ligger ikke kostnader som påløper i det enkelte helseforetak i forbindelse med utskiftning av PC-klienter utover rene anskaffelseskostnader til maskinvare. Prosjektet vil i samarbeid med helseforetakene vurdere faktiske behov basert på bruksmønster på den enkelte PC-klient. Helseforetakene kan på bakgrunn av disse vurderingene ta beslutninger om erstatning av PC-klienter i samråd med prosjektet. Økonomi I tillegg til kostnader knyttet til utskiftning av PC-klientene, må «fabrikken» i Helse Nord IKT som leverer tjenesten legges om i 2019. Applikasjoner skal «pakkes» til nytt regime for oppgraderinger. Kostnader til gjennomføring av arbeidet var før planfasen (sommeren 2018) anslått til cirka 10 MNOK. Tabell 4 under viser oppdatert detaljert prosjektbudsjett for gjennomføringsfasen basert på estimater utarbeidet i prosjektets planleggingsfase. Kostnad Interne konsulenter kr 9 600 000 Eksterne konsulenter kr 9 120 000 Reise og opphold kr 550 000 Hardware kr 360 000 Software kr 70 000 Annet SUM kr 19 700 000 Tabell 3 Prosjektbudsjett for gjennomføringsfasen Som det fremgår av Tabell 3 er gjennomføringsfasen estimert til 19,7 MNOK. En vesentlig del av økningen fra 10 millioner til 19,7 millioner er knyttet til omlegging av test- og driftsregimet samt tilpasning av verktøy for automatisering av omleggingen fra Windows 7 til Windows 10. Prosjektet har i tillegg behov for å øke kapasiteten på applikasjonspakking utover det linjeorganisasjonen i Helse Nord IKT kan tilby i gjennomføringsfasen på grunn av tidspress. Prosjektet har også identifisert behov for tilpasning av eksisterende Windows 10-installasjon. I prosjekt- og investeringsplanen til HN IKT som ble vedtatt i styret 30.8. i fjor, var det satt av 10 millioner til gjennomføringsfasen av dette prosjektet. Det legges opp til å innarbeide Side 4 av 5

økningen på 10 millioner, innenfor gjeldende rammer, i den oppdatert prosjekt- og investeringsplan som skal behandles i styremøtet 21.3, i forbindelse innspill til rullerende investeringsplan i Helse Nord. Kostnadene i gjennomføringsfasen er i hovedsak planlagt håndtert som investeringer (balanseføring av utgifter), men mindre deler kan bli kostnadsført (prosjektkostnadsbudsjett). Dette legges opp til å fordele kostnadene (avskrivningene) mellom HF-ene i henhold til gjeldende fordelingsnøkkel. Administrerende direktørs vurdering Support på dagens operativsystem Windows 7 opphører i januar 2020, det er derfor nødvendig å legge om til Windows 10. Helse Nord IKT anbefaler at gjennomføringsfase av prosjekt for omlegging til Windows 10 starter opp umiddelbart etter beslutning om prosjektgjennomføring. Prosjektet vil i samarbeid med helseforetakene vurdere faktiske behov for utskifting av PCklienter basert på bruksmønster. Helseforetakene kan med bakgrunn i disse vurderingene ta beslutninger om erstatning av PC-klienter i samråd med prosjektet. Prosjektet fremhever fremdrift som en av de største risikofaktorene og derfor er tett dialog og godt samarbeid med IKT-miljøene i helseforetakene en viktig forutsetning for vellykket prosjektgjennomføring. Tromsø, 31. januar 2019 Oddbjørn Schei Administrerende direktør Vedlegg: Vedlegg 1 Oppdatert styringsdokument Vedlegg 2 Faseplan for gjennomføringsfasen Side 5 av 5