Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Tommy B Hansen, Anthoni Larsen 25.-28.8 2014

Like dokumenter
Begrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Rita Svela Husebø, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget Tommy Hansen

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Tommy Hansen. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim, Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Marita Halsne, Morten Langøy, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Anthoni Larsen, Tommy Bugge Hansen, Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget AEl, RS, JSS

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Anthoni Larsen, Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. T1-Statoil Deltakere i revisjonslaget RS, JSS, AEl

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim

Begrenset Fortrolig. T-1 Arnt-Heikki Steinbakk

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Aina Eltervåg, Einar Ravnås, Arne Johan Thorsen og Bryn A Kalberg

Begrenset Fortrolig. Irja Viste-Ollestad. Irja Viste-Ollestad, Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim, Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. T-3 Rune Schwebs

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Marit Lie

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland. Deltakere i revisjonslaget Anne Gro Løkken, Inger-Helen Førland

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen

Tilsynsrapport. Tilsynsaktiviteten var godt tilrettelagt av Statoil, og involvert personell bidro på en konstruktiv og positiv måte.

Begrenset Fortrolig. T-2 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Anita Oplenskedal, Anne Gro Løkken(land) og Arnt-H Steinbakk 3.5.

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Marit Lie

Begrenset Fortrolig. Temalister og spørsmål var sendt ut i forkant av intervjuene på innretningen.

Revisjonsrapport Utkast nr. 1/

T-3 Sigurd Robert Jacobsen

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Jorunn Stornes Stålesen, Aina Eltervåg og Rune Solheim

Begrenset Fortrolig. T-2 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Anne Gro Løkken, Arnt-Heikki Steinbakk

Rapport etter tilsyn - Aker BP - Skarv - styring av beredskap Begrenset Fortrolig. T-3 Arnt-Heikki Steinbakk

Begrenset Fortrolig. Rune Schwebs. Svein Harald Glette, Kristen Kjeldstad

Revisjonsrapport. Tilsynsaktiviteten var godt tilrettelagt av Statoil, og involvert personell bidro på en konstruktiv og positiv måte.

Begrenset Fortrolig. Irja Viste-Ollestad. Deltakere i revisjonslaget Irja Viste-Ollestad, Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Kristian Kjeldstad og Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. Leif J. Dalsgaard

Begrenset Fortrolig. T-1 Amir Gergerechi

Begrenset Fortrolig. T-1 Equinor Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Rune Solheim, fra LT Per Ivar Wilhelmsen 29.6.

Begrenset Fortrolig. T-3 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Anita Oplenskedal, Anne Gro Løkken (land) og Arnt-H Steinbakk 10.4.

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Gro Løkken

Revisjonsrapport. Aktiviteten ble gjennomført ved dokumentgjennomgang, presentasjoner, intervjuer, samtaler og verifikasjoner.

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Anne Marit Lie og Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Reidar Sune, Oddvar Øvestad, Leif J Dalsgaard

Begrenset Fortrolig. Einar Ravnås. Per Endresen, Eivind Sande, Torleif Husebø og Einar Ravnås

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande. Deltakere i revisjonslaget ESa, GEF, HE, JSS, OTj, VKr,

Rapport etter tilsyn med boring og beredskap på Snorre B Begrenset Fortrolig. T-1 Equinor Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Anne Marit Lie, Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rolf H. Hinderaker

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande

Revisjonsrapport. Revidert rapport etter tilsyn med radio- og kommunikasjonssystemer på Snorre B. T-1 Rune Schwebs. Offentlig Unntatt offentlighet

Begrenset Fortrolig. Per Endresen. Jorun Bjørvik, Espen Landro, Arne Johan Thorsen, Per Endresen

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Marit Lie

Begrenset Fortrolig. T-1 BSA Deltakere i revisjonslaget IBD, JAA, BSA, OH

Begrenset Fortrolig. Rolf H Hinderaker. Deltakere i revisjonslaget Gunnar Dybvig, Jorunn E. Tharaldsen, Odd Tjelta, Rolf H.

Begrenset Fortrolig. Rune Schwebs,

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Irja Viste-Ollestad og Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Ola Heia og Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. T-3 Harald Thv Olstad. Deltakere i revisjonslaget Bjørnar André Haug, Harald Thv Olstad, Ove Hundseid

Begrenset Fortrolig. Rolf H Hinderaker

Begrenset Fortrolig. T-2 Bård Johnsen. Deltakere i revisjonslaget Jon Thomsen, Eivind Sande og Bård Johnsen

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland

Revisjonsrapport. Tilsynet med selskapets oppfølging av planer for plugging og forlating av brønner på Ekofisk 2/4-Alpha

T-1 Statoil Arnt-Heikki Steinbakk

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Dato Gunnar Dybvig, Rolf H. Hinderaker og Janne Haugland

Begrenset Fortrolig. T-3 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Irja Viste-Ollestad og Arnt-Heikki Steinbakk

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Ola Heia, Kristen Kjeldstad

Begrenset Fortrolig. T-2 Erik Hörnlund. Deltakere i revisjonslaget Gunnar Dybvig, Rolf H. Hinderaker og Erik Hörnlund

Rapport etter tilsyn med boring og beredskap på Statfjord C Begrenset Fortrolig. T-1 Equinor Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Roar Sognnes, Ola Heia, Rune Schwebs, Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. Arne J. Thorsen. Deltakere i revisjonslaget Semsudin Leto, Bente Hallan, Else Riis Rasmussen

Gjeldende krav til vedlikeholdsstyring er særlig gitt i aktivitetsforskriften og styringsforskriften.

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen

Tilsynsrapport. o Strengt fortrolig. o Begrenset o Fortrolig. o Unntatt offentlighet

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil og T-F Flyttbare innretninger Ola Heia

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Hilde Nilsen, Per Endresen, Anne Mette Eide, Åse Ohrstrand Larsen

Begrenset Fortrolig. T-3 Erling Egeland. Deltakere i revisjonslaget Eivind Sande, Liv Ranveig Nilsen Rundell og Erling Egeland 13.3.

Begrenset Fortrolig. Rune Schwebs

Begrenset Fortrolig. T-1 Arne Kvitrud

Begrenset Fortrolig. Eivind Sande. Svein Harald Glette, Odd Tjelta og Eivind Sande

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland

Jan Erik Jensen. Jan Erik Jensen, Jan Fløisvik

Begrenset Fortrolig. Hilde Nilsen. Brit Gullesen, Hilde Nilsen, Jan Erik Jensen og Anne Marit Lie

Arne Mikal Enoksen. Deltakere i revisjonslaget JF, IF, SAA, OH, AME

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Sigmund Andreassen, Tommy Bugge Hansen

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Stig Sandal Deltakere i revisjonslaget Rune Schwebs, Anders R. Tharaldsen, Jan Ottosen, John Arild Olafsen 1.2.

1 Innledning I perioden førte Petroleumstilsynet (Ptil) tilsyn med styringen av vedlikehold i Schlumberger Norge AS (Schlumberger).

Begrenset Fortrolig. Involverte Oppgaveleder T-1 Tone Guldbrandsen

Tilsynet med Centricas planlegging og gjennomføring av boring av brønn 6506/9-2 "Fogelberg" med bruk av West Alpha. Begrenset Fortrolig

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande

T-1 StatoilHydro Arnt-Heikki Steinbakk

Begrenset Fortrolig. Espen Landro

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande

Tilsynsrapport 7 Rapport

Begrenset Fortrolig. T-1 Tone Guldbrandsen Deltakere i revisjonslaget

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland. Deltakere i revisjonslaget IF, SRJ, GRL, SK

Tilsynsrapport. o Strengt fortrolig. o Begrenset o Fortrolig. o Unntatt offentlighet

Revisjonsrapport Rapport

Revisjonsrapport Rapport

Deltakere i revisjonslaget Hans Spilde, Semsudin Leto, Ola Heia

T-3 Ola Kolnes. Vi har undersøkt hvordan selskapenes system for styring av arbeidsmiljøet ivaretar oppfølging av spesielt risikoutsatte grupper.

Begrenset Fortrolig. T-1 Asbjørn Ueland. Deltakere i revisjonslaget Bård Johnsen, Espen Landro og Asbjørn Ueland

Begrenset Fortrolig. Arne J. Thorsen. Arne J. Thorsen, Semsudin Leto

Begrenset Fortrolig. T-3 Jan Erik Jensen. Deltakere i revisjonslaget Per-Ivar Østensen (Ltil) og Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. T-2 Sigurd Robert Jacobsen

Transkript:

Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Rapport etter tilsyn med styring av beredskap på Veslefrikk A og B Aktivitetsnummer 001052010 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig Strengt fortrolig Involverte Hovedgruppe Oppgaveleder T-1 Statoil Aina Eltervåg Deltakere i revisjonslaget Tommy B Hansen, Anthoni Larsen 25.-28.8 2014 Dato 1 Innledning Petroleumstilsynet (Ptil) gjennomførte i tidsrommet mandag 25.08.14 til torsdag 28.08.14 2014 en tilsynsaktivitet mot Veslefrikk A og B (Veslefrikk), rettet mot selskapets styring av beredskap. Veslefrikk opereres av Statoil Petroleum AS. 2 Bakgrunn Tilsynsaktiviteten ble varslet 24.6.2014 som en planlagt aktivitet i henhold til Ptil sin tilsynsplan for 2014. En av Ptil sine hovedprioriteringer i 2014 er knyttet til oppfølging av ledelse og storulykkesrisiko og barrierer. I dette ligger det at operatøren innen beredskap skal ha etablert barrierer, satt ytelseskrav til disse og ha oppfølging av dem i et livsløpsperspektiv. Sikkerhetskritiske barrierer skal ivaretas på en helhetlig og konsistent måte slik at risiko for storulykker reduseres så langt som mulig, og at den restrisikoen som en så må forholde seg til håndteres på en god måte ved en godt planlagt beredskap og en robust beredskapsorganisasjon. 3 Mål Målet med aktiviteten er å få en oversikt over prosesser og systemer som bidrar til å sikre en helhetlig styring med beredskap på Veslefrikk. Tilsynet rettet seg mot prosesser som sikrer ivaretakelse av antakelser, forutsetninger, begrensninger og anbefalinger i beredskapsanalysen for Veslefrikk, og at disse blir kommunisert ut til beredskapsorganisasjonen. 4 Resultat Tilsynsaktiviteten ble gjennomført etter oppsatt plan. Revisjonen omfattet følgende tema: Risikoanalyse, herunder forutsetning og antakelser Beredskapsanalyse Måling/verifisering/vurdering av innretningsspesifikke ytelseskrav

2 Kontinuerlig forbedring Organisering av beredskap om bord Trening og øvelse Styring og ledelse av beredskap om bord. Disse temaene ble utdypet i verifikasjon på Veslefrikk ved gjennomgang av utvalgte styrende dokumenter, presentasjoner, intervjuer og samtaler med nøkkelpersonell samt stikkprøver knyttet til utvalgte tema, befaring og observasjoner under øvelse. Tilsynsaktiviteten startet med et møte med ledelsen på land, fredag 22.08.14. Tilsynsteamet fikk da en presentasjon over prosesser og systemer som skal bidra til å sikre styring med beredskap på Veslefrikk. Tilsynsaktiviteten fortsatte med en verifikasjon på Veslefrikk. Om bord på innretningene ble det først gjennomført en sikkerhetsrunde. Revisjonslaget observerte deretter en beredskapsøvelse hvor hele beredskapsorganisasjonen ble involvert. Oppstartsmøtet ble gjennomført dagen etter ankomst med ledende personell og vernetjenesten tilstede. Tilsynet fortsatte med intervjuer av personell med beredskapsfunksjoner, samt en samtale med vernetjenesten om bord. Det ble også gjennomført en befaring på Veslefrikk A og B, sammen med bl.a. plattformsjef, sikkerhetsleder og vernetjenesten. Avslutningsvis om bord på innretningen ble det gjennomført et oppsummeringsmøte hvor revisjonslaget orienterte om sine observasjoner. Tilsynsaktiviteten var godt tilrettelagt av Statoil og involvert personell bidro på en konstruktiv og positiv måte. Hovedinntrykket er at beredskapen blir tilfredsstillende ivaretatt på Veslefrikk. Beredskapsorganisasjonen fremstod som robust. Ptil fant observasjoner knyttet til: Ytelseskrav til beredskap Samtrening av personell i beredskapsorganisasjonen Kommunikasjonsutstyr søk- og redningslag Sikkerhetsskiltingen og- merkingen

3 5 Observasjoner Ptils observasjoner deles generelt i to kategorier: Avvik: Knyttes til de observasjonene hvor vi mener å påvise brudd på regelverket. Knyttes til observasjoner hvor vi ser mangler, men ikke har nok opplysninger til å kunne påvise brudd på regelverket. 5.1 Avvik 5.1.1 Ytelseskrav til beredskap Avvik: Ytelseskrav til beredskap følges ikke opp ved måling og evaluering av resultat. Det er kommet frem i intervju og ved observasjon av øvelse at det kun måles ytelseskrav for kontroll med POB og MOB-båt øvelse. Det er kun disse ytelseskravene som er gjenstand for kontroll og oppfølging. Definerte ytelseskrav skal overvåkes under øvelser og brukes for å identifisere eventuelle behov for forbedring av beredskapen. Dette ble også påpekt under tilsyn av Veslefrikk i 2007. Styringsforskriften 5 om barrierer, Styringsforskriften 6 om Styring av helse, miljø og sikkerhet 5.2 Forbedringspunkter 5.2.1 Samtrening av personell i beredskapsorganisasjonen Mangelfull samtrening mellom relevant personell ved bruk av MOB-båt. Skadestedsleder har en viktig funksjon i forhold til de fleste DFUer, deriblant også i MOB-båt aksjoner. I intervju med personell på Veslefrikk ble det opplyst at skadestedsleder ikke trener og øver med MOB-båt laget. Det bemerkes at dette også er påpekt på andre innretninger der Statoil er operatør, jf. tilsyn på Grane 2012, Oseberg C i 2013 og Heimdal 2013. Styringsforskriften 14 om bemanning og kompetanse, aktivitetsforskriften 21 om kompetanse, og 23 om trening og øvelser. 5.2.2 Kommunikasjonsutstyr søk- og redningslag Mangel ved kommunikasjonsutstyr for søk og redningslag. Under intervju og øvelse med innsatspersonell ombord framkom følgende momenter: sambandsutstyret som S&R laget benytter slutter å fungere når det kommer i kontakt med vann.

4 det var interferens på kanalen (VHF 13) som ble brukt til å kommunisere internt og med skadestedsleder. på innretningen finnes det blindsoner hvor det ikke er radio dekning. Innretningsforskriften 18 om systemer for internt og ekstern kommunikasjon og aktivitetsforskriften 77 om håndtering av fare- og ulykkessituasjoner. 5.2.3 Sikkerhetsskiltingen og merkingen Deler av sikkerhetsskilting og - merking er mangelfull. Under verifikasjonen ombord på Veslefrikk A ble det observert at gulmerking enkelte steder var slitt og at bokstaver på sikkerhetsskilting var falmet. På forespørsel kunne det ikke legges fram en plan for skilting. Innretningsforskriften 28 om sikkerhetsskilting.

5 6 Andre kommentarer Trening og øvelser Statoil informerte om implementering av Emergency Preparedness Training System (EPTS) på Veslefrikk A og B i løpet av året. Dette er et system som skal sikre rett oppfølging av trening og øvelser for beredskapsfunksjoner ombord. Veslefrikk-organisasjonen informert også om implementering av en modul i SAP til oppfølging av beredskapskompetanse. Dette vil etter tilsynets vurdering kunne gi en bedre mulighet for kontroll av kompetanse, samt sikre rett oppfølging av trening og øvelser i beredskapsorganisasjonen på innretningen. Planlagt øvelse med MOB-båt ble kansellert pga. været. 7 Deltakere fra Petroleumstilsynet Tommy B. Hansen F-Logistikk og Beredskap Anthoni Larsen F-Logistikk og Beredskap Aina Eltervåg F-Logistikk og Beredskap 8 Dokumenter Følgende dokumenter ble benyttet under planlegging og gjennomføringen av aktiviteten: TRA2010-Forutsetninger og antagelser, nov., 2010 TRA2010-Hovedrapport Totalrisikoanalyse Huldra og Veslefrikk, des., 2010 Beredskapsanalyse Veslefrikk 2010 Evakueringsanalyse Veslefrikk, feb., 2013 SF700 - Beredskap GL0282 Guideline for risk and emergency WR1867 HMS kompetanse norsk sokkel TR0817 Helsekrav TR1055 - PS for beredskapssystem - Performance standards for safety systems and barriers Offshore WR1149 - Medisinsk evakuering Veslefrikk beredskapsrapport 15.07.14 Veslefrikk Alarminstruks Sikkerhetsplaner - Tegninger Veslefrikk 2014 Årsplan Beredskapsøvelser Veslefrikk Beredskapsøvelser Unntak Veslefrikk Maritim Operasjonsmanual VFB Veslefrikk B PIV 1 Beredskap, saks nr. 1391645, 26.08.14 PIV 1 Beredskap, trening og øvelser, saks nr. 1393158 PIV 1 Beredskap, saks nr. 1394863 Presentasjon - Tilsyn med Beredskap 22.8.2014 - Oppstartsmøte land Tilbakemelding fra øvelse på Veslefrikk 2013 Presentasjon - Tilsyn med Beredskap 25.8.2014 - Oppstartsmøte offshore Vedlegg A Oversikt over intervjuet personell.