Neste generasjons energiselskap



Like dokumenter
Kampenes transformatorstasjoninntrengning

Ombygging av transformatorarrangement i mast. Forventninger til markedet

Et bedre organisert strømnett

Velkommen Installatørmøte Fra Askøy Energi AS deltar. Dagfinn Åsen Bjarne Lyngbø Alexander Graarud

LEDER FOR SIKKERHET, LFS. NETTEIER Gransket dato/sign Godkjent dato/sign , Morten Øyrås , Erik I. Hansen

Utfordringer i HMS arbeidet sett fra utførendes side. HMS-sjef Nils-Ivar Larsen / Infratek Entreprenør AS

Nettpartner AS. Selskapspresentasjon

Vil smart grid teknologier påvirke investeringsbehovet?

LailaBerge(e.f.) i;. f? DET KONGELIGE OLIE- OG ENERGIDEPARTEMENT :*_'í`

Nettpartner AS. AUS seminaret 2012 Energi Norge - Hamar. AUS i Nettpartner og erfaringer fra vårt samarbeid med VTK

Totalleverandør innen utvikling, drifting og sikring av kritisk infrastruktur

Erfaringer med bestillerrollen og sakkyndige selskaper

Oversikt over energibransjen

Verneombudet Verneombudets oppgaver og rettigheter

Erfaringer med og tilpasninger til nye inntekstrammer Per Kristian Olsen Konserndirektør Varme og Infrastruktur, Hafslund ASA. Paris 4.

HVO / VO. HMS Modul-2 kurs og 26. februar

Arbeid med felles instrukser i regi av Trainor. Jon Halvor Holtet, Statnett SF

Temadag Energi Norge noen opplevde ulykker og nestenulykker med litt informasjon og oppfølging utad

Overordnet strømforsyning til Fornebu

Infratek Elsikkerhet AS Tommy Skauen. Er manglende kompetanse årsaken til feil som blir avdekt på nyanlegg

TAFJORD. Presentasjon

HMS. HelgelandsKraft AS

Løsninger og nytteverdi?

Helhetlig strategi for kommunikasjon og samvirke

Fortum - forventning til avkastning fra nettvirksomheten. Hans Kristian Rød EBL Nettkonferansen, 4-5 desember 2007

Svar på klage på NVEs vedtak av 21. april 2015 om anleggsbidrag

Med vennlig hilsen. Gravemeldingstjenesten

Fortum Distribution AS. Møte hos OED

Tommy Skauen. Grønne bygg: Henger «elektro forskriftene» med?

Hafslund ASA Tillegg til Registreringsdokument datert 26. november 2008

Kjøp av Fortums nettvirksomhet i Norge

4. Gjennomføring Praktisk og teoretisk gjennomgang vil bli gjennomført av en representant fra Hafslund Nett.

Erfaringer fra bruk av media. Tommy Skauen

Prosedyre for håndtering av avvik, uønska hendelser, kritikkverdige forhold, korrigerende og forebyggende tiltak

Erfaringer første året med registeringer av lavspenningsavbrudd Lofotkraft AS

Glitre Energi Nett AS --- Lean forum Norge. 8. november 2016

Nå går alt så meget bedre!

EBL Nettkonferansen 2007 Elisabeth V. Vardheim, avdelingsleder Konsesjonsavdelingen Divisjon Utvikling og Investering

Gransket av: Morten Øyrås Godkjent av: Erik Hansen Lagret som: Dato: Godkjent dato: Rev. nr.: Erstatter instr.

Gransket av: Morten Øyrås Godkjent av: Erik Hansen Lagret som: Dato: Godkjent dato: Rev. nr.: Erstatter instr.

Nettvirksomheten til Hafslund

DRIFTSOPERATIV LEDER (DOL) OG LEDER FOR KOBLING (LFK)

Har bransjen et tilfredsstillende IK / kvalitet system Olavsgaard 13 oktober. Oppbygging Arbeidsprosedyrer Rutiner Oppfølging

Hvilken betydning har bedriftskulturen for HMS? 13. mai 2009 Per Harald Ottestad

Risikovurdering av AMS

HMS i de lokale og regionale energibedriftene

Eiere og organisering av kraftsektoren

Enkel og trygg lading Hva er glemt i dagens marked? Erfaringer fra selvfinansiert lading. Jan Haugen Head of Charge and Drive Norway

Workshop om marginaltap. Statnetts marginaltapsmodell

Eierskap til nettvirksomhet

Et selskap i FEAS-konsernet. Muligheter og trusler ved forskriften. Sett fra entreprenør

UTFØRELSE AV STIKKLEDNINGER. Stikkord for innhold:

Glitre Energi Nett AS --- Lean forum Norge. 8. november 2016

TrønderEnergi sine planer og utfordringer framover. Økonomi- og finansdirektør Olav Sem Austmo

Bruker manual for avviks registrering Innhold

Felles høringsnotat i forbindelse med OEDs forslag til endring i energiloven.

Overordnet system for verneutstyr

Arbeidsmiljøkurs, Geiranger Fysisk arbeidsmiljø med vekt på sikkerhet

NETTSELSKAPETS PRESISERINGER UTOVER REN. Gjelder fra:

Electricity Solutions and Distribution / 2011

Beredskapskonferansen 22 mai 2019

Rutiner for rapportering av bygningsmessige endringer, avvik og uønskede hendelser i Espira Barnehager

Nettpartner Konsern. Selskapspresentasjon

Nettutvikling og nettinvesteringer. Kommunalt eiermøte , Konserndirektør Erik Boysen

Fjernvarmeutbygging på Fornebu

Holmen fjordhotell 18/ KVALITET RESPEKT SAMARBEID

Prosjekt sammen på jobb

Virksomhetens skal gjennomføre vernerunde minst en gang i året.

Flytting og ombygging av regionalnett kraftledninger mellom Kambo - Moss

RESTRUKTURERING - Hvorfor det?

Av André Indrearne, Rasjonell Elektrisk Nettvirksomhet AS

Dokumenttype: Dato: Side 1 av 5 Rutine

Kommunikasjonsplan 3`djepart på og ved Nettanlegg. HMS-leder Trondheim Energi Nett Rolf Andresen

GNA (Gemensam Nordisk Anläggningsmarknad) 2007

Klagesak Ballangen Energi AS klager på Nordkrafts regionalnettstariff

HMS nøkkeltall Energi Norges benchmarkingsundersøkelse

Informasjonshåndtering og arkitektur. Jon Andreas Pretorius

HMS-plan for daglig drift av gjenvinningsstasjonene

HMS nøkkeltall for energibransjen Kjersti Sundbø,

Liten og kjapp eller stor og slapp?

Nordiskt förslag på standardisering av drifthändelsestatistik

Risikovurdering ved Høgskolen i Oslo og Akershus

Asker kommune. 2. Navn på prosjektet: 3. Kort beskrivelse av prosjektet: 4. Kontaktperson: 5. E-post:

Kernefunktioner 1. Økt lønnsomhet i energibransjen uten at kunden betaler for det hele?

Lier Everk m/datterselskaper

HMS PLAN 2015 BERGEN VANN

Tilsyn - VIKNA KOMMUNE

Helse-, miljø og sikkerhet i praksis!

1,7JUL2012. Helgelandskraft AS nettilknytning av Reingardsåga kraftverk DET KONGELIGE OLJE- OG ENERGIDEPARTEMENT

TNS Gallups Energibarometer som temperaturmåler på kraftbransjens omdømme

Halvårsrapport Selskapet har nettkunder, 850 ansatte og hadde i 2009 en omsetning på 2,7 milliarder kroner.

Arbeidstilsynet Direktoratet for Arbeidstilsynet, Trondheim

- Eiere og selskapsformer - Organisering og restrukturering av kraftsektoren - Selskaper innen ulike virksomhetsområder - Statnett SF -

Rev.: 003 Styringssystem Dokumentansvarlig: Oksnes, Tor Retningslinje Godkjent av: Dahl, Gry Side: 1 av 7

Møteplass Medborgere-MSM

Kvartalsrapport 1 kvartal 2014

Vedlegg til Fafo-rapport 2015:42 Verneombud i bygg og anlegg en rolle under press. 1. Jobber du i hovedsak i bygg, i anlegg eller varierer dette?

«Gevinsten ligger i åpenheten» Seniorrådgiver Ine Weum, ine@akan.no

Forsyningssikkerhet i Nord-Norge i et langsiktig perspektiv

Samordning mellom NTNU, SINTEF, SiT, St. Olavs Hospital og HIST

Transkript:

Neste generasjons energiselskap Beste praksis fra Fortum Jan-Erik Lager, hovedverneombud i Fortum Distribution AS og Fortum Markets AS

Fortum et av Nordens største energiselskaper Børsnotert i Helsinki. Finske stat er største eier. Har nettopp passert Nokia som det finske selskap med høyest børsverdi. Omtrent 11,000 ansatte i 8 land. Virksomheten er delt opp i tre divisjoner: Power Division Kraftproduksjon, hovedsakelig i Sverige og Finland. Omtrent like stor produksjon som Statkraft. Heat Division Varmekraft, fjernvarme og fjernkulde. Nordens største selskap innenfor fjernvarme. Divisjon for elkraftløsninger Nettvirksomhet og kraftsalg 2

Virksomhet innenfor nett og kraftsalg Virksomhet i Eier, drifter og utvikler regionale og lokale kraftnett Sverige Finland Norge 125 ansatte 515 ansatte Sikker kraftdistribusjon til 1,6 millioner kunder i Sverige, Finland og Norge. 1,6 millioner nettkunder Sverige, Finland og Norge 672 ansatte 1.300 ansatte totalt 1,2 millioner strømkunder Sverige, Finland og Norge Kraftsalg til over 1,2 millioner privat- og forretnings-kunder i Sverige, Finland og Norge Utvikling og investeringer i fremtidens energiløsninger 3

Fortum Distribution Nordens største nettselskap Eier, drifter og utvikler nesten 160,000 km regionale og lokale nett. Det tilsvarer fire ganger rundt jorden (den norske delen av nettet er bare som fra Oslo til Bangkok). 1,6 millioner nettkunder i Finland, Sverige og Norge gjør oss til Nordens største nettselskap (Hafslund er størst i Norge med I overkant av 500,000 kunder) Lokalnett og regionalnett. I Norge kun virksomhet innenfor lokale distribusjonsnett. 4

Virksomhet i Norge Fortum Distribution eier og drifter det lokale distribusjonsnettet i 13 av kommunene i Østfold (~100,000 nettkunder) Fortum Markets er en av Norges større strømleverandører med ~90,000 privat- og forretningskunder Fortum Heat leverer løsninger for fjernvarme og fjernkulde, i hovedsak i Oslo og Akershus. Fjernvarmenett på Fornebu/Lysaker/Lilleaker og Sandvika sentrum. Fortum har ~140 ansatte i Norge 5

Eierskap i Norge Hafslund ASA, 34,1% Infratek ASA, 33% (Hafslund ASA eier 43,3%) 2000 ansatte i Norge, Sverige og Finland Totalleverandør for bygging, drifting og sikring av kritisk infrastruktur Fredrikstad Energi, 49% Trøgstad Elverk, 49% Eierskap i flere lokale fjernvarmeanlegg (bl.a. Fredrikstad, Drammen, Lier og Mosjøen) 6

Lokale distribusjonsnett, Oslo/Akershus / Østfold Fortum har virksomhet/eierinteresser sør og øst for Oslofjorden Fra 2010 driftes og overvakes det lokale distribusjonsnettet for 180,000 kunder fra en felles driftssentral i Sarpsborg. Medvirkende selskaper er: Fortum Distribution Fredrikstad Energi Nett Energi1 (Røyken, Nesodden, Ski, Enebakk) Askøy Energi (ikke med på kartet) Hafslund Nett eier og drifter det overliggende regionale distribusjonsnettet i hele området. Hafslund Nett Fredrikstad Energi, Energi1, Trøgstad Elverk Fortum Distribution Frittstående E-verk 7

HMS perspektivet: Fordeler og utfordringer ved å være store Fordeler: Har en toppledelse som er opptatt av sikkerhet og driver dette nedover i organisasjonen nullltoleranse for ulykker Har lokalt ansatt HMS leder (på heltid) Har mye ressurser Nordiske nettverk for HMS-ansvarlige utveksling av erfaringer Ulemper: Få toppledelsens sikkerhetsfokus implementert i en travel hverdag lokalt 8

Nordisk organisasjon og ledelse Leder, Fortum Distribution Asset Management & Design (Plan) Network Operations (Drift) Customer Relations (Kunde) 9

Hvordan vernearbeidet i Fortum er organisert lokalt Den legale organiseringen i Norge: Fortum Distribution AS Fortum Markets AS Det er inngått avtale mellom Fortum Distribution AS og Fortum Markets AS om å ha et felles AMU for begge legale selskap i Norge 10

Intern organisering og informasjon 11

Samarbeide med ledelsen Hovedledelsen i Fortum (Finland) er opptatt av HMS og støtter vernearbeidet Ledelsen setter tydelige HMS mål, som f.eks Safety Walks (DuPont modell) som rapporteres, i tillegg til vernerunder Godt samarbeide med ledelsen lokalt; løsningsorientert - vernearbeidet forankret i AMU Vernearbeidet er godt nedfelt i lovverket stor forståelse i Fortum for at vernearbeid er nødvendig og må ta tid å utføre, f.eks er arbeidstid medgått til vernearbeide ikke definert som fakturerbar tid Alle avdelingsmøter skal ha sikkerhet som første sak på agendaen (besluttet i AMU) Ledelsen har tilrettelagt for at samarbeidet med BHT er en naturlig del av HMS arbeidet 12

Samarbeide med ledelsen i praksis HMS Rapporterings- og oppfølgingssystem IDA nestenulykker avviksmeldinger Forbedringsforslag Statistikk best practice innenfor den nordiske organisasjonen 13

Utfordringer Veldig viktig å følge lover og regler, bruke verneutstyr: Nettet som eldes Mindre vedlikehold Risikovurdering på hver jobb er veldig sentralt og avgjørende. Disiplinær reaksjoner (muntlig advarsel, inndragelse av sikkerhetskort etc) Ideelt: vernearbeide skal drives i linjen, verneombud tas med på råd samt har overvåker-rolle Mellomlederes fokus på /holdninger til sikkerhetsarbeide: Følge opp at arbeidsledere/ansatte bruker vernetøy/-utstyr der det er påkrevet/lovpålagt (reaksjoner: tungvint, tar ekstra tid, er ikke nødvendig for denne jobben ) 14

Utfordringer Aktuelle saker for oss: Mange ansatte ferdes daglig mye i trafikken Åpne kontorlandskap telefonkø Vi har også mange forskjellige entreprenører som jobber i nettet Viktig at alle jobber blir fulgt opp Ulåste dører Vekke interesse blant ansatte til å påta seg verneombudrollen 15

Eksempel: Ulykke i søsterselskapet i Sverige Hva skjedde: Kabelpeiler skulle koble på klo på kabelen for kabelpåvisning. Han var alene på jobb, og kom bort i bryter som står sidemontert Han døde på grunn av strømgjennomgang 16

Hvilke tiltak er iverksatt i Norge som konsekvens av læring Etter dødsulykken i Sverige i desember 2011 har Fortum oppdatert sin instruks leder for sikkerhet. Kabelpeiling og måling av høyspenningsanlegg er definert som arbeid og det skal utpekes leder for sikkerhet. Utdrag fra instruksen: Denne instruks gjelder anlegg tilhørende netteiere nevnt over og ved: Spenning: 1) Alle spenningsnivåer fra 1 kv til og med 24 kv 2) Brekkelinjen 50 kv 3) Der det skal utføres arbeid på lavspennings nett, og i bygninger eller i inngjerdede områder hvor det trengs nøkkel for tilgang. 4) Kabelpeiling og måling på høyspenningsanlegg defineres som arbeid iht. FSE (som f. eks påføring av klo på høyspenningskabel). Arbeid: Alle typer høyspenningsarbeid, og arbeider som utføres iht.ovennevnte 1.1 1.4 17

Takk! jan-erik.lager@fortum.com