Begrenset Fortrolig. Rune Schwebs



Like dokumenter
Begrenset Fortrolig. Irja Viste-Ollestad. Irja Viste-Ollestad, Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Tommy B Hansen, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. Irja Viste-Ollestad. Deltakere i revisjonslaget Irja Viste-Ollestad, Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Rita Svela Husebø, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. T-3 Rune Schwebs

Begrenset Fortrolig. Rune Schwebs,

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget Tommy Hansen

Begrenset Fortrolig. Rune Schwebs. Svein Harald Glette, Kristen Kjeldstad

Begrenset Fortrolig. Leif J. Dalsgaard

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Tommy Hansen. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim, Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Irja Viste-Ollestad og Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Anne Marit Lie, Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget AEl, RS, JSS

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland. Deltakere i revisjonslaget Anne Gro Løkken, Inger-Helen Førland

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Marit Lie

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Kristian Kjeldstad og Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Marit Lie

Begrenset Fortrolig. Einar Ravnås. Per Endresen, Eivind Sande, Torleif Husebø og Einar Ravnås

Gjeldende krav til vedlikeholdsstyring er særlig gitt i aktivitetsforskriften og styringsforskriften.

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Aina Eltervåg, Einar Ravnås, Arne Johan Thorsen og Bryn A Kalberg

Begrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Marita Halsne, Morten Langøy, Anthoni Larsen

Tilsynsrapport. o Strengt fortrolig. o Begrenset o Fortrolig. o Unntatt offentlighet

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Reidar Sune, Oddvar Øvestad, Leif J Dalsgaard

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Anthoni Larsen, Tommy Bugge Hansen, Aina Eltervåg

Revisjonsrapport Utkast nr. 1/

Begrenset Fortrolig. T1-Statoil Deltakere i revisjonslaget RS, JSS, AEl

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Marit Lie

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Anthoni Larsen, Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. T-3 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Anita Oplenskedal, Anne Gro Løkken (land) og Arnt-H Steinbakk 10.4.

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen

Revisjonsrapport. Revidert rapport etter tilsyn med radio- og kommunikasjonssystemer på Snorre B. T-1 Rune Schwebs. Offentlig Unntatt offentlighet

Begrenset Fortrolig. T-2 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Anne Gro Løkken, Arnt-Heikki Steinbakk

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Gro Løkken

Begrenset Fortrolig. T-1 Arnt-Heikki Steinbakk

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Anne Marit Lie og Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. T-1 Equinor Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Rune Solheim, fra LT Per Ivar Wilhelmsen 29.6.

Begrenset Fortrolig. T-1 Amir Gergerechi

Revisjonsrapport. Aktiviteten ble gjennomført ved dokumentgjennomgang, presentasjoner, intervjuer, samtaler og verifikasjoner.

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Ola Heia og Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim

Begrenset Fortrolig. Rune Schwebs

Begrenset Fortrolig. Per Endresen. Jorun Bjørvik, Espen Landro, Arne Johan Thorsen, Per Endresen

Rapport etter tilsyn - Aker BP - Skarv - styring av beredskap Begrenset Fortrolig. T-3 Arnt-Heikki Steinbakk

Begrenset Fortrolig. Arne J. Thorsen. Arne J. Thorsen, Semsudin Leto

Begrenset Fortrolig. Hilde Nilsen. Brit Gullesen, Hilde Nilsen, Jan Erik Jensen og Anne Marit Lie

Jan Erik Jensen. Jan Erik Jensen, Jan Fløisvik

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Roar Sognnes, Ola Heia, Rune Schwebs, Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Sveinung Iversen (Sdir) og Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rolf H. Hinderaker

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland august ble det gjennomført verifikasjoner og intervju om bord på Alvheim.

Arne Mikal Enoksen. Deltakere i revisjonslaget JF, IF, SAA, OH, AME

Begrenset Fortrolig. Irja Viste-Ollestad. Deltakere i revisjonslaget Rune Schwebs, Hilde Nilsen, Eva Hølmebakk, Irja Viste-Ollestad 1.7.

Begrenset Fortrolig. T-3 Harald Thv Olstad. Deltakere i revisjonslaget Bjørnar André Haug, Harald Thv Olstad, Ove Hundseid

Revisjonsrapport. Tilsynet med selskapets oppfølging av planer for plugging og forlating av brønner på Ekofisk 2/4-Alpha

T-3 Sigurd Robert Jacobsen

Deltakere i revisjonslaget Hilde Karin Østnes, Hans Spilde, Semsudin Leto, Ola Heia

Begrenset Fortrolig. T-3 Jan Erik Jensen. Deltakere i revisjonslaget Per-Ivar Østensen (Ltil) og Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil og T-F Flyttbare innretninger Ola Heia

Begrenset Fortrolig. Reidar Sune, Rune Schwebs

Begrenset. T-2 Nina Simone Kierulff Nina Simone Kierulff

Deltakere i revisjonslaget Hans Spilde, Semsudin Leto, Ola Heia

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland

Begrenset Fortrolig. T-F Deltakere i revisjonslaget Kjell-G Dørum

Tilsyn med styring av storulykkesrisiko og håndtering av barrierer i Odfjell Drilling. Begrenset Fortrolig

Tilsynet med Teekays vedlikeholdsstyring på Petrojarl Knarr Begrenset Fortrolig. Morten Andre Langøy

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande. Deltakere i revisjonslaget ESa, GEF, HE, JSS, OTj, VKr,

Begrenset Fortrolig. Rolf H Hinderaker

Begrenset Fortrolig. T-3 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Irja Viste-Ollestad og Arnt-Heikki Steinbakk

Begrenset Fortrolig. T-2 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Anita Oplenskedal, Anne Gro Løkken(land) og Arnt-H Steinbakk 3.5.

Begrenset Fortrolig. Arne J. Thorsen. Deltakere i revisjonslaget Semsudin Leto, Bente Hallan, Else Riis Rasmussen

Tilsynsrapport. o Strengt fortrolig. o Begrenset o Fortrolig. o Unntatt offentlighet

Begrenset Fortrolig. Eivind Sande. Svein Harald Glette, Odd Tjelta og Eivind Sande

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande

Begrenset Fortrolig. 1 Innledning I perioden førte Petroleumstilsynet (Ptil) tilsyn med styringen av vedlikehold i Seawell AS (Seawell).

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Kjartan Nygaard (Sdir), Anne Marit Lie og Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. T-1 BSA Deltakere i revisjonslaget IBD, JAA, BSA, OH

Begrenset Fortrolig. Rolf H Hinderaker. Deltakere i revisjonslaget Gunnar Dybvig, Jorunn E. Tharaldsen, Odd Tjelta, Rolf H.

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim, Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. Sissel Bukkholm

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Jorunn Stornes Stålesen, Aina Eltervåg og Rune Solheim

Begrenset Fortrolig. Temalister og spørsmål var sendt ut i forkant av intervjuene på innretningen.

Rapport etter tilsyn med boring og beredskap på Statfjord C Begrenset Fortrolig. T-1 Equinor Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. T-1 Sissel Bukkholm

Begrenset Fortrolig. Irja Viste-Ollestad

Begrenset Fortrolig. Kjell-G. Dørum. Hans Spilde, Kjell-G. Dørum, Semsudin Leto, Bjørn Andreas Hanson

Begrenset Fortrolig. T-2 Asbjørn Ueland

Revisjonsrapport. Tilsynsaktiviteten var godt tilrettelagt av Statoil, og involvert personell bidro på en konstruktiv og positiv måte.

1 Innledning I perioden førte Petroleumstilsynet (Ptil) tilsyn med styringen av vedlikehold i Schlumberger Norge AS (Schlumberger).

Begrenset Fortrolig. T-2 Sigurd Robert Jacobsen

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Ola Heia, Kristen Kjeldstad

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Tone Guldbrandsen, Reidar Hamre, Ola Heia, Helene Berg Freysdottir, Semsudin Leto og Eigil Sørensen

Begrenset Fortrolig. T-3 IF Deltakere i revisjonslaget IF, SRJ, Per Wilhemsen (LT) 07.juni 2010

Begrenset Fortrolig. Bryn Aril Kalberg. Sigmund Andreassen og Bryn Aril Kalberg

Revisjonsrapport Rapport

T-3 Ola Kolnes. Vi har undersøkt hvordan selskapenes system for styring av arbeidsmiljøet ivaretar oppfølging av spesielt risikoutsatte grupper.

Prosjektet Vedlikehold som virkemiddel for å forebygge storulykker Vårt bilde av utfordringene på norsk sokkel

Tilsynet med Centricas planlegging og gjennomføring av boring av brønn 6506/9-2 "Fogelberg" med bruk av West Alpha. Begrenset Fortrolig

Begrenset Fortrolig. Kjell Arild Anfinsen. Trond Sundby, Ole Jacob Næss, Audun Kristoffersen

Revisjonsrapport. Tilsynsaktiviteten ble gjennomført i fase II av topside fjerningen.

Transkript:

Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Rapport etter tilsyn med beredskap og vedlikeholdsstyring på Mærsk Guardian Aktivitetsnummer 400004003 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig Strengt fortrolig Involverte Hovedgruppe T-F Deltakere i revisjonslaget Nina Simone Kierulff, Ole Jørgen Melleby, Irja Viste-Ollestad, Rune Schwebs, Aleksander Kristensen Oppgaveleder Rune Schwebs Dato 11.4.2014 1 Innledning Petroleumstilsynet (Ptil) har gjennomført tilsyn mot Maersk Drilling innen beredskap og vedlikeholdsstyring. Aktiviteten ble gjennomført i Maersk Drilling sitt kontor på Forus 5. mars, og om bord på Mærsk Guardian 12.-14. mars 2014. Innretningen var i aktivitet for operatøren Lundin Norway A/S på Brynhild-feltet i Nordsjøen. 2 Bakgrunn Tilsynsaktiviteten ble varslet 30. januar, som en planlagt aktivitet i henhold til tilsynsplan for 2014. Oppgaven var relatert til Ptils hovedprioriteringer om barrierer og storulykkesrisiko; i denne sammenheng knyttet til beredskap og vedlikeholdsstyring. Beredskapsdelen av tilsynet var basert på HMS-forskriftenes krav relatert til beredskap, samt Sjøfartsdirektoratets regelverk for flyttbare innretninger (jf. rammeforskriftens 3). Vedlikeholdsdelen av tilsynet ble hjemlet i henholdsvis Styringsforskriften kapittel II om styring av risiko, kapittel III om mål, interne krav og beslutningsgrunnlag og kapittel IV om ressurser og prosesser, Aktivitetsforskriften kapittel IX om vedlikehold og tekniske krav i Sjøfartsdirektoratets brannforskrift (jf. rammeforskriftens 3). 3 Mål Målet med tilsynsaktiviteten var å følge opp at Maersk Drilling på alle nivå i organisasjonen jobber systematisk med forebygging av storulykker. Dette inkluderte verifikasjon av forhold knyttet til innretningens beredskapsorganisasjon med særlig vekt på strategier og prinsipper for organisering, kompetanse, styring, bruk og oppfølging av nødkommunikasjon samt verifikasjon av styring og oppfølging av vedlikehold.

2 4 Resultat Tilsynet viser at Maersk Drilling har etablerte prosesser for å ivareta og følge opp vedlikeholdsstyringen for Mærsk Guardian. Dette gjelder både systemetablering, operasjonell prioritering og gjennomføring. Tilsynet avdekket likevel at det er rom for forbedring vedrørende: Kvalitetssikring og presisjon i styringen av vedlikeholdet Overvåking, testing og vedlikehold av barrierer. Merking av utstyr er utført med merkeskilt som inneholder elektronisk lesbar informasjon. Dette er et godt grunnlag for videreutvikling av vedlikeholdsstyringen for innretningen og selskapet. For beredskap viser tilsynet mangler ved utstyr og systemer om bord. Etablerte beredskapsprosesser er ikke i henhold til styrende dokumentasjon. Øvelse som inkluderte hele beredskapsorganisasjonen ble gjennomført på en god måte. Øvelse med Mann-Over-Bord-båt (MOB-båt) ble ikke gjennomført fordi MOB-båt var midlertidig ute av drift. Totalt ble det avdekket 5 avvik og 3 forbedringspunkter. 5 Observasjoner Ptils observasjoner deles generelt i to kategorier: Knyttes til de observasjonene hvor vi mener å påvise brudd på regelverket. Forbedringspunkt: Knyttes til observasjoner hvor vi ser mangler, men ikke har nok opplysninger til å kunne påvise brudd på regelverket. 5.1 Avvik 5.1.1 Barrierer og ytelseskrav Det var ikke etablert tilstrekkelige krav i selskapet som på en helhetlig måte ivaretar regelverkets krav til oppfølging av barrierers ytelse. Manglende synlig sammenheng mellom ytelseskrav til barrierer og arbeidsbeskrivelse for verifikasjoner/tester av barrierers ytelse. o Eksempel: Uninterrupted Power Supply (UPS) testkrav (tid) Enkelte barrierer var ikke identifisert i vedlikeholdssystemet Enkelte funksjoner var gitt en konsekvensklassifisering som ikke var i samsvar med barrierefunksjonen.

3 Styringsforskriften 4 om risikoreduksjon og 5 om barrierer Aktivitetsforskriften kap. IX om vedlikehold 5.1.2 Barrierer for beredskap Beredskapsanalyse og tilhørende ytelseskrav innenfor beredskap er ikke godt nok kjent i beredskapsorganisasjonen eller i ledelsen, og følges ikke opp i trening og øvelses sammenheng. Intervju under oppstartsmøte på land og om bord avdekket at erfaringer, kunnskap og ytelseskrav etablert i Quantitative Risk Analysis (QRA) og Emergency Preparedness Analysis (EPA) ikke var kjent blant ledende personell om bord og i beredskapsorganisasjonen forøvrig. Krav til beredskapsbarrierer var ikke kjent, og blir ikke målt under øvelse/trening, logget eller fulgt opp. I samtaler og ved dokumentasjonsgjennomgang kom det frem at beredskapsledelse og deltakere i innsatslag, ikke hadde tilstrekkelig kunnskap om beredskapsanalyse, beredskapsplan og ytelseskrav relatert til beredskapsfunksjoner og egne roller. Blant annet var det uklarhet rundt tidskrav til egen rolle/funksjon. Styringsforskriften 5 om barrierer, 2. ledd Styringsforskriften 16 om generelle krav til analyser, 3. ledd Aktivitetsforskriften 21 om kompetanse Aktivitetsforskriften 23 om trening og øvelser. 5.1.3 Brannstasjoner Brannstasjoner var mangelfulle, brannmannsutstyr var ikke klart for øyeblikkelig bruk. Ingen av brannstasjonene hadde egnede rom for omkledning og tilpasning av utstyr for øyeblikkelig bruk. Hoved-brannstasjon, og øvrige brannstasjoner - inklusive brannstasjon nær helikopterdekk, besto av brann-skap. Brannstasjonene var dermed ikke nødvendig tilrettelagt for effektiv omkledning med rom som skjermer for vær. Brannmannsutstyr og røykdykkerutstyr i brannstasjoner var ikke individuelt tilpasset og heller ikke klart for øyeblikkelig bruk. Utstyr i brannstasjonene var plassert på en uoversiktlig måte. Ingen brannstasjoner hadde foreskrevet merking og nummer på utsiden av skapdørene. Rammeforskriften 3, om bruk av maritimt regelverk i petroleumsvirksomheten, Jf. Sjøfartsdirektoratets forskrift om sikringstiltak mot brann og eksplosjon på flyttbare innretninger, Brannforskriften (227/84), 15 om oppbevaring og plassering av brannmannsutstyret, og 13 om brannmannsutstyr.

4 5.1.4 Trening og øvelser for innsatslag Mangler i plan for og oppfølging av trening og øvelser. Planer og dokumentasjon for individuell beredskapstrening kunne ikke fremlegges utenom for Førstehjelpslaget. I løpet av tilsynsaktiviteten ble det ikke dokumentert at brannlaget har systematisk oppsatt trening for hvert mannskap. Det var ikke loggføring av gjennomførte treninger for laget. Samtaler med mannskap og ledelse bekreftet at det ikke øves/trenes regulært med mønstring i livbåt, og mange føler seg utrygge ved mønstring i livbåtene. Livbåtførere tester ikke Search And Rescue Transponder (SART) regelmessig mot for eksempel beredskapsfartøy. Ved testing av SART fra livbåt ble det ikke oppnådd kontakt ved beredskapsfartøy som lå tett ved. På spørsmål ble det bekreftet at samtrening med beredskapsfartøy ikke foregikk systematisk. Løftekurv (personell basket) er beskrevet i beredskapsmanual som redningsutstyr. Det kunne ikke dokumenteres at det ble trent og øvd på dette redningsutstyret av involvert personell. Aktivitetsforskriften 21 om kompetanse Aktivitetsforskriften 23 om trening og øvelser 5.1.5 Lugardører Lugardører er låsbare og ikke utstyrt med sparkepanel. Under befaring ble det observert at dører til lugarer er låsbare, men ikke utstyrt med sparkepanel. Rammeforskriften 3, om anvendelse av maritimt regelverk petroleumsvirksomheten, jf. Sjøfartsdirektoratets forskrift om konstruksjon og utrustning av boligkvarteret på flyttbare innretninger, Boligforskriften (2318/1986) 8 Korridorer, utganger, nødutganger og rømningsveier, punkt 4. 5.2 Forbedringspunkter 5.2.1 Rømningsveier Forbedringspunkt: Hindringer i rømningsvei

5 1) Under befaring ble det observert at et stillas med opphøyde "dørk rister" i komposittmateriale (FRP/GRP - «grating») var plassert i rømningsvei. Stillaset var uten merking av arbeidstillatelse/skilt som viste varighet av plasseringen. Bruk av FRP/ GRP «grating» i rømningsveier skal ha vært gjenstand for risiko- og beredskapsvurderinger som dokumenterer at dersom «gratingen» mister bæreevnen etter en hydrokarbonbrann, så skal dette ikke medføre fare for innsatspersonellet eller vanskeliggjøre arbeidet i en beredskapssituasjon. Det skal foreligge dokumentasjon på brannegenskapene til produktet som tilfredsstiller ISO 1716:1973 (brennbarhet) og ISO 5660-1:1993 (røykutvikling) eller tilsvarende anerkjente standarder. I dette tilfellet må bæreevnen etter en hydrokarbonbrann være testet og dokumentert. Det ble ikke fremlagt sertifisering av dørk ristene. 2) Et opptrinn som dekket kabler over rømningsvei ble observert på dekk. Opptrinnet kan skape fare ved båretransport. 3) I noen av trappegangene i rømningsveiene ble det observert at det ikke var montert gult anti-skli belegg/beslag. Rammeforskriften 3, om anvendelse av maritimt regelverk petroleumsvirksomheten, jf. Sjøfartsdirektoratets forskrift om bygging av flyttbare innretninger 15 Dører, korridorer og passasjer, punkt 4 og 5. 5.2.2 Vedlikeholdsstyring Forbedringspunkt: Kvalitetssikring av informasjon/dokumentasjon i vedlikeholdssystemet. Utstyr med konsekvensklassifisering som ikke representerte barrierefunksjon ble observert. Ikke-kritisk vedlikehold kan utsettes av ledende personell om bord. Dette bidrar til at rapporterte data for utestående og etterslep av vedlikehold ikke gir et representativt bilde av den samlede vedlikeholds-situasjonen til ledelsen på land. Tegninger og utstyrsinformasjon var ikke alltid oppdatert og tilgjengelig. Aktivitetsforskriften kapittel IX 5.2.3 Overflatevedlikehold Forbedringspunkt: Risikobasert tilnærming og oversikt over planlagt og utestående overflatevedlikehold. Tilsynet avdekket at det var vanskelig å se systematikken i en risikobasert tilnærming til overflatevedlikehold. Aktivitetsforskriften kapittel IX

6 6 Andre kommentarer Mulige uforenlige roller i beredskapsorganisasjonen En deltaker i innsatslag hadde funksjoner som røkdykker, MOB-båtmannskap og helikopterdekkmannskap. Det ble ikke vist til noen analyse eller dokumentasjon som viser at alle i beredskapsorganisasjonen har forenlige roller. MOB-båt MOB-båt var midlertidig ute av drift på grunn av en sensor som ikke fungerte. Dette var internt avviksbehandlet (Jf. Deviation Permit 997790) med nødvendige kompenserende tiltak. MOB-båt er av samme merke og modell som MOB-båt på Maersk Intrepid som er bestemt fjernet. Ptil ønsker å få vite grunnlaget for at denne båten er bestemt fjernet fra Mærsk Intrepid, men fortsatt skal brukes på Mærsk Guardian. Livbåter For innretninger som ikke er av skipstype skal livbåtene plasseres med baugen pekende utover/bort fra baugen (Jf. Redningsforskriften 14, om antall og plassering av livbåter, punkt c) 1.) Tilsynsteamet viste til tidligere beredskapstilsyn hvor det fra Mærsk sin side ble vist til en plan for korrigering av avviket ved fremtidige hovedklassinger for de enkelte riggene i selskapets portefølje. Ledelsen om bord bekreftet at det nå ikke forelå en plan fra selskapets ledelse for plassering ut fra skrog for livbåtene på Mærsk Guardian. Ptil vil gjerne vite selskapets beslutningsgrunnlag i denne saken. Helikopterdekk Det ble bekreftet at nett på helikopterdekket skulle skiftes uten at det ble gitt en dato for dette. Vedlikeholdsplanlegging Under tilsynet ble Ptil informert om at personell offshore opplever at vedlikeholds- og modifikasjonsoppgaver som er planlagt fra landorganisasjonen ikke er av tilstrekkelig kvalitet. Mærsk Guardian har hatt et høyt aktivitetsnivå over lang tid. Dette har ført til at en del vedlikeholds- og modifikasjonsoppgaver utføres som nattarbeid. Ptil ser dette som en uheldig utvikling.

7 7 Deltakere fra Petroleumstilsynet Rune Schwebs Logistikk og beredskap (Oppgaveleder) Irja Viste-Ollestad Logistikk og beredskap Aleksander Kristensen HMS-styring Ole Jørgen Melleby HMS-styring Nina Simone Kierulff HMS-styring 8 Dokumenter Følgende dokumenter ble benyttet under planlegging og gjennomføringen av aktiviteten: ESD_Verification_Report_MGUA_2[1] GMDSS11AUG2010_20140213141604.262_X Organisasjonskart for Beredskapsorganisasjonen Maersk Drilling Norge Vedlikeholdsorganisasjon - chart Oversikt over egne og operatørens verifikasjonsaktiviteter i perioden 2010-2013 og plan for 2014, som er relatert til beredskap og kommunikasjonssystemer Organisasjonskart for beredskapsorganisasjonen og for vedlikeholdsorganisasjonen Evakueringsanalyse Beredskapsanalyse Beredskapsplan Analyse og/eller kravspesifikasjoner til kommunikasjonssystem POB liste Emergency team list Deviation permit temporary (MOB-boat) EERA GAURDIAN Emergency Preparedness Analysis 21480-LUNAS-D-KA-0002 Emergency Preparedness Bridging Document Contingency Manual Cargo Ship Safety Radio Certificate RadioStationLicense_20140213141752.796_X All rigs old job graphic week 8 Guardian Unit Scorecard MAINTENANCE MEETING WEEK 08-14 MOM Maintenance Scorecard Guardian Feb 2014 Presentation for Maintenance monitoring MDN RTA GUA - noise reduction heavy tool store RTA SAP monitors Week 8-2014 PM overview Vedlegg A Oversikt over intervjuet personell.