Digitaliseringsvennlig regelverk - norske initiativ

Like dokumenter
Deling av data gir gevinster for samfunnet

Difis prosjekt for deling av data

Statlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning

Sak 3/18 Sluttbehandling av Etablere enhetlig arkitekturrammeverk (ST 2.2) Skate-møtet 21.mars 2018

Trenger vi en digitaliseringsklar lovgivning? og hvordan kan vi eventuelt komme dit

Utforske muligheter og foreslå endringer i regelverket for en datadrevet forvaltning

Kriterier for Difis anbefalinger til KMD om prioritering av tverrgående digitaliseringstiltak

Difi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet

Digitalisering av offentlig sektor

Vedlegg: Illustrasjoner Sak 2-18 Samkjøring av Difis tverrgående digitaliseringsstrategi og Skates veikartarbeid

Fagforum for kunstig intelligens/data science i offentlig sektor. Oslo, 5. april 2019

Evaluering av Skate Funn og forslag til tiltak. Odd Ingebretsen og Knut K. Bjørgaas 8. Mai

Hvordan få fart på digitaliseringen? Ingelin Killengreen 13. Februar 2014

IKT-STRATEGI

Roller og ansvar ved deling av opplysninger

Skate-sak 22/2018 Difis anbefaling til KMD - Nasjonal prioritering og finansiering tverrgående løsninger. Skate Knut Bjørgaas Difi

Roller og ansvar ved deling av personopplysninger

Ny sektorovergripende føringer - hva skjer?

Skate-sak 15/2018 Deling av data Konsepter. Knut Bjørgaas Avdelingsdirektør Digital strategi og samordning Oslo, 26. september

Regjeringens digitaliseringsstrategi for offentlig sektor. Marit Mellingen NOKIOS 23.Oktober 2018

Felles veikart for nasjonale felleskomponenter i regi av Skate. Digitaliseringskonferansen 2015 vidar.holmane@difi.no


Datadeling og nasjonal arkitektur

Digitalisering og deling i kommunal sektor

Vedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet. Steffen Sutorius Direktør Oslo,

Digitaliseringsstrategi utfordringer og muligheter for kommunal sektor

Strategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode

Omstilling og utvikling i offentlig sektor

TFL102 generell informasjon

Del 1. Infrastruktur. Figur 1.

Sak 22/18 Vedlegg - Difis anbefaling til KMD - Nasjonal prioritering og finansiering tverrgående løsninger.

Innovasjon og digitalisering i offentlig sektor

Utkast til nasjonal strategi for metadata

Vi kan ikke velge bort omstilling i offentlig sektor. Steffen Sutorius direktør i Difi

12:10 13:00 Den nye digitaliseringsstrategien for offentlig sektor

Difis og Skates bidrag til mer, bedre og samordnet digitalisering

TFL119 generell informasjon

Veikart for nasjonale felleskomponenter

Bedre informasjonsforvaltning og -utveksling - hva bør vi gjøre? ODSF

SAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:

Informasjonssikkerhet er et lederansvar. Topplederen er øverste ansvarlig for at virksomheten har et velfungerende system for

Vedlegg 1 Sammendrag fra konseptvalgutredningen «Deling av data»

Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen

Arkiv i en digital forvaltning

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

17/ kl 09:00 09:30 Den nye digitaliseringsstrategien for offentlig sektor

Oppdrag digitalt førstevalg

HVORDAN FORANKRE ARBEIDET MED «ORDEN I EGET HUS» OG HVORDAN I PRAKSIS GJENNOMFØRE DET I KOMMUNENE?

Meldingsutveksling i forvaltningen - EDU

NOKIOS WS 6 lyntale 2 Utfordringer digital samhandlingsevne. 23. Oktober 2018 // IT-arkitektur // Håkon Jendal

Utfordringer for bruk av felles digitale tjenester i det offentlige

Sammen om verdiskaping

En bedre skatte- og avgiftsforvaltning

Tiltaksplan digitalisering 2019

Digitaliseringsstrategi

3-1 Digitaliseringsstrategi

Sak Vedlegg 3 - Tiltaksoversikt pr Pågående tiltak under Difis tverrgående digitaliseringsstrategi

Kommentar til politikken og fornyingstiltakene. Digitaliseringskonferansen, 30.mai 2012, Oslo

Gevinster av sterkere IKT-styring

Digitalisering som fornyer, forenkler og forbedrer

Skoleeier - Strategisk ledelse og IKT. Ellen Karin Toft-Larsen Spesialrådgiver FID

3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI

Digitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi

Høringssvar - Langsiktig strategi for Altinn

Skate-sak Vedlegg 3 - Tiltaksoversikt pr Pågående tiltak under Difis tverrgående digitaliseringsstrategi

Difi-strategien

DigIT DoIT KommIT Digitalt førstevalg - Hvordan kommunene skal nå målet. Solrunn Hårstad Medlem KSave

Kommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor

Ny langsiktig strategi for Altinn

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Digitalisering for næringsliv og forvaltning

Dagens forelesning. Regjeringens mål. Ni prinsipper for den digitale forvaltningen

Digitaliserte offentlige tjenester til hjelp for bedriftene

Samordning, samarbeid og samhandling

Digitale grep for norsk verdiskaping Samlede anbefalinger DIGITAL21

DIGITALE KONSEKVENSER AV EN KOMMUNE- SAMMENSLÅING. Grete Kvernland-Berg 25. April 2017

Styring og samordning av IKT i offentlig sektor

Digitalisering av offentleg sektor - hvilke forventninger har regjeringen og departementet til dere?

Brønnøysundregistrene som tilrettelegger for innovasjon og verdiskaping

DigiRogaland KomDigi Bjarte Våge digitaliseringssjef Sandnes kommune Espen Kverneland digitalisering- og utviklingssjef Time kommune

Altinn sett fra Difi Samspill mellom felleskomponenter

Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1

Referat Skatemøte 26. oktober 2016 Strategisk samarbeidsråd for styring og koordinering av tjenester i e-forvaltning (Skate)

Digitaliseringsstrategien for kommunesektoren og Meldingsformidleren «SvarUT» Ellen Karin Toft-Larsen Spesialrådgiver, Digitalisering, KS

Disposisjon. Digitalt førstevalg og Digitaliseringsprogrammet

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Utfordringer og løsninger for håndtering av kompleksitet på nasjonalt nivå Ark 2018

Søknad om skjønnsmidler til prosjektet Et Smartere Salten og digital infrastruktur

DRI3010 Emnekode 649 Kandidatnummer Dato SIDE 1 AV 9. Kandidatnummer og emnekode vil bli lagt inn automatisk etter at du har levert.

Digitaliseringsstrate

Mandat. Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor

Case: NAVs personvern-prosjekt // Haakon Hertzberg // Partnerforum

Digital agenda for Norge - IKT for en enklere hverdag og økt produktivitet

Digitalisering (av arkiv) muligheter for bedre samhandling

Referat fra Skate-møte 5. desember 2018

Metode for identifikasjon av dokumentasjon. Presentasjon i Skate

Overordnede IT-arkitekturprinsipper for offentlig sektor. Revidering av prinsipper Mai 2019

Oppdrag digitalt førstevalg

Dette supplerende tildelingsbrevet er utarbeidet i dialog med Difi og inneholder følgende:

Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av

Transkript:

Digitaliseringsvennlig regelverk - norske initiativ Faglig arena for informasjonsforvaltning digitaliseringsvennlig regelverk Tone Bringedal, 23. april 2019 Seniorrådgiver Difi

Tverrgående digitalisering Regjering Innbyggere Offentlige virksomheter Næringsliv Politikk Kun en gang - Tjenester Effektivitet med kvalitet Næringsutvikling Meld. St. Digital Agenda for Norge Regjeringens digitaliserings -strategi Difis tverrgående digitaliseringsstrategi Datadeling krever innsats på alle nivåer. Juridisk Organisatorisk Semantisk Teknisk Styring og forvaltning av integrerte offentlige tjenester

Regelverksforvaltning/-utvikling må støtte digitalisering og automatisering Utdrag fra innspill fra Nav til regjeringens digitaliseringsstrategi August 2018 3. Digitaliserings- og automatiseringsvennlig regelverk NAV opplever at behovet for og mulig gjennomføring av digitalisering og automatisering ikke alltid er ivaretatt i regelverksforvaltning/-utvikling. Det tas ofte hensyn til sektorinteresser, noe som kan medføre at vi får regler som vanskeliggjør digitalisering, deling av data og automatisering. Det samme gjelder behovsprøving, som ofte krever vurderinger som ikke kan gjøres automatisk. 4. Økt gjenbruk av informasjon Gjenbruk av informasjonen er en av hovedprioriteringene i IKT-politikken. Ambisjonen er god og understøtter både forenklinger for bruker samt økt automatisering. NAV erfarer at det er krevende å nå ambisjonen. Informasjon oppstår med bakgrunn i sektorielle regelverk og prioriteringer. Det er krevende å harmonisere og samordne dette på tvers.

Styring og forvaltning I prosjekt «Deling av data» har vi definert tre hovedområder Juridisk Organisatorisk Semantisk Teknisk Arbeidet tar hensyn til at kommuner og statlige virksomheter er på ulike modenhetsnivåer og har forskjellige behov.

Kompetansesenterets leveranser i 2019 1 Roller og ansvar 2 Digitaliseringsvennlig regelverk 3 «Interim kompetansesenter»

Roller og ansvar Forankret i Skate Deling av personopplysninger Hensynsbalanse Behandlings -grunnlag Taushetsplikt Ambisjon: omforente rammer og retningslinjer for datakonsument og -tilbyder Personvern

Digitaliseringsvennlig regelverk Inspirert av Danmark Prinsipper og organisatoriske tiltak Identifisere tiltak Hva må til for å skape et mer digitaliseringsvennlig regelverk? Dialog med Regelrådet Forenkling Samarbeid med UiO Klart lovspråk Styrker demokratiet og rettssikkerheten, og for å nå målene med lovene

«Interim kompetansesenter» Juridiske spørsmål knyttet til datadeling og digitalisering Forberede etablering Etablere kunnskapsgrunnlag Jobber med case Hvor er de juridiske utfordringene Er det reglene eller fortolkningen som er utfordringen? Hva bør og kan Difi bistå med? Ønsker innspill fra dere siste post på agendaen i dag

Se programmet og meld deg på her

Hvilke behov må et kompetansesenter for jus og datadeling dekke? Workshop til hygge og nytte

«Interim kompetansesenter» Juridiske spørsmål knyttet til datadeling og digitalisering Forberede etablering Etablere kunnskapsgrunnlag Jobber med case Hvor er de juridiske utfordringene Er det reglene eller fortolkningen som er utfordringen? Hva bør og kan Difi bistå med? Ønsker innspill fra dere siste post på agendaen i dag

Oppgaver knyttet til «Interim kompetansesenter» 1. Hvilke behov knyttet til digitaliseringsvennlig regelverk må et kompetansesenter dekke? hjelpe til å forstå regelverket er det lov å dele? bidra til utvikling av et digitaliseringsvennlig regelverk 2. Hvordan bør et kompetansesenter jobbe? generell veiledning delta i konkrete delingsprosjekter 3. Hva er det viktig at kompetansesenteret ikke skal gjøre?

Gå sammen i grupper på 3 4 for å løse oppgave 1. Ta opp telefonen gå til Sli.do enter code #D472 2. Definer et gruppenavn, eller vær anonym 3. Skriv forslag til svar på spørsmålene inn på sli.do (type your question). Husk å skrive nummer på oppgavene i svaret: 1.:, 2.:, osv. 4. Deretter skal vi prioritere forslagene hva er viktigst? Gi deres stemme ved å ta tommel opp på det forslaget - på hvert av de tre spørsmålene, dere synes er best