Begrenset Fortrolig. T-1 Torbjørn Gjerde. Deltakere i revisjonslaget Torbjørn Gjerde og Reidar Sune

Like dokumenter
Tilsynsrapport. o Strengt fortrolig. o Begrenset o Fortrolig. o Unntatt offentlighet

Begrenset Fortrolig. T-1 Equinor Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Reidar Sune, Torbjørn Gjerde, Rune Solheim, Aina Eltervåg 5.2.

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Reidar Sune, Oddvar Øvestad, Leif J Dalsgaard

Begrenset Fortrolig. Reidar Sune, Rune Schwebs

Begrenset Fortrolig. Kristen Kjeldstad

Revisjonsrapport. Tilsynsaktiviteten ble gjennomført i fase II av topside fjerningen.

Tilsynsrapport + Rapport

T-2 Oddvar Øvestad. Deltakere i revisjonslaget Oddvar Øvestad og Reidar Sune

Tilsynsrapport SUT-tilsyn Logistikk på West Mira Begrenset Fortrolig. Bjarte Rødne. Lars Melkild og Bjarte Rødne 24.5.

Begrenset Fortrolig. Sigurd Førsund. Sigmund Andreassen og Sigurd Førsund

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Tommy Hansen. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim, Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. T-1 Torbjørn Gjerde

Begrenset Fortrolig. T-2 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Anita Oplenskedal, Anne Gro Løkken(land) og Arnt-H Steinbakk 3.5.

Begrenset Fortrolig. Bjarte Rødne. Bjarte Rødne og Reidar Sune

Begrenset Fortrolig. T-2 Lars Melkild. Deltakere i revisjonslaget Sigmund Andreassen, Eva Hølmebakk, Birgitte Rødsæther

Begrenset Fortrolig. Sigmund Andreassen. Deltakere i revisjonslaget Sigmund Andreassen, Eva Hølmebakk, Trond Sigurd Eskedal 17.3.

Rapport etter tilsyn - Aker BP - Skarv - styring av beredskap Begrenset Fortrolig. T-3 Arnt-Heikki Steinbakk

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland. Deltakere i revisjonslaget Anne Gro Løkken, Inger-Helen Førland

Begrenset Fortrolig. Reidar Sune. Sigmund Andreassen, Reidar Sune

Begrenset Fortrolig. Oddvar Øvestad. Oddvar Øvestad. Henrik H Meling og Roar Andersen

Begrenset Fortrolig. T-2 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Anne Gro Løkken, Arnt-Heikki Steinbakk

Begrenset Fortrolig. T-1 Equinor Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Rune Solheim, fra LT Per Ivar Wilhelmsen 29.6.

Begrenset Fortrolig. Reidar Sune. Reidar Sune og Jan Ketil Moberg

Begrenset Fortrolig. T-3 Sigmund Andreassen

Begrenset Fortrolig. T-1 Sissel Bukkholm. Deltakere i revisjonslaget Roar Høydal, Sigvart Zachariassen, Sissel Bukkholm

Begrenset Fortrolig. T-1 Arnt-Heikki Steinbakk

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Sigmund Andreassen, Eivind Hovland og Jan Ketil Moberg

Tilsynsrapport 7 Rapport

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Aina Eltervåg, Einar Ravnås, Arne Johan Thorsen og Bryn A Kalberg

Begrenset Fortrolig. Sigurd Førsund. Irene B. Dahle, Sigurd Førsund, Torbjørn Gjerde og Hilde Nilsen

Begrenset Fortrolig. Reidar Sune. Reidar Sune, Sigmund Andreassen og Bjarte Rødne

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Marit Lie

Rapport etter tilsyn med boring og beredskap på Snorre B Begrenset Fortrolig. T-1 Equinor Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Henrik Meling, Reidar Sune, Sigurd Førsund

Begrenset Fortrolig. T-3 Henrik Meling

GRANSKING AV ULYKKER OG HENDELSER IFM LØFTEOPERASJONER OFFSHORE. KTF konferanse mars 2007

Begrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Marita Halsne, Morten Langøy, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. T-3 Rune Solheim Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim, Bjarte Rødne, Sigurd R. Jacobsen og Arne Kvitrud

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget Tommy Hansen

Begrenset Fortrolig. Bryn Aril Kalberg. Sigmund Andreassen og Bryn Aril Kalberg

Begrenset Fortrolig. T-3 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Anita Oplenskedal, Anne Gro Løkken (land) og Arnt-H Steinbakk 10.4.

Deltakere i revisjonslaget Sigurd Førsund, Olav Hauso og Reidar Sune

Begrenset Fortrolig. T-3 Henrik Meling. Deltakere i revisjonslaget John Arne Ask, Ola Kolnes, Harald Olstad, Henrik Meling

Begrenset Fortrolig. Reidar Sune. Sigurd Førsund og Reidar Sune

Begrenset Fortrolig. Bjarte Rødne. Anne Mette Eide, Brit Gullesen, Reidar Sune

Tilsynet med Equinors styring av vedlikehold på Mongstad Begrenset Fortrolig. Semsudin Leto

T-3 Ola Kolnes. Vi har undersøkt hvordan selskapenes system for styring av arbeidsmiljøet ivaretar oppfølging av spesielt risikoutsatte grupper.

Begrenset Fortrolig. T-2 John Arne Ask. Deltakere i revisjonslaget Anne Sissel Graue, Linn Iren Vestly Bergh og John Arne Ask 26.6.

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Marit Lie

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Roar Sognnes, Ola Heia, Rune Schwebs, Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. T-2 Sigurd Robert Jacobsen

1 Innledning I perioden førte Petroleumstilsynet (Ptil) tilsyn med styringen av vedlikehold i Schlumberger Norge AS (Schlumberger).

T-3 Sigurd Robert Jacobsen

Begrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Rita Svela Husebø, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Ola Heia, Kristen Kjeldstad

Revisjonsrapport. Tilsyn med kran- og løfteoperasjoner og styring av vedlikehold for løfteutstyr på Snorre A

Deltakere i revisjonslaget Hans Spilde, Semsudin Leto, Ola Heia

Begrenset Fortrolig. T-3 Rune Schwebs

Tilsynsrapport + Rapport

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Tommy B Hansen, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. T-2 Bård Johnsen. Deltakere i revisjonslaget Jon Thomsen, Eivind Sande og Bård Johnsen

Gjeldende krav til vedlikeholdsstyring er særlig gitt i aktivitetsforskriften og styringsforskriften.

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland

Begrenset Fortrolig. T-2 Reidar Sune

Rapport etter tilsyn med boring og beredskap på Statfjord C Begrenset Fortrolig. T-1 Equinor Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. Rune Schwebs. Svein Harald Glette, Kristen Kjeldstad

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget AEl, RS, JSS

Begrenset Fortrolig. T-1 Amir Gergerechi

Tilsyn med stimuleringsoperasjon fra fartøy på Ekofisk 2/4 K Begrenset Fortrolig. T-2 Eigil Sørensen

Begrenset Fortrolig. Irja Viste-Ollestad. Irja Viste-Ollestad, Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. T-3 Tone Guldbrandsen. Deltakere i revisjonslaget T. Guldbrandsen, G.I. Løland, A.M. Enoksen og R.H. Hinderaker 26.6.

Begrenset Fortrolig. T-3 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Irja Viste-Ollestad og Arnt-Heikki Steinbakk

Begrenset Fortrolig. Leif J. Dalsgaard

Begrenset Fortrolig. T-3 Sigmund Andreassen. Deltakere i revisjonslaget SA, JKM

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Anne Mette Eide, Anthoni Larsen og Arne Johan Thorsen

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Anthoni Larsen, Tommy Bugge Hansen, Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. T-1 Sissel Bukkholm. Deltakere i revisjonslaget Brit Gullesen, Sigvart Zachariassen og Sissel Bukkholm 21.4.

Begrenset Fortrolig. Temalister og spørsmål var sendt ut i forkant av intervjuene på innretningen.

Begrenset Fortrolig. Involverte Oppgaveleder T-1 Anne Sissel Graue

HMS-kultur og ledelse i løfteoperasjoner

Begrenset Fortrolig. T-3 Grete Irene Løland. Deltakere i revisjonslaget Grete I. Løland, Jon Erling Heggland og Inger H. Førland 24.6.

Begrenset Fortrolig. Rolf H Hinderaker. Deltakere i revisjonslaget Gunnar Dybvig, Jorunn E. Tharaldsen, Odd Tjelta, Rolf H.

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rolf H. Hinderaker

Begrenset Fortrolig. T-3 Erling Egeland. Deltakere i revisjonslaget Eivind Sande, Liv Ranveig Nilsen Rundell og Erling Egeland 13.3.

Begrenset Fortrolig. Rolf H Hinderaker

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Marit Lie

Deltakere i revisjonslaget Hilde Karin Østnes, Hans Spilde, Semsudin Leto, Ola Heia

Begrenset Fortrolig. Reidar Sune. Reidar Sune og Jan Ketil Moberg,

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland

Begrenset Fortrolig. Sigmund Andreassen. Deltakere i revisjonslaget Sigurd Førsund, Sigmund Andreassen

Begrenset Fortrolig. T-F Deltakere i revisjonslaget Kjell-G Dørum

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland

Begrenset Fortrolig. Svein Horn. Svein Horn, Gustav W. Dunsæd, Reidar Sune

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Anthoni Larsen, Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. T1-Statoil Deltakere i revisjonslaget RS, JSS, AEl

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Arne M. Enoksen, Kristen Kjeldstad, Svein Horn

Begrenset Fortrolig. T-2 Reidar Sune. Deltakere i revisjonslaget Reidar Sune, Sigurd Førsund, Katri Suuronen, Eva Hølmebakk 13.5.

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Ola Heia og Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. T-3 Jan Erik Jensen. Deltakere i revisjonslaget Per-Ivar Østensen (Ltil) og Jan Erik Jensen

Transkript:

Tilsynsrapport Rapport Rapporttittel Tilsynet med materialhåndtering, sikker bruk av og vedlikehold av løfteutstyr på Visund Aktivitetsnummer 001120027 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig Strengt fortrolig Involverte Hovedgruppe Oppgaveleder T-1 Torbjørn Gjerde Deltakere i revisjonslaget Torbjørn Gjerde og Reidar Sune 21.1.2019 Dato 1 Innledning Vi har gjennomført et tilsyn innen fagområdet logistikk som omfatter materialhåndtering, sikker bruk og vedlikehold av løfteutstyr på Visund. Tilsynet innbefattet også materialhåndtering innen boring og brønn. Tilsynet startet med et oppstartsmøte i Bergen 7.11.2018 og ble deretter gjennomført offshore i perioden 20.11.2018 til 23.11.2018 med verifikasjoner, intervjuer og dokumentgjennomgang. 2 Bakgrunn Ptil sitt hovedtema for 2018 er «Sikkerhet er et verdivalg» og i den forbindelse er flere prioriterte oppgaver i 2018 knyttet til at risikoen for storulykker i petroleumssektoren skal reduseres. I dette inngår at Ptil bl.a. fører tilsyn med robusthet ved tekniske og organisatoriske løsninger, risiko for hydrokarbonlekkasjer og brønnkontrollhendelser, samt risiko for skader på ytre miljø. Vi skal følge opp at næringen samlet og enkeltvis fremmer et seriøst og trygt arbeidsmiljø, og at det arbeides systematisk med det forebyggende arbeidet innenfor arbeidsmiljørisiko. Vi har i forlengelsen av dette besluttet å føre tilsyn med operatørens, kontraktørens og tjenesteleverandørenes aktiviteter og roller innen det varslede fagområdet. 3 Mål Målet med tilsynet var å følge opp selskapets styring og ledelse av materialhåndtering, verifisere at planlegging og utførelse av løfteoperasjoner er i henhold til krav samt følge opp vedlikehold og tilstand på løfteutstyr. Dette for å sikre at det bidrar til å redusere sannsynligheten for ulykker og skader i forbindelse med materialhåndtering og løfteoperasjoner.

2 4 Resultat Tilsynet hadde oppmerksomhet på tekniske forhold, vedlikehold, oppfølging av funn etter sakkyndig virksomhet og tilstand på løfteutstyret. Videre tilrettelegging for materialhåndtering og sikker bruk av løfteutstyr. Dette inkluderte også utstyret i boreområdet. Inntrykket var at tilstanden på utstyret generelt var god, men at det var en del gammelt utstyr, spesielt gjaldt dette i boreområdet. Vi oppfattet at organisasjonen hadde stor oppmerksomhet omkring sikre løfteoperasjoner og at det var et høyt kunnskapsnivå om bord. Tilsynet identifiserte 2 avvik og 5 forbedringspunkt. Avvik: Samsvarsmåling av løfterutstyr i boreområdet MOB båt forløper var ikke utformet i henhold til krav fra produsent. : Roller og ansvar knyttet til fagansvarlig logistikk. Palleløfter i grovlager Oppbevaring av MOB båt forløper. Lokal prosedyre Høyttalere i krankabiner 5 Observasjoner Vi opererer med to hovedkategorier av observasjoner: Avvik: Observasjoner der vi påviser brudd på/manglende oppfylling av regelverket. : Observasjoner der vi mener å se brudd på/manglende oppfylling av regelverket, men ikke har nok opplysninger til å kunne påvise det. 5.1 Avvik 5.1.1 Samsvarsmåling av løfterutstyr i boreområdet Det var ikke identifisert nødvendige forbedringstiltak som følge av teknologisk utvikling innen utstyr for materialhåndtering i boreområdet. Det var en del gammelt løfteutstyr i boreområdet, og mye av dette var ikke henhold til dagens krav og standard. Det var under tilsynet ikke tilgjengelig samsvarsmåling som dokumenterte at det var utført en systematisk gjennomgang og vurdering av utstyret og sikkerhetsnivået på dette målt opp mot gjeldende regelverk. Eksempler på løfteutstyr som ikke var i henhold til dagens krav og hvor samsvarsmålinger manglet, var: arbeidsvinsjer uten spoleapparater. utforming av styrepanel for «X-mas tree» kran som blant annet resulterte i redusert sikt i området under bruk, og ergonomiske belastninger for å for å kunne operere kranen på en sikker måte. Styringsforskriften 23 om kontinuerlig forbedring

3 5.1.2 MOB båt forløper var ikke utformet i henhold til krav fra produsent. Avvik MOB båt forløperen sine spesifikasjoner samsvarte ikke med lastkartet i kranen som brukes for sjøsetting. MOB båt forløperen som brukes til å sjøsette MOB båten hadde en lengde på 8 meter og diameter på 48 mm. Kranens lastkart spesifiserte at forløperen skulle ha en lengde på 8 meter og diameter på 60 mm. Forskjellen kan føre til at den ikke var tilpasset og dimensjonert for de forhold den skulle brukes og at MOB båten ble påført større dynamiske krefter enn den er beregnet for under sjøsetting i bølger. Dette grunnet manglende elastisitet i forløperen. Equinor kunne ikke framlegge beregningen som viste at forløperen var tilpasset og dimensjonert for de forhold den skulle brukes. Equinor har valgt å bruke NORSOK R-002 Lifting Equipment som norm i sitt styringssystem. Innretningsforskriften 69 om løfteinnretninger og løfteredskap, jf. veiledningen som viser til NORSOK R-002 Lifting Equipment. 5.2 5.2.1 Roller og ansvar knyttet til fagansvarlig logistikk Fagansvarlig logistikk (FA logistikk) hadde flere roller og ansvarsforhold. Det var uklart hvordan disse rollene ble utøvet og ivaretatt i forhold til både NORSOK R-003N og Equinor sine rolle- og ansvars-beskrivelser. Videre var det uklart hvordan disse rollene kan være forenelige med hverandre. FA logistikk hadde følgende roller og ansvar: Kranfører for offshorekran. Dekksoperatør ved behov. Operasjonelt ansvarlig (OA) for alle løfteoperasjoner med offshorekraner, og alle øvrige løfteoperasjoner om bord med unntak av de som skjedde tilknyttet boring. 1. linje vedlikehold av løfteutstyr. Ansvarlig for løst løfteutstyr. Det ble i samtaler med personell om bord etterspurt hvordan FA logistikk utøvet og ivaretok de forskjellige rollene og ansvarsforholdene. Det kom fram at Equinor sin lokale prosedyre «System og operasjonsdokument, SO 07860-Opr» eller andre prosedyrer ikke beskriver eller omhandler hvordan FA logistikk skal kunne utføre og prioritere mellom de forskjellige rollene og ansvarsforhold. Det fremkom som uklart hvorvidt FA logistikk har tilstrekkelig tid og kapasitet til å ivareta alle rollene, spesielt når det er høy aktivitet ombord, driftsforstyrrelser og fare- og ulykkessituasjoner. Videre var det også uklart hvordan rollen som OA kan utøves med tilstrekkelig uavhengighet, og på en slik måte at denne har en samlet oversikt over alle aktivitetene med løfteinnretninger innenfor ansvarsområdet. Dette samtidig som FA logistikk kan være operatør av andre løfteinnretninger eller inneha rollen som dekksoperatør, og således

4 samtidig være direkte ansvarlig for enkelte løfteoperasjoner. OA rollen skal også være ansvarlig for tidligplanlegging og risikovurderinger av alle løfteoperasjoner om bord, og dette ansvaret var slik vi vurderte det ikke forenelig med hvordan løfteoperasjoner var organisert på Visund. Personalansvaret for dekksoperatører og kranfører var underlagt Maritim leder, og FA logistikk hadde ikke personalansvar eller lederansvar for personell. Etter vår vurdering mangler FA logistikk tilstrekkelig myndighet til å utøve rollen etter intensjonen, slik den er beskrevet i NORSOK R-003 kapittel 4.3 og vedlegg A Equinor har valgt å bruke NORSOK R-003 sikker bruk av løfteutstyr som norm i sitt styringssystem. Styringsforskriften 14 om bemanning og kompetanse Aktivitetsforskriften 92 om løfteoperasjoner, jf. veiledningen som viser til NORSOK R-003N sikker bruk av løfteutstyr. 5.2.2 Palleløfter i grovlager Palleløfter uten dokumentasjon, manglende vedlikeholdsprogram og ikke underlagt periodevis kontroll Det ble observert en palleløfter tilgjengelig for bruk i grovlageret uten identifikasjonsmerking. Oppfølging i Equinor sitt system viste at utstyret ikke var hadde dokumentasjon og manglet vedlikeholdsprogram som sikrer at sviktmodi som er under utvikling eller har inntrådt, blir identifisert og korrigert. Programmet skal også inneholde aktiviteter for overvåking og kontroll av sviktmekanismer som kan føre til slike sviktmodi. Palleløfteren var heller ikke underlagt periodevis sakkyndig kontroll. Equinor har valgt å bruke NORSOK R-003 sikker bruk av løfteutstyr som norm i sitt styringssystem. : Aktivitetsforskriften 47 om vedlikeholdsprogram, jf. veiledningen som viser til Norsok R-003 sikker bruk av løfteutstyr vedlegg G og H 5.2.3 Oppbevaring av MOB båt forløper Mangel ved oppbevaring av MOB båt forløper MOB båt forløper ligger åpen i båten. Selv om den er UV bestandig og skal tåle begrensede mengder med sollys anbefales det at den oppbevares beskyttet mot mekaniske påkjenninger, vær og vind slik at den er i stand til å utføre sin funksjon i alle faser av levetiden.

5 : Aktivitetsforskriften 47 om vedlikeholdsprogram 5.2.4 Lokal prosedyre Mangelfull lokal prosedyre for bruk av FROG Lokal prosedyre «Sikker bruk av løfteutstyr (Norsok R-003) Visund rev. 9.1 kap. 16 «Rutiner for løfting av personell (FROG)» er uten innhold. Imidlertid er «FROG» knyttet til beredskapshåndtering, ref. kap. 12.2. Det er derfor, slik det framstår nå uklart beskrevet hvordan beredskapen ved hjelp av løft av personell med FROG i en beredskapssituasjon skal foregå. Aktivitetsforskriften 76 om beredskapsplaner 5.2.5 Høyttalere i krankabiner Lydnivå fra PA høyttaler ikke tilpasset krankabinen PA høyttalerne i kabinen var av type uten volumkontroll og lydnivået ble av kranfører vurdert å ikke være tilpasset størrelsene på operatørkabinene. Ved bruk av PA eller ved alarm kan lydnivået umuliggjøre kommunikasjon i forbindelse med løfteoperasjoner, spesielt i en nødsituasjon hvis last må løftes til forsvarlig posisjon eller hvis kranene brukes i en beredskapssituasjon, eksempelvis løfting av MOB båt og personell. : Aktivitetsforskriften 92 om løfteoperasjoner og 38 om støy 6 Deltakere fra oss Torbjørn Gjerde Reidar Sune Fagområde Logistikk og beredskap (oppgaveleder) Fagområde Logistikk og beredskap 7 Dokumenter Følgende dokumenter ble benyttet under planleggingen og utføringen av tilsynet: Organisasjonskart inklusive boreentreprenørens organisasjon. Driftsorganisasjonen med vekt på samhandling mellom landorganisasjonen og Visund, inkludert ansvar og rollefordeling. Relevante interne prosedyrer for sikker bruk av løfteutstyr. Oversikt over innretningsspesifikke prosedyrer, ref. Norsok R-003, vedlegg C. Materialhåndteringsplan for Visund.

6 Oversikt over entreprenører og serviceselskaper som er involvert i vedlikehold innen materialhåndtering. Layout-tegninger av dekksarealer / kraner, samt løftesonekart. Beskrivelse og organisering av sakkyndig virksomhet. Sakkyndig virksomhet kontrollrapporter for løfteutstyr inklusiv boring siste 2 år. til kompetanse for hver enkelt stilling og krav til intern opplæring i forbindelse med løfteutstyr og løfteoperasjoner på innretningen. Oversikt over hendelser og granskninger siste 3 år, innen tilsynsområdene. Liste over gjennomførte og planlagte verifikasjoner innen tilsynsområdene. Opplysninger om MOB båt forløper. Vedlegg A Oversikt over intervjuet personell