Analyse av «merkevaren» Patentstyret

Like dokumenter
En digital, effektiv og kundevennlig myndighet

3.8 Markedsorientering

Immaterielle rettigheter

Bedriftsinterne. kurs. gjør ideer til verdier

1.4 Markedsorientering

Kan bedrifter (for)sikre seg mot kopiering?

Patentstyret q Organisert under Nærings- og Handelsdepartementet q 280 ansatte innenfor fagområdene juss, teknikk, økonomi/administrasjon, informasjon

Resultater NNUQ Patentstyret 18. januar 2012

VERDIER OG ETIKK I CRAMOOG VERDIER I CRAMO

Industrielle rettigheter i Norge

VERDIER OG ETIKK I CRAMO

Innovasjon Norges virkemidler for å støtte bedrifter i mars 2012 Ole Johan Borge, Ph.D.

i m m a t e r i e l l e

God morgen! Bergen Næringsråd 1. november 2011

tollovervåking knowhow bedriftshemmeligheter design Advokatfirmaet Solbø AS

Hvordan bruke tilbakemeldinger fra brukere i klarspråksarbeidet?

Oppsummering av Edison Wolframs seminar om digital strategi 20. og 21/1-2016

Hva gjør du hvis noen «rapper» eller «kopierer» din idé

Innledning. Med vennlig hilsen. Jorunn Berland forbundsleder

Canon Business Services

Strategier StrategieR

Samarbeid og konfidensialitet

INTRODUKSJON. Verdien av vårt varemerke bygger vi sammen.

Næringslivsundersøkelse 4. kv Patentstyret

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Hjelp til oppfinnere. 01 Beskyttelse av dine ideer 02 Patenthistorie 03 Før du søker et patent 04 Er det oppfinnsomt?

Strategiplan Ver. 1.0 styregodkjent 3. oktober Fra driftsleverandør til digitaliseringspartner

BARNEHAGE OG SFO. vikarer for trygghet, omsorg og lek

Hva må registraren passe på? -varemerke-foretaksnavn-domenenavn

MerDesign. Spørreundersøkelse - bedrifter. Per Ødegård og Anne Kathrin Waage

Fellesskap, kultur og konkurransekraft

webcrm banet vei for etablering av virksomhet og vekst for ny smykkedesigner

Rapportering til Formannskapet Byplan. 13.februar 2018

Fra idé til produkt - beskyttelse av immaterielle verdier

Norge slik verden oppfatter oss. Global temperaturmåling 2016 (foreløpig oppsummering)

SANDEFJORD TØNSBERG HORTEN HOLMESTRAND SANDE LARVIK

Leting og eksperimentering. Utførelse

Navn Tittel/ posisjon Organisasjon Telefonnummer(-e) E-postadresse

En e-bok fra Appex Hvordan få mest ut av Facebook?

Nasjonal merkevarebygging

Kommunikasjonspolitikk for Hamar kommune

STRATEGISK PLAN VEDTATT AV GRAMART STYRE

Vil du jobbe i Flytoget?

Kapittel 18. Ansatte som merkevarebyggere

Om Standard Norge og standardiseringsarbeid

Ulike metoder for bruketesting

Effekten av god omdømmebygging. Ann-Kristin Ytreberg, daglig leder i Miljøfyrtårn

Strategisk retning Det nye landskapet

Sentrumsutvikling: prosjekt Erigo

Hvordan gjennomføre en markedsundersøkelse!

Markedsstrategi. Referanse til kapittel 4

Kokebok for einnsyn. Verktøy for å kartlegge holdninger. Versjon 0.2

Nærings- og handelsdepartementets arbeid med immaterielle rettigheter - en statusoppdatering Norsk Biotekforum Møteplass IPR 4.

Canon Essential Business Builder Program. Samler alt du trenger for å oppnå forretningssuksess

En arena for kompetanseheving og innovasjon. Søknad om tilskudd til forprosjekt.

Avfall Norge: Strategi

Arbeidsgiveres erfaringer med døve ansatte

ASVLs strategi og handlingsplan ASVLs medlemsbedrifter bidrar til utvikling gjennom arbeid. Bildet er tatt på Flyndra.

VI SKAL BLI BEDRE Oppsummering av omdømme- og tilfredshetsundersøkelser foretatt våren 2013

Mål- og strategiplan. Mål- og strategiplan for Vea Statens fagskole for gartnere og blomsterdekoratører

Markedsplan. Markedsmål. Visjon. Forretningsidé. Kommunikasjon og visuell strategi

NiSec Network Integrator & Security AS ALT UNDER KONTROLL

Strategi. Høringsdokument. Høringsfrist

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. NMBUs strategiske bidrag til innovasjon og verdiskaping

2015 Utvalg Antall svar Svar-prosent. Patent % Varemerke % Design % Total %

FRA IDE TIL FORRETNING: Utviklingstrategi for nye produkter

Ditt design din fordel

Innovasjon Norge Hedmark

Våre tjenester. Nettverk

Norske virksomheters bruk av sosiale medier

1881 Mobilsøk: Norges største og beste App! Mobile Trender Øystein Meyer

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

MindIT sin visjon er å være en anerkjent og innovativ leverandør av teknologi og tjenester i den globale opplæringsbransjen

Tillitsledelse vårt nye konkurransefortrinn?

Strategisk plan. Vedtatt i styret 15. desember 2015 FOTO: LENA KRISTIANSEN/FEFO

MerDesign. Spørreundersøkelse designere/designbyråer. Per Ødegård og Anne Kathrin Waage

Innovasjon i kommunal sektor. Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

Søknad om helseinnovasjonsmidler

Per-Egill Frostmann Svarene dine blir behandlet fortrolig.

Effektiv produktbeskyttelse en kortfattet oversikt over de regelsett som står til disposisjon Rettigheter til design 22.

Medarbeiderne som ambassadører

Strategi. Høringsdokument. Høringsfrist

Merkevare- og kommunikasjonsstrategi

Hvilke tiltak har universitetssektoren satt i gang som følge av bevilgninger til IPRopplæring

Sentre for fremragende utdanning

Kunnskapsparken Helgeland

Om ulike muligheter for å angripe patenter. Partner og advokat Inga Kaasen Dr. philos. (bioteknologi)

TOPRO for Oma og Opa. Nye produkter og tjenester for det tyske seniormarkedet

STRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON

LillestrømBankens samfunnsansvar. LillestrømBankens samfunnsansvar

Foredrag Hammerfest Næringshage 4. juni Linn B. Sollund-Walberg, seniorrådgiver Mailinn Friis, rådgiver

Fremtidens gravsted. Definering av fokus

Det er målet som er målet Nettverk for virksomhetsstyring 16. september 2015

Høring Forslag til profileringsstrategi for Osloregionen (Brand Management Strategy)

Prosjektveiviseren.no fokus på gevinstrealisering

Satsingsområdene synliggjør samtidig verdier og holdninger som alle medarbeidere i direktoratet har ansvar for å stå for i sitt arbeid.

Prosjekt byutvikling. Ringerike Næringsforening Orientering, Rådet for Ringeriksregionen 1. november 2017

Oversikt. Hva er immaterielle rettigheter? Hvordan kan rettighetene føre til økt inntjening? Patent Varemerke Design Sammendrag.

Norge tiltrer den Europeiske Patentkonvensjonen (EPC) Hva betyr det for norske bedrifter?

Transkript:

Analyse av «merkevaren» Patentstyret Gjør ideer til verdier

Bakgrunn for analysen Patentstyret har nylig lansert ny strategi for perioden 2018-2022. Som en del av dette arbeidet ble det gjennomført en analyse av «merkevaren» Patentstyret, for bedre å forstå i hvilken grad merkevaren vil kunne bidra til å nå målene i strategien. Analysen beskriver hvordan dagens merkevare oppfattes og ny ønsket posisjon for merkevaren Patentstyret Arbeidet ble gjennomført med bistand fra analysebyrået Perceptor i løpet av 2018. 2

Grundig prosess for å utvikle merkevaren 3

Gjennom gruppesamtaler og dybdeintervju ble det laget et assosiasjonskart for Patentstyret. Dette ga verdifull innsikt i hvordan «merkevaren» Patentstyret, medarbeiderne, prosessene våre og bransjen oppfattes 4

I en spørreundersøkelse ble både kunder og potensielle kunder bedt om å notere hva de først og fremst assosierer med Patentstyret. «Patent» og «Merke» var det som oftest kom frem, og det var liten forskjell i hva de forskjellige gruppene mener kjennetegner Patentstyret. Det var få sterke negative assosiasjoner. Kunder (n=307) Potensielle kunder (n=75) 5

Hvordan utvikle Patentstyrets merkevare? 6

Den kvalitative analysen avdekket 25 forhold (drivere) som våre kunder og potensielle kunder mener er viktig i interaksjon med Patentstyret. Disse ble så testet og rangert i den kvantitative analysen. 7

Analysen avdekket hva som oppleves som barrierer når man er i en søknadsprosses om immaterielle rettigheter hos Patentstyret. Disse ble så testet og rangert. 8

Respondentene ble spurt om hva slags «personlighet» de synes beskriver Patentstyret 9

Innsiktene har hjulpet oss til å formulere en ny ønsket posisjon for merkevaren Patentstyret 10

11 Ny ønsket merkeposisjon VÅR POSISJON MERKEKJERNE hva gir vi av verdi? Trygghet for en kompetent og forutsigbar søknadsbehandling og sikring av dine rettigheter MERKELØFTE - hva skal vi være for hvem og på hvilken måte? Patentstyret har et av Europas ledende fagmiljøer innen IPR og tildeler rettigheter i Norge etter konsistente og forutsigbare prosesser. Søknadsprosessen er oversiktlig for kunden, svarene er forståelige og medarbeiderne er hyggelige og profesjonelle. TIL EKSPERTENE Patentstyret er en kompetent sparringspartner, grundig og konsistent, med en hyggelig og profesjonell kundedialog Til virksomheter og personer med liten eller ingen erfaring Patentstyret gir god og forståelig veiledning i søknadsprosessen og trygghet for en god behandling og forutsigbar prosess TIL INTERESSENTENE Patentstyret øker kunnskapsnivået og synliggjør verdien av IPR Patentstyret skal være en sparringspartner og bindeledd VÅR VISJON Gjør ideer til verdier Visjonen om å gjøre ideer til verdier er en forpliktelse og en inspirasjon for Patentstyret. Kundene skal oppleve at medarbeiderne våre behandler søknader raskt og med god kvalitet. Lederne våre skal bidra til at visjonen realiseres gjennom tydelig ledelse, og ved å utvikle organisasjonen og medarbeiderne. Gjør ideer til verdier skal være et kjennetegn på kulturen vår. VERDIER: Troverdig, kunderettet, engasjert, løsningsorientert HVOR VI KOMMER FRA - VÅRT FUNDAMENT FORMÅL: Patentstyret behandler og avgjør søknader som omfatter patent, varemerke og design. Patentstyret gjør også informasjon om rettigheter tilgjengelig, veileder og øker kunnskapen om immaterielle rettigheter blant Norske selskaper og tilbyr betalte tjenester som informasjonsoppdrag (forundersøkelser etc.) HISTORIE: Patentstyret har siden 1911 hjulpet næringslivet til å ta vare på verdier gjennom å tildele patenter, varemerke- og designrettigheter. Siden det første patentet ble meddelt i 1842 til en konserveringsmetode for hummer som skal transporteres utenlands, har mange rettigheter blitt tildelt til norske og utenlandske søkere. Kjente norske oppfinnelser er sprayboksen, Krag-Jørgensens gevær og ostehøvelen, og Ugelstad-kulene og Tomras panteautomater fra nyere tid. I 2018 registrerte vi varemerke nummer 300.000, og har i årenes løp registrert kjendiser som Jarlsberg, Tripp Trapp og Swix. Patentstyret er internasjonalt orientert og sikrer at kundene våre enkelt kan søke om rettigheter internasjonalt. Vi jobber kontinuerlig med å forbedre søknadsprosessene og gjøre tjenestene digitale og enkelt tilgjengelig. Patentstyret har i underkant av 240 ansatte og har etablert seg som et kompetansesenter for immaterielle rettigheter og en viktig bidragsyter til økt verdiskaping i næringslivet.

Med den nye ønskede merkeposisjonen legger vi et godt grunnlag for å nå målbildene i strategien for 2018-2022. 12

Hva vil vi jobbe med for å nå ønsket posisjon? 13