Informasjonsmøte utlysning innovasjonspartnerskap OSLO 1. mars 2019

Like dokumenter
Informasjonsmøte utlysning innovasjonspartnerskap Stavanger 23. mars 2018

Innovative offentlige anskaffelser som regional innovasjonsmotor. «Nordland er vi klar?» Per Harbø Programleder

Innovasjonspartnerskap

Riche Vestby, prosjektleder helse og omsorg

Nye muligheter med innovasjonspartnerskap Informasjonsmøte om utlysning

Norges raskeste innovasjonsmotor

Innovasjonspartnerskap

Bestilleren i fokus. Strategisk bruk av offentlige anskaffelser for å løse samfunnsutfordringer

FAQ Innovasjonspartnerskap

Offentlig - privat samarbeid - innovative offentlige anskaffelser for å løse samfunnsutfordringer

Verden har kommet med sin bestilling - Hva skal Norge levere til bordet?

Innovative anskaffelser og leverandørutvikling muligheter i regelverk og prosedyrer

Store Prosjekter i Nordland Er vi klar?

Selge til offentlige virksomheter

Innovative anskaffelser - strategisk virkemiddel for utvikling

Om Leverandørutviklingsprogrammet og innovative anskaffelser - med fokus på innholdet i anskaffelsesprosessen i Larvik. Cecilie Møller Endresen

Velferdsteknologi Hallingdal Fagdag og markedsdialog 1. november

Dialogkonferanse Nytt sykehus i Drammen - byggnær teknologi

Dialogkonferanse Atrå ungdomsskole med tilhørende flerbrukshus

Om leverandørdialog og forventninger til interessentene i dialogfasen

Innovative anskaffelser

Inspirert? Hvordan gjennomføre en innovativ anskaffelse?

Hvordan Nasjonalt program for leverandørutvikling bruker interne og eksterne evalueringer for å styrke innovative offentlige anskaffelser?

Offentlig - privat samarbeid - innovative offentlige anskaffelser for å løse samfunnsutfordringer INFORMASJONSMØTE INNLANDET

Innovative offentlige anskaffelser og leverandørdialog.

Om leverandørdialog og forventninger til interessentene i dialogfasen

Innovative anskaffelser

Sammen driver vi innovasjon - eksempler på smarte innkjøp i samhandling mellom kommuner og leverandører. Riche Vestby, prosjektleder

Dialog og innovasjonspartnerskap. Cecilie Møller Endresen Regional pa driver, Nasjonalt program for leverandørutvikling

En innovasjon blir til: Digital støttespiller

Startprogram. - for innovative anskaffelser. Modul 3, Leverandører. 3. november 2017

Smarte, innovative offentlige anskaffelser. Behov møter marked. Dialogkonferanse Tromsø 5. oktober 2015

Smartere anskaffelser av velferdsteknologi. Hvordan gjør vi det? Møteplass Namsos 18. mars 2015

Effekten av Innovative anskaffelser

Nye Kirkenes sykehus. Nasjonalt program for leverandørutvikling. Dialogkonferanse, Tromsø 31. mars Foto: Jo Michael

Innovative offentlige anskaffelser Fra behov til gevinstrealisering Stavanger kommune, ny driftsportal

Leverandørdialog i offentlige anskaffelser. Dialogkonferanse Larvik kommune 13. november 2015, Gørill Horrigmoe

Om leverandørdialog og samspill i offentlige anskaffelser

Fellesinitiativ og kompetansedeling i innovative anskaffelser

Dialog om funksjonskrav Frokostseminar «Bygg med funksjonskrav» Per Harbø, programleder

Praktiske erfaringer innovative offentlige anskaffelser

Innovative anskaffelser hvordan anskaffe fremtidens miljøløsninger

Innovasjon i offentlige anskaffelser - hvorfor og hvordan?

Hvordan delta som bedrift i en innovativ offentlig anskaffelse

Bærekraftige bygg - fra idé til realisering

Innovative offentlige anskaffelser

Før 61m. Etter 91,5m

Nasjonalt program for leverandørutvikling. Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser

Innovative offentlige anskaffelser

Invitasjon til dialogkonferanse. «Nytt fylkeshus i Skien» Skagerak Arena 28.mars Kl.: 10:00 12:00

Om NHO/KS Nasjonalt program for leverandørutvikling

Økt innovasjonseffekt av offentlige anskaffelser - fra modning til skalering

Innovative anskaffelser

Det må være en operativ rådgiverfunksjon. innovative offentlige anskaffelser Smarte anskaffelser av velferdsteknologi

-Arbeidet i teknologiutviklingsnettverket til Norsk Vann -Finansieringsmuligheter for FoUI i vannbransjen

Økt innovasjonseffekt av offentlig anskaffelser

Offentlige anskaffelser i det grønne skiftet. Innovasjon for bærekraftige bygg økt bruk av tre.

Muligheter til å bygge inn FoU i store anskaffelser innen VA Årsmøte VAnnforsk 19 april Klif møtesenter Per Harbø, NHO

INVITASJON TIL MARKEDSDIALOG

Invitasjon til dialogkonferanse om utviklingen av Geitvågen bad og friluftsområde.

Anskaffelser som drivkraft for innovasjon

Innovative innkjøp og regionale muligheter

Økt innovasjonseffekt av offentlige anskaffelser

Nasjonalt program for leverandørutvikling

Invitasjon til markedsdialog med Levanger kommune torsdag 25. oktober 2018

"Smarte" miljøvennlige anskaffelser -

Agenda. Nasjonalt program for leverandørutvikling

Innovative offentlige anskaffelser

Innovative anskaffelser som verktøy i klima- og miljøarbeidet i kommunene. Seminar 16. nov Klima- og miljøutvalget i NT og Klimarådet i ST

Hvordan bli en preferert leverandør til det offentlige?

Smartere innkjøp. Nasjonalt program for leverandørutvikling. Gørill Horrigmoe NHO / KS Nasjonalt program for leverandørutvikling, 15.

Innovative anskaffelser som verktøy for fremtidsrettede løsninger i kommunene

Leverandørdialog i offentlige anskaffelser. Dialogkonferanse; Ny etablererservice Østfold 2. desember 2015, Gørill Horrigmoe

Jeg kan melde at NHO i 2018 tilfører Anskaffelsesakademiet kroner. Jeg håper regjeringen vil satse på akademiet og bedre offentlige innkjøp.

Utlysning 2017 Informasjonsmøte Søknadsfrist;

Invitasjon til dialogkonferanse. «Innovative energiløsninger i utbyggingen av Bamble videregående skole»

Hvordan kan vi utvikle markedet for ombruk- og materialgjenvinningsløsninger? - og hvilke verktøy har vi kassa?

"Smarte" miljøvennlige anskaffelser -

INVITASJON TIL DIALOGKONFERANSE. vedrørende. Anskaffelse av arkitekt- og rådgivergruppe. Førde Sentralsjukehus Forprosjekt

Leverandørmøte Prosessbistand i utviklingen av en stortingsmelding om innovasjon i offentlig sektor

Hva gjør Nasjonalt program for leverandørutvikling?

Velkommen til frokostmøte innovasjonspartnerskap «Fortsett å bli bedre»

Innovative anskaffelser 25. april Innkjøpssjef (Bodø/SIIS) Øystein Nilsen

Innovative offentlige anskaffelser Leverandørdialog Dialogkonferanse 9. april 2015 Trondheim kommune Rådgivertjenester, Vikåsen vanntunnel

Førkommersielle anskaffelser i spesialisthelsetjenesten Hvorfor og hvordan?

Invitasjon til dialogkonferanse. Helhetlige digitale løsninger i utdanning og oppvekst

Innovative anskaffelser

Invitasjon til dialogkonferanse

Brukerinvolverte Innovasjonsprosesser og offentlige anskaffelser. Mulig? Nokios 2016

Invitasjon til dialogkonferanse Nytt sykehus i Drammen - byggnær teknologi

INVITASJON TIL MARKEDSDIALOG 7. mars 2018 i Bergen

Varmedistribusjon i passivhus-skolebygg i Oslo

Innovative anskaffelser gir muligheter

Nytt fra arbeidet i teknologiutviklingsnettverket til Norsk Vann

"Smarte" miljøvennlige anskaffelser -

Forskningsbasert innovasjon i regionene -FORREGION. Informasjonsmøte om kapasitetsløft Anne Solheim og Marte-Eline Stryken

PROGRAMNOTAT

Innovative anskaffelser Telemark fylkeskommune som pådriver og «døråpner»

Frokostseminar: Bygg bærekraftig Innovative anskaffelser ventilasjon

Offentlige og private skaper fremtidens helsetjenester sammen. Ingunn Olsen innovasjonssjef

Transkript:

Informasjonsmøte utlysning innovasjonspartnerskap 2018 OSLO 1. mars 2019

Konkurranse Kjøp/ marked Ordinær anskaffelse Utvikling av løsning Konkurranse Kjøp/ marked Før-kommersiell anskaffelse

Norges første innovasjonspartnerskap «Stavanger kommune etterspør nye og innovative løsninger som er avgjørende for å gi økt aktivisering og egenmestring for bruker i korttidsopphold som også kan følge bruker til eget hjem.» - 22 konsortier/enkeltleverandører leverte tilbud i alt 57 bedrifter - Erfarer at det er mange leverandører som de normalt ikke har vært i kontakt med i forbindelse med anbudsprosesser og som ikke har så mye erfaring med å selge til offentlig sektor og svare på tilbud (F.eks. gründere) - Stavanger kommune inngår i disse dager partnerskap med 2 konsortier!

Innovasjonspartnerskap - prosjekter i FEM FASER For offentlige virksomheter med utviklingsbehov, der næringslivet er med på å lage nye løsninger. Innovasjonspartnerskap er en juridisk prosedyre og en arbeidsmodell. Næringslivet kobles på prosjektene gjennom konkurranse. Fase I: Behovskartlegging. Gjennomføres av offentlig sektor, som identifiserer utfordringer og problemer de vil ha løst. Fase II: Markedsdialog. Offentlig sektor inviterer næringslivet til dialog om utfordringsbildet, teknologi og muligheter. Fase III: Konkurranse og inngåelse av samarbeidskontrakt. Konkurransen lyses ut på Doffin og det inngås samarbeidsavtale om innovasjonspartnerskap med en eller flere (grupper av) bedrifter. I kontrakten ligger også opsjoner om direkte kjøp av løsning(er). Fase IV: Utvikling og testing av ny løsning. Helt nye løsninger, tjenester, teknologier eller produkter utvikles i tett samarbeid mellom næringslivet og offentlig sektor. Næringslivet kompenseres for utviklingskostnader. Fase V: Kommersiell fase. Offentlig virksomhet(er) kan kjøpe løsningen uten ny anskaffelsesprosess. Næringslivet kan skalere og spre løsningen til nye markeder både nasjonalt og internasjonalt.

Behovskartlegging, brukerinvolvering, planlegging og organisering Business case og suksesskriterier Utvikling og kjøp i én kontrakt Dialog med virksomheter og eksperter Offentlig virksomhet(er) kan Konsortium Konsortium Konsortium Konsortium Konsortium kjøpe løsningen Konkurranseutlysning uten ny anskaffelsesprosess. Tilbud Tilbud Tilbud Forhandlinger med tilbydere Dette gjelder også Etablere innovasjonspartnerskap Innovasjonspartnerskap følgevirksomhetene. Næringslivet kan skalere og spre løsningen til nye markeder både nasjonalt og Kjøp internasjonalt. Innoba

OFFENTLIG PART Tilgang til fremtidens løsninger og teknologi Løser samfunnsutfordringer Tilbyr bedre tjenester billigere Tett involvering i utviklingen med leverandører Trygg juridisk prosedyre/rammeverk Tilgang til risikoavlastning (finansiering og kompetanse) LEVERANDØR Får utvikle sin løsning sammen med brukerne Får unik kunnskap om kundenes utfordringer Øker innovasjonshøyden på sine løsninger Kontinuerlig testing av løsning Får en stor offentlig referansekunde Vederlag for utviklingskostnader

Innovasjonspartnerskap - utlysning 2018 35 millioner i potten til ambisiøse og modige norske kommuner og etater Ønsker å gi 3-5 prosjekter risikoavlastning og veiledning til å gjennomføre innovasjonspartnerskap sammen med næringslivet

Infomøte om Innovasjonspartnerskap Tina Sølvberg hos Innovasjon Norge 1.3.2018

Formål Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser

Programeiere NHO KS DIFI Dep og dir. Helse- og omsorgsdepartementet Klima- og miljødepartementet Kommunal- og moderniserings-departementet Helsedirektoratet Innovasjon Norge Forskningsrådet Partnere, stat Statsbygg Forsvarsbygg Bane NOR NAV Skatteetaten Avinor Helse Sør-Øst Vegvesenet NTNU Nye Veier Partnere, kommuner og fylker Oslo kommune Bergen kommune Stavanger kommune Kristiansand kommune Bærum kommune Trondheim kommune Bodø kommune Østfold fylkeskommune Akershus fylkeskommune Buskerud fylkeskommune Vestfold fylkeskommune Telemark fylkeskommune Møre og Romsdal fylkesk. Nord-Trøndelag fylkesk. Sør-Trøndelag fylkesk. Nordland fylkeskommune

Innovativ anskaffelse

Bærekraftige bygg Gravefrie løsninger Vannrobot Overvåking med drone Overvåking av bygg SmartMat Over 20 vesentlige eller radikale innovasjoner Biogass Bygg i massivtre Elektronisk overvåking Bygglett Flerbrukshall Ventilasjon i skolebygg Borealis, Smarte veier Fremtiden s baderom T 2, Gardermoen Jordal Amfi Energiløsninger for hurtigbåt Aktivisering og mestring Varslingssystemer Hindre frafall i vgs Holmen svømmehal l

Hvilke problemstillinger egner seg? Ambisiøs innovasjonshøyde uløst problem Relevant for mange Løsningen kan utvikles i samspill med leverandørmarkedet Stort økonomisk og velferdsmessig potensiale samfunnseffekt Løsningen eksisterer ikke på markedet i dag Løsningen kan kjøpes i etterkant

Vår rolle i Innovasjonsparterskapet Innovasjon Norge: finansiering og prosjektbistand Difi: kontrakter, maler og prosjektbistand Leverandørutviklingsprogrammet: behovsavklaring, følgevirksomheter, dialogaktiviteter og prosjektbistand Alle: metodeutvikling, læringsarenaer og kommunikasjon http://innovativeanskaffelser.no/

Facebook: Nasjonalt program for leverandørutvikling innovativeanskaffelser.no

Dette ser vi etter

Hvem kan søke? Alle som forvalter offentlige midler Som omfattes av anskaffelsesregelverket Tydelig ambisjon om investering/anskaffelse Ingen geografiske eller tematiske avgrensninger Ønskelig med offentlige virksomheter som samarbeider om felles utfordringer

Praktiske ting rundt søknaden Maks femsiders skisser ingen vedlegg Ingen søknadsmal Våre evalueringskriterier: http://www.innovasjonnorge.no/globalassets/finansieringstjenester/innovasjonspartnerskap/evalueringskriterier-2018.pdf Tilbyr individuelle skype-møter påmelding på nettside Frist for innsending: 19. april klokken 23.55 Send skissen til post@innovasjonnorge.no Merk din mail med følgende saksnummer: 2018/102364 For mer informasjon om utlysningen og hva innovasjonspartnerskap er: http://www.innovasjonnorge.no/partnerskap

Evaluering av søknader Første evalueringsrunde: Ekspertpanel evaluerer skissene og velger ut finalister Andre evalueringsrunde, 23.mai: Finalister inviteres til å presentere/pitche sitt prosjekt. Her forventer vi at toppledelsen stiller for å synliggjøre prosjektets forankring Foto: Thinkstock

Viktige datoer for utlysning 2018

Hva får vinnerne? Hjelp til å rigge en god og trygg prosess Tilgang på innovasjonskompetanse, anskaffelseskompetanse og annen relevant bistand fra Innovasjon Norge, Leverandørutviklingsprogrammet og Difi. Hjelp til å sikre deltakelse fra innovative bedrifter og klynger. Risikoavlastning fra Innovasjon Norge for å delfinansiere et eller flere konsortier/leverandører som vinner konkurransen om å utvikle ny løsning. Finansielt bidrag til å fasilitere de første fasene av innovasjonspartnerskapet (Midlene fra Innovasjon Norge skal i hovedsak gå til å finansiere utviklingskostnader til bedriftene. Offentlig virksomhet har anledning til å benytte 10 % av midlene til fasilitering)

Hva krever vi? Prosjektet er del av en langsiktig strategi for utvikling og kompetansebygging Reelle ambisjoner om investeringer/anskaffelse av innovativ løsning Egne ressurser frigjøres til prosjektleder, styringsgruppe og prosjektteam Leder i fagavdelinger og innkjøpsavdeling er involvert Toppledelse er involvert i prosjektet Gjennomføringsevne i alle faser Tilskuddet har utløsende effekt

Prosjektkostnader Designkompetanse, tjenestedesign, fasiliteringskompetanse etc. for å sikre kompetente ressurser som kan bidra med å kartlegge behovet og gjennomføre markedsdialogen. Andre utgifter relatert til prosjektet (leie av lokale, utstyr, møtekostnader etc.) kan også dekkes, men ikke utgjøre en betydelig andel. Vi krever at prosjektet setter av egne midler til å finansiere en intern prosjektleder. Anskaffelse av nytt produkt eller en ny tjeneste er ikke en del av prosjektbudsjettet.

Hvilke samfunnsutfordringer ser vi etter Stort økonomisk og velferdsmessig potensial Relevant for mange brukere, medarbeidere og andre virksomheter Ledelsen er villig til å investere i å få løst utfordringen Ambisiøs innovasjonshøyde uløst problem Løsningen eksisterer ikke på markedet i dag og det er heller ikke definert hva løsningen skal være Løsningen kan utvikles sammen med næringslivet Løsningen kan leveres av bedrifter og kjøpes inn av den offentlige part

Viktig å synliggjøre i søknaden Samfunnsutfordringen: - Utfordringsbildet i dag og fremover (hovedvekt) - Gevinstpotensial - Positive resultater og ringvirkninger ved å løse utfordringen - Ingen eksisterende løsninger på markedet God ledelsesforankring og involvering Argumenter for at dere er riktig aktør til å løse utfordringen - Gjennomføringsevne i alle faser - Samarbeid og koordinering med andre offentlige virksomheter Hvorfor egner det seg å løse sammen med næringslivet? Grovt prosjektbudsjett

Vi snakkes gjerne på Skype! www.innovasjonnorge.no/partnerskap jorunn.birgitte.gjessingjohnrud@innovasjonnorge.no sunniva.fjelde@ innovasjonnorge.no