MUSEUM2025. Forslag til forskningsprogram for museene. Mosjøen 2018 Camilla Ruud, Norges museumsforbund

Like dokumenter
Vår ref.: 18/3 Oslo,

Et levende demokrati der alle er frie til å ytre seg og der mangfold, skaperkraft og kreativitet er høyt verdsatt.

Forskningsfinansiering. Jan Christensen, Relativ verdi (2007)

Vår ref: 18/2 Oslo,

Mål og evaluering. Innlegg seminar Gardermoen 22. april Espen Hernes, ABM-utvikling. Statens senter for arkiv, bibliotek og museum

Hvem styrer museene? Innlegg «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon

Faglige museumsnettverk Espen Hernes Leder museumsseksjonen

Strategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet

Riksarkivets privatarkivstrategi en kommentar

Skal jeg telle deg også? Indikatorer for museene. 22. april, 2010 Rolf Røtnes

Formidling og publikumsarbeid

Digitalisering av kulturarv status, utfordringer, veien videre

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Hvem styrer museene? Innlegg «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

AYFs strategi for perioden er å være en tydelig stemme i faglig og forskningspolitisk debatt.

Fornyet generell del av læreplanverket

Norsk kulturminnefonds strategiplan

2012 O S L O F J O R D M U S E E T

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter

Faglige museumsnettverk

STRATEGISK PLAN. VAM Vedlegg til høringsnotat Strategisak Side 1

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

Prinsipprogram. For human-etisk forbund Interesseorganisasjon Livssynssamfunn Seremonileverandør

MÅLDOKUMENT FOR GRUNNLOVSJUBILEET 2014

I representantskapsmøtet 24. april 2013 bestemte representantskapet i sak 05/13 at strategiplan og strategibudsjett skulle tas til etterretning.

Skjema Samarbeids- og utviklingstiltak for arkiv og museum 2012 (bokmål) Referanse Innsendt :48:09

2KRLFB12N Kristendoms-, religions- og livssynskunnskap (KRL)

Formidling i det 21. århundret samfunnsendring, konsekvenser samfunnsrolle museumsutvikling kompetansekrav mål strategi

Kulturforskningen og dens utfordringer. Kulturkonferansen 2016 Drammen 28. januar 2016

Betydningen av forskning for bærekraftig verdiskaping

Byforsk. Arild Olsbu, Universitetet i Agder BIPV workshop 26 juni 2016

NHM strategi Styremøtet 25. september 2018

Rapport fra ekspertutvalg; Regionreformen desentralisering av oppgaver fra staten til fylkeskommunene

Hvem og hva styrer museene?

Strategi 2024 Høringsutkast

Strategi for Norsk kulturråd fra 2016

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

Status for Forskningsrådets nordområdesatsing. Ved Adm. Dir. Arvid Hallén, Norges forskningsråd

Hei, Anja W. Fremo heter jeg. Jeg er utstillings- og formidlingsleder ved Norsk Oljemuseum i Stavanger.

Samfunnsutviklingens kulturelle. forutsetninger. Avdelingsdirektør Torunn Haavardsholm,

Last ned Frihetens århundre. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Frihetens århundre Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi

Visjoner for vern og utvikling i Viken kulturarv som ressurs for regional utvikling

Opplysninger om søker

Kulturminnefondets strategiplan

Kulturminnefondets strategiplan

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR)

4. Hovedutfordringer Konkretisering av tiltak

Forskningssirkler Barn og unges medvirkning i barneverntjenesten. Barnevernkonferansen april 2015

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Godt lokalt kulturarbeid?

Ny bruk av eldre driftsbygninger

STRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON

La de 100 regionalparker blomstre Om bærekraftig og robust lokalsamfunnsutvikling

Læreplan i kristendom, religion, livssyn og etikk (KRLE)

Lederskap for å skape relevans for framtiden 1

Ledelseskonferansen

..viljen frigjør eller feller. Rektor Jarle Aarbakke 2. mars 2011, Drammen

Valgfag på ungdomstrinnet

2KRLFB12/ Kode: 2KRLFL12 Kristendoms-, religions- og livssynskunnskap (KRL)

Lærerprofesjonens etiske plattform på 1, 2, 3

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Riksantikvarens bystrategi

Introduksjon til dokumentasjon

STUDIEPLAN SAMFUNNSFAG

Kulturrådets arbeid med museenes statistikk og rapportering

Norsk Teknisk Museum Informasjonsbrosjyre

Europeisk kunnskapshistorie: En undervisningsdrevet forskningssatsning.

Atlanten ungdomsskole kjennetegn på måloppnåelse i samfunnsfag revidert nov 2014

EuroTrans The Transformation and Sustainability of European Political Order Erik Oddvar Eriksen, senterleder ARENA

STYREMØTE/-SEMINAR 5. OG 6 JUNI 2008

ET INKLUDERENDE MUSEUM. Kulturelt mangfold i praksis

Strategisk plan

Digitalisering former samfunnet

Museenes samfunnsrolle

Læreplanen - ny overordnet del

2RLEFB21 Religion, livssyn, etikk (bred modell)

Samfunnsfag. Fagpersoner. Introduksjon. Læringsutbytte. Innhold

Hvordan fungerer INFRASTRUKTUR-satsingen for UoH-sektoren? Svein Stølen og Robert Bjerknes

JPI Kulturarv og globale endringer. Seniorrådgiver Eli Ragna Tærum 22. september 2016

KULTURMINNER. Rolleavklaring mellom Staten, Fylkeskommunen og kommune

Effektivisering og utvikling i kommunene

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Seminar for fakultetsstyret, fakultetsledelsen og instituttlederne. 5.desember 2018

Forskningssamarbeid med høyskolene sett fra UiB

2KRLB2N Kristendoms-, religions- og livssynskunnskap (KRL)

KULTURMINNEFORVALTNING

Om muntlig eksamen i historie

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

Infoskriv november 2007

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET

Kulturstrategien for hele Trøndelag. Biblioteksjefmøtet 2019 Fylkesdirektør Karen Espelund

Side 1/5. Skjemainformasjon. Skjema Søknadsskjema for arkiv og museum 2013 Referanse Innsendt :32:57. Opplysninger om søker.

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET

Museumsfeltet og EØS-midlene: Prosjekteksempel og erfaringsdeling fra samarbeid med Romania. Astra Museum - Museene i Sør-Trøndelag AS

Lærerprofesjonens etiske plattform på 1, 2, 3

Samfunnsfag. Fagpersoner. Introduksjon. Læringsutbytte

Kommuneplanens samfunnsdel. Merknadsfrist 7. september

Strategisk plan for Vestfoldmuseene

Åpne data i kultursektoren 6. feb Siri

Transkript:

MUSEUM2025 Forslag til forskningsprogram for museene Mosjøen 2018 Camilla Ruud, Norges museumsforbund

Bakgrunn NMF strategi 2015 2019: «Norges museumsforbund skal arbeide for bedre rammevilkår, økt kvalitet og synlighet for forskningen ved museene». Visjon 2025 «Museumsforskningen skal være en synlig del av norsk forskning» Organisering og institusjonell forankring av programmene Regionreform, nasjonal museumspolitikk og utviklingsmidler Politisk vilje Tydelige signaler lite samordnet satsning «Museene skal være forsknings- og formidlingsinstitusjoner. Samlingene skal være et sentralt utgangspunkt for forskning, formidling og undervisning, og museenes innsamling skal være relatert til disse formålene» (St.meld.49)..behovet for «forskningsmidler tilpasset [ABM] institusjonenes egenart og kapasitet» bør vurderes (Meld.St.25)

Museumsforskningens fortrinn: Nærhet til formidling Museene støtter «opp under utviklingen av demokrati, samfunn og meningsdannelse og er en essensiell del av infrastrukturen for en åpen og opplyst samtale, tuftet på den enkeltes rett til å ytre seg fritt og ha tilgang til et mangfold av informasjon»(meld.st.25) «En forskningsbasert formidling av høy kvalitet er (..) grunnlaget for at museene skal kunne fungere som gode samfunnsinstitusjoner» (St.meld.49/ABM2000)

Museumsforskningens fortrinn: Nærhet til samlingene «plikt til å anskaffe, bevare og utvikle samlinger som bidrag til å sikre samfunnets naturarv, kulturarv og vitenskapelige arv» «skal sikres og bevares best mulig for ettertiden og gjøres tilgjengelige» «har stor betydning som kilder for forskning, undervisning og kunnskapsutvikling» «fellesskapets ressurser og skal være tilgjengelige for alle» «..forskningsperspektivet ikke kan ses isolert, men får avgjørende betydning for museenes innsamlings-, bevarings- og formidlingspolitikk»

Veletablert samfunnsrolle identifisere og svare på samfunnets behov med armlengdes avstand. Utvikle og formidle kunnskap om menneskers forståelse av og samhandling med sine omgivelser Samfunnsutfordringer globale endringsprosesser. Migrasjon, teknologi, klima. Museene bringer humanistiske perspektiv til offentlig diskusjon og meningsdanning Museene drar ned og trekker folk inn i store temaer. De kontekstualiserer, konkretiserer, materialiserer, forklarer de skaper infrastruktur for åpen samtale og ytringsfrihet og forvalter fellesskapets ressurser Forbindelsene forskning forvaltning formidling = museumsforskningens fortrinn og egenart

I: Frihet/framtid Energikrevende frihet, «the energy unconscious» Samlinger det moderne samfunnets fremvekst Formidling demokrati, ytringsfrihet, menneskerettigheter.. infrastruktur for friheters gode sider Frihet grunnleggende rettighet, bærende for vår kultur Frihet lover en bedre fremtid - jo mer fri, jo mer rasjonell, sivilisert og bedre valg. Jo mindre bundet av omgivelser, av natur jo friere Frihet det beste og det verste vi har? Hvordan blir frihet i framtida?

II: Store ting mange tider Usikker fremtid? Tidsforståelser utfordres Museene eksperter på tid! Skape forbindelser mellom fortid, nåtid, fremtid. Bidra til refleksjon og diskusjon om tid, på mange måter Store ting strekker seg ut i tid og rom tidene blir mer synlige «Kulturarven kan bidra med kunnskap om og innspill til en bærekraftig ressursforvaltning. Den kan gi innsikt i hvordan miljøproblemer er oppstått og forståelse for hvordan de kan løses» (Meld.St.25)

III: Blå skifter det grønne skiftet og menneskelig endringsevne og vilje (+ politisk fokus på havforskning/næring) Samlinger hav og kystkultur forandring et grunnleggende kjennetegn ved vårt forhold til natur Kunst og kultur må supplere teknologiske og industrielle løsninger i møte med fremtiden Natur og kultur, forestillinger og tro, kunnskap og teknologi virker sammen i ulike skifter