Universitetet i Oslo, Handelshøyskolen BI og 20 medlemsvirksomheter i statsforvaltningen

Like dokumenter
Et samarbeid mellom Universitetet i Oslo, Handelshøyskolen BI og statlig forvaltning

Bærekraftsmålene: Miljøtilstand og behov for handling Partnerseminar 18. juni 2019

Et samarbeid mellom Universitetet i Oslo, Handelshøyskolen BI og statlig forvaltning

Partnerforums vårkonferanse Bedre samhandling på tvers

Partnerforums høstkonferanse: Er byråkratiet for introvert?

Et samarbeid mellom Universitetet i Oslo, Handelshøyskolen BI og statlig forvaltning

AVTALE OM MEDLEMSKAP. Universitetet i Oslo/Handelshøyskolen BI og (Partner)

STRATEGISK IKT-KOMPETANSE FOR TOPPLEDERE. Informasjon til departementene

Statsråden. Dep/dir Navn okt. 13 okt. 14 okt. 15 Dep Arbeids- og sosialdepartementet

Statsansatteundersøkelsen Temahefte: Ledelse i staten

1. Innledning Medlemsoversikt Årsmøtet Styringsgruppen Kontaktutvalget Partnerforum ved UiO

Arkiv i en digital forvaltning

2015 Leverandør Jan. Feb. Mars April Mai Juni Juli Aug Sep Okt. Nov Des. Total Snitt

Statsansatteundersøkelsen. Temahefte: Opplevelsen av digital tilstand

Høyringsdokumenta finn du på regjeringen.no under følgjande adresse:

Deres ref Vår ref Dato

Digitalisering av offentlig sektor

Høring av rapport fra arbeidsgruppe om like konkurransevilkår for offentlige og private aktører

Statsansatteundersøkelsen. Temahefte: Mangfold og inkludering

Høyringsbrev forslag om endringar i opptaksforskrifta - Tillegg

SAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:

Deres ref Vår ref Dato

Høringsinstanser for høring om endring i DOK-forskriften. Festeanordninger og sandwichelementer.

Scenarier for utnyttelse av prosessorienterte løsninger på tvers

«Forsøk med NAV-veileder i videregående skoler» Bedre samarbeid mellom NAV og skole.

FELLESAVTALE FOR INTERNREVISJON

Sak 22/18 Vedlegg - Difis anbefaling til KMD - Nasjonal prioritering og finansiering tverrgående løsninger.

Ifølge liste 17/ Deres ref Vår ref Dato

17/1520. Samferdselsdepartementet foreslår enkelte forskriftsendringer som primært er knyttet til drosjereguleringen.

Oppfølging av informasjonssikkerheten i UH-sektoren

Digitalisering av offentleg sektor - hvilke forventninger har regjeringen og departementet til dere?

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

Revisjon av gevinstrealisering - funn og erfaringer. Presentasjon - NIRF nettverksmøte 21 april 2017 v/ Torkel Grahm-Haga, seniorrådgiver

Forvaltningskonferansen

Informasjonssikkerhet er et lederansvar. Topplederen er øverste ansvarlig for at virksomheten har et velfungerende system for

Krav til digitalisering i stat og kommune

Offentlig digitalisering i siget

Statlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning

Kunnskapsbasert reiselivsutvikling- Hva er det?

Difis og Skates bidrag til mer, bedre og samordnet digitalisering

Når en statisk forvaltningskultur møter en dynamisk teknologiutvikling. Arild Haraldsen Partnerforum

Forskrift om systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid i virksomheter

Departementenes oppfølging av informasjonssikkerheten i underliggende virksomheter

Regjeringens digitaliseringsstrategi Fornye forbedre forenkle

Digital transformasjon. Jens Nørve Tromsø

Rapport "Samfunnets kritiske funksjoner" - anmodning om innspill og kommentarer

Samtlige departement. Det Kongelige Finansdepartement Det Kongelige Kommunal- og moderniseringsdepartement 17/4459 -TS

Oppdrag digitalt førstevalg

Forskerblikk på mål- og resultatstyringspraksis i staten

Deres ref Vår ref Dato

Kompetanseutvikling for deg som jobber i staten

Innovasjon og digitalisering i offentlig sektor

DigiRogaland Time kommune Bjarte Våge Digitaliseringssjef Sandnes

Nettverk for virksomhetsstyring 16. mai 2019 Hva er 0-24 samarbeidet? Birgit Leirvik sekretariatet for 0-24 samarbeidet

Omstilling og utvikling i offentlig sektor

Innovative offentlige anskaffelser Fra behov til gevinstrealisering Stavanger kommune, ny driftsportal

Beste praksis Bergen kommune

TFL102 generell informasjon

Digitaliseringsstrategi utfordringer og muligheter for kommunal sektor

Forslag til klimalov - høring

Samskaping for innovasjon i offentlig sektor

Elektroniske MEG! Hvordan Difi bidrar til utvikling av elektroniske tjenester. Servicekonferansen 2010

Høringsinstanser. Abelia. Akademikerne. Akershus fylkeskommune. Ansgar teologiske høgskole. Arbeids- og sosialdepartementet

Difi som navet i en lærende offentlig sektor

Tilskudd til boligsosialt arbeid

Et blikk på offentlig revisjon

Statsansatteundersøkelsen Temahefte: Innovasjonsklima i staten

Programmandat. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering

Velkommen til frokostseminar: Ledelse, endring og omstilling

Digitalisering av offentlig sektor - Nye og sterke virkemidler

Deres ref Vår ref Dato

Høring av rapport fra ekspertutvalget som har vurdert teknologi og fremtidens transportinfrastruktur

Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av

DigiRogaland KomDigi Bjarte Våge digitaliseringssjef Sandnes kommune Espen Kverneland digitalisering- og utviklingssjef Time kommune

TFL119 generell informasjon

Hva sammenlikner vi med? Historien Mulighetene Forventningene

NY UTREDNINGSINSTRUKS - HVA SÅ?

UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN

Difi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet

Digitalisering av offentlig sektor

Har sektorstyring en fremtid?

Tilskudd fra staten til kommunesektoren oversikter på grunnlag av informasjonen i statsregnskapet

SELVDEKLARERING for IKT-relaterte satsingsforslag

Dette supplerende tildelingsbrevet er utarbeidet i dialog med Difi og inneholder følgende:

Ville ikt anno 2016 ha hjulpet Guro?

Møte i nasjonalt nettverk, implementering av samhandlingsreformen

:31 QuestBack export - Brukerundersøkelse fra Direktoratet for forvaltning og IKT

Vår digitale fremtid KOLBJØRN HAARR, KONSERNDIREKTØR EVRY

3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI

Følg nasjonale krav og tilpass til situasjonen

Arne Lunde (e.f.) avdelingsdirektør Rolf Petter Søvik seniorrådgiver

Vedlegg 1: Gjennomsnittlig årsverk per ansatt, sentral statsforvaltning

Revisjon av styring og kontroll

En innovasjon blir til: Digital støttespiller

Bruk kreftene riktig!

Den organisasjonsmessige utvikling av departementene etter Oslo 2014

Velferdsteknologi Hallingdal Fagdag og markedsdialog 1. november

Samordning av statlige innkjøp - Etablering av statens innkjøpssenter

Hva har samfunnsinnovasjon med meg som leder å gjøre?

Transkript:

Universitetet i Oslo, Handelshøyskolen BI og 20 medlemsvirksomheter i statsforvaltningen

Partnerforums medlemmer 2018 Arbeids- og sosialdepartementet Arbeids- og velferdsdirektoratet NAV Barne- og likestillingsdepartementet Barne-, ungdoms- og familiedirektoratet Direktoratet for forvaltning og IKT Direktoratet for økonomistyring Finansdepartementet Handelshøyskolen BI Helse- og omsorgsdepartementet Justis- og beredskapsdepartementet Kommunal- og moderniseringsdepartementet Klima- og miljødepartementet Kulturdepartementet Kunnskapsdepartementet Norges forskningsråd Nærings- og fiskeridepartementet Oslo universitetssykehus Riksrevisjonen Statens lånekasse for utdanning Statens vegvesen Vegdirektoratet Universitetet i Oslo Utenriksdepartement

Strategi og aktivitetsplan 2018 Topplederseminar Eksklusivt for toppledere (1) Partnerseminar Tilrettelagt for den enkelte partner (20) Aktualitetsseminarer Felles, kun for ansatte hos partnerne (2) Nettverksmøter Felles, kun for ansatte hos partnerne (2) Vår- og høstkonferanse Også for ekst. deltakere mot avgift (2) Frokostmøter Også for ekst. deltakere mot avgift (4) Totalt antall arr. 2018: 12 fellesarrangementer og maks 20 partnerseminarer = 32 arr.

Tema for arrangementer 2018 topp 10 NR TEMA Poeng STEMMER antall 3p 1 2 3 3 5 5 7 8 9 9 Samarbeid på tvers av forvaltningen 40 14 13 Digital samhandling på tvers 39 15 12 Fremtidsanalyser ved politikkutvikling 34 14 10 Digitalisering i sektorene - sammenlignet med departementene 34 14 10 Digital transformasjon - hvordan påvirkes styringen i forvaltningen? 33 13 10 Gevinstrealisering mer for mindre 33 11 11 Å skape lærende organisasjoner 32 14 9 Personvern i en digital tidsalder 29 13 8 Kunstig intelligens i offentlig saksbehandling 28 14 7 Den bimodale forvaltningen gode utredere og samtidig nytenkende 28 12 8

Fellesarrangementene 2018 Dato Type arrangement Tittel/tema 15. mars Aktualitetsseminar Innbyggermedvirkning og samskaping 10. april Frokostseminar Dagens internasjonale politiske situasjon bryt den liberale verdensorden saman? 22. mai Frokostseminar Tallenes tale tull eller troverdig? Samarbeid med Nordisk administrativt forbund (NAF) 29. mai Vårkonferanse Fremtidens forvaltning.. Sept Frokostseminar Utflytting av statlige arbeidsplasser. Kostnadskutt og bedre tjenester? Samarbeid m/naf.. Sept Nettverksseminar Fra lovtekst til programkode Digitalisering i statsforvaltningen, seminar nr 5 av 6.. Okt Jubileumsseminar Partnerforum 25 år.. Okt Aktualitetsseminar Personvern i en digital tidsalder.. Nov Topplederseminar Ansvar og styring i samhandlingens tid.. Nov Høstkonferanse Samhandling på tvers.. Des Nettverksseminar Livsopplysninger i hendelsesstrøm Digitalisering i statsforvaltningen, seminar nr 5 av 6 19. Des Frokostseminar Frukost med Bernt: Er vondskap ein sjukdom? Tilbakeblikk på Eichmannsaken, Hanna Arendt og det vondes problem

Partnerforums vårkonferanse 2018 Fremtidens forvaltning

Vårkonferansen Fremtidens forvaltning Avholdt på BI 29. mai 2018 Ville du tatt sjansen på å la deltakerne bestemme agendaen på et seminar eller en konferanse? Det kan gi deltakerne økt utbytte. Blogginnlegg fra Audun Farbrot, fagsjef, BI

Høstkonferansen Samhandling på tvers i forvaltningen Avholdes på UiO november 2018 I 2018 skal alle statlige virksomheter vurdere potensialet for samhandling på tvers. Hvor er de gode eksemplene? Hvor er det store potensialet? Hvordan gjør vi dette? Mange virksomheter strever med de samme utfordringene. Hvorfor klarer ikke forvaltningen å samarbeide mer på tvers og dele utviklingsinvestering og arbeidsbyrde? Hva mener vi med samhandling, og hvem er det aktuelt å samhandle med? Vi tenker ofte horisontalt i staten, men relasjonen stat-fylkekommune og den regionale organiseringen er også interessant. Regionsreformen, brukervennlighet, nærhet til brukeren. Digital samhandling på ulike nivåer. Tar sentral statsforvaltning innover seg digitaliseringen på samme måte som den delen av offentlig sektor som utøver tjenester nær innbyggerne? Kritisk blikk på samordning: Hva oppnår vi? Viktig at vi kan hente ut gevinster fra alle våre omstillingsprosjekter, både innenfor digitalisering og organisasjonsutvikling.

Høstkonferanse om Samhandling på tvers Noen innspill/ønsker fra partnerne: Bærekraftsmålene Gjennomføringskjeden: Lokale behov er viktig for nasjonalpolitikk. Virkningen av nasjonal politikk manifesterer seg lokalt. Får vi de virkningene ute som vi trenger? Gjenstridige problemer: 0-24, det grønne skiftet, arealpolitikk, jordvern. Arbeidslivskriminalitet felles forventninger. Viktig med samordning fordi en må gjøre de viktigste grepene sentralt. Samhandling mellom departementer: Kultur, styringsmodell, organisasjonsmodell, digitalisering. Hvordan få styringssystemene til å fungere?

Abonnementsliste - Partnerforum Motta våre seminarinvitasjoner direkte ved å sende oss e-post til partnerforum@uio.no www.partnerforum.no