JTI. Ta grep

Like dokumenter
Tenketorsdag Personlighet. Knut, Linda og Ilan 13. september 2012

Jeg liker å jobbe med. I mitt arbeid liker jeg som regel å. Og så videre. Hvilket av disse to ord passer best på deg?

EKSTROVERT LADER BATTERIENE I SELSKAP MED ANDRE. Aktivitet. Sosial. «Rask på avtrekkeren» Engasjement

TYPE i ORGANISASJONER

SERIEN INTRODUKSJON TIL TYPE. Introduksjon til TYPE. o g TEAM NORSK VERSJON ELIZABETH HIRSH KATHERINE W. HIRSH SANDRA KREBS HIRSH

Arbeidsglede med vip24. Grethe Lande Nyborg vip24 / Conexus

Kompetanseheving Traumebevisst omsorg. Organisasjonskultur dag 2 SoRo Lillemann Inge Bergdal

INTRODUKSJON TIL TYPE TM SERIEN. Introduksjon til TYPE SJETTE UTGAVE NORSK VERSJON ISABEL BRIGGS MYERS

Lederen som menneske. Risør Inge Bergdal Ruben Gausdal

Personlighetstyper og kommunikasjon. Erik Richvoldsen

Erfaringer med teamutvikling og MBTI på ulike nivå i organisasjonen. 22. Januar 2014 Kari Rolstad SB1

Personlighetstyper - Myers Briggs Type Indikator

Organisasjonskultur og Arbeidsglede DAG 2 VEIEN TIL TRAUMEBEVISST PRAKSIS

Finn din. Les resultatet! Tekst: Eva Høydalsvik og Åse Kongsgård Lindseth (intervjuer) Foto: Tove Breistein, All Over Press, Rohny Kristensen

Kreativitet i et metaperspektiv

Lærestiler. Vi mennesker lærer best på ulike måter. Her er fire lærestiler basert på Peter Honey og Alan Mumfords teorier.

Hva kjenner du deg igjen i?

Kommunikasjonsstil. Andres vurdering. Navn på vurdert person: Ole Olsen. Utfylt dato:

1. COACHMODELL: GROW PERSONLIG VERDIANALYSE EGENTEST FOR MENTALE MODELLER. (Noen filtre som vi til daglig benytter)...

7 Stegs Guide til Suksess som Terapeut/ Coach!

Diversity Icebreaker. Samarbeid på tvers av forskjellighet. Stamina Helse Ellen Møyner Blåbærtoppen / SIDE 1

Din unike personlighet

ROBUST og stress-mestringsprosessen

Fagdag. Geir Leine Auestad

Menneskemøteren. Bø 14 mai Inge Bergdal Nina Tanggaard Lomeland Øyvind Dåsvatn

K A R R I E R E H O G A N U T V I K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium for karriereutvikling. Rapport for: Jane Doe ID: HB290672

7 - stegs guiden til suksess som terapeut/ coach!

Kommunikasjon. Hvordan få sagt noe viktig?

Typiske intervjuspørsmål

VAK-test: Kartlegging av egen sansepreferanse-rekkefølge

Teamledelse nøkkelen til suksess i store desentraliserte organisasjoner Hvordan oppnå endring gjennom bruk av lederteamets kompetanse og ressurser

PUSLESPILL DISC. [Demo] Group report. Ensize AB - Melker Melker Karlsson Sofielundsvägen Sollentuna

K A R R I E R E H O G A N U T V I K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium for karriereutvikling. Rapport for: Jane Doe ID: HB290672

Begrepet Ledelse og Lederrollen

Snakk om det samtalen som verktøy

Faglig drypp: Ulike typer kommunikasjon

Siste år i barnehagen

Medarbeidere er gull, glede og gruff. Forstå hvordan du møter, utfordrer og omdanner motkrefter til drivkrefter.

Tankeprosesser. Hvordan bruke kognitiv terapi i hverdagen Elisabeth Bendiksen & Anne mette Bjelland. Fagstoff hentet fra videreutdanning i

Ledelseskurs Del 2. Modul A: Ledelse Modul B: Kommunikasjon Modul C: Teambygging

Thermometer. Utvalg 1: (Respondenter i utvalget: 28st) Kjønn Mann Utvalg 2: (Respondenter i utvalget: 8st) Kjønn Kvinne

Mestring og forebygging av depresjon. Aktivitet og depresjon

HVA ER SOSIAL KOMPETANSE?

Pedagogisk innhold Trygghet - en betingelse for utvikling og læring

Leseveiledning Belbin rolleprofil

Ulike tradisjoner innen veiledningsteori Inspirasjon til konsekvenspedagogisk praksis?

Hvem er elevene med stort læringspotensial? Vi går igjennom disse fire punktene:

Hvorfor trene når du kan snakke folk til livsstilsenderinger?

Totalt for Kanvas-barnehagene Antall innkomne svar: 2407 TNS Gallup 2013

Totalt for Rudshøgda Antall innkomne svar: 64 TNS Gallup 2013

SAMMENLIGNINGS- RAPPORT

Plan for et godt læringsmiljø ved Nordre Modum ungdomsskole

50 tanker på veien til å leve det livet du er ment å leve

Hvem er elevene med stort læringspotensial? Vi går igjennom disse fire punktene:

SELVLEDELSE OG TANKESTILER

Utvalg Nasjon HUS

Lek og læringsmiljø. Nettverksamling. Innhold: Barnehagematematikk Bruk nærmiljø i arbeid med realfag Problemløysing og strategien

Brukerundersøkelse Kanvas 2013

Undervisningsopplegg til txt 2015 Tidsinnstilt

Egenledelse. Egenledelse brukes som en samlebetegnelse på overordnede funksjoner i hjernen som setter i gang, styrer og regulerer atferden vår.

Jeg en merkevare? Refleksjoner og bevisstgjøring om sluttpakker og jobbsøking ECONA Oslo Petter A. Knudsen Medvind Personal AS

Psykisk helse og kognisjon

En hverdag full av relasjoner og faktureringsgrad. Reidar Hillesund

Brukerundersøkelse Kanvas 2013

Brukerundersøkelse Kanvas 2013

Formålet med kurset er å lære metoder og teknikker som kan benyttes for å forebygge eller mestre nedstemthet og depresjon.

Enklest når det er nært

Hordaland Fylkeskommune

(behandling) Viser respekt for mine medelever. Venter på andre uten å vise irritasjon. Tar vare på mine medelever. Kan å bruke steinansikt

Slik gjennomfører du en kartlegging av teamroller med tilbakemelding

Miljøarbeid i bofellesskap

VURDERING AV PROSJEKT GRUFFALO

Ledelse og personlighet Psykolog Per-Magnus Moe Thompson PhD Stipendiat ved Institutt for ledelse og organisasjon Handelshøyskolen BI

DISK som lederverktøy. Ingrid Wibe Senter for Ledelse as

DISC som refleksjon rundt rollen som teamleder

Utvalg År Prikket Sist oppdatert Vassøy skole (Høst 2015) Høst Stavanger kommune (Høst 2015) Høst

Egenledelse. Undervisning PIH gruppe Q, 2. samling. Q2 oktober

ÅRSPLAN FOR HEGGEDALSKOGEN BARNEHAGE AVDELING BAMSEBO

SAMMENLIGNINGS- RAPPORT

Psykologiske forhold Ryggmargsbrokk - over 40 år. Inger-Lise Andresen, samfunnspsykolog

HOLEN SKOLES SOSIALE LÆREPLAN

Trenger digitale medarbeidere en egen form for ledelse?

Sammenligningsrapport

Foreldreundersøkelsen

Presentasjonsteknikk. Fire hovedemner. Gjør mer av det du tror på. Tro mer på det du gjør. Kommunikasjon. - det den andre forstår

Progresjon og kommunikasjon i det pedagogiske miljøet - Hva kan progresjon være? - Hva kan kommunikasjon være?

NÅR NOEN DU KJENNER HAR NEDSATT HØRSEL

Foredrag av Arvid Hauge som han hold på det åpne møte : Litt om det å miste hørselen og kampen for å mestre den

Forord. Trondheim, 15. Mai Gaute Knutstad. SINTEF Teknologi og samfunn

Sosial kompetanseplan -plan for et godt skolemiljø Li skole 2018

Når du starter treningen på øvelsen skal det være i kontrollerte former, helst innendørs og med en medhjelper som kan lage forstyrrelser.

MANIFESTASJON Senior Programleder Steinar Gynnild Faveo Prosjektledelse AS

Lederstil Motivasjon

Brukerundersøkelse Kanvas Mølleplassen Totalt Antall svar (N): 23

TeamScape Rapport Sample Profile 1 Skrevet ut: Prosjekt: Sample TeamScape Project Organisasjon: Facet5

STEG FOR STEG. Sosial kompetanse

Tren deg til: Jobbintervju

Vedlegg 2 Barnehagens forarbeid til kvalitetsoppfølgingen Kvalitetsoppfølging kommunale barnehager

Kommunikasjonstrening av helsepersonell. Demonstrasjoner og øvelser

Transkript:

JTI Ta grep - 13.02.2018

Hva måles? Hva er en preferanse? Å preferere betyr å foretrekke. Det du vil foretrekke å gjøre når du kan velge helt fritt. Medfødt eller lært? Ingen absolutte svar, preferanser utvikles over tid.

DIMENSJON VISER TIL NØKKELPROSESS Ekstrovert / Introvert Hvor henter du energi Energi Sansing / intuisjon Tenkning / Følelse avgjørelser / opplevelse Hvilken kanal tar du inn verden Hvilken måte tar du avgjørelser Hvordan innretter du deg i verden Informasjon Beslutninger Livsstil

Hvor henter du din energi? Ekstrovert Tenker best når de er sammen med andre Liker seg best når det skjer noe-raske på avtrekkeren Liker å utvikle ideer sammen med andre Plages ikke av å bli avbrutt når de arbeider, snarere tvert imot Finner energi sammen med mange andre Tenker mens de snakker Introvert Liker å få ting skriftlig Liker seg best når de har ro til konsentrasjon Liker ikke avbrytelser når de arbeider og kan bli irritert når det skjer Finner energi ved å skjerme seg Tenker best når de er for seg selv Trives med en - til en samtale Liker å kunne forberede seg og tenke seg om- tenke -handle Holder inne med sine tanker?

Hvor retter du oppmerksomheten? Sansning Liker praktisk arbeid Fokuserer først på detaljer Liker å bruke kjente metoder og prosedyrer i problemløsning Liker å gjøre noe nyttig Bruker «mikroskop» Jevnt og trutt Følger dagsorden Grep om detaljer Stoler ikke på flygeideer intuisjon Ser etter mønstre og sammenhenger-overblikk Liker nyskapende arbeid Ser først etter helhet Liker å lære/gjøre noe nytt Bruker stjernekikkert Skippertak Kommer med mange synspunkter Dagsorden som utgangspunkt

Hvordan tar du avgjørelser? Tenkning Tar beslutninger ut fra et såkalt «objektivt» ståsted Logisk, analytisk, matematisk og i hodet Opptatt av lovens bokstav «Bland ikke inn følelser» Kan virke «upersonlig» Saksorientert Opptatt av å vurdere/bedømme logisk sammenheng Følelser Tar beslutninger ut fra et verdistandpunkt Føles det riktig i forhold til mine verdier? Følger hjertet Opptatt av lovens «ånd» Viser til verdimessige forhold Kan virke «personlig» Fast og bestemt i verdispørsmål

Hvilken «livsstil» har du? avgjørelse Liker orden og struktur Planmessig Organisert og forutsigbarhet Liker å få fullført i forhold til plan Bruker gjerne lister og skjemaer Vil forvarsles om «overraskelser» Kan overse nye ting som må gjøres opplevelse Liker frihet og fleksibilitet Liker å endre og tilpasse seg Holder alle muligheter åpne lengst mulig Utsetter beslutninger Jakter på nye vinklinger Stimuleres av overraskelser Utforsker sidespor!

Preferanser og forventninger til ditt arbeid Ekstroverte Introverte Sansere intuitive Tenkere Følere avgjørere opplevere forventer å være i kontakt med flere kolleger, at der er livlig aktivitet på kontoret, eller at man har oppgaver utenfor kontoret. forventer å kunne få plass og ro til å arbeide alene og konsentrert for å få løst oppgavene. forventer arbeidsoppgaver som krever oppmerksomhet overfor en stadig strøm av detaljer, samt grundig observasjon og behandling av detaljer. forventer arbeidsoppgaver som løpende inneholder en rekke nye problemer som krever nye løsningsmuligheter. forventer arbeidsoppgaver som krever en logisk rekkefølge, og som har organisering av tall, ideer eller fysiske objekter i fokus. forventer arbeidsoppgaver som i bred forstand yter service til mennesker og som foregår i et holdningspreget miljø. forventer arbeidsoppgaver som inneholder et behov for systemer, struktur og mulighet for å avslutte. forventer arbeidsoppgaver som krever tilpasning til skiftende situasjoner og der det er viktigere å forstå situasjoner enn å kontrollere og styre dem.

STJ-kultur Fordeler De gjør det de sier de skal gjøre Raske og effektive Står løpet ut Kan omsette ideer til praktisk handling Ulemper Er lite interessert i å utforske vil ha raske konklusjoner og tiltak Er instruerende lite fokus på inspirasjon og motivasjon Oppgaveorientert og «sjekker av» uten tanke på om dette har en effekt

Oppgave: Stemmer det at STJer er slik?

Endring Kort om hvordan typologiene vil forholde seg til endring

ISTJ Bare informasjonen er presis nok, vil folk forstå og akseptere endringen.

ISTP Hvis vi bare får ryddet alle praktiske hindringer av veien, vil endringen gå greit, men det vil ta litt tid før vi kan starte.

ESTP Det er noe som ikke fungerer, så la oss ta for oss akkurat dette, selv om det er en enkel ting.

ESTJ Jeg hører hva dere sier. Da gjør vi det på DENNE MÅTEN, for det er sikkert slik dere vil ha det!

ISFJ La oss ta små steg om gangen, og la oss begynne med det minst kontroversielle. Har dere noe i mot det?

ISFP La oss alle bli enige i hvilke verdier som skal gjelde. Kan dere tenke dere å bli med på det?

ESFP Er ikke dette en bakvendt måte å gjøre det på? Kan vi bli enige om å gjøre det på en mer praktisk måte?

ESFJ Denne lille forandringen vil gjøre hverdagen bedre for oss alle. Det er ikke sikkert dere forstår det nå, men det vil være til gode for alle om vi gjør det slik.

INFJ Når alle ser det store bildet, vil alle forstå hva endringen vil føre til!

INFP Vi må vurdere flere alternative verdier som skal ligge til grunn. Det vil ta god stund før vi er ferdige med det.

ENFP Det er mange ting som er spennende å endre på. Hva med...? Forresten kanskje vi heller kan..., eller????

ENFJ Det er viktig å forstå hvorfor. Hvilke spørsmål har du, og du, og du? Hva kan jeg gjøre for deg i denne situasjonen?

INTJ Om et år vil dette skape et behov for store endringer. Skal vi starte med å...!

INTP Når vi kommer fram til en ny forståelse (paradigmeskifte) av virkeligheten, så kan vi starte endringsarbeidet.

Vår fjerde funksjon Den funksjonen vi har minst trening fra å bruke som å skrive med den andre hånden

Angst vår viktigste drivkraft Jungiansk analytisk psykologi anser angsten for vår sterkeste drivkraft Angst er redsel for å bli overveldet av id-impulser Angst kan oppstå som en følge av spenning, der id-impulsene vil minne vedkommende om tidligere assosiasjoner, der man ikke fikk tilfredsstilt sine impulser (negativ assosiasjon) Det nevrotiske individ vil således ha en basisrealitet, dvs at man på bakgrunn av tidligere assosiasjoner/læring har grunn til å anta at man kan vente seg straff for å leve ut sine impulser