Handlingsplan

Like dokumenter
Mental Helses visjon: Mental Helses visjon:

«Det er uendelig viktig å ha en linje mellom den psykisk syke og hvem de egentlig er. Alle fortjener å være seg selv.»

Handlingsplan Visjon. Fokus. Mental Helses visjon er at alle har rett til et meningsfylt liv og en opplevelse av egenverd og mestring.

Handlingsplan 2016 Mental Helse Finnmark. Handlingsplan 2016 Mental Helse Finnmark

Handlingsplan mentalhelse.no

Strategi for organisasjonsopplæring LIKEVERD I ÅPENHET I RESPEKT I INKLUDERING

Strategi for organisasjonspplæring Mental Helse

W HANDLINGSPLAN

Handlingsplan

ÅRSMELDING LIKEVERD ÅPENHET RESPEKT INKLUDERING

Strategiprogram Mental Helse Ungdom Landsmøteperioden

Handlingsplan

Handlingsplan for Mental Helse Telemark

Arbeids- og organisasjonsplan for Østfold SV

HANDLINGSPLAN. God kvalitet trygge tjenester

Troverdig Modig Hjelpsom STRATEGI

ÅRSMELDING Mental Helses visjon: Alle har rett til et meningsfylt liv og en opplevelse av egenverd og mestring.

Handlingsplan

Strategiprogram

ARBEIDSPROGRAM

Organisasjons- og arbeidsplan

ARBEIDS- OG ORGANISASJONSPLAN FOR ØSTFOLD SV

roverdig modig jelpsom STRATEGI

Arbeids- og organisasjonsplan for Viken SV

NRF Handlingsplan

Sentrale føringer og satsinger. Seniorrådgiver Karin Irene Gravbrøt

Juvente i Arbeidsplan Denne arbeidsplanen forteller hvordan vi vil at Juvente skal se ut i 2017.

Handlingsprogram

LFB har ulike roller å fylle som organisasjon. Vi skal være et godt tilbud til våre medlemmer.

Mestringstreff - hvordan etablere gruppebaserte mestringstilbud i kommunen?

ORGANISATORISK PLATTFORM LANDSFORENINGEN FOR BARNEVERNSBARN

Aust-Agder. Velkommen til årsmøte i Mental Helse Aust-Agder på Kroverten Hisøy

Humanistisk Ungdoms arbeidsprogram 2017/2018

HANDLINGSPLAN

Organisasjonserklæring

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

BURGs formålsparagraf. Overordnet arbeidsmodell

HANDLINGSPLAN

Samhandlingsreformen noen viktige perspektiver. Fagdag 18. februar 2011

Valgkampplan for Norsk Revmatikerforbund.

Årlig melding 2010 for Rusbehandling Midt-NorgeHF til Helse Midt-Norge RHF

Helsedirektoratets rolle

Handlingsplan

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 20/08 Helse Midt-Norge - overordnet strategi

Tilskuddsordninger rus- og psykiske tjenester

Protokoll styremøte Kl

«Snakk om forbedring!»

ARBEIDS OG ORGANISASJONSPLAN

VÅRRES REGIONALT BRUKERSTYRT SENTER MIDT NORGE (VÅRRES) Pasientens helsetjeneste hvordan vil brukerne ha det? Levanger

Sak 4 ARBEIDSPLAN Senterpartiet i Sør Trøndelag

Opptrappingsplan for rusfeltet

For mangfold mot diskriminering NY Organisatorisk plattform LM15 FORSLAG TIL ORGANISATORISK PLATTFORM Side 1 av 7

HANDLINGSPLAN FOR REDD BARNAS MEDLEMMER Vedtatt av Redd Barnas landsmøte 2011

Juvente i 2015 Arbeidsplan

Arbeids- og organisasjonsplanen

Prioritert satsing Tiltak Når Hovedansvar. oppsatt plan. FST å bygge opp en mer myndig

Tjenestavtale 2. 1 Parter. 2 Formål. 3 Virkeområde

Et sted mellom 1av2 og 1av3 vil i løpet av livet få en psykisk lidelse. Legger vi til at de som rammes vil ha pårørende vil ingen i landet (eller

HANDLINGSPLAN. Rådet for sykepleieetikk Norsk Sykepleierforbund. Landsmøteperioden

HANDLINGSPLAN 2018 MENTAL HELSE SYKKYLVEN

TA KAMPEN FOR ET VARMT SAMFUNN TA KAMPEN FOR ET VARMT STAVANGER VELKOMMEN TIL SV. Valgprogram Stavanger SV

Kompetansestrategi for Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet

Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret

Samhandling i Valdres

Rødts 3. Landsmøte mai SAK 4 HANDLINGSPLAN

BIBSYS kommunikasjonsstrategi

Strategi for Sørholtet andelslag SA - Sørholtet barnehage,

Kunnskapskommunen. Samarbeidsavtale. mellom Bergen kommune. og Meland kommune om Kunnskapskommunen Helse. Helse Omsorg Vest

4.1 Forslag til handlingsplan

ARBEIDSPLAN JUVENTE

Pasient- og pårørendeopplæring i Helse Nord

HANDLINGSPLAN OG BUDSJETT FOR NFF REGION SØR-ØST 2017

ÅRSPLAN FOR LØKEN BARNEHAGE 2019

Handlingsplan Fagforbundet Bodø avd Behandlet på årsmøtet den

Handlingsplan Fagforbundet Bodø avd Behandles på årsmøtet den

53-17 STRATEGIPLAN. NJFFs Kvinnesatsing

Opptrappingsplan for habilitering og rehabilitering Individuell plan, koordinator og koordinerende enhet

Strategi for FN-sambandet

Norsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi

Høringsinnspill utviklingsplan psykisk helse og TSB

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 57/08 Helse Midt-Norge - Overordnet strategi

Januar Handlingsprogram og strategisk program

innkalling til Ungdom mot rasismes 1. Landsmøte

Effektmål: - Alle barn skal være en del av inkluderende lek og ha en venn.

STRATEGIPLAN SPORT & MARKED

HANDLINGSPLAN FOR NORGES KORFORBUND (Hordaland) Vedtatt på landsmøtet i 2010 Vedtatt på årsmøte til NK Hordaland

Bred eller smal rund eller spiss og klar?

Tilskuddsordninger på rusfeltet 2016

Retningsplan Oppvekst, kultur og kunnskap. Hustadvika kommune

ARBEIDSPROGRAM 2013/2014

BLLINGSTAD BARNEHAGE VIRKSOMHETS PLAN

Lærerprofesjonens etiske plattform. Profesjonsetikk, strategiplan for landsmøteperioden

Tjenestavtale 2. 1 Parter. 2 Formål. 3 Virkeområde HELSENORD-TRØNDELAG

Utfordringer innen Tverrfaglig spesialisert behandling av rusmiddelavhengighet

Landsmøtet, februar 2018

Kommu nikasjo nsplan

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN

Protokoll 37. ordinære årsmøte

Transkript:

Mental Helses visjon: Alle har rett til et meningsfylt liv og en opplevelse av egenverd og mestring.

De aller fleste lag og organisasjoner ønsker seg flere medlemmer, men nye medlemmer kommer sjelden av seg selv. Fokus: Stolthet og likeverd Mental Helse er bygget på lokale krefter og det er viktig å styrke våre lokallag for å oppnå vekst. Gjennom å: Motivere hverandre. Tilegne oss ny kunnskap. Få nye erfaringer. Legge langsiktige mål.... vil vi bidra til å styrke og samle Mental Helse både innad og utad. Derfor skal arbeidet og aktivitetene i fylkeslaget sees i lys av medlemsperspektivet. Det skal være fokus på medlemspleie og hvordan medlemmene kan få mulighet til å engasjere seg. LIKEVERD Slik skal Mental Helse være blant landets mest kompetente organisasjoner på sitt felt. ÅPENHET RESPEKT INKLUDERING fordi alle fordi åpenhet fordi vi ønsker fordi alle Fokus: I 2018 har Mental Helse «Eldre og psykisk helse» som politisk kampsak i hele organisasjonen. I tillegg har Mental Helse Møre og Romsdal valgt «Aktive medlemmer og lokallag» og «Profilering og synlighet» som sine kjernesaker. mennesker har like stor verdi og skal ha like muligheter og rettigheter. sammen med kunnskap bidrar til å få bort myter og hindre stigmatisering. et samfunn som anerkjenner det enkelte menneskes ressurser og muligheter. mennesker skal oppleve at de er betydningsfulle for fellesskapet. 3

Aktive medlemmer og lokallag TILHØRIGHET Gjennom inkludering skal alle medlemmene kunne føle tilhørighet i Mental Helse. Alle skal få mulighet til å bidra og være en ressurs for organisasjonen. LOKALLAGSSATSING Hovedkilden til motivasjon er å sette seg inspirerende mål. Slik settes det fokus på hva en vil gjøre. Mental Helse er bygget på lokale krefter og det er viktig å ha aktive og synlige lokallag for å oppnå vekst. Gjennom samarbeid mellom lokallagene benyttes ressursene og kunnskapen best mulig. Ny inspirasjon og lærdom skaper impulser og motivasjon til samarbeid. MØTEPLASSER Lokallagene er Mental Helse sine viktigste møteplasser. De fungerer som sosiale arenaer og kontaktpunkt i hverdagen. SYNLIGHET Lokallagenes aktivitet er drivkraften i Mental Helse. Vi skal ha fokus på synlighet slik at vi når ut til flere. FADDERORDNING Gjennom en god og strukturert fadderordning styrkes kontakten mellom lokallagene og fylkesstyret. Mental Helse Møre og Romsdal vil satse på lokallagene gjennom å styrke de som er aktive og jobbe for å aktivere flere. MEDLEMMER Flere aktive medlemmer for å sikre aktiviteten i lokallagene. Aktivere flere lokallag og styrke samarbeidet innad i fylkeslaget. Satse på medlemsverving og synliggjøre aktivitetene. Stimulere til mer samarbeid mellom lokallagene. Bruke kompetansen og ressursene til medlemmene. Styrke kontakten med lokallagene. 5

Skolering av medlemmer og tillitsvalgte Mental Helse prioriterer opplæring og kompetanseheving for å bli en tydeligere samfunnsaktør. Vi kan hjelpe hverandre med å bli gode. Kartleggingen av kompetansebehov gir grunnlag for å velge virkningsfulle opplæringstiltak. Vi skal styrke hverandre gjennom opplæring ved bruk av kompetansen og ressursene den enkelte i fylkeslaget har. Representasjon er en nøkkel i utviklingen av gode tjenester, og vi spiller en hovedrolle i dette arbeidet. Derfor skal Mental Helse styrke egne representanter gjennom skolering på alle nivå. BRUKERMEDVIRKNING Bevisstgjøring av rettigheter og muligheter er avgjørende for at vi skal bli best mulig medvirkere på system-, tjeneste- og individnivå. Derfor har Mental Helse utviklet og gjennomfører kurs i brukermedvirkning for tillitsvalgte. POLITISK PÅVIRKNING For å kunne drive effektiv politisk påvirkning skal vi tilby skolering. Vi må samarbeide om utforming av en synlig politikk i pressen frem mot kommunevalget i 2019. ORGANISASJONSKUNNSKAP Det tilbys nye tillitsvalgte opplæring i organisasjonskunnskap. MESTRING Ved å benytte oss av kompetansen til Lærings- og mestringssentrene skal vi i samarbeid med kommunale helse- og omsorgstjenester arbeide for å utvikle gode mestringstilbud i kommunene. Skolering av våre tillitsvalgte om mestring og mestringskurs er viktig. LIKEPERSONER Tilby lokallagene opplæring i likepersonsarbeid og rapportering av likepersonsaktiviteter. Oppfølging av likepersoner gjennom erfaringsutveksling og samarbeid. Sette i gang virkningsfulle kompetansetiltak for å nå målet om å bli det beste fylkeslaget. Tilby medlemmene Mental Helse sitt kurs i brukermedvirkning. Satse på kurs og opplæring for medlemmer og tillitsvalgte. Arrangere desentraliserte kurs for lokallagene. 7

Kommunikasjon, påvirkning og synlighet grunnverdier og de etiske retningslinjer. Kommunikasjonen skal være saklig, etterrettelig og dokumenterbar slik at vi fremstår som en troverdig samfunnsaktør. Mental Helse skal være en tydelig og troverdig aktør i den offentlige debatten. PÅVIRKNING Mental Helse Møre og Romsdal vil påvirke direkte og indirekte i politikken. Dette gjennom innspill i sosiale medier, møte på debatter, delta på konferanser og temamøter. SYNLIGHET Vi må være synlige for å bli sett. Mental Helse Møre og Romsdal skal jobbe for at alle lokallag blir mer synlig i hverdagen. KOMMUNIKASJON Mental Helse skal ha åpenhet både internt og ekstern. Derfor må kommunikasjon mellom medlemmer, tillitsvalgte og de styrende organ styrkes. HØRINGER Fylkesstyret gir med bakgrunn i Mental Helses verdier og kjernesaker høringsuttalelse i offentlige saker. KAMPANJER Gjennom kampanjer og prosjekter skal Mental Helse Møre og Romsdal sette fokus på psykisk helse lokalt og regionalt. PRESSE Mental Helse skal være en ledende aktør og sette dagsorden innen psykisk helse. Mer bruk av aviser, radio og tv i vår innsats for å påvirke samfunnet og den politiske ledelsen. SOSIALE MEDIER Mental Helse skal være synlig i samfunnet. Derfor må alle ledd i organisasjonen være offensiv i sosiale medier og bruke hjemmesiden aktivt. En organisasjon der kommunikasjon både internt og eksternt er forståelig, synlig og har verdier. Bruke medier mer aktivt for å bli mer synlig og påvirke samfunnet. Styrke kommunikasjonen mellom alle ledd i organisasjonen. Foto: KNUT ARNE AARSET 9

Politikk, kjernesaker og verdier Mental Helses verdier ligger til grunn i alle saker vi kjemper for. Derfor er enhver kampsak først og fremst en kamp for våre verdier. Det har vært et uttalt politisk mål i mange år at psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB) skal prioriteres sterkere enn somatisk sektor. Dette målet er ofte omtalt som «Den gylne regel». Det er derfor viktig at tilbudene i spesialhelsetjenesten fortsatt styrkes og videreutvikles i tråd med gjeldende nasjonale føringer. BARN OG UNGE Styrke satsingen på barn og unge. Vente tid for denne gruppa skal ikke overstige 40 dager. ØYEBLIKKELIG HJELPETILBUD Vi skal påse at samarbeidsavtalene mellom kommunene og helseforetakene blir fulgt opp. Tilbudene i kommunene skal være like gode eller bedre enn i spesialhelsetjenesten. MEDIKAMENTFRITT TILBUD Mental Helse Møre og Romsdal følger med på utviklingen av tilbudene og vil påvirke slik at de blir et reelt alternativ til medikamenter. BRUKERMEDVIRKNING Skal brukeren bli hørt og oppleve delaktighet i behandlingen må helsetjenesten ha god kunnskap om hva brukermedvirkning innebærer. INDIVIDUELL PLAN (IP) Vi skal spre kunnskap om individuell plan og medvirkning i utforming av eget behandlingstilbud. POLITISK KAMPSAK: ELDRE OG PSYKISK HELSE Eldreplan For å gi gode og relevant tilbud til de eldre er det viktig at kommunene utarbeider en plan. Vi skal sette fokus på eldreplan i alle kommunene. Kompetanse Rett kompetanse innen psykisk helse og geriatri må finnes innen eldreomsorgen i alle kommuner. Medisinbruk Mange eldre utsettes fortsatt for overforbruk av medisiner. Det må settes fokus på bedre oppfølging. Eldre skal ha gode tjenester som også innebærer kompetanse om psykisk helse. Brukermedvirkning skal med på alle nivå i utviklingen av helse- og omsorgstjenestene. Ha brukerrepresentasjon i alle råd og utvalg på tjenestenivå. Jobbe for gjensidig forståelse av hva brukermedvirkning er. Sørge for at brukere som har rett på det, får individuell plan. 11

Samarbeid og styrking av organisasjonen Vi skal arbeide for å synliggjøre vår visjon, våre verdier og våre mål. REGIONRÅDET To ganger i året møtes fylkeslagene i helseregionene Midt-Norge og Nord til regionrådsmøte. Der tas det opp saker av felles interesse hvor vi bidrar aktivt med våre kunnskaper og erfaringer. LEDERMØTET SENTRALT Er rådgivende organ mellom landsmøtene hvor lederne av fylkesstyrene og sentralstyret møtes til samtaler og debatt rundt virksomhetens drift og politikk. LANDSMØTE 2018 Fylkeslaget deltar på landsmøte med delegater og fronter saker som er viktig for Mental Helse Møre og Romsdal. LEDERMØTE LOKALT Ledermøte er sentralt i samarbeidet mellom fylkesstyret og lokallagene. De er en arena for innspill fra lokallagene og er med på å skape forståelse og samhold i fylkeslaget. ØKONOMI Stabil økonomi og gode rutiner er viktig for å sikre fremtidig drift av alle ledd i organisasjonen. SAMARBEID Mental Helse Møre og Romsdal samarbeider godt med våre paraplyorganisasjoner. Vi vil også søke meir samarbeide med helse- og omsorgstjenestene. Mental Helse skal være en fleksibel organisasjon med demokratisk styring og god utnyttelse av menneskelige og økonomiske ressurser. Vi skal bli en større og mer solid organisasjon med flere aktive medlemmer. Styrke samarbeidet innad i egen organisasjon ved å benytte mer av egen kompetanse og egne ressurser. Delta aktivt i fora der vi er representert og bruke disse til å sette fokus på saker som er viktige for oss. Søke økt samarbeid med helse og omsorgtjenestene. 13

Mental Helse skal være aktiv. Gjennom prosjekter og arrangementer skal vi gjøre samfunnet bedre. KOMPETANSETILTAK Kompetansekartleggingen avdekket behov for grunnleggende opplæring i organisasjonsdrift i lokallagene. Tiltak for å dekke kompetansebehovene er viktig. PROFILERING OG SYNLIGHET Prosjektet for utvikling av tiltak for profilering og synlighet av Mental Helse jobber for bedre markedsføring både internt i organisasjonen og utad i media. Sentralt i arbeidet står profilering og mer aktiv bruk av lagenes hjemme- og facebooksider. VERVEKAMPANJE Det skal gjøres en ekstra innsats med medlemsverving i tråd med sentrale mål. VERDENSDAGEN FOR PSYKISK HELSE Et viktig ledd i synliggjøringen av våre hjertesaker er å ha arrangementer som vekker oppsikt. Verdensdagen for psykisk helse er vår merkedag. I oktober vil vi arrangere en fagdag/ konferanse på fylkesnivå i forbindelse med Verdensdagen hvor vi vil sette fokus på recovery. Årets tema for Verdensdagen for psykisk helse er: Vær raus. Aktive medlemmer får vi ved å inkludere dem i deltakelse i prosjekter og arragmenter. Medlemmenes kompetanse og ressurser er med på å styrke organisasjonen. Mental Helse Møre og Romsdal skal bygges av medlemmene og erfaringene deres. Sette i gang kompetansetiltak for å dekke generelle kompetansebehov. Arrangere en fylkeskonferanse/fagdag i forbindelse med Verdensdagen for psykisk helse i oktober. At prosjektet «Profilering og synlighet» skal sette i verk prioriterte tiltak i løpet av perioden. 15

Mental Helse Møre og Romsdal Strandgata 3 6415 Molde Telefon: 71 24 10 60 E-post: mor@mentalhelse.no Organisasjonsnummer: 975 492 923 Bankkonto: 9651 25 16111 www.mentalhelse.no/mor