Sivilingeniør J.F.Knudtzen. SJFKnudtzen LOGISTIKK



Like dokumenter
Kabelbeskyttelse. Flettet strømpe. Beskytter mot mekanisk påkjenning. Vi garanterer en god opplevelse! VI SKAPER MERVERDI

Information Logistics & Services. Ett trykk og du er hekta!! Omfattende handelsprosess eller lettbeint shopping? Åse Marit H. Jørgensen, Produktsjef

Uisolert kabelsko og verktøy

e-business B2B det er kundene som styrer nå Bjørn Ola Børrestuen, 7. Juni 2006

Optimal elektronisk samhandling - nyttige erfaringer sett fra en leverandørs perspektiv

Automatisk registrering av produktdokumentasjon

efaktura og EDI Kjell Erik Magnussen

Kom i gang med e-handel. Løsningen med størst vekst i Norge Roadshow 2014

Baveno Livar Johansen

GLOBAL ENTREPRENØR. Vår bransjeløsning for Elektro- og VVS entreprenører er basert på Visma Global som er utvidet med en egen modul for entreprenører.

BD nett. BD mobil. Filoverføring. Papirløs faktura. en enklere hverdag

STAND011 Effektive lanseringer Bakgrunn. Informasjonsmøte Quality Hotel Juni 2013

Euro System. Komplett løsning bestående av Uisolert kabelsko Halogenfri ledning Verktøy. Vi garanterer en god opplevelse! VI SKAPER MERVERDI

Samarbeid I forsyningskjeden

Logistikk på toppnivå med Infor M3

SUSOFT RETAIL FOR MOTEBUTIKKER

for landbruket i mer enn 40 år For alle traktormerker

Ole Noer Visma Software Brynjulf Skorpen Amesto Solution

Lille speil på veggen der, hvem vil lykkes i landet her?

Amestodagen Jonny Steindal VISMA BUSINESS NYHETER I VERSJON 10

E-handel hos Brødrene Dahl. en enklere hverdag!

Elektronisk bestilling til nøye eller besvær? Erfaringer med elektronisk bestilling og faktura

Hva koster transport og hvordan kan man påvirke denne kostnaden?

Support, nye funksjoner og tjenester fra Uni Pluss

Et totalsystem med kontroll på verdikjeden

Kom i gang med e-handel. Løsningen med størst vekst i Norge Roadshow 2014

Logistikkstrategier, styringsmodeller og IKT

Byggevaredagen 2012 Sted: Hotell Bristol Dato: 3. mai Gaute Hørlyk

Integrert styringssystem

IF6 EHF 2.0 Øyvind Skarelven, UNIT4 Agresso AS og Gjert Gjertsen Evry EHF 2.0 (og litt annet nytt)

Promotering av katalog i anskaffelsesprosessen. Jan Mærøe

e-business Electronic Integration Guidelines Elektronisk integrasjon med Tech Data for en enklere og bedre forretningsrelasjon!

GS1 Alliansepartnerprogramet - Et spennende samspill - GS1 Alliansepartner-konferanse : 33 Quality Hotel, Evangelos Baxevanis, GS1 Norway

Kom i gang med e-handel. Løsningen med størst vekst i Norge Roadshow 2014

Digital samhandling: Lavere byggekostnader, kortere byggetid og bedre kvalitet

Matvarer eller byggevarer samme greia

Integrasjon en utfordring for SMB bedriftene! - Vi får bitene til å passe sammen!

Jan Erik Kaasa Konsernsjef Amesto Solutions. Tittel på foredrag. Teks. Navn Titel

Gevinster ved å integrere SuperOffice og Agresso. Effektive integrasjons løsninger skaper nye muligheter.

Amestodagen Ole-Jørgen Svendsen Lars Håkon Skui NYHETER I VISMA GLOBAL 10

Samarbeid I forsyningskjeden

Kundetilpasset Montasje

Hvordan bli opprettet som kunde og registre ordrene på nett

Integrasjon av kanaler: Hvilke steg bør handelsbedrifter gå, og hvordan løser de noen av sine utfordringer?

Effektive lanseringer Implementeringsprosess for lanseringer i norsk dagligvare

Digitale bestillingsprosesser. Jan Mærøe

Smartlog Trondheim 7. desember 2004 Øyvind Høgset Posten Logistikk

Netthandel byggevarer 2015

Logistikk av frukt og bær til heile Norges frukostbord

Products Solutions Services. Nye muligheter, nye opplevelser. Personlig og digital. Mitt Endress+Hauser.

CTG ASA fjerde kvartal og foreløpig årsresultat. Adm. direktør Bjørn Maarud Økonomi/Finansdirektør Henning Olset

IBE430 Forretningsprosesser og ERP Forelesning nr. 6. Fortsetter om salgsforretningsprosessen

C.TYBRING-GJEDDE GJEDDE ASA 3. kvartal 2004

OG OPTIMALISERING av VERDIKJEDEN. Hjalmar Wiik, Salgssjef

ImplementasjonsGuide EFO/NELFO 4.0

Integrasjon av distribusjonskanaler

SUSOFT RETAIL FOR MOTEBUTIKKER

WebSmart. Trond E. Nilsen Select AS

Futurum konferanse 2009

PDF laget med uregistrert versjon av pdffactory Glenn A. Hole

ring av informasjon i transportleddet

Visma ERP POS. Utvid økonomisystemet med en brukervennlig kasseløsning

Sensorveiledning. Eksamen i. IBE430 Forretningsprosesser HØST Eksamensdag: 19. desember 2017 Faglærer: Bjørn Jæger, tlf:

Promotering av katalog i anskaffelsesprosessen. Jan Mærøe

Alternative logistikkjeder for leveranser til Norge fra Kina et totalkostnadsperspektiv

Fabrikkbetongkonferansen 28.mars 2009

samhandling tilrettelegge for elektronisk samhandling

RELEX SCM-seminarium 2013

Brukerforum Vitari Høsten 2013 (11. november)

DIREKTELEVERING FORHÅNDSBESTILLING MED HENTING

Kredittstyring en hjørnesten i Cash Management

)DVW3ODQ,QVWDOOHULQJ $%% $6 'LYLVMRQ $XWRPDVMRQVSURGXNWHU ΑΒΒ 3RVWERNV 6NLHQ

Kort presentasjon av:

NY KUNDESERVICE- OG LOGISTIKKMODELL

Effektivt produksjonsplanlegging gir mer lønnsom drift

Bruk av håndterminalen

Arbeidskapital i en verden i forandring CM dagen 22. oktober 2015

HVA VIL DETTE BETY FOR KOMMUNENE?

Måling servicegrad. Områder som blir berørt og som omfattes av retningslinjer fra STAND er:

Visma.net ERP versjon 6.12

isonor.no Komplett forretningssystem for næringsmiddelindustrien Alt du trenger i én løsning

ELCOM deltagerprosjekt: Elektronisk strømmarked. Siri A. M. Jensen, NR. Oslo Energi, 3.desember Epost:

SCM utfordring og logistikk

MARS 2015 ARRANGØR: LOGISTIKKFORENINGEN.NO, AVD. ØSTLANDET STED: MS COLOR MAGIC, T/R OSLO KIEL

HVA GJØR NORGESGRUPPEN FOR Å REDUSERE MATSVINN Transport & Logistikk

Lager og Logistikk. Varemottak, ordreplukk, telling med bruk av skanning...

Intelle har siden starten i i leverandør av av programvare for data- og og systemintegrasjon.

Viega. Les mer på viega.no

Muligheter nå og framover? Helge Kokslien

Styret Helse Sør-Øst RHF SAK NR ORIENTERINGSSAK: FELLES FORSYNINGSSENTER I HELSE SØR-ØST. STATUS

Neste generasjons BUTIKKDATASYSTEM

Kostnadskutt i verdikjeden Hva gjør vi?

NYHETER OG FORBEDRINGER

Kassesystem for detaljehandel og butikk

Sykehusapotek. Plukking /pakking. Utlevering. mottak /kontroll /kontroll. /kontroll /pakking. /kontroll. Varemottak / Varemottak / kontroll kontroll

Heidenreich AS Industriveien 6 Postboks Skedsmokorset Telefon: Org: NO

Helge Jenssen JavaZone Academy. Hilde Rødseth Prosjektleder fra Macsimum. Ole Alexander Moy Partneransvarlig. Marianne Røed Partnerkontakt DELTAKERE

BasWare PM bestillingssystem - selvstudiemateriell: 1. Opprette anmodning/bestilling (denne presentasjon) 2. Godkjenne bestilling (egen presentasjon)

Byggevarestandardisering

PRESENTASJON AV BACHELOROPPGAVE. Extend AS Cloud computing

Transkript:

Sivilingeniør J.F.Knudtzen nudtzen LOGISTIKK

S.J.F Knudtzen logistikk 33 ansatte 130 mill i oms Holder til på Nesbru Familieeid Oppstart i 1955 Agenturfirma med liten produksjon

Adm dir Per Arne T Adm ansv Torill H Ø Øko ans Henning K Segmentsansvarlig Automasjon Petter K Segmentsansvarlig Merking Tor-Erling M Segmentsansvarlig Koblingsteknikk Erik M Sourcing and Logistic manager Georg T Guttorm U Dag Fredrik E Morten F Kundeservice Hanne N Thor H Senior purchaser Sten Åril Supply Chain Manager Distribusjonssjef Johnny A Lars B Roger H Kjell N Kundeservice Laila E Sissel S Logistikkmedarbeide r Lars S Ihne D Arild K Kundeservice Lena N Helena P Logistikkmedarbeide r Aud Sissel V Truls H Produksjon Per K Erling N Logistikkmedarbeide r Espen S Gunnar K Logistikkmedarbeide r Jarle T Eivind

S.J.F Knudtzen logistikk Moderne logistikksenter Et (ERP) logistikksystem som er ryggraden i bedriften og oppgradert til siste versjon Leveringsevne og presisjon som tilpasset kundene Produksjonslokale hvor vi gjør sammenstilling/produksjon Stabile kunnskapsrike logistikkmedarbeidere Vi er små og fleksible og har et sterkt kostnad og kundefokus i alle prosesser og i alle aktiviteter Sterke kvalitetetsmerkevarer

S.J.F Knudtzen logistikk Kompetanse og produktspekter som dekker at fra merking, koblingsteknikk og automasjon rettet inn mot utvalgte målgrupper Vi øker bredden i sortimentet for å bli en breddeleverandør for kundegruppen

S.J.F Knudtzen logistikk Ca 120 salgsordre om dagen 20% over EDI og WEB WEB sterkt økende fra 0 til 250 pr mnd på 18 måneder 40 leverandører 90% av all leverandørkommunikasjon foregår på EDI 4000 artikler lagerført 30 000 varer i sortimentet 15 mill på lager Omløpshastighet på ca 7

S.J.F Knudtzen logistikk Omløpshastighet på ca 7 5 tusen lagerplasser fordelt på 1000m2 2 patenostere og 1 heis Ordre blir plukket i bølger Ordre innen kl 1500 leveres samme dag System prioritet på WEB ordre

IBS moduler implementert Modules for: Sales order management Distribution software Procurement software Warehouse management Netstore Inventory control software Financials software Integration software Return and Request (soon) Manufactoring software Radio Frequence BI (Checking out)

Våre kunder Primært produsenter, skipsindustri og grossister Grossister betjenes med EDI Hva er en tavlebygger Bygger industritavler, fordelingstavler for næringsbygg, skipstavler Hva kjennetegner en tavlebygger God på produksjon, svært prisbevisst, historisk god inntjening, mellom 5 og 30 ansatte, omsetter for mellom 10 og 200 mill. Fokus på produksjon, logistikk(vare og informasjonsflyt et nødvendig onde kort planleggingshorisont lite/ingen bruk at logistikksystemer, ingen/liten lojalitet)

Hvorfor gjør vi dette Vi ønsket å binde kunden til oss, skape merverdi i alle ledd. Logistikken ble pekt ut som et satsningsområde, mange og store system endringer internt i vårt firmaet gjorde at vi kunne fokusere mindre på intern drift å øke fokuset på hele verdikjeden Mer profesjonelle kunder går mot færre leverandører- mindre komponentfokus Vi har lager en vei for enkelt å plugge på nye varer, sende en vareprøve med en strekkode og vi er i gang

Hvorfor gjør vi dette Verre og bytte oss ut, byttekostnaden er høyere, logistikkpartner Salget har et påskudd for å invitere seg selv til kunden og ikke bare diskutere pris Logistikk er i større grad med på kundemøter Vi blir en større leverandør med moderne løsninger

JF Knudtzen Logistikkløsning for proffe kunder (Fase1) Leveres Faktura Kunde Papir Mail EDI L A G E R GPRS Netstore Kunde kan gjøre endringer Ordrebekreftelse GPRS Papir Mail EDI FIL ERP Lager Logistikksenter

Fase 1 Hva gjør løsningen for kunden Enkel administrasjon av varebestillinger Enkelt å se på historikk Enkelt å kopiere tidligere bestillinger Esken kan scannes, katalogen kan scannes, kassen kan scannes eller reolen kan scannes 2 boks system kan enkelt administreres Krever lite/ingen administrasjon Ordrebekreftelse kommer som tidligere

JF Knudtzen kunden kjører Prosjektregnskap (Fase2) Leveres Faktura Kunde Papir Mail EDI Ordrebekreftelse Papir Mail EDI L A G E R FIL GPRS GPRS Netstore Kunde kan gjøre endringer ERP Lager Logistikksenter L A G E R Kunde Ø K _ S Y S T E M Kunden gjør prosjektuttak Kunden får prosjekt forbruk og kost via. Mail Internett Fil Pr periode og per prosjekt

Fase 2 Hva gjør løsningen for kunden Enkel administrasjon av varebestillinger Enkelt å se på historikk Enkelt å kopiere tidligere bestillinger Esken kan scannes, katalogen kan scannes, kassen kan scannes eller reolen kan scannes Krever lite/ingen administrasjon Billig for kunde og leverandør (Vinn- vinn) Ved og scanne forbruk per prosjekt kan kunden få et enkelt prosjektregnskap Ordrebekreftelse kommer som tidligere

JF Knudtzen styrer kundens lager (Fase3) Leveres Faktura Papir Mail EDI L A G E R Kunde Kunden gjør prosjektuttak E6 Ordrebekreftelse Papir Mail EDI ERP Lager

Fase 3 Hva gjør løsningen for kunden Vi styrer kundens lager Alt forbruk må scannes, kan integreres inn i kundens system, hentes ut fra WEB, eller sendes pr mail Resultatet av dette er: Kunden får gjort etterkalkyle Kunden slipper å bruke tid på å bestille varer Rasjonelle mottak Fleksible returløsninger Bedre kontroll Krever lite/ingen administrasjon

Fase 1 Resultat etter 4 måneder 10 kunder er opp å går Mye jobb med igangsetting hos kunder (strekkoder + øke sortimentet ) Svært rasjonelle bestillinger, hele forpakninger Kundene berømmer enkelheten Vanskelig å få kundene over på fase 2 og 3, de som bestiller varer, vil ikke gi slipp på sine oppgaver, status, frihet Målsetning om å få opp 30 kunder i år