Kommune film 3 (fantastiske) (1).mp4 DESTINASJON OG LOKAL NÆRINGSUTVIKLING - HAND I HAND

Kommune film 3 (fantastiske) (1).mp4 DESTINASJON OG LOKAL NÆRINGSUTVIKLING - HAND I HAND

Tor Rullestad (49) UTDANNET INNEN KOMMUNIKASJON- OG MEDIEFAG, OG PERSONALADMINISTRASJON. MASTER OF MANAGEMENT PR (BI) NÆRINGSSJEF I RINGSAKER KOMMUNE HAN HAR BL.A. VÆRT DAGLIG LEDER I HAMKAM, KINOSJEF I STRAND, PROSJEKTLEDER FOR HAMARS 150-ÅRSJUBILEUM, MARKEDSDIREKTØR I HUNDERFOSSEN FAMILIEPARK, DAGLIG LEDER I FØRST & FREMST AS, BYRÅLEDER I ORD&JORD/OKTAN HAMAR AS OG RIM IDÉ & KOMMUNIKASJON AS, REISELIVSSJEF I HAMARREGIONEN REISELIV. STYREMEDLEM DESTINASJON SJUSJØEN, STYREMEDLEM VISIT LILLEHAMMER, STYREMEDLEM VEA NORGES GRØNNE FAGSKOLE, STYREMEDLEM FESTSPILLENE I ELVERUM, STYREMEDLEM SKIBLADNER OG STYRELEDER BASARENE BENYTTES MYE SOM FOREDRAGSHOLDER, SPEAKER OG KONFERANSIER. ER LIDENSKAPELIG OPPTATT AV GOD MAT OG DRIKKE I HYGGELIG LAG.

Brumunddal: 10 000 Ringsaker kommune 1 280 kvadratkilometer 34 361 innbyggere

Næringslivet i Ringsaker Moelven Industrier Nortura Tine Grilstad Strand Unikorn IKEA Coop Asko Møller bil Bertel O. Steen Tesla Hoel gård Skafferiet Destinasjon Sjusjøen Evry Mattilsynet Sykehus Innlandet adm. Gjensidige

Næringsområder Nåværende områder Fremtidige områder Nybygda Moelv Byflaten E6 Rudshøgda E6 Brumunddal Kylstad Gaupen E6 Nydal Jølstad Jessnes Stavsberg Stavsjø

Geografiske satsingsområder Brumunddal og Moelv Nydal Rudshøgda Sjusjøen Helgøya/Nes/Mjøsa

Vekst og utvikling! Det unike: Mat Mjøsa Prøysen Sjusjøen Den attraktive kommunen! Brumunddal og Moelv som attraktive steder byutvikling. Attraktivt og mangfoldig tilbud av tomter og boliger i hele kommunen. Utnytte mulighetene Mjøsa, fjellområdene og bygdene gir. Satse på kultur gode opplevelser, livskvalitet og oppmerksomhet. Markedsføring av botilbudet, reiselivstilbudet og næringslivet. Den næringsvennlige kommunen! Handlekraft og initiativ i samarbeid med næringslivet. Utnytte mulighetene i infrastruktur og beliggenhet. Tilrettelegging av næringsarealer. Satse på kompetanse, innovasjon og samarbeid. Oppvekstkommunen! Barnehageplass til alle. Økt læringsutbytte i skolen, basisfagene i sentrum. Utbygging og rehabilitering av skolebygg. Attraktive ungdomstilbud. Kommunen med det gode tjenestetilbudet! Trygghet for de grunnleggende velferdstjenestene. Høy faglig kvalitet på tjenestene. Kommunen med orden i sakene! Økonomien skal være i orden. Korrekt saksbehandling er en selvfølge. Kommunen som attraktiv arbeidsgiver. Godt vedlikeholdte og velstelte kommunale bygg og anlegg. Fremstå positivt og offensivt.

Ringsakers hovedgrep for vekst Byutvikling! Næringsutvikling! Boliger og tomter! Barnehage og skole! Kultur! Omdømmebygging og markedsføring!

Befolkningsutvikling (i prosent) 1,50 Prosentvis vekst Ringsaker 1,00 Prosentvis vekst landet 0,50 0,00-0,50-1,00 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

2. kvartal 2018 Hamar Ringsaker Stange Elverum Lillehammer Gjøvik Landet Folketallet inng kvartal Fødte Døde Fødselsoverskudd Innvandring Utvandring Innflytting, innenlandsk Fraflytting, innenlandsk Nettoinnfl., inkl. inn- og utv. Folketilvekst Folketallet utg kvartalet Prosentvis vekst 30915 34207 20688 21143 28010 30628 5302778 66 79 55 53 57 62 14692 70 76 64 56 47 70 9729-4 3-9 -3 10-8 4963 45 46 19 34 44 37 10747 20 9 16 12 25 32 6145 442 376 288 178 329 312 0 411 262 221 244 450 410 0 56 151 70-44 -102-93 4602 52 154 61-47 -92-101 9565 30967 34361 20749 21096 27918 30527 5312343 0,17 % 0,45 % 0,29 % -0,22 % -0,33 % -0,33 % 0,18 %

Byggetillatelser boliger 2007-2018 Område/År 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018* Sum Furnes 17 23 13 22 7 16 43 29 55 94 62 20 401 Brumunddal 74 27 34 59 39 57 128 133 114 276 205 107 1253 Nes/Helgøya 3 13 2 5 9 6 0 4 8 6 13 15 84 Moelv 16 38 13 14 38 14 24 12 11 135 22 37 374 Nordre R. 14 16 7 3 20 10 19 6 7 11 13 11 137 SUM 124 117 69 103 113 103 214 184 195 522 315 190 2.249 * Per 31.8.2018

Byggetillatelser hytter/fritidsboliger 2009-2017 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018* 109 90 43 62 65 112 169 193 249 173 207 73 * Per 31.8

De 10 største hyttekommunene 1.1.2018 8 000 7 000 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 0412 Ringsaker 0428 Trysil 0620 Hol 0834 Vinje 0621 Sigdal 0712 Larvik 0542 Nord- Aurdal 0106 Fredrikstad 0111 Hvaler 0520 Ringebu

Omsetning i varehandelen per innbygger 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Ringsaker 55 315 56 878 58 189 60 479 65 910 67 852 70 148 84 669 88 089 Hele landet 69 540 70 823 71 919 73 229 74 916 75 678 77 911 80 678 82 477 Differanse -14 225-13 945-13 730-12 750-9 006-7 826-7 763 3 991 5 612

Omsetning i varehandelen (per innbygger) 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Økning i perioden (kr) (%) Hamar 95 405 96 946 96 670 98 650 95 966 94 675 100 511 107 679 114227 12 274 20 Ringsaker 55 315 56 878 58 189 60 479 65 910 68 338 70 148 84 669 88089 29 354 59 Lillehammer 91 182 92 385 93 722 96 398 97 735 98 806 103 334 106 394 110090 15 212 21 Gjøvik 81 033 82 650 84 169 85 469 88 405 90 447 92 597 96 617 97545 15 584 20 Hele landet 69 540 70 823 71 919 73 229 74 916 75 802 77 911 80 678 82477 11 138 16

Hvordan jobbe? Må faktisk ville vekst ville utvikling! Må erkjenne at det er resultater som teller! Må tørre å prioritere! Utarbeide langsiktig strategi, en rød tråd. Være forberedt på å stå den linja over tid! Utarbeide en handlingsrettet og dynamisk strategi! Kraftfull på kort sikt!

Samarbeidspartnere Offentlige Vegvesenet Fylkesmannen Fylkeskommunen Innovasjon Norge Jernbaneverket NVE Akademia Private Handelsstanden Gårdeiere Bedriftene Grunneiere Investorer Lag/foreninger Produsentene

Sjusjøen

Sjusjøen som motor Ringsaker kommune er opptatt av vekst og utvikling på Sjusjøen og i Ringsakerfjellet for øvrig, og ønsker å gi et godt tilbud til hytteeierne og andre besøkende.

Sjusjøen Med dette som utgangspunkt, er det åpnet for store endringer på Sjusjøen, men det er likevel vanskelig å si hvordan området vil se ut i framtida. Kommunens mål er å balansere utbygging og bevaring av arealene i sentrum på Sjusjøen, men i retning av et tett og tydelig sentrumsområde. Den byggeaktiviteten vi ser nå er et resultat av en planlagt og ønsket utvikling og fortetting av Sjusjøen sentrum (bl.a. kommuneplanens arealdel). Alle byggetiltakene er private. Kommunen ser disse i sammenheng og i lys av overordnede planer og en er av den oppfatning av utviklingen styres i hensiktsmessig retning.

Kommunale investeringer Inngått avtale mellom Ringsaker kommune og grunneierne på Sjusjøen om bygging av et omfattende vann- og avløpsanlegg mellom Sjusjøen og Moelv. Utbyggingen er kostnadsberegnet til i underkant av 150 mill. kroner. I tillegg kommer nytt vannverk i Mesnali, som er viktig for vannforsyningen til Sjusjøen. En slik utbygging legger til rette for ytterligere vekst og utvikling i området samtidig som miljøet ivaretas på en forsvarlig måte. Videre vil ventelig utbyggingen av infrastruktur bidra til en verdiøkning på eiendommene i området.

Kommunale tjenester Kommunen har plikt til å gi helseog omsorgstjenester der folk oppholder seg Økende grad av dette Ved akutt skade eller sykdom skal en oppsøke legevakten på Lillehammer Denne er delvis finansiert av Ringsaker kommune. Legevakten melder om en økning av pasienter som oppholder seg på hytter i fjellet. Det kommunale brannvesenet rykker også ut til hytter i fjellet, enten det dreier seg om brann eller andre akutte oppdrag som ulykker eller sykdom.

Kommunale tilskudd/bidrag Ringsaker kommune yter årlig tilskudd til velforeningene i fjellet. Dette ble innført samtidig med eiendomsskatten. Over kulturbudsjettet fordeles det om lag kr 600.000 i tilskudd til velforeningene i fjellet etter søknad. Kr 190.000 i tilskudd til Ringsakerfjellet Fritid til løypekjøring i fjellet, der det er vedtatt en gradvis økning med kr. 100.000 hvert år de neste tre årene Kr 180.000 i tilskudd til Brumunddal og Omegn Turistløyper til løypekjøring innover Hedmarksvidda og om lag Kr 180.000 til lag og foreninger i kommunen til løypekjøring etter søknad Over kommunens næringsbudsjett og fra kommunens næringsselskap, gis det støtte til ulike tiltak på Sjusjøen. En kan nevne årlige tilskudd på om lag kr 280.000 til Destinasjon Sjusjøen og kr 140.000 til Visit Lillehammer I tillegg yter kommunen støtte til andre tiltak i området som eksempelvis sti rundt Sjusjøvannet, utvikling av seterturisme, Sjusjøen Winter Challenge, Snørock, ulike TV-produksjoner og andre ulike aktiviteter og arrangementer Aktiv bidragsyter og har en sentral rolle i destinasjonen

Trafikk For å bedre trafikksikkerheten (gang- og sykkelveger) ytterligere langs vegene mot Sjusjøen er det inngått avtale mellom kommunen og grunneierne. Avtalen fastsetter at tiltak skal gjennomføres i perioden fram til 2021. Avtalen legger opp til omfattende tiltak langs vegnettet og gjennom hytteområdene, og at gjennomføring av avtalen vil bidra til en betydelig forbedring av trafikksikkerhetsforholdene i fjellet og gi muligheter for gode forbindelser gjennom hytteområdene til sentrum på Sjusjøen og til Natrudstilen. I tillegg arbeides det naturligvis tett med Statens vegvesen og Hedmark fylkeskommune som eier av store deler av vegnettet.

Om administrasjonens rolle Reelt ta inn over seg vekstmålene. Utviklingsfokus! Rigge! Massere et hvert ledd i organisasjonen så alle forstår og innretter sitt virke etter mål om vekst og utvikling. Hver dag! Kommunisere innad og utad. Må stikke huet fram. Bygge relasjoner over tid. Tett på tett på. Se muligheter i alle saker og i alle møter med mennesker og bedrifter. Forstå næringslivet. Handlekraft. Fokus på initiativ og resultater. Omforent samspill!

Virkemidler skreddersøm! Det «vanlige» med søknadsbehandling, veiledning, seminarer, møteplasser, næringstomter, næringshager etc. Arealplaner, byggetillatelser, utbyggingsavtaler Infrastruktur funksjonell tilrettelegging, spleiselag Kommunen som grunneier Kommunens investeringer og ressursbruk Kommunens samarbeidspartnere Bedriftskultur, omdømmebygging, markedsføring

Attraktivitet og synlighet Alt gjør vi med utgangspunkt i visjon og strategi. Bli kjent, bygge omdømme jakten på oppmerksomheten. Markedsføre og selge Ringsaker utad: Bostedet (innbyggervekst) Næringslivets muligheter (arbeidsplasser) Reisemål (turisme, handel) Handler også om å bygge stolthet og identitet innenfra. Målrettet og systematisk arbeid over tid. Kombinert med handlekraft. Må løpende gripe de muligheter som oppstår. Må våge det lille ekstra. Alt vi gjør kommuniserer.

Oppsummering Jobbe med næringen Vær pro-aktiv og løsningsorientert Fellesskap om målet. Dynamisk strategi. Vilje til å nå det. Jobbe parallelt på kort og lang sikt. Operativt og strategisk. Attraktivitet ifht. bosetting, bedrifter og besøk Fjerne ikke lage hindre Relasjoner stolthet omdømme salg! Samarbeid Handlekraft!

TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN