Meddelelser. Fremme vitenskapen Formidle vitenskapen nr. 11. Det Kongelige Norske Videnskabers Selskab. Strategi og handlingsplan

Like dokumenter
DKNVS Meddelelser No. 9. DKNVS mot Strategidokument ISBN ISSN X

Referat styremøte 31. mai 2018

Referat styremøte 17. september 2018

AYFs strategi for perioden er å være en tydelig stemme i faglig og forskningspolitisk debatt.

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

Forskningsstrategi

28/2011 Forskningsformidlingsprisen ved UMB

Handlingsplan for

Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU

Akademiet for yngre forskere (AYF) sitt arbeidsprogram for 2018 er laget med hensikt om å realisere AYFs formålsparagraf og strategi for

Introduksjon. Mai 2013

Last ned Den lange linjen - Arild Stubhaug. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Den lange linjen Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

Strategi for samarbeid med arbeidslivet prioritering av tiltak

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF

Utkast til UBs strategi

Innovasjon og nyskaping. Sept. 2013

NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet

Kommu nikasjo nsplan

Universitetsbibliotekets strategi

HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål

1. Innledning Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) sin visjon er: Det er resultatene for pasienten som teller! Vi gir den beste behandling. Det er l

Sterkere sammen. Strategi for

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

Innovasjon og nyskaping. April 2012

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

SAK TIL STYRINGSGRUPPEN

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

Last ned Byen og kunnskapen. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Byen og kunnskapen Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Strategisk plan

Rapportering på indikatorer

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole

PRISER VED UNIVERSITETET I TROMSØ

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Nye NTNU Norges største universitet - veien dit og mulighetene fremover

STRATEGIPLAN UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I TROMSØ

Statutter for priser ved Det helsevitenskapelige fakultet

HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden

Norges musikkhøgskole. Årsplan for Seksjon for musikkteori, komposisjon og musikkteknologi. Til høring

DET KUNSTFAGLIGE FAKULTET

Fornying av universitetets strategi Prorektor Berit Rokne Universitetsstyret desember 2009

Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret

LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT

Strategisk plan

Karriereutvikling Nasjonal forskerutdanningskonferanse, UiO, Ingrid Lossius Falkum

Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: E: W: Høringsuttalelse Høring - Innspill til stortingsmelding om humaniora

Et universitetsbibliotek for fremtiden

STRATEGI Fremragende behandling

Strategi og eksempler ved UiO

Samarbeidsavtale mellom Høgskolen i Sør-Trøndelag og Trondheim kommune

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Fakultet for kunstfag

cuvudssruw Norges forskningsråd

IMKS STRATEGISKE TILTAK

Rapportering på indikatorer

HAV LIV SAMFUNN STRATEGI // UNIVERSITETET I BERGEN PLAN FOR OPPFØLGING

Noen viktige utfordringer for Høgskolen i Telemark - sett fra rektors ståsted

Handlingsplan

STRATEGIPLAN VITENSKAP I SENTRUM

Kriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS. Strategiplan

HELSE MIDT-NORGE RHF

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR)

Strategisk plan for Norges idrettshøgskole

Agnete Vabø 03/

Styrkeområdena ur ett externt perspektiv. Arild Underdal Universitetet i Oslo Rektors Advisory Board

SAK M 12/17. Til: Museumsstyret Møtedato: 2. mai Årsplan 2017 og offisiell årsrapport Årsplan

Søknadstype: Regionalt forskerprosjekt

Presentasjon for SiN 28.mai 2010 Hvordan redusere midlertidighet og øke gjennomstrømming ved UiO?

Tilstede: Gunnar Bovim, Marianne Synnes, Jørn Wroldsen, Helge Klungland, Øystein Risa.

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Årsplan IPED

Utkast Strategisk plan 2025

Fremragende behandling

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter

DET SAMFUNNS- VITENSKAPELIGE FAKULTET

Registerutskrift. Brønnøysundregistrene

Strategi Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet!

BODØ KUNSTFORENING Strategi

Kunnskapskommunen. Samarbeidsavtale. mellom Bergen kommune. og Meland kommune om Kunnskapskommunen Helse. Helse Omsorg Vest

Våre kommentarer følger de 4 punktene som vi er bedt om kommentarer til.

Rapportering på indikatorer

Strategi for Institutt for samfunnsvitenskap (ISV)

UTKAST STRATEGI NMBU

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning

Kundereisen Vedlegg 1 Oppdragsbeskrivelse/kravspesifikasjon Konkurransegrunnlag for anskaffelse av Kundereisen 2016

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen

Universitetet i Stavanger Styret

Strategi NMBU

Samla campus i Trondheim

Mål- og strategiplan. Kunnskap til beste for barn og unge. Regionalt kunnskapssenter for barn og unge Psykisk helse og barnevern.

Strategisk plan 2025

Strategisk plan 2025

Kunnskap for en bedre verden 1

Program for samisk forskning og samisk som vitenskapsspråk

Mål og målgrupper for ny UiO-web

NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T

Transkript:

Meddelelser 2015 nr. 11 Strategi og handlingsplan Det Kongelige Norske Videnskabers Selskab Fremme vitenskapen Formidle vitenskapen Vedtatt i DKNVS styre 14. januar 2015

Det Kongelige Norske Videnskabers Selskab Mål og strategi 2015-2020 Handlingsplan 2015-2016 Vedtatt i DKNVS styre 14. januar 2015

Layout: Helge E. Ødegaard Skrifter: Sabon LT Std Fournier MT Std Det Kongelige Norske Videnskabers Selskab http://www.dknvs.no ISBN: 978-82-93175-22-3 ISSN: 1890-081X

Videnskabsselskabet 2015-2020 Mål og strategi Vedtatt i DKNVS styre 14. januar 2015 3

Fremme og formidle vitenskapen Det Kongelige Norske Videnskabers Selskab DKNVS grunnlagt i 1760 og med HM Kongen som protektor, er Norges eldste vitenskapsinstitusjon. Siden starten har DKNVS fremmet og formidlet vitenskap både i det norske samfunn og internasjonalt. DKNVS ga Ivar Aasen vesentlig støtte i utviklingen av nynorsk, valgte inn matematikeren Niels Henrik Abel som medlem 25 år gammel og ga Nobelprisparet Moser deres første vitenskapelige pris. Med sine nær 700 nasjonale og internasjonale medlemmer fremragende forskere innen realfag, teknologi, humaniora og samfunnsfag skal DKNVS også i fremtiden ha som hovedmål å fremme og formidle vitenskapen. Fremme vitenskapen Gjennom tildelinger av priser, stipender og forskningsmidler, samt støtte til møteplasser, skal Selskabet stimulere og påskjønne vitenskap av høy internasjonal standard. Dele ut Gunnerusmedaljen Selskabets høyeste vitenskapelige utmerkelse Dele ut stipender til forskere, deriblant I. K. Lykkes pris til yngre forskere Utvikle Vitenskapens hus i Selskabets lokaler på Kalvskinnet Arbeide for å gjenopprette den internasjonale Gunnerusprisen for bærekraft Støtte forskningsprosjekter i samarbeid med eksterne partnere Formidle vitenskapen Gjennom videreutvikling av eksisterende formidlingsarenaer skal Selskabet nå et større publikum lokalt, nasjonalt og internasjonalt, og samtidig bidra til lokal kompetanseutvikling innen kunnskapsformidling. Videreutvikle Kunnskapsbyen som arena for allmennrettet formidling Arbeide for en revitalisering av de månedlige Akademimøtene Sikre videreutvikling og økt tilgjengeliggjøring av Skrifter Dele ut Minnemedaljen i gull for ekstraordinær innsats knyttet til forskningsformidling Etablere en pris for fremragende forskningsjournalistikk For å fremme hovedmålene skal DKNVS: Videreutvikle samarbeidsrelasjoner til lokale, nasjonale og internasjonale aktører innen forskning og formidling Arbeide målbevisst for en best mulig utnyttelse av sine ressurser 4

Videnskabsselskabet 2015-2016 Handlingsplan Fremme vitenskapen Formidle vitenskapen Vedtatt i DKNVS styre 14. januar 2015 5

Fremme vitenskapen Gjennom tildelinger av stipender, forskningsmidler og priser, samt støtte til etablering av arenaer, skal Selskabet stimulere og påskjønne vitenskap av høy internasjonal standard. 1. Dele ut Gunnerusmedaljen Selskabets høyeste vitenskapelige utmerkelse 2. Dele ut stipender til forskere, deriblant I. K. Lykkes pris til yngre forskere Det deles ut støtte i henhold til statuttene på de legater som Selskabet rår over. Selskabet skal utarbeide klare målsetninger og kriterier for utdeling av stipender til forskere, der dette ikke er avklart gjennom eksisterende statutter. Det skal vurderes å rette støtten spesielt mot to grupper: yngre forskere med begrensede midler og eldre forskere som ikke lenger har tilgang til forskningsmidler. Det forutsettes at støtten leder til konkrete resultater. 3. Utvikle Vitenskapens hus i Selskabets lokaler på Kalvskinnet Selskabet ønsker på kort sikt å utvikle de nye lokaler i den gamle Fylkesmannboligen til en attraktiv arena for tverrfaglige nasjonale og internasjonale forskningsgrupper. Selskabet skal i løpet av 2015 utarbeide retningslinjer for denne type aktivitet, inkludert støtteordninger. Samtidig må det utarbeides en strategi for å gjøre dette tilbudet kjent for regionale forskningsmiljøer. 4. Arbeide for å gjenopprette den internasjonale Gunnerusprisen for bærekraft Gunnerusprisen ble utdelt første og til nå eneste gang i 2012 med støtte fra Sparebanken Midt-Norge og Technoport. Selskabet mener at det fortsatt er behov for en pris innen området bærekraft. Imidlertid krever denne prisen så vidt mye ressurser at den forutsetter en ekstern samarbeidspartner. Arbeidet for dette vil fortsette. 5. Støtte forskningsprosjekter i samarbeid med eksterne partnere DKNVS ønsker å støtte forskningsprosjekter med tidsrammer på inntil tre år, der DKNVS er delaktig i eller initierer prosjektene. Dette forutsetter avtale med ekstern samarbeidspartner, og størrelsen på prosjektene vil avhenge av tilgangen på midler. Selskabet skal i løpet av 2015 klargjøre sin strategi på dette området. Dette innebærer en klargjøring av prioritering i forhold til andre arbeidsoppgaver, målretting mot spesifikke eksterne samarbeidspartnere eller tema. 6

Formidle vitenskapen Gjennom videreutvikling av eksisterende formidlingsarenaer skal Selskabet nå et større publikum lokalt, nasjonalt og internasjonalt, og samtidig bidra til lokal kompetanseutvikling innen kunnskapsformidling. 6. Videreutvikle Kunnskapsbyen som arena for allmennrettet formidling Formidlingsprogrammet Byen, bygdene og kunnskapen, senere omdøpt til Kunnskapsbyen, ble startet av Selskabet i 1997 og har siden pågått hvert år med tilbud til publikum om forelesninger og ekskursjoner innen naturvitenskap og humaniora. Programmet skal drives videre av DKNVS med målsetting om å etablere programmet som landsdelens fremste populærvitenskapelige aktør. DKNVS ønsker å utvide målgruppen til å inkludere skoleelever og studenter. Selskabet skal i løpet av 2015 sikre en profesjonell gjennomføring av Kunnskapsbyen, utrede i samarbeid med andre aktører hvordan Kunnskapsbyen kan spres i ulike kommunikasjonskanaler og sikre en bedre finansiering. Selskabet skal i løpet av 2015 utrede hvordan Kunnskapsbyen kan etableres som en læringsarena for fagpersoner som ønsker å utvikle kompetansen på kunnskapsformidling. Det skal undersøkes om et samarbeid med NTNU er mulig. 7. Arbeide for en revitalisering av de månedlige Akademimøtene. Det er et mål at møtene skal tiltrekke seg et bredere publikum enn medlemmene av DKNVS Akademiet. Selskabet skal i løpet av 2015 foreta en kritisk vurdering av Akademimøtene, peke på forbedringstiltak og klargjøre Selskabets ambisjoner for tiltaket. Bruken av Fylkesmannsboligen til noen av møtene skal vurderes. 8. Sikre videreutvikling og økt tilgjengeliggjøring av Skrifter. Skrifter digitaliseres fortløpende, og gjøres lett og gratis tilgjengelig via NTNU Universitetsbiblioteket og Selskabets hjemmeside. 9. Dele ut Minnemedaljen i gull for ekstraordinær innsats knyttet til forskningsformidling. Det skal vurderes å endre statuttene for medaljen til også å inkludere «vindskibelighet» [«flid»] i tillegg til formidling. 10. Etablere en pris for fremragende forskningsjournalistikk Selskabet skal i løpet av 2015 utarbeide statutter for prisen, bestemme prisbeløp, jurysammensetning samt vurdere eventuelle samarbeidspartnere. Det skal i løpet av 2015 utredes om prisen skal være nasjonal, skandinavisk eller nordisk, og om den skal utdeles årlig eller med lengre intervaller. 7

Utvikle samarbeidsrelasjoner: 11. DKNVS skal fremme forsknings- og formidlingsmål gjennom samarbeid innen og på tvers av disipliner. DKNVS søker et godt samarbeid med kommune, fylkeskommune og stat, samt forsknings-, undervisnings- og formidlingsmiljøer i Midt-Norge. Nærheten både faglig og geografisk til NTNU gjør det spesielt viktig å etablere sterke samarbeidsrelasjoner med NTNU. 12. Selskabet skal i samarbeid med NTNU utvikle planer for en god bruk av Vitenskapens hus den tidligere Fylkesmannsboligen som en møteplass for forskere til diskusjon, foredrag, mindre workshops og arbeidsmøter. 13. Selskabet skal etablere seg som en naturlig høringsinstans for både regionale og nasjonale forsknings- og forvaltningsmiljøer innenfor de områder som berører Selskabet og utarbeide klare strategier for å nå dette målet. 14. Selskabet skal arbeide aktivt for å sikre økt involvering av det lokale næringsliv. 15. Selskabet skal arbeide aktivt for å etablere et tettere samarbeid med andre vitenskapsakademier i Norge. DKNVS er et av flere akademier i Norge. Vitenskapsakademier er viktige som kunnskapsbaserte og uavhengige institusjoner, som kan formidle forskningsbasert erkjennelse til et bredt publikum. Det skal arbeides aktivt for å etablere et tettere samarbeid mellom vitenskapsakademier i Norge, bl.a. gjennom felles arrangementer. Videre skal et samarbeide være med på å styrke bevisstheten om viktigheten av vitenskapsakademier for den norske allmennheten. 16. Selskabet skal søke samarbeid og medlemskap i en internasjonal akademiallianse. 8

Utnytte Selskabets ressurser: 17. Selskabet skal arbeide målrettet for å utnytte kompetansen til Akademiets medlemmer for å fremme og formidle vitenskapen. 18. Selskabet skal fortsatt tilby medlemskap til nasjonalt fremragende forskere. Selskabet skal tilby medlemskap til topp internasjonale forskere med tilknytning til Midt-Norge. 19. Selskabet har, som andre akademier, en klar overvekt av eldre medlemmer. Det skal utarbeides strategier for å øke representasjonen av noe yngre medlemmer. Det skal vurderes å opprette et ungdomsakademi for å redusere gapet mellom yngre, aktive forskere og eldre, mer etablerte forskere. For å kunne gjøre dette må ungdomsakademiet gis et innhold som gjør det attraktivt og meningsfylt. 20. En nødvendig forutsetning for DKNVS aktiviteter innen formidling og forskning er at Selskabet har en robust økonomi og dyktige ansatte som har gode arbeidsforhold i egnede lokaler. Etableringen av DKNVS i Fylkesmannsboligen vil gi Selskabets ansatte vesentlig bedre arbeidsvilkår. 21. Selskabet skal sammen med Selskabets Finansutvalg sikre et solid økonomisk grunnlag for driften. 22. Foreta en kritisk vurdering av eksisterende organisasjonsform. Kunnskapsdepartementet har i sitt tildelingsbrev sluttet å skille mellom DKNVS Stiftelse og DKNVS Akademi. Det gjør det naturlig å vurdere om den nåværende organisasjonsformen er den optimale. Det er videre knyttet et betydelig administrativt arbeid til å etterleve de til dels kompliserte statuttene i ulike fond som er knyttet til DKNVS. Arbeidet for å forenkle disse innenfor eksisterende lover og regler vil fortsette. 9

Det Kongelige Norske Videnskabers Selskabs styre: Preses: professor Helge Holden Visepreses: professor Ida Bull Leder, Den naturvitenskapelige klasse: professor Randi Eidsmo Reinertsen Leder, Den humanistiske klasse: professor Knut Ove Eliassen Oppnevnte medlemmer: av Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet: professor Ola Dale av Kunnskapsdepartementet: adm.dir. Berit Rian av Vitenskapsmuseet: Museumsdirektør, professor Reidar Andersen Administrasjonen: Generalsekretær Kristian Overskaug Førstekonsulent Turid Fredagsvik Førstekonsulent Helge Ebbesen Ødegaard Prosjektleder for Kunnskapsbyen Merete Røskaft Kontakt: Besøksadresse: Erling Skakkes gate 47C Postadresse: Postmottak, 7491 TRONDHEIM Epost: post@dknvs.no Tlf: 73 59 21 57 Fax: 73 59 58 95 http://www.dknvs.no