Flemming Bo Hegerstrøm Gründer og daglig leder i Hospital IT AS

Like dokumenter
Gründer og daglig leder i Hospital IT AS. Omsorgsteknologi

Åpen Linje Rett hjem! Flemming Hegerstrøm Daglig leder og Gründer i Hospital IT AS

Fremtidens eldre og egenomsorg Fra tanke til virkelighet

Samfunnsregnskapet. Innovasjon + teknologi = Bærekraft. Helse hva blir deres fokus?! Stillstand + selvtilfreds = Stagnasjon

Norsk marked for velferdsteknologi. Norwegian Smart Care Cluster Daglig leder Arild Kristensen Tlf

Nye samhandlingsformer

Hvorfor er det sånn?

Velferdsteknologi i morgendagens helse- og omsorg. Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering

NSH konferanse for Helsesekretærer i sykehus. ved Helsefaglig direktør Helle Dorthea Gjetrang

Arena Ny Omsorg. Visste du at for å gjennomføre samhandlingsreformen er det foreslått 2 nye lover,

Kronen på verket tannhelsetjenesten som del av den kommunale helsetjenesten

Stortingsmelding nr. 18 Helsenæringen

HEALTHGUIDE. Totalleverandør av informasjonsløsninger til helsesektoren

Utfordringer og behov sett fra fastlegens side.

Velferdsteknologi i Trondheim kommune

«Hverdagsmestring ved hjelp av teknologi» Prosjektpresentasjon Mars 2017

Utdanning - I lys av samhandlingsreformen. Kommunene som læringsarena for helsestudentene Stjørdal 11. november 2011 Prosjektdirektør Tor Åm

Vårt målbilde med et klinisk perspek.v. Stein Kaasa Viseadministrerende direktør, St. Olavs Hospital

Veien fra pilot til drift. Ronny Kristiansen

IT strategi for Universitet i Stavanger

Norwegian Smart Care Cluster Arena Velferdsteknologi. Arild Kristensen, Ipark AS Tlf

Presentasjon Fagdag Digital Samhandling.

Innovasjonsseminar Hvordan innoverer bedrifter? Eksempler fra subsea og biotech bedrifter

Innovasjon i offentlig sektor anskaffelser og samarbeid med næringslivet er en del av løsningen

Mestringsteknologier: - for å bedre kunne mestre egen helse. Helsedirektoratet definerer fire teknologiområder:

Vil du være med å utforme fremtidens helsetilbud ved hjelp av innovasjon?

Forskning for verdiskaping i offentlig sektor. Erna Wenche Østrem og Lars Andre Dahle

Helsecampus Årstadvollen har blitt Alrek Helseklynge

Universitetets satsing på innovasjon og samskaping et viktig bidrag til fremtidens smarte eldreomsorg Agder Living Lab, informasjonsdag 19.

Vil du være med å utforme fremtidens helsetilbud ved hjelp av innovasjon?

En digital arena for samhandling

Aktiviteter og prosjekter i Nasjonalt velferdsteknologiprogram. Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Velkommen til nettverksmøte!

Å bo hjemme lengst mulig: Hvilke behov, planer og strategier har man i kommunene? Hvor er kommunene om fem år?

Velkommen til møteplass Linken Møtesenter 7. september 2010 HELGELANDSSYKEHUSET HF FORETAKSSAMLINGEN

Helhetlige(løsninger(for(helse/(og( omsorgsektoren( Morten(Andresen,(M.Sc.( Ima;s(AS( Man mal PowerPoint

HelsaMi. "A new health service for integrated care at home" Et samhandlingsprosjekt for hjemmebasert oppfølging og behandling av kronisk syke

Én journal for hele helsetjenesten

Ideer hva så? Stein Vaaler, viseadministrerende direktør

Fremtidens fysioterapitjeneste i kommunene

Økt KOLS kompetanse. Lena Marie Haukom Prosjekt og e-læringskoordinator ved Sørlandet sykehus HF

SAMHANDLING MELLOM KOMMUNER OG SYKEHUS. Rune Hallingstad rådmann

CheckWare for avstandsoppfølging. Selvrapportering, egenmestring og dialog

Forskning for verdiskaping i offentlig sektor. Spesialrådgiver Erna Wenche Østrem

Et samarbeidsprosjekt mellom Lungeavdelingen - St. Olavs Hospital, Trondheim Kommune. InnoMed. NSF FLU Fagmøte i Bergen 10.

Finnes det en helhetlig kommunal innovasjonspolitikk?

Regjeringens helsepolitikk - og kunnskapsbasert praksis. Statssekretær Lisbeth Normann PPS brukerforum,

Teknologi som løsningen på fremtidens helseutfordringer. Flemming Hegerstrøm Leder Næringslivets kontaktutvalg for helse- og velferdsteknologi

Avstandsoppfølging for personer med Kols

Ergoterapeutens rolle ved undersøkelse og vurdering

Velkommen til nettverksmøte!

Plan for legetjenesten i Bodø kommune

Medisinsk avstandsoppfølging

Helhetlig grep på velferdsteknologi i Fredrikstad. Prosjektkoordinator Ulf Harry Evensen og prosjektleder Thomas Andersen

Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi

Velferdsteknologi Hvordan jobbe sammen for å skape fremtidens helsetjenester?

Det er derfor etablert to delprosjekter i tilegg til sengeplassene Ambulant KØH Telemedisinsk samhandling. Trykk

Innovasjon i helse- og omsorg sett fra næringslivet - Et nytt teknologisk satsingsområde i Norge som også vil tjene folkehelsen

SAKSFREMLEGG. Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset

2 steg foran SENTER FOR INNOVASJON OG SAMHANDLING

Pasientforløp kols - presentasjon

Helse- og omsorgstjenester i endring - velferdsteknologi i morgendagens omsorg. Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Teknas politikkdokument om helse VEDTATT AV TEKNAS HOVEDSTYRE Tekna Teknisk naturvitenskapelig forening

Ny vår for innovasjon i offentlig sektor?

Tør vi tenke nytt? hvordan skape kultur for nytenkning?

På vei mot en digital helse- og omsorgstjeneste

KUNNSKAPSKOMMUNEN HELSE OMSORG VEST BYRÅDSAVDELING FOR HELSE OG OMSORG

STRATEGI Fremragende behandling

Helsefag og IKT to sider av samme sak! Kristin Bang, direktør helsefag

Program for Velferdsteknologi og tjenesteutvikling. Standard Norge Morten Thorgersen, Helseetaten, Oslo kommune

FUNNKe- et regionalt kompetanseløft innen elektronisk samhandling

Velferdsteknologi i Stavanger-regionen presentasjon for KS 1. februar 2012

Helse, Innovasjon, Teknologi

Prosjekt - Sammen Om. Sykehuset Østfold - Ambulerende team Fredrikstad kommune Åpen omsorg Holmen. Helsetjenester til eldre - NSH konferanse

Innovasjon i offentlig sektor. RFF Agder 14.mai 2013 Vidar Sørhus og Erna Wenche Østrem

Nasjonalt IKTs Klinisk IKT Fagforum

Helse og omsorg som næringspolitisk satsingsområde. Håkon Haugli, Abelia

Helseorganisasjoner ~ samarbeid i endring? Dagmara Bossy PhD stipendiat ved NK LMS

Vekstbedri*enes muligheter i forbindelse med samhandlingsreformen? Rådmann Verran kommune Jacob Br. Almlid

OVERORDNET FORETAKSPLAN - FORETAKSIDE/OPPDRAG VISJON, VERDIGRUNNLAG OG STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER

Meld.St.15 -Leve hele livet. Innsatsområde- Sammenheng Karla Robles Larsen- Koordinator i læringsnettverk for gode pasientforløp i Oslo

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

Helse Stavanger 2.0. Healthworld Adm. direktør Bård Lilleeng

Hva har vi oppnådd så langt veien videre

Slik jobber Altinn med innovasjon. Andreas Hamnes, Brønnøysundregistrene/Altinn Altinndagen 2016

Fremtid, styring og gevistrealiseing

Sammen om verdiskaping

Samhandling: En metode for tjenesteinnovasjon

Fremragende behandling

Innovasjon- muligheter og finansieringordninger Presentasjon av Bjørn Grønli, Helse Sør- Øst RHF Telemedisinsk Arena 19.mai 2011.

Mobile ambisjoner i helsesektoren

Nye utfordringer ved innføring av velferdsteknologi

Innovasjonstjenestens betydning for små og mellomstore bedrifter

Riktig legemiddelbruk i sykehjem og hjemmetjenester

Forskningsrådets programsatsinger: Høgskolene - en viktig FoU- og innovasjonsaktør

Helseplattformen i Romsdal: Bakgrunn, status, organisering

Samhandlingsreformen Kan Inn på tunet spille en rolle?

Erfaringer med mobil trygghetsalarm i Bærum og Skien Seminar: Velferdsteknologi i bolig, Drammen 16. september 2015

Digital strategi for HALD Februar 2019

IKT Strategi Helse Midt Norge Del II Handlingsplan. Styreleder og direktørsamling

Transkript:

Flemming Bo Hegerstrøm Gründer og daglig leder i Hospital IT AS

Hvorfor går det så sakte? Mangler ressurser 12?? Manglende kunnskap Mangler risikovillighet?? Mangler omstillingsevne/vilje Manglende prestisje? 9!??? 3 Manglede teknologi og standarder Manglede marked?? Manglede samarbeide Manglende vilje til å satse?? Manglende problemforståelse Manglede produkter? 6? Manglede ansvar

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Manglende kunnskap og problemforståelse Manglede evne til å forstå konsekvensene ved utviklingen Manglede omstillingsevne Ingen konsekvenser hvor noen blir stil til ansvar for resultatene Manglede vilje til å satse Hvorfor ta risiko å risikere å satse når man kan unngå Manglende prestisje Prestisje er knyttet til profesjonene innen spesialisthelsetjeneten Manglende ressurser Vi har noen ressurser men velger ikke å prioritere Vi trenger langt flere ressurser Manglende samarbeide Mangel av samarbeide på tvers av privat og offentlig FOU utvikling Mangel på samarbeide mellom kommuner og mellom kommuner og staten Dette fører til mangel på en samlende offensiv strategi! Mangel på teknologi og standarder Det finnes teknologi og standarder, men det må også satses offensivt fremover Manglende marked Det finnes ikke kjøpere og avtagere for produktene der ute Bedriftene er meget forsiktige med å satse Manglende produkter Årsakssammenhengen JA/NEI JA JA JA JA/NEI JA JA JA/NEI JA JA

Derfor går det så sakte! Utviklings stadier Behov Ide Utvikle Pilotere Forske Produkt Marked Salg KR Et samfunn i endring Løsnings muligheter FOU prosjekter Fase 1,2,3 tidlig fase Faser 4,5,6 standardisering Produktifisering Kommersialisering Tid

Dagens struktur må endres slik at innovasjon har vekstvilkår! Stikkord er: Fleksibilitet Langsiktighet Risikoavlasting Tverrfaglig samarbeide Åpenhet Tilgang til midler

Prosjektet Åpen linje - A2 E2 representerer Fremtidens hjemmetjenester

Sammensatte brukerbehov Sosiale behov Kroniske lidelser Omsorg og pleie i hjemmet Hjemme hospital Behov for nye IKT verktøy Flere arenaer

A2E2 Adaptive Ambient Empowerment for Elderly Hovedmål: Brukere skal kunne bo hjemme og klare seg selv. De får støtte og oppmuntring fra en virtuell assistent til en helsefremmende livsstil både mht daglige gjøremål og aktiviteter, kosthold og fysisk trening. 3-årig prosjekt startet 2009 Pilot i 1 (2)land. Partnere : VUA Universitetet i Amsterdam institutt CAMeRA VTT forsknings institutt Finland Amsta Nederland Healthcare provider Hospital IT Teknologi og SME Åpen linje et prosjekt for å forme fremtidens hjemmetjenester Et OFU prosjekt støttet av Innovasjon Norge. Brukere skal kunne bo hjemme med støtte fra hjemmesykepleien og ny teknologi. Et utvider faglig samarbeide mellom Lovisenberg sykehus 1 linje og Oslo kommune 2 linje representert ved 4 bydeler. 3 - årig prosjekt startet 2009 Piloter i bydelene Deltagere Lovisenberg Diakonale sykehus, Hospital IT, Oslo kommune.

Nye samhandlingsformer En digital formidlings- og kommunikasjonsarena er et strategisk og viktig hjelpemiddel for moderne og effektiv samhandling i helsesektoren. Tema

Visjon Vi skal skape en ny arena for samhandling, informasjon og kommunikasjon mellom pasient, pårørende/frivillige og helse/omsorgssektor ved hjelp av ny teknologi. En bedre hverdag

Pasientmedvirkning Pasientmedvirkning vil være et viktig ord innenfor helsesektoren i årene som kommer. Skal vi klare utfordringene som vil belaste helsevesenet i årene som kommer, må det settes et stort fokus på pasientmedvirkning Informasjon Dialog Sensorikk Egenregistrering Hospital IT deler sine produkter for pasientmedvirkning i 4 ulike segmenter Trening og egenmestring

Produkter for pasientmedvirkning Dialog Egenregistrering Informasjon Trening og egenmestring Sensorikk Videokommunikasjon SeeMe + Åpne/ lukkede fora Serviceassistenten (pasienten bestiller tjenester) HealthGuide (En klinisk samhandlingsarena) HealthArena (læring og mestringsarena med sensor og avatarteknologi) Fall, blodsukker, EKG, SeeMe Åpne/lukkede fora Hjemmetjeneste registrering (Registrering av oppdrag etc) HealthView + (interaktive touchskjermer) Temperatur, brann/røyk, bevegelse IP-telefoni Meldingstjeneste (varsel basert på sensor) HealthView (storskjerm) E-mail Registrering ved ankomst (hos fastlege/sykehus) HealthBrowser (websider på pas.term) Empowering the patient Dialogassistenten Pasienten registrerer smerteverdier, medisiner, ernæring osv

Behov for elektronisk samhandling Missing link Pasienten hjemme Hjemmetjeneste Manglende verktøy

Synergier i samarbeidet Differensiator i forhold til konkurrentene Større påvirkningskraft i markedet Kommune Helsetjeneste/ Private aktører/ Hjelp24? Hospital IT Hjelp24 Bruker Mer robust tjeneste Økt kunnskap Økt forståelse

Prosjektet Åpen Linje Lovisenberg Diakonale Sykehus helsefaglig ansvarlig, OFU partner. 4 bydeler I Oslo. St Haugen, Gamle Oslo, Grunerløkka og Sagene. 145 000 innbyggere med stort fremmedspråkelig representasjon! Hospital IT teknologi ansvarlig,ofu partner.

Eksempel på Pasientens brukerflate

Eksempel på Pleier brukerflate

Eksempel på Pleier brukerflate

Eksempel på Pleier brukerflate

Eksempel på Pleier brukerflate