Ced hilsen. Fylkesmannen i Nord-Trøndelag



Like dokumenter
EVALUERINGSRAPPORT. LRS- Øvelse Levanger Nord-Trøndelag LRS - Øvingsforum

EPS Erfaring fra øvelse Hamar Jan-Roger Sætren/Rådgiver 23. oktober 2014

PLAN FOR KRISELEDELSE

BEREDSKAPSPLAN, HVORDAN ØVE PÅ PSYKOSOSIAL BEREDSKAP?

Fullskalaøvelse «Fondsbu» 6.mars 2014

Øvingsdirektiv - Øvelse Sodd Beredskapsøvelse for kommunene i Sør- og Nord-Trøndelag

Nord-Trøndelag LRS øvingsforum

Beredskapsplan - kommunikasjon

Kriseteamskulen Fordjupningsdag 4 Våren 2013

Fylkesmannen i Sør-Trøndelag Postboks 4710 Sluppen, 7468 Trondheim Sentralbord: , Telefaks: Besøksadresse: E. C. Dahls g.

Erfaringer fra beredskapsøvelser i Hedmark

Fylkesmannen i Oslo og Akershus Beredskapsstaben

Mai Dette er SINTEF. Teknologi for et bedre samfunn

Oppfølging av tilsyn med Levanger kommune som skoleeier - oversendelse av rapport og pålegg om lukking av avvik

EVALUERINGSRAPPORT. LRS- øvelse Vikna LRS Nord-Trøndelag - øvingsforum

Vi viser til gjennomført tilsyn med kommunens arbeid med samfunnssikkerhet og beredskap torsdag 5. februar 2009.

Eksempler på tabletop øvelser

Fylkesmannen i Sør-Trøndelag Postboks 4710 Sluppen, 7468 Trondheim Sentralbord: , Telefaks Besøksadresse: E. C. Dahls g.

26 JAN, Fylkesmannen i Nord-Trøndelag

Oppfølging av tilsyn med kommunen som barnehagemyndighet Levanger kommune

PLAN FOR KOMMUNAL KRISELEDELSE HADSEL KOMMUNE

1. FORBEREDELSER ETTER TEMADAGEN OM EKSTREMVÆR.

Rapport fra tilsyn ved SalMar Settefisk AS avd Follasmolt

Noen erfaringer fra Øvelse Barents Rescue september 2005.

RAPPORT FRA BEREDSKAPSØVELSE TANA KOMMUNE

Øvelse for videregående skoler i Rogaland 21. april 2009.

FORBEREDELSE OG GJENNOMFØRING LRS-ØVELSE BROKELANDSHEIA

Fagseminar 1.sept. i fbm øvelse kvikkleire. Erfaringer fra håndteringen av raset i Kattmarka v/ rådmann Hege Sørlie

Rapport etter tilsyn med kommunal beredskapsplikt og helsemessig- og sosial beredskap

Redningsleder Rune Danielsen Redningsleder Johan Mannsåker 20.nov 2018

«Kompetanseløft til kommunal beredskap» Voss november Foredraget til Stabssjef Edgar Mannes Haugaland og Sunnhordland politidistrikt

Namsos kommune - Reguleringsplan Otterøya - Kunngjøring oppstart av planarbeid

REFERAT FRA KONTAKTMØTE MED BEREDSKAPSANSVARLIGE

Beredskapsdagen i Rana kommune Samhandling i krisearbeid

Fylkesmannen i Sør-Trøndelag Postboks 4710 Sluppen, 7468 Trondheim Sentralbord: , Telefaks: Besøksadresse: E. C. Dahls g.

Hva skal jeg snakke om

Avvisning av klage på offentlig anskaffelse

Status pr for lukking av avvik etter FMBU's tilsyn 2014, samt oppfølging tiltak i egen ROS - analyse

Beredskap i Vestfold hvem og hva?

OVERORDNET BEREDSKAPSPLAN

EVALUERING AV TILSYN MED LOKALE REDNINGSSENTRALER

Øvelser som effektivt læringsverktøy DSBs bidrag

Foreløpig tilsynsrapport - Oppfølgingstilsyn Flesberg kommune Kommunal beredskapsplikt

Point-of-Entry-beredskap ved mistanke om Ebola

STEINKJER KOMMUNE. PLAN for KOMMUNAL KRISELEDELSE

Oversendelse av rapport etter tilsyn ved Norsk Gjenvinning Verdal

Psykososial beredskap -Trening og øvelser Venke A. Johansen, RVTS Vest og Kirsti Silvola, RVTS Øst

Øvelse Orkan konsekvenser av svikt i kritisk infratsruktur

FYLKESMANNEN I NORD-TRØNDELAG Miljøvernavdelingen

Justis- og politidepartementet Postboks 8005 Dep 0030 OSLO

Rapport etter tilsyn med kommunal beredskapsplikt og helsemessig- og sosial beredskap

Invitasjon til barnehageeiere og kommunen som barnehagemyndighet til å søke kompetansemidler 2016

Øvelse TYR 2012 Regionalt beredskapsseminar 7.mars Maj-Britt Aarnes Hvammen, Anne Birgitte Fabricius Berg, Mads Are Heie

Innsats Erfaringer fra Norsk Folkehjelp NORDRED

Logo XX kommune. Delavtale d1) mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Om omforente beredskapsplaner

Beredskapsseminar Norsjø 2015

Plan for helsemessig og sosial beredskap

Gjennomgang og oppsummering av helsesektorens innsats etter terrorangrepene 22. juli - anmodning om bistand til Helsedirektoratet

Samfunnssikkerhet og beredskap på nasjonalt, regionalt og lokalt nivå. Fylkesberedskapssjef Yngve Årøy

FYLKESMANNEN I SØR-TRØNDELAG. Evalueringsrapport. Øvelse Sodd 2017 Beredskapsøvelse for kommunene i Trøndelag

Tilsynsrapport og varsel om pålegg

Opplæringslovens 9a fellestilsyn på skoler ved seniorrådgiver Bjørn Jakobsen

Dokument dato: Rapport. Tilsyn med kommunal beredskapsplikt og helsemessig og sosial beredskap i Melhus kommune 28.

BEREDSKAPSPLAN MILJØRETTET HELSEVERN. for Svelvik kommune JULI 2016

Erfaringer fra Beredskapsøvelse vann 2009 Kristiansund kommune

Overordnet risiko og sårbarhetsanalyse (ROS-analyse) Øvre Eiker kommune

Rapport fra tilsyn ved Åsen Settefisk, Levanger kommune

Rapport etter tilsyn med kommunal beredskapsplikt og lov om helsemessigog sosial beredskap

Fylkesmannen Nord-Trøndelag

Fredrikstad kommunes beredskapsorganisasjon

«Erfaringer fra Viking Sky - fokus på samhandling og personellhåndtering» Trøndelag fylke Jamoda

SAKSFREMLEGG. Saksbehandler: Torleif Josefsen Arkivsaksnr.: 15/ Sett inn saksutredningen under denne linja IKKE RØR LINJA Vedlegg: Ingen.

Klage på kommunens avslag på søknad om dispensasjon fra reguleringsplan for oppføring av tilbygg, 243/1/49, Levanger - Kommunens vedtak stadfestes

Evaluering øvelse Birken. Lillehammer kommune. Foto Ole Jacob Reichelt

Forslag til endringer i arbeidsmiljølovens bestemmelser om varsling - Høring Vi viser til brev av 20. juni 2016 med vedlegg om ovennevnte.

Nord-Trøndelag politidistrikt. Tverrfaglig samvirke på skadested

Rapport etter tilsyn med kommunal beredskapsplikt og helsemessig- og sosial beredskap

EVALUERINGSRAPPORT. LRS- Øvelse Lierne LRS Nord-Trøndelag - Øvingsforum

Porsgrunn kommune Kontrollutvalget

Rapport etter tilsyn med kommunal beredskapsplikt og helsemessigog sosial beredskap

Fylkesmannen i Sør-Trøndelag Postboks 4710 Sluppen, 7468 Trondheim Sentralbord: , Telefaks Besøksadresse: E. C. Dahls g.

POLITIET OG KOMMUNEN SAMMEN OM KRISEHÅNDTERINGEN

13TC. Oversendelse av endelig rapport tilsyn med kommunal beredskapsplikt Alstahaug kommune

Oppfølging av kontroll med lokale kvalitetsregistre - Vurdering av helsepersonelloven 26

Rapport. Veileder i kriseplanlegging for kommunens kriseledelse

Akvakultur Tilsyn ved Marine Harvest Norway AS avd Kongsmoen i Høylandet kommune

:':;*:;3a5 :::; 7;26o

Rapport etter forvaltningskontroll - dokumentkontroll

Helhetlig kompetanseplan for psykososial beredskap i Gjøvikregionen

NORDLAND, -imfilzfl/...eewám

Rapport. Tilsyn med kommunal beredskapsplikt i Grane kommune. Tilsynsdato:

FYLKESMANNEN I NORD-TRØNDELAG Fylkesmannen i Nord-Trøndelag

Rapport etter tilsyn med kommunal beredskapsplikt og helsemessig- og sosial beredskap

Plan for kriseledelse. Namdalseid kommune

MELDING OM VEDTAK. Deres ref: Vår ref: Saksbeh: Arkivkode: Dato: 2016/34-8 Roger Andersen, /

Fylkesadministrasjonen

Da ressursene fant hverandre Helikopterulykken utenfor Turøy

Beredskapshendelser Helse Sør-Øst. Siri Bjørnson, Beredskapsrådgiver, SiV

PLAN FOR HELSEMESSIG OG SOSIAL BEREDSKAP I TORSKEN KOMMUNE

INTERPELLASJONSSPØRSMÅL

Transkript:

Fylkesmannen i Nord-Trøndelag Saksbehandler: Tore Wist Tlf. direkte: 74 16 80 47 E-post: twi@fmnt.no Deres ref.: Vår dato: 05.12.2011 Vår ref.: 2011/3913 Arkivnr: 356.2 Levanger kommune Rådmannen Postboks 130 7601 Levanger Øvelse for Levanger kommunes kriseledelse, nødvendig støtteapparat, aktuelle tjenesteenheter og særskilt etablerte funksjoner som del av årets LRS øvelse - Oversendelse av foreløpig rapport etter gjennomført øvelse onsdag 2. november 2011 Vi viser til gjennomført øvelse onsdag 2. november 2011. Vedlagt følger foreløpig rapport etter øvelsen. Det anmodes om at evt. merknader/ kommentarer til denne samt en plan for oppfølging av tiltak sendes oss innen 31. januar 2012. Ced hilsen, ' Tore Wist (e.f.) Fylkesberedskapssjef Kommunalavdelingen Vedlegg: Foreløpig rapport Postadresse: Besøksadresse: Telefon: 74168000 Postboks 2600 Statens hus Telefax: 74168053 7734 Steinkjer Strandveien 38 Org.nr.: 974 772 108 e-post: postmottak@fmnt.no Internett: www.fmnt.no

RAPPORT ETTER ØVELSE FOR LEVANGER KOMMUNES KRISELEDELSE, NØDVENDIG STØTTEAPPARAT, AKTUELLE TJENESTEENHETER OG SÆRSKILT ETABLERTE FUNKSJONER SOM DEL AV ÅRETS LRS-ØVELSE (LRS=LOKAL REDNINGSSENTRAL) Fylkesmannens øvelsesrapport nr. 2/2011. Øvelsesdato: Fra kommunen: Fra Levanger: lensmannskontor 2. november 2011 Den kommunale kriseledelse med nærmeste støtteapparat, kommunens servicekontor/informasjonstjeneste, berørte tjenesteenheter og personell for bemanning av pårørendesenter/mottakssenter for evakuerte. Lensmannen i kriseledelsen og politirepresentant både ved pårørendesenter og ved mottakssenter for evakuerte. Fra øvelsesledelsen: Fylkesberedskapssjef Tore Wist Rådgiver Camilla Støre Rådmann Karl Audun Fagerli Avdelingsleder Merete Gjertsås Sosionom Aud Randi Gjertsås Rådgiver Finn Christiansen Fylkesmannen Fylkesmannen Lierne kommune Lierne kommune NAV Lierne Levanger kommune Mediastatister: Pårørendestatister: Studenter og lærerkrefter fra HiNT under ledelse av seniorrådgiver Robert Morberg fra Fylkesmannen. Elever og lærerkrefter fra Aglo videregående skole og studenter fra HiNT under ledelse av seniorrådgiver Per Arne Stavnås fra Fylkesmannen. Hensikt/hovedmål, delmål og øvingsmål: Hensikten/hovedmålet er å øve samvirke mellom de forskjellige etater og organisasjoner i ekstraordinære situasjoner med utgangspunkt i LRS plan. Å sørge for at de forskjellige etater og organisassjoner blir bedre kjent med hverandres muligheter og begrensninger samt bedre kjent med organiseringen av redningsarbeidet i ekstraordinære situasjoner. For Levanger kommune gjelder følgende delmål: Kommunikasjon mellom (først og fremst) politiets operasjonssentral og den kommunale kriseledelse. Levanger kommunes øvingsmål: Øve så stor del av den kommunale organisasjon som anses nødvendig og med vekt på kommunal kriseledelse med servicekontor og infotjeneste. Videre øve etablering og drift av pårørendesenter og mottakssenter for evakuerte i samspill med politiet (etter oppdrag fra politiet). I tillegg kommer naturligvis øvingsmå også for kommunal helsetjeneste, interkommunal legevakt og interkommunalt brannvesen, men disse tas med i rapporten som omhandler håndteringen på skadested/ulykkessted og som utarbeides av LRS sitt øvelsesutvalg. 1

og det var vesentlig å få satt fokus på den nødvendige dialogen som må finne sted mellom kommunens kriseledelse og operasjonssentralen/lrs. Denne rapporten omhandler kun det arbeidet som fant sted i Levanger kommune, dvs, kriseledelsen m/nærmeste støtteapparat, servicekontor/informasjonstjeneste og pårørendesenter/ mottakssenter for evakuerte. Kommunehelsetjenestens arbeid og likeså arbeidet ved interkommunal legevakt og interkommunalt brann- og redningskorps er beskrevet i egen rapport om ulykkes-/skadestedsbehandlingen utarbeidet av LRS sitt øvelsesforum. Det samme er tilfelle for Levanger lensmannskontors deltakelse i arbeidet på ulykkes-/skadestedet og tjenesten ved Sykehuset Levanger. De to rapportene må naturlig nok ses i sammenheng. Scenario: Scenariet er i utgangspunktet en pågående søksaksjon i området Torsbustaden. Her deltar blant annet hjelpestyrker fra Sivilforsvaret og frivillige som først og fremst dreier seg om Røde Kors Hjelpekorps. Man søker etter savnede som ikke kom frem til avtalt sted til avtalt tid om kvelden den I. november. Ca. kl. 0900 den 2. november kommer det inn en melding til nødsentralene om en alvorlig trafikkulykke hvor en buss har kjørt av veien. Passasjerene i bussen er visstnok letemannskaper som skal delta i den pågående søksaksjonen. Det er et førtitalls personer i bussen, og bussen var på vei inn mot søksområdet. Rapportdetaljer: Selve rapporten baserer seg på skriftlige tilbakemeldinger fra Levanger kommune selv og fra utpekte fagobservatører. Disse tilbakemeldingene vil det bli referert utdrag fra nedenfor. For øvrig vil de bli oppbevart hos Fylkesmannen. Avslutningsvis vil rapporten ende opp i et eget avsnitt om forbedringspunkter samt et avsnitt om oppfølging av disse. Fra rådmannen: Rådmannen melder at øvelsen ble litt preget av at Gjennomføringsdirektivet ble bekjentgjort så sent at man ikke fikk nyttiggjort seg den informasjonen som stod der. Dette resulterte i uklarheter i forhold til forutsetninger og begrensninger og likeså at man kom sent i gang med overvåking av spillmedia. Det oppsto også en del frustrasjon på servicekontoret som sannsynligvis skyldtes at kriseledelsen ikke var kjent med at det skulle øves spesielt på samhandling mellom kriseledelse og servicekontor. Opplegget med fagobservatører fungerte godt, men dette var heller ikke kjent på forhånd. Det var dessuten en utfordring at leteaksjonen ikke fikk noen naturlig avslutning, og det ble opplevd en litt kunstig og tidlig slutt på øvelsen. For øvrig ble øvelsen opplevd realistisk. Samhandling med politi og sykehus ble gjennomført på en god måte. Pressekonferansene var også gode øvelsesmoment. Etablering av pårørendesenter på LBAS gikk i h.t. til beredskapsplanen. Bruk av krisestøtteverktøyet DSB-CIM var en stor del av øvelsen. Kommunens beslutning om bruk av Internett og sosiale medier som hovedkilde for informasjon, var tydeligvis ikke kommunisert godt nok internt. Servicekontoret var imidlertid av den oppfatning at frigivelse av informasjon for spredning til publikum og media skulle skje via DSB-CIM, så dette skapte nok en del frustrasjon. Dette skal det tas tak 3

Hovedinntrykket er at servicekontoret gir presis og god informasjon når det er noe å gi. Lederen har god oversikt over situasjonen, men manglet den direkte kontakten til kriseledelsen. Servicekontoret fikk ikke utnyttet potensialet med verktøyet DSB-CIM på den måten dette ble brukt under øvelsen. Fra fa observatør årørendesenter: Pårørendesenteret ble opprettet meget raskt etter at ordre om etablering var gitt. Leder for LBAS hadde gjort en god jobb på forhånd med å tilrettelegge registreringsoppstart. Politiet overtok registreringen da de kom. Det hadde vært en fordel med egne registreringsskjema. Politiet overtok ledelsen på pårørendesenteret og deretter var det ingen synlig kommunal leder på fagnivå. Pårørendesenteret ble etablert i et stort, oversiktlig rom og godt skiltet når man først fant hovedinngangen. De som er ukjente i forhold til LBAS vil ha problemer med å finne frem uten bedre skilting. Hjemmesiden til Levanger kommune ble vist på storskjerm og likeså begge pressekonferansene. Kjempefine tiltak. Fem ansatte fra kommunens psykososiale tjeneste ankom, men ingen av disse var utpekt som fagansvarlig leder. De hadde heller ingen merking. Det ankom også seks personer fra Norske Kvinners Sanitetsforening. Disse var godt merket, men det var uklart hvilke oppgaver de hadde. Det ble meget godt mottatt av de pårørende at det var synlig politi til stede hele tiden. Likeså god servering. Det er viktig å se nærmere på en rolleavklaring for den kommunale delen av pårørendesenteret, inkludert de frivillige. Fra fa observatør mottakssenter for evakuerte: I planverket står det ikke noe om hvor mottakssenter for evakuerte skal etableres. Selv om det kanskje kan være nødvendig å endre dette fra hendelse til hendelse, kan det være fornuftig å ha ett sted planlagt som et utgangspunkt. Kriseledelsen besluttet i samråd med politiet å gå for et mottakssenter for evakuerte på sykehuset. Man fikk også bekreftet at gymsalen ved Psykologisk avdeling kunne benyttes, men dette viste seg å være feil da gymsalen allerede var i bruk som samlingsrom for markører. Etter en litt uklar periode ble kantina stengt og mottakssenter for evakuerte etablert der. I og med at rommet for markører og mottakssenter for evakuerte ble liggende så tett opp til hverandre, ble det en del uklarheter hvor de enkelte skulle. Politiet var til stede ved mottakssenter for evakuerte kun i en kort periode. Spillmedia som prøvde å få adgang ble kontant men høflig avvist. Fra leder for årørendestatistene: De pårørende ble gjennomgående tatt godt imot både ved pårørendesenteret på sykehuset og ved LBAS. Til å begynne med tok sykehuset imot alle som mente de var pårørende, men etter 5