Referat fra første innspillsworkshop for leietakere i Maridalsveien 3

Transkript

1 Referat fra første innspillsworkshop for leietakere i Maridalsveien 3 Møtested Byarkivets kantine, Maridalsveien 3 Møtedato 25.mars Referent Kulturetaten Neste møte April, endelig dato og tid avtales med Foreningen M3 Forarbeid - Innspill på referanseprosjekter - Øvrig agenda og spørsmål til forberedelse utarbeides i samarbeid med Foreningen M3 Tilstede Distribusjon Leietaker Inge Pedersen inragnap@online.no Leietaker Bjørg Gransletten gran56@gmail.com Leietaker Lasse Kolsrud lassekols@hotmail.com Leietaker Gunhild Vegge lassekols@hotmail.com Leietaker Farouoq Farooqi x-ray@xray-ukh.no Leietaker Anne Wodstrup anne@urbanagent.no Leietaker Øyvind Bast Lie Leietaker Marina Stan marina.stan@hioa.no Leietaker Hans Dahle post@radiolatinamerika.no Leietaker Marius Sheamus Berg marius@partikkel.no EBY Hanne Løvbrøtte hanne.lovbrotte@eby.oslo.kommune.no EBY Emil Ager- Wick emil.ager-wick@eby.oslo.kommune.no EBY Ninja Sandemose ninja.sandemose@eby.oslo.kommune.no EBY Annie Mette Riis annie.riis@eby.oslo.kommune.no KUL Karianne Kampevold Sætre karianne.satre@kul.oslo.kommune.no KUL Eline Moe Melgalvis elinemoe.melgalvis@kul.oslo.kommune.no NAV Siri Klokk siri@nav.as NAV Kristin Nilsen kristin@nav.as 1 Møtets hensikt Maridalsveien 3 skal omreguleres, og leietakere i kvartalet skal delta i prosessen for å kunne ivareta og videreutvikle kulturaktivitetene i kvartalet på best mulig måte. Fokus for første workshop er å få økt innsikt i leietakeres behov, ønsker og synspunkter knyttet til nåværende og fremtidig virke i Maridalsveien 3. 2 Rammer for prosessen Dagens regulering til industri er utdatert Eiendoms- og byfornyelsesetaten (EBY) skal omregulere kvartalet til mer aktuelle formål Deretter skal det vurderes om hele eller deler av kvartalet skal selges EBY skal avklare om andre kommunale instanser har behov for eiendommen til tjenesteytende virksomhet Aktuell fremtidig bruk av kvartalet: Kultur Industri/håndverk Bevertning Undervisning Forretning Kontor Bolig

2 Barnehage Milepæler i reguleringsarbeidet: Sept. 2014: Bestilling av oppstartsmøte sendt til Plan- og bygningsetaten Des. 2014: Oppstart av reguleringsarbeid kunngjort : Oppstartsmøte med kulturaktører i M : Workshop I med kulturaktører i M3 April 2015: Workshop II med kulturaktører i M3 Vår 2016: Planforslag sendes Plan- og bygningsetaten Sommer 2016: Planforslag legges ut til off. ettersyn Medvirkning i forbindelse med offentlig ettersyn, folkemøte i høringsperioden Høst 2016: Alle innspill vil bli behandlet og planen kan bli endret Vinter 2017: PBE sender saken til politisk behandling Sommer 2017: Bystyret vedtar reguleringsplanen Eventuelt salg av hele eller deler av kvartalet i Overordnede innspill Det vil være av avgjørende betydning å se på andel som reguleres til kultur og hvordan kulturarenafunksjonen lokaliseres. Det er positivt at stedet utvikles, men kulturaktiviteten må utvikles med endringene. Det er en bekymring for at pengesterke aktører tar over. Boligformål vil legge begrensninger for nåværende bruk Bevaring av miljø eller av bygg? Manglende tilpasning til leietakere gir en stor mulighet for å utløse en uvilje Utvikling på brukernes premisser og ivaretakelse av miljøet ved endringer Kunstnere presset ut når kontrakter fornyes Mangler felles målsetting om utvikling Dårlig kommunikasjon mellom etater Store verdier står på spill i M3. Foreningen M3 ønsker å lage argumenter og synliggjøre det som skjer. Hvilke kvaliteter i byen er viktige å beholde og legge vekt på for en helhet? Det som gir næring til byen er mangfoldet og synergiene. Det vil gjennomføres en kartlegging av aktører av foreningen M3 som grunnlag for videre utvikling og organisering. 4 Felles kartlegging for ivaretakelse og utvikling av kulturaktiviteter i Maridalsveien 3 Kartleggingen ble gjennomført ved å se på styrkene og svakhetene til kulturmiljøet og arenaen slik den foreligger i dag, samt se på potensielle muligheter og trusler fremover som må følges opp i videre arbeid. Kartleggingen fremstilles innholdsmessig i tabeller og er illustrert ved bruk av ordsky for å få frem hvilke momenter som hyppigst forekom. Overordnede hensyn som må ivaretas som resultat av kartleggingen: Kartleggingen viser en stor usikkerhet knyttet til leietakernes fremtidige virke i Maridalsveien 3. Dette setter krav til tydelig og god kommunikasjon fra Oslo kommunes side for å bidra til at alle har den informasjonen som er tilgjengelig. Kartleggingen viser også et behov for å se på ulike modeller for organisering av et kunstnerfellesskap og dette må gjøres i foreningen M3s regi.

3 Interessekonflikter: Det ligger en viss interessekonflikt i ønske om økonomisk lavterskel tilbud, ivaretakelse av bygningsmassens lagerkvalitet og at byggene ikke trenger tilpasning til å brukes til kultur opp mot behovet for generell oppgradering for at byggenes stand skal tilfredsstille krav til helse, miljø og sikkerhet. Det foreligger også potensielle interessekonflikter ved samlokalisering av produksjonslokaler for visuell kunst og musikk, samt samlokalisering med boliger dersom byggene ikke tilpasses i større grad. Styrker kan oppsummeres i følgende dimensjoner: Kulturmiljø: Læring, utvikling, ungdomsaktivitet, eierskap og ivaretakelse av lokaler, bredde, mangfold, allsidig, aktivitet hele døgnet, kunnskapsoverføring, kulturnæring, sameksistens, høy aktivitet, stort nettverk, profesjonelt, potensial for utvidelse. Arena: Produksjonslokaler med lagerstandard, sentralt, arbeidsro, lav økonomisk terskel, skjermet plassering i forhold til boliger, et flott byrom, bygningsmessig karakter godt tilpasset til bruk, sjel i bygget, kulturhistorisk dimensjon, del av kulturakse. Svakheter kan oppsummeres i følgende dimensjoner: Kulturmiljø: Trenger lange kontrakter for å investere, mangler galleri og kafe og formål som tilrettelegger for en sosial møteplass, aktivitet lite synlig, oppdelte miljøer. Arena: Lekkasjer og bygningsmasse i dårlig forfatning, dårlig innemiljø- asbest og dårlig ventilasjon uoversiktlig, noe står tomt, styrer ikke bruken av lokalene, mangler felles målsetting om utvikling, liten kunnskap om kulturproduksjon i forvaltningen, uklar fremtid, uklare leieforhold, lukket karakter, dødt uterom, lite gjennomferdsel Muligheter kan oppsummeres i følgende dimensjoner: Kulturmiljø: Flere utadrettede aktiviteter, utvikle samarbeid som fellesverksted og felles kjøp av tjenester, åpne opp for publikum, utvide med aktivitet som ikke er forstyrrende, men øker synlighet, styrke kunnskap, M3 som en naturlig del av kulturakse, synergier mellom andre institusjoner skole og interessenter, inntektsgivende visningsarena, internasjonale kurs og konferanser, bruke styrke sammen, besøks- sted for Akerselvas dager, samarbeid med skole og museum, kommersielle aktører med kulturinteresser, lørdagsmarked i bakgården, felles markedsføring. Arena: Flere leietakere, utnytte ledige arealer, styrke uterom, galleri/ arena, åpne opp kvartalet, gå gjennom de lokalene som står tomme, ivareta historiske verdier, ruste opp lokaler for større produksjon, vekst: nybygg. Trusler kan oppsummeres i følgende dimensjoner: Kulturmiljø: Vanskelig å organisere, formalisering, lavt engasjement fra leietakere, hjelp til profesjonalisering, kunstnere presset ut når kontrakter fornyes, vanskelig med gode stabile lokaler over tid, lite aktivitet i uterom om kvelden. Arena: Vekting av regulering, pengesterke aktører tar over, boligformål legger begrensninger, prisøkninger, innføring av markedsleie, vulkanisering, at pent prioriteres før praktisk, funksjonelt viktigere enn vakkert, helsefare, dårlig HMS, asbest.

4 Styrker Svakheter

5 Muligheter Trusler

6 Styrker Mangfold Sentralt i byen X-ray- unikt tilbud Læring, utvikling, ungdomsaktivitet Aktører trekker andre interessenter inn i kvartalet ved kurs Samarbeid med andre aktører i byen Arbeidsro Lav økonomisk terskel Skjermet plassering i forhold til boliger Produksjonslokaler Kulturaktører bringer budskap videre til byen Bidrar til en levende by Et flott byrom Kunstnere føler eierskap til stedet Bygningsmessig karakter godt tilpasset til bruk Musikklokaler uten vindusfasiliteteratelier med lys Stor fleksibilitet Respekt for lokaler, utstyr og hverandre Mye kulturinnhold Allsidighet Synergieffekter fellesrom, dele verktøy, erfaringsutveksling Aktivitet hele døgnet, kan videreutvikles Bredt spekter av folk og kunnskap Kunnskapsoverføring Mye kulturnæring Bredde i kulturproduksjon Sjel i bygget Styrke i helheten og felleskapet Vekker nysgjerrighet Bidrar til attraktivitet Byggene gir potensial i miljøet Testarena for profesjonelle kunstnere Ulike rom og bygningsmasse Verksted med lagerstandard Mulig å kjøre helt frem til verksted Bevare det gamle preget New York / Berlin look Ingen høyhus Pene bygninger Varierte funksjoner Del av kulturakse Særpreg i bygningsmasse og brukere Mange i samme situasjon Godt samarbeid Svakheter Lekkasjer (gamle bygg) Uoversiktlig, noe står tomt Bygningsmassen bør nyttes bedre Trenger lange kontrakter for å investere Mangler felles målsetting om utvikling Styrer ikke bruken av lokalene Korte kontrakter som baseres på markedsleie Lite kunnskap om kulturproduksjon Lite kunnskap om hva kulturproduksjon trenger Sikkerhet Hva tåler miljøet? Er man avhengig av at det er organisk? Bygningsmasse i dårlig forfatning Dårlig innemiljø- asbest/ dårlig ventilasjon Uklar fremtid Uklare leieforhold Lukket karakter Savner galleri og kafe Mangler formål som tilrettelegger for en sosial møteplass Lite synlig hva som skjer på innsiden Støyproblematikk Interessekonflikter Lite helhetlig gjennomtenkt Mangler møteplasser Oppdelte miljøer Hemmelig skatt Dødt uterom Låste dører Salg Lite gjennomferdsel Uegnede rom Dårlig kommunikasjon mellom etater Bevaring av miljø eller av bygg Mangler felles målsetting om utvikling Utydelig ramme Uorganisert og kaotisk Rømningsforhold Mye står tomt HMS- farlig å være her Attraktiv beliggenhet

7 Ta vare på det unike Sameksistens Synergieffekter Kunst og kultur tilfører stedet identitet Bedre bruk gir flere produksjonssteder Topografiske kvaliteter Flott byrom Trivsel Kulturhistorisk perspektiv Bredt spekter av folk, aktiviteter, kunnskap, alder, bakgrunn, fag Uhøytidelig Massivt nettverk Profesjonelt Sterk egenbevissthet i forhold til ideen om kunst Stort potensial for utvidet næring Bruk og aktivitet hele døgnet Stor ulikhet i bygningsmassen Et miljø som hele byen kan bruke, også de som ikke leier her direkte Kriker og kroker Nærhet til kulturinstitusjoner Uendelige muligheter

8 Muligheter Flere leietakere, utnytte ledige arealer Flere aktiviteter Utvikle samarbeid: Fellesverksted, kjøpe tjenester Åpne opp for publikum Utvide med aktivitet som ikke er forstyrrende, men øker synlighet Flott byrom for å dele kultur Oslo som kulturby Styrke kulturen som er lokalisert her Styrke kunnskapen Byggene trenger ikke tilpasning til å brukes til kultur Styrke utemiljøet M3 som en naturlig del av miljøet Synergier mellom andre institusjoner skole og interessenter Galleri/ arena Øke og forsterke identitet Kan bli et trekkpunkt Inntektsgivende visningsarena Internasjonale kurs og konferanser Samarbeid og samlokalisering Bruke styrke sammen Besøks- sted for Akerselvas dager Skole Museum Kommersielle aktører med kulturinteresser Vrenge rommene ut Lørdagsmarked i bakgården Øke utadrettet aktivitet Felles markedsføring Åpne opp kvartalet Styrke samarbeidet i kvartalet Beholde det åpne lave preget Gå gjennom de lokalene som står tomme For små bedrifter med lav omsetning Øke det sosiale Øke kulturaktivitet Mer effektiv bruk av lokalene som finnes Ta vare på særpreget Bra for nærmiljø Kunstnere overlever Variert miljø Historiske verdier Trusler Pengesterke aktører tar over Vekting av regulering Oppkjøp, forstyrrende aktivitet Boligformål legger begrensninger på aktiviteten Boliger er en trussel Vanskelig å organisere Prisøkninger Formalisering At kvartalet blir vulkanisert Vanskelig med gode stabile lokaler over tid Stor mulighet for å utløse en uvilje Salg kan være en trussel Lavt engasjement fra brukere Hjelp til profesjonalisering Innføring av markedsleie Kunstnere presset ut etter hvert som kontrakter fornyes Asbest Slutt på jobbmulighet Ensidig by Eiendomsutviklere med kunst og kulturalibi Oslos store vekst og behov for skoler og barnehager Sikkerhet Lite aktivitet i uterom om kvelden Organisering Manglende tillit Svake premisser for videre drift Stigmatisering Utvikling på brukernes premisser: Hvem representerer? Ivaretakelse av miljøet ved endringer Manglende tilpasning til leietakere Kortsiktighet

9 Beholde særpreg Være med som en nødvendig og naturlig del av et bymiljø I større grad bidra til synergier i området Forsterke kulturbruk Øke mangfoldet Bedre utnyttelse av bygningsmassen Videreutvikle stedet Ruste opp lokaler for større produksjon Lage en plan for flere kommersielle aktører, galleri, plateprodusenter Flere ben å stå på Åpne dager Bli en lokasjon Innflytelse på bildet av Oslo Styrke kulturproduksjonen Gi urbant liv nytt innhold Synliggjøring gir forsterkning Utnytte attraktiviteten for å styrke egen næring og tilgang på kunnskap og materiale Innsikt: Hva er kulturproduksjon Videreutvikle urbane kvaliteter Fellesfunksjoner Vekst: Nybygg Lengre leiekontrakter Formidling Markedsføring av kultursatsing Synergi ifht Munchmuseet, AHO, Westerdals, Khio, Doga