Forord. Trondheim Per Hokstad Versjon 2. Utkast Versjon 3. Endelig Versjon 4.

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Forord. Trondheim 2010-11-27. Per Hokstad. 2010-10-14 Versjon 2. Utkast. 2010-11-05 Versjon 3. Endelig. 2010-11-27 Versjon 4."

Transkript

1

2

3

4 3 Forord Oppdraget er gjennomført i perioden juni-november 2010, som et samarbeid mellom avdelinger i SINTEF Teknologi og samfunn, SINTEF Byggforsk og NTNU. I tillegg til forfatterne har følgende bidratt til rapporten: Ole Meland, Nils Olsson og Atle William Heskestad. Vi vil takke alle de i Jernbaneverket som har vært meget behjelpelige under arbeidet med rapporten, og har stilt opp i intervju og/eller telefonintervju. Trondheim Per Hokstad Versjon 1. Utkast- Ikke komplett Versjon 2. Utkast Versjon 3. Endelig Versjon 4. Endelig, justert

5 4

6 5 Sammendrag Denne rapporten oppsummerer SINTEF sitt arbeid med å kvalitetssikre Jernbaneverkets tiltak for reduksjon av infrastrukturrelaterte forsinkelsestimer, både med hensyn til reduksjon av antall uønskede hendelser (feil, saktekjøringer m.v.) og raskere normalisering etter hendelser. Bakgrunnen for oppdraget er at Banedivisjonen i Jernbaneverket har formulert et mål om å oppnå en oppetid på minst 99,2 % i Dette betyr en reduksjon av forsinkelsestimene fra timer, som er målet i år 2010, til timer i år 2013 (basert på togtimer) for de årsaker som faller inn under Banedivisjonens ansvarsområde. SINTEF har vurdert om det er tiltak som bør endres, om evt. nye tiltak bør iverksettes og gir anbefalinger om viktige tiltaksområder. Det har vært et mål at rapporten skal bidra til å øke kunnskapen i Banedivisjonen om hvordan en kan arbeide for å redusere forsinkelser. Registrerte forsinkelsestimer i de seneste år og fram til i dag Generelt har det vært en økning i antall forsinkelsestimer fra 2007 frem til i dag, men det er store kvartalsvise forskjeller fra ett år til et annet (se figur nedenfor). 4500: : : : : : : :00 500:00 00:00 1kv 2kv 3kv 4kv Kvartalsvise tall for forsinkelsestimer i Vinteren i 2010 innebar spesielle utfordringer, og dette ga særlig utslag på forsinkelsestimene for Stor-Oslo, som ble bortimot timer i 1. kvartal. Dette er hovedgrunnen til at antall forsinkelsestimer for 1. kvartal 2010 er særlig høy. Det har vært en positiv utvikling i antall forsinkelsestimer fra 1. til 3. kvartal i Når data for 4. kvartal 2010 og 1. kvartal 2011 foreligger, vil en få et langt bedre underlag til å avgjøre om denne positive trenden fortsetter. Basert på gjennomsnittlige registrerte forsinkelsestimer pr kvartal i perioden 2007 og frem til i dag, har SINTEF estimert at antall forsinkelsestimer i et normalår i denne perioden vil være Vi omtaler dette som trendverdien.

7 6 I de tre første kvartal for 2010 har vi registrert ca forsinkelsestimer. Hvis vi antar at 4. kvartal er på nivå med de tre tidligere år, vil prognosen for observerte forsinkelsestimer i 2010 være ca timer, dvs timer høyere enn estimatet for et normalår. Estimert antall forsinkelsestimer i 2010 ( normalår ) er brutt ned på baneområder og forsinkelsesårsaker; se tabell nedenfor. Estimert antall forsinkelsestimer for 2010; (trendverdi for normalår ) Baneområde Bane Sikringsanlegkraft El- Tele Planlagte Materiell Ytre SUM arbeider sperrer forhold Østfold- og Kongsvingerbanen Stor-Oslo Drammen/Vestfoldbanen Rauma/Dovre/Gjøvikbanen Sørlandsbanen Bergensbanen Røros- og Solørbanen Dovre- og Trønderbanen Nordlandsbanen Ofotbanen Totalt Bidrag 26 % 32 % 11% 4 % 18 % 7 % 3 % 100 % Effekt av tiltak, konklusjon og usikkerhet Data for planlagte tiltak fram mot 2013 er framskaffet dels gjennom oversikt over fornyelsesprosjekt , andre investeringsprosjekt, vinterberedskap, vedlikeholdsplaner, egne analyser av data fra TIOS, Banedata og PriFo og gjennom intervjuer med personell i Jernbaneverket. SINTEFs hovedinntrykk er at Jernbaneverket for tiden gjør mye godt arbeid når det gjelder å redusere forsinkelser for togtrafikken. Det er stort fokus på dette i organisasjonen og det brukes mye ressurser i arbeidet. SINTEFs estimat er at den totale effekten av de planlagte tiltak vil gi en reduksjon i trendverdi på ca timer i 2013 i forhold til Med en estimert trendverdi for antall forsinkelsestimer i 2010 på timer, blir estimatet for trendverdien i 2013 ( normalår ) lik timer. Det er betydelig usikkerheter knyttet til dette anslaget. Det er både usikkerhet i estimatet for trendverdi for 2010 og for effekten av tiltak fra 2010 til Usikkerheten i SINTEFs estimat for effekten av tiltakene fram til 2013 er først og fremst knyttet til framdrift i arbeidet med innføring av akseltellere, bidrag til forsinkelsestimer fra arbeid i sporet i 2013, samt tilgang på ressurser, både i forhold til økonomisk budsjett og personell med rett kompetanse (spesielt signalfag). I tillegg er det tilfeldig variasjon i antall forsinkelsestimer fra år til år (f.eks. værforhold), noe som kan slå ut også i Så selv om trendverdien (timetallet for et normalår) skulle komme ned i målsettingen på forsinkelsestimer, kan den observerte verdien dette året pga tilfeldige variasjon bli flere hundre timer høyere. For å ha rimelig grad av sikkerhet for at observerte

8 7 forsinkelsestimer vil være lavere enn målet på i 2013, må derfor estimert trendverdi ligge vesentlig lavere enn timer. Legger en sammen begge disse typer usikkerhet, synes usikkerhet i hva som blir observert antall forsinkelsestimer å være i størrelsesorden pluss/minus timer. En hovedkonklusjon er at det blir vurdert som lite trolig at de planlagte tiltak vil gi en tilstrekkelig reduksjon til at antall forsinkelsestimer for 2013 kommer ned i timer. Nedbryting av forsinkelsestimer for 2013 og innretning av tiltak fram mot 2013 Estimert antall forsinkelsestimer i 2013 er brutt ned på baneområde og forsinkelsesårsaker i tabellen nedenfor. Estimert antall forsinkelsestimer for 2013 ( normalår ), (med reduksjon i % i parentes) Baneområde Bane Sikringsanlegg Østfold/ 65 Kongsvingerbanen (54%) Stor-Oslo 519 (19%) Vestfoldbanen 59 (66%) Rauma/Dovre/ 454 Gjøvikbanen (29%) Sørlandsbanen 152 (30%) Bergensbanen 81 (66%) Røros/Solørbanen 29 (25%) Dovre/Trønderbanen 279 (33%) Nordlandsbanen 60 (29%) Ofotbanen 20 (77%) Totalt (36% ) 296 (20%) 590 (54%) 203 (31%) 277 (23%) 308 (25%) 194 (13%) 23 (30%) 105 (22%) 33 (6%) 65 (32%) (35% ) El-kraft Tele Planlagte arbeider 15 (78%) 108 (65%) 113 (8%) 149 (6%) 81 (43%) 233 (15%) 0 (0%) 4 (78%) 2 (0%) 17 (68%) 722 (37% ) 43 (0%) 154 (3%) 31 (14%) 38 (0%) 25 (0%) 21 (0%) 5 (0%) 23 (0%) 27 (0%) 3 (59%) 370 (4% ) 102 (9%) 471 (34%) 137 (59%) 185 (8%) 175 (-6%) 98 (0%) 4 (0%) 127 (19%) 16 (0%) 25 (0%) (27% ) Materiell sperrer 63 (0%) 265 (0%) 45 (0%) 91 (0%) 37 (0%) 70 (0%) 8 (0%) 44 (0%) 25 (0%) 33 (0%) 681 (0% ) Ytre forhold 23 (18%) 49 (0%) 1 (71%) 13 (53%) 24 (30%) 93 (10%) 0 (0%) 13 (44%) 37 (7%) 27 (0%) 280 (16% ) SUM 607 (27% ) 2156 (37% ) 588 (42% ) (20% ) 801 (22% ) 791 (23% ) 68 (23% ) 594 (27% ) 201 (13% ) 190 (42% ) (30% ) SINTEF mener at Jernbaneverkets innretning av tiltak mot de forskjellige baneområder i hovedsak er rimelig, med et stort fokus på Stor-Oslo. Videre mener SINTEF at Jernbaneverkets innretning av tiltak i forhold til hva som i dag forårsaker forsinkelsestimer, også er rimelig. Vårt estimat er at planlagte tiltak vil redusere feil forårsaket av sikringsanlegg med 35 % i Her er arbeidet med innføring av akseltellere viktig. Planlagte tiltak vil redusere feil forårsaket av el-kraft med 37 % og bane med 36 % fram mot Også arbeid i sporet er en betydelig bidragsyter til forsinkelsestimer, men her synes bidraget framover å være noe usikkert.

9 8 Det er noen områder der Jernbaneverket bør vurdere økt innsats i arbeidet med reduksjon av forsinkelstimer med hensyn til måloppnåelse i 2013: For enkelte baneområder er bane en stor bidragsyter til forsinkelsestimer, samtidig som anslått reduksjon fram mot 2013 kun er moderat. Det gjelder bl.a. Stor-Oslo (ca 640 forsinkelsestimer) og Rauma/Dovre/Gjøvikbanen (ca 640 forsinkelsestimer). Sikringsanlegg er en stor bidragsyter til forsinkelsestimer for enkelte baneområder, samtidig som anslått reduksjon fram mot 2013 kun er moderat. Det gjelder Østfold/Kongsvingerbanen (ca 370 forsinkelsestimer), Rauma/Dovre/Gjøvikbanen (ca 360 forsinkelsestimer), Sørlandsbanen (ca 410 forsinkelsestimer), og Bergensbanen (ca 220 forsinkelsestimer). El-kraft har et relativt stort bidrag til forsinkelsestimer (ca 270 timer) på Bergensbanen, amtidig som antatt reduksjon fram mot 2013 er forholdsvis lav. Det gjennomføres allerede en god del tiltak for å redusere de tilfeldige variasjoner; ved at vinterberedskap styrkes og banen gjøres mer robust overfor ekstremvær. JBV bør vurdere å ytterligere intensivere denne innsatsen, da den gir øket grad av kontroll og reduserer sårbarhet. SINTEF støtter Jernbaneverkets fokus på å unngå feil framfor beredskap for å redusere feilrettingstid (normalisering). På de fleste baner består de store bidrag til forsinkelsestimene av korte forsinkelser. For disse er det rimelig å ha fokus på å unngå feil framfor å redusere feilrettingstid. Generelle anbefalinger for viktige tiltaksområder SINTEF har videre sett på en rekke tiltak og gir anbefalinger innen en del tiltaksområder: Reduksjon av tekniske feil JBV bør fortsette å bruke analyseverktøy og målevognsresultater, men kan gjøre dette mer systematisk i f.eks. rotårsaksanalyser. Øke fokus på forebyggende vedlikehold som skinnesliping og utbedring av skinnefeil. Dette vil være gunstig med tanke på å redusere feil som fører til forsinkelser. Akseltellere bør erstatte sporfelter. Dette gir et stort bidrag til reduksjon av forsinkelsestimene. Vinterdrift og beredskap Øke antall personell og snøryddingsmateriell, særlig på Østlandet. Bedre sikring av funksjonen til sporveksler spesielt og sikring mot ytre forhold generelt ved hjelp av fysiske tiltak og ved særskilte beredskapstiltak. Vektlegge utforming av koordinert vinterberedskapsplan for alle baneområder, inkl. plan for bruk av ressurser på tvers av geografi og fagområder. Bedre samhandling mot JBV Trafikk og trafikkselskapene i forhold til trafikkregler, togluker, forventninger, prioriteringer og beredskapsnivå. Gjennomføring av arbeider Vurdere å lage nye ruter i de tilfeller der tog erstattes med buss. Vurdere prinsipper for å måle og beregne oppetid. Ved evaluering av saktekjøringsregimet bør JBV søke å identifisere reell effekt for forsinkelsestimer/oppetid. Måten en følger opp tidstap av saktekjøringer bør evalueres, f. eks. gjennomgå metodeverket for estimering av tidstap og ved å se på reglene for å sette akseptgrenser for tidstap.

10 9 Videreføre arbeidet med 2 års ajourføring av 10-årsplanene. Dette vil øke kvaliteten på innspillene til ruteplanprosessen og bidra til å løse utfordringen knyttet til koordinering av ruteplanprosess og budsjettprosesser. Videreføre arbeidet med koordinering mellom og med eksterne entreprenører, og fokusere på forsinkelser og punktlighet hos disse aktørene. Ledelsesfokus og engasjement Trykket på nøyaktighetskultur og fokus fra ledelsen på forsinkelsestimer/oppetid må holdes oppe over tid. Videreutvikle systematikk for erfaringsoverføring av beste praksis mellom baneområdene. Hensikten er å få til læring av god praksis på tvers i organisasjonen. JBV bør sørge for at fokuset på oppetid også når ut til dem som gjennomfører arbeidet på sporet, inklusive de eksterne. JBV bør utvikle eksisterende møteplasser for å støtte arbeidet med å komme frem til tiltak som har effekt på forsinkelser. Eksempelvis gjelder dette SSK-møtene. Forbedringsarbeidet i forhold til forsinkelser må være strukturert, systematisk, kontinuerlig og faktabasert. TIOS og andre verktøy JBV bør jobbe kontinuerlig med å bedre nøyaktighet og likhet i måten årsaksregistreringen gjennomføres på. En evt. endring i innhold i TIOS-kodene må gjøres i tett samarbeid med de som foretar registreringene, slik at en reell forbedring oppnås og nye feil ikke introduseres. En bør få til en kobling mellom TIOS - Hendelseslogg Banedata, men også utvikle analyser og prosesser som nyttiggjør seg informasjonen fra systemene bedre.

11 10

12 11 INNHOLDSFORTEGNELSE Forord... 3 Sammendrag Bakgrunn, hensikt og gjennomføring av oppdraget Oppetid med hensyn til punktlighet og reduksjon av forsinkelsestimer Om oppdraget og gjennomføring Dagens situasjon med hensyn til forsinkelser TIOS data Tre Case-strekninger Oversikt over forsinkelsestimer, prognose og trendverdier Banedata Banedata innsyn Feilfrekvenser og forsinkelser Årsaksmodell (dagens situasjon) Videre nedbrytning av Direkte årsaker Bakenforliggende årsaker Diskusjon av TIOS og BaneData Effekt av foreslåtte tiltak fram mot Oversikt over tiltak PriFo data Sjekk av effekt av tiltak Intervju baneområder og øvrige koststeder Østfold/Kongsvinger-banen Stor-Oslo Drammen/Vestfold-banen Rauma/Dovre/Gjøvik-banen Sørlandsbanen Bergensbanen Røros/Solør-banen Dovre/Trønderbanen Nordlandsbanen Ofotbanen Andre funksjoner Sammenfatning Effekt av tiltak Tabell med oppsummering av effekt av tiltak Vurderinger og forutsetninger ved etablering av tabellen Kvalitetssikring av tiltak og grad av måloppnåelse Overordnet metodikk Forventet antall forsinkelsestimer i Diskusjon av resultater Kilder til variasjon i antall forsinkelsestimer og usikkerhet Anbefalinger med hensyn til gjennomføring av ulike tiltaksgrupper Reduksjon av tekniske feil Gjennomføring av arbeid Endring av ruteplan ved arbeid på sporet Bruk av saktekjøringer... 60

13 Samordning av ruteplanprosess og vedlikeholdsprosess Overholdelse av spordisponeringstid Oppsummert om anbefalinger Vinterdrift og -beredskap Anbefalte tiltak for alle baner Anbefalte tiltak for de enkelte baneområdene Diskusjon og risikovurdering Ledelsesfokus og engasjement Eksempler på eksisterende beste praksis Utvikling av beste praksis TIOS og andre verktøy Bruk av årsakskoder i TIOS Kobling TIOS, Hendelseslogg og BaneData Simulering Konklusjoner og anbefalinger Referanser Vedlegg A. TIOS data A.1 Forsinkelser fordelt på årsakskode A.2 Forsinkelser fordelt på år og årsakskode A.3 Gjennomsnittlig tid pr. forsinkelse fordelt på år og årsakskode A.4 Kommentarer til årsak ved forsinkelser A.5 Nedbrytning av direkte årsak i Nivå 1 og Vedlegg B. Intervjuguide Vedlegg C. Spørreskjema Vedlegg D. PriFo-data D.1 Sammenfatning PriFo data D.2 Sammenheng PriFo-TIOS Kalibrerte analyser for effekt av tiltak i PriFo Vedlegg E. Tiltakskoder i JBV

14 13 1 Bakgrunn, hensikt og gjennomføring av oppdraget Denne rapporten oppsummerer SINTEF sitt arbeid med å kvalitetssikre Jernbaneverkets tiltak for reduksjon av infrastrukturrelaterte forsinkelsestimer. Bakgrunnen for oppdraget er at Banedivisjonen i Jernbaneverket har forpliktet seg til å oppnå en oppetid på minst 99,2% i år Dette betyr en reduksjon av forsinkelsestimene til timer i år 2013 (basert på togtimer), for de årsaker som faller inn under Banedivisjonens ansvarsområde. 1.1 Oppetid med hensyn til punktlighet og reduksjon av forsinkelsestimer Oppetid med hensyn til punktlighet er en indikator som Jernbaneverket i Norge fokuserer på. Indikatoren blir brukt i forhold til oppfølging av kvalitet på infrastrukturen. Oppetid beregnes som: Oppetid = Togtimer Forsinkelsestimer Togtimer Med Forsinkelsestimer i formelen over menes infrastrukturrelaterte forsinkelser, som settes lik antall forsinkelsestimer og minutter registrert på kode i TIOS-systemet. Med Togtimer menes det totale antallet timer en vil bruke for å avvikle den planlagte togproduksjonen (tiden det tar å fremføre togene i ruteplanen). Oppetid benyttes aktivt i forbedringsarbeidet knyttet til reduksjon av infrastrukturrelaterte forsinkelser, og banedivisjonen har mål om hvilken økning i oppetiden en skal oppnå i årene fremover. Hva dette betyr i forhold til reduksjon av forsinkelsestimer, blir så fordelt mellom de ulike banestrekningene. I forhold til punktlighet, som påvirkes av alle aktører som er involvert i jernbanetrafikken, er påvirkningen av oppetiden mer begrenset til infrastrukturforvalteren. Oppetid tar også hensyn til størrelsen av forsinkelsene og underveis-forsinkelser, noe en ikke gjør når en beregner punktlighet. På den annen side kan det påstås at det er mer usikkerhet knyttet til oppetiden, i og med at en her baserer seg på manuelle registreringer av forsinkelsesårsaker. Dette i motsetning til punktlighet som i stor grad er basert på automatiske registreringer av når toget ankommer endestasjonen (der en har fjernstyring). Når en beregner oppetid for de enkelte banestrekningene eller for områder, blir denne også påvirket av prosedyrene for registrering av årsaker i TIOS. Spesielt er dette knyttet til hvordan følgeforsinkelser blir håndtert. I tillegg blir forsinkelser i TIOS registrert der forsinkelsene oppstår, noe som ikke trenger å samsvare geografisk med stedet til forsinkelsesårsaken. Selv om en i dag fokuserer på oppetid der en kun inkluderer de infrastrukturrelaterte forsinkelsene, er det fullt mulig å beregne den samlede oppetiden for hele jernbanesystemet, eller å beregne oppetid med tanke på andre aktører enn infrastrukturforvalter (eks togselskapene). Dette ut i fra hvilke koder i TIOS-systemet en velger å inkludere (forsinkelsestimene) når en beregner oppetiden. Det er i utgangspunket to prinsipielle måter å redusere forsinkelsestimene på: 1. Reduksjon av antall uønskede hendelser (tekniske feil, saktekjøringer m.v.) 2. Raskere normalisering etter hendelser (raskere feilretting m.v.) Det er derfor både viktig å prioritere ressursene inn mot tiltak som reduserer antall uønskede hendelser, men også å innføre tiltak som reduserer konsekvensene av uønskede hendelser som

15 14 oppstår. Eksempler på det siste kan være beredskapsordninger og mer effektive feilrettingsmetoder. I tillegg er det viktig å hindre at nye uønskede hendelser oppstår slik at reduksjon av forsinkelsestimer på for eksempel en del-strekning som det gjennomføres tiltak på, ikke spises opp av en økning av uønskede hendelser på en annen del-strekning som det ikke gjennomføres tiltak på. 1.2 Om oppdraget og gjennomføring Formålet med arbeidet har vært å kvalitetssikre at tiltak som er planlagt iverksatt vil gi den ønskede reduksjon i antall forsinkelsestimer, fordelt pr bane og baneområde. Dette inkluderer også en vurdering av om det bør gjøres endringer i planlagte tiltak og/eller om det også må iverksettes nye tiltak. Det har også vært et mål at arbeidet skal bidra til å øke kunnskapen i Banedivisjonene om hvilke forhold som påvirker forsinkelser. Gjennomføringen av oppdraget kan deles inn i fire hoveddeler: 1. Kartlegging av dagens forsinkelser og nedbryting på baneområde og forsinkelsesårsak (Kapittel 2) 2. Kartlegging og vurdering av foreslåtte tiltak fram mot 2013 (Kapittel 3) 3. Samlet vurdering av måloppnåelse, inkl. usikkerhetsvurdering/risikoanalyse (Kapittel 4). 4. Vurderinger og anbefalinger for områder som sees på som spesielt viktig: a) reduksjon av tekniske feil, b) gjennomføring av planlagte arbeider, c) vinterberedskap, d) ledelsesfokus og engasjement og e) TIOS og andre verktøy (Kapittel 5) En grunnleggende forutsetning for å kunne redusere antall forsinkelsestimer er at en vet hva som er de direkte årsakene til forsinkelsene. Det er da viktig å ha riktige årsakskoder og at forsinkelsene registreres på korrekt årsakskode. Arbeidet har derfor også inkludert en vurdering av om årsakskodene som benyttes i TIOS er hensiktsmessige i forhold til analyseformål, samt vurdering av om kobling av informasjon mellom datasystemene TIOS, Hendelseslogg og BaneData vil kunne bidra til å lette analysearbeidet. Metoden som har blitt benyttet i arbeidet har som sitt viktigste underlag en rekke systematiske intervjuer med nøkkelpersoner i Banedivisjonen (f. eks. banesjefer og fornyelsesledere). Det er disse personene som kjenner både banene og deres problemer og også tiltakene best. Videre har SINTEF foretatt vurderinger basert på data i PriFo, inkludert et par undersøkelser for direkte å estimere effekt på forsinkelsestimer av tiltak. Resultatet er en totalvurdering av antall forsinkelsestimer som kan forventes i 2013, og en systematisk nedbrytning av de ulike bidrag til forsinkelsestimer, inklusive usikkerhet i resultatet. Gjennomgangen av områdene som sees på som spesielt viktige (kapittel 5) er basert på systematiske intervjuer med sentrale personer i Jernbaneverket, fra Bane (inkl. Drift), Trafikk og Marked, kombinert med erfaring til prosjektgruppen og funn gjort under arbeidet. Oppdraget begrenser seg til å se på forsinkelsestimene og tiltak som svarer til kodene 1-6 og 92 i TIOS. Det ligger begrensninger i måten forsinkelser er registrert på i TIOS. En mer pålitelig registrering, med mer presis informasjon i kommentarfelt ville kunne gitt mer pålitelige svar. Forutsetninger for vurderingene er ellers diskutert i Kapittel

16 15 2 Dagens situasjon med hensyn til forsinkelser Dette kapitlet gir en oversikt over nedbrytningen av forsinkelsestimer i ulike bidrag og årsaksforhold. Det er vist hvordan data fra TIOS og Banedata kan brukes for å etablere en årsaksmodell. Det er utarbeidet en figur som viser utviklingen i sum forsinkelsestimer de senere år inkludert en prognose for Videre er en trendverdi for 2010 estimert basert på en vurdering av kvartalsvise tall over forsinkelsestimer for de siste 4 årene. 2.1 TIOS data TIOS står for TrafikkInformasjon og OppfølgingsSystem, og har vært i bruk siden Systemet mottar rutedata og dynamiske togbevegelser fra PIA-anleggene i Oslo og Drammen. I tillegg henter systemet informasjon om togsammensetninger fra Resource Manager (NSB) og GTS (CargoNet). Systemet mottar også tiltaksmeldinger fra DROPS (Driftsoperativt senter i NSB). Ruteopplysninger hentes inn hver natt og informasjon om togbevegelser sjekkes opp mot disse. Når et tog blir mer enn fire minutter forsinket mellom to målepunkter, blir forsinkelsen tildelt en årsakskode av togleder. Forsinkelser på under fire minutter tildeles ikke årsakskode. Analysen begrenser seg til å omhandle følgende årsakskoder i TIOS, [1]: 1. Bane 2. Sikringsanlegg 3. El-kraft 4. Tele 5. Planlagte arbeider 6. Materiell med feil sperrer spor 92. Ytre forhold og uhell Tre Case-strekninger For å få et detaljert bilde av data i TIOS, og etablere en representativ årsaksmodell ble forsinkelsesdata fra TIOS analysert for tre casestrekninger. Strekningene som ble valgt er Drammen Eidsvoll fra baneområdet Stor - Oslo, Trønderbanen (Hjerkinn Steinkjer) og Bergensbanen (Hønefoss Bergen). Bakgrunnen for utvalget var å dekke et spekter av banestrekninger med noe ulike driftsforutsetninger. Strekningen med kanskje mest trafikk på indre Østlandet er valgt, og utgjør derfor en betydelig andel av registreringene i TIOS. Ved å kombinere med Trønderbanen, hvor det er en overvekt av regiontog / nærtrafikk, og Bergensbanen med hovedvekt av fjerntog og godstog, får en vist nedbrytingen av forsinkelsestimer for et representativt utvalg av det norske jernbanenettet. Dataene dekker perioden , dvs. fra tidspunktet TIOS kom i drift i februar 2005 og frem til og med august Tabellen under viser at bidragsyterne til forsinkelsestimer varierer mellom regionene. Dette er en indikasjon på at ulike tiltak vil ha effekt på forsinkelsestimer på de ulike strekningene.

17 16 Tabell 1 Nedbryting av forsinkelsestimer ( ) Direkte årsak Drammen - Eidsvoll Trønderbanen Bergensbanen 1. Bane 16.0 % 46.3 % 25.8 % 2. Signal 44.5 % 19.9 % 20.2 % 3. Elkraft, KL 9.0 % 3.8 % 24.8 % 4. Tele, GSM-R 0.5 % 0.6 % 0.4 % 5. Planl. arbeid 19.9 % 18.2 % 11.4 % 6. Sperret spor 7.8 % 5.5 % 6.5 % 92. Ytre forhold 2.3 % 5.8 % 10.9 % SUM % % % Forsinkelsestimer som skyldes feil på bane og elektrotekniske anlegg vil selvsagt variere med trafikkmengden på de gitte strekningene. Av dataene ovenfor ser en at årsakskode (2) sikringsanlegg, signalanlegg, fjernstyring er dominerende for Drammen Eidsvoll med ca 45%, mens det er (1) bane og (3) elkraft (på Bergensbanen) som dominerer for de to andre strekningene. Antall hendelser for de ulike årsakskodene følger i stor grad samme trend som forsinkelsestimene for Drammen Eidsvoll og Trønderbanen. Bergensbanen har imidlertid forsinkelser med lengre gjennomsnittlig varighet enn de to andre banene. Hovedbidraget her kan i all hovedsak tilskrives forsinkelsestimene for elkraft/kontaktledning. Gjennomgangen av TIOS data for de tre strekningene ga ellers følgende hovedfunn: Forsinkelsestimer Bidraget til forsinkelsestimer er størst for relativt små forsinkelser, dvs. de opp til 10 min. Bergensbanen viser en noe synkende tendens i forsinkelsestimer fra 2008 til 2009, særlig for (1) Bane og (2) Sikringsanlegg, Signalanlegg, Fjernstyring, men også for (3) Elkraft/kontaktledning. Mye kan tyde på at denne trenden opphører i 2010, og tallene så langt viser heller en svak økning for (2) Sikringsanlegg, Signalanlegg, Fjernstyring og (3) Elkraft/kontaktledning. Saktekjøringer knyttet til banefeil på Trønderbanen og Bergensbanen bidrar i sum til den største andelen av forsinkelsestimene på disse strekningene. Det høye antallet saktekjøringer bidrar imidlertid til at gjennomsnittlig tid pr saktekjøring blir lav, jfr. første kulepunkt. Antall forsinkelser For Drammen Eidsvoll er det er en klar stigende trend i antall forsinkelser pr. år for årsakskodene (1) Bane og (5) Planlagt arbeid, mens (2) Sikringsanlegg, Signalanlegg, Fjernstyring omtrent ligger på det samme høye nivået, fra og med Trønderbanen viser samme trendens som Drammen Eidsvoll mht utviklingstrend for forsinkelsestimer per årsakskode. Bergensbanen viser en noe synkende tendens i antall hendelser og forsinkelsestimer fra 2008 til 2009, særlig for (1) Bane og (2) Sikringsanlegg, Signalanlegg, Fjernstyring, men også for (3) Elkraft/kontaktledning. Mye kan tyde på at denne trenden opphører i 2010, og tallene så langt viser heller en svak økning for (2) Sikringsanlegg, Signalanlegg, Fjernstyring og (3) Elkraft/kontaktledning.

18 17 Gjennomsnittlig tid pr. forsinkelse Gjennomsnittlig tid pr forsinkelse per årsakskode er ganske stabilt for Drammen Eidsvoll. For Trønderbanen virker gjennomsnittlig tid pr forsinkelse å være nedadgående i perioden, særlig frem til og med Gjennomsnittlig tid pr forsinkelse for Bergensbanen svinger relativt mye år for år, med unntak av (1) Bane og (2) Sikringsanlegg, Signalanlegg og Fjernstyring. Dette kan skyldes flere ting, men dataene indikerer at utbedring av større feil i snitt tar lengre tid på Bergensbanen, sammenlignet med de andre to strekningene. Det vises til Vedlegg A for en detaljert gjennomgang av statistikk (grafer, med mer). Interessante funn i statistikken er kommentert i tilknytning til grafene Oversikt over forsinkelsestimer, prognose og trendverdier Figur 1 viser utviklingen av totalt antall registrerte forsinkelsestimer for årene Tallene for 2010 er oppskalert til å være en prognose for hele Her ligger det inne en del tilfeldige variasjoner som JBV ikke har kontroll med (f. eks. spesielle værforhold i de enkelte år). En vil derfor søke å estimere den underliggende trendverdi, uten disse tilfeldige variasjonene. De gitte data synes å indikere en stigende trend, og som illustrasjon er inntegnet en rett linje som viser denne stigende tendensen. Imidlertid var det en positiv utvikling (nedgang) i 2009, og videre vet vi at det har vært spesielle problemer knyttet til vinteren Figur SUM forsinkelsestimer med prognose for 2010, og inntegnet tendens For å komme fram til et best mulig estimat for trendverdien for 2010, har en derfor også utarbeidet kvartalsvise tall for totalt antall forsinkelsestimer, se Figur 2 under. Spesielt vil data for 2. og 3. kvartal indikere at det ikke er noen voksende trend fra 2007 til 2010; derimot et ganske konstant nivå. Videre innebar etterjulsvinteren i 2010 spesielle utfordringer, og dette ga seg særlig utslag på forsinkelsestimene for Stor-Oslo, som ble bortimot 1900 timer i 1. kvartal. Figur 2 viser tydelig hvordan dette slo ut for 1. kvartal totalt sett for hele landet. De tilsvarende tallene for 1. kvartal i årene viser noenlunde samme nivå som resten av året. Ser en på 3. kvartal

19 så viser tallene en tydelig nedgang fra tidligere år. Dette kan være en indikasjon på at tiltak begynner å virke. 4500: : : : : : : :00 500:00 00:00 1kv 2kv 3kv 4kv Figur 2 Kvartalsvise tall for forsinkelsestimer i Ut fra denne figuren har en valgt å gi estimat for trendverdier pr kvartal i 2010 basert på snittverdier pr. kvartal over årene for 1. til 3. kvartal, og for for 4. kvartal. For Kvartal 1 får en nær timer; (her ligger altså den observerte verdien for 2010 godt over snittverdien, pga en ekstrem vinter) og for øvrige kvartal rundt timer. Ut fra dette blir estimert trendverdi for 2010 totalt forsinkelsestimer. Dette estimatet er basert på en antakelse om at den stigende trenden har stoppet opp, og at trendverdien de siste år har vært konstant. Usikkerheten i dette estimatet er betydelig (i størrelsesorden 500 timer). Når data for 4. kvartal 2010 og 1. kvartal 2011 foreligger vil en få et langt bedre underlag til å avgjøre om den tilsynelatende positive utviklingen i 3. kvartal 2010 er stabil, og om den virkelig indikerer starten på en nedadgående trendutvikling. Ut fra disse dataene vil en altså for 2010 benytte en estimert trendverdi på forsinkelsestimer. Dette tallet må ikke forveksles med prognosen for det resultatet som kommer til å bli observert i 2010, (som er lik timer og primært sier noe om forholdene akkurat i året 2010). Et annet moment av betydning for trendverdien er den betydelige andel av forsinkelsestimene de senere år som skyldes planlagte arbeider. En del av forsinkelsene er her knyttet til stenging av baner, og at alternativ transport har skjedd med buss. Et søk i TIOS data for Drammen Eidsvoll viste at ca 10 % av forsinkelsestimene knyttet til planlagt arbeid var kommentert å ha årsak i busskjøring eller venting på buss (snitt for perioden ). Andelen som skyldes busskjøring var sannsynligvis større enn dette. I foreliggende planer fra Jernbaneverket anses imidlertid behovet for stenging av baner i Oslo-området å være mindre i årene fremover, særlig når en nærmer seg I Figur 3 er det derfor utarbeidet tilsvarende data som i Figur 2, når en ikke inkluderer kode 5, Planlagt arbeid. En del tendenser, bl.a. den nedadgående trenden for 2. og 3. kvartal i 2010 blir da mer markert sammenlignet med Figur 2.

20 : : : : : : : :00 500:00 00:00 1kv 2kv 3kv 4kv Figur 3 Kvartalsvise forsinkelsestimer i ; uten Planlagt arbeid. På dette grunnlaget kan det forventes en mer nedadgående trend i totalt antall forsinkelsestimer fom hvis forsinkelser pga av planlagt arbeid reduseres i årene fremover, sammenlignet med observert nivå i perioden Tabell 2 viser estimert trendverdi for forsinkelsestimer i 2010 på timer, brutt ned på baneområder og TIOS koder. Data for de tre siste årene benyttes for å glatte ut de årlige tilfeldige variasjonene, som kan slå ganske kraftig ut på enkeltbidrag til forsinkelsestimer. For TIOS kode 4 Tele er kun data fra 2010 benyttet. Prosentfordelingen er altså basert på data fra årene , som så er skalert til å gi en trendverdi på ca forsinkelsestimer. Tabell 2 Estimerte trendverdier for forsinkelsestimer pr 2010; (nedbrytingen er basert på data for ) Sikringsanlegg Elkraft Planlagte arbeider Materiell sperrer Ytre forhold SUM Baneområde Bane Tele Østfold- og Kongsvingerbanen Stor-Oslo Drammen/Vestfoldbanen Rauma/Dovre/Gjøvikbanen Sørlandsbanen Bergensbanen Røros- og Solørbanen Dovre- og Trønderbanen Nordlandsbanen Ofotbanen Totalt Bidrag 26 % 32 % 11 % 4 % 18 % 7 % 3 % 100 %

21 Banedata Banedata er Jernbaneverkets IT-verktøy for styring og administrasjon av vedlikehold av infrastrukturen. Systemet er en overbygning av fire større standardkomponenter. Banedata har vært operativt siden våren I arbeidet som er gjennomført i prosjektet benyttes bare Banedata innsyn (Actuate) Banedata innsyn Banedata innsyn er et system for å hente ut ferdigformaterte og tilpassede rapporter fra Banedata. I arbeidet med å kvalitetssikre Jernbaneverkets tiltak for å redusere antallet forsinkelsestimer som skyldes infrastrukturforhold (evt for å heve oppetiden ) har Banedata innsyn hovedsakelig blitt benyttet til å trekke ut oversikter over korrektivt vedlikehold. Rapportene er sortert på fag, og i prosjektet har følgende blitt benyttet: Lavspenning Signal Skinnebrudd Skinnefeil Solslyng Sporviddefeil Strømforsyning Tele Underbygning Alle KO Andre KO KO feiltype mangler Laskefeil Vindskjevhet Det har blitt gjort uttrekk for strekningene Dombås Steinkjer og Drammen Eidsvoll. Rapportene inneholder informasjon om alle feil som har blitt registrert på objektene i Jernbaneverkets Maximo-database. Registrert i rapportene finner en informasjon som når feilen er oppstått eller oppdaget, når arbeid for utbedring er planlagt eller gjennomført, og opplysninger om hvorvidt feilen har påvirket trafikken. Feilene er i tillegg klassifisert som akutt korrektivt vedlikehold eller utsatt korrektivt vedlikehold. Fra oversikten over feil kan en i tillegg lage oversikter over feilfrekvenser og oversikter over hvor mange feil som er aktive til enhver tid. Informasjonen i rapportene er blitt benyttet til å undersøke sammenhengen mellom infrastrukturfeil og forsinkelser Feilfrekvenser og forsinkelser En mangler i dag gode verktøy for å sammenholde feilene som registreres på infrastrukturen med forsinkelser som oppstår og registreres i TIOS. Mulighetene til å analysere forsinkelsessammenhenger begrenses av fraværet på en forbindelse mellom de to systemene. Rapporter fra Banedata innsyn kan imidlertid gi et utfyllende bilde til oversikten over forsinkelser fra TIOS. Ved feil på infrastrukturen registreres det i Banedata om feilen har ført til driftsforstyrrelse. Selv om systemet åpner for å registrere omfanget av driftsforstyrrelsen benyttes dette i svært liten grad i dag. Konsekvensen for trafikken vil dessuten være avhengig av andre faktorer i tillegg, som hvor feilen har inntruffet og trafikken på stedet. Figur 4 viser grafisk utvikling i antall AKV-feil (akutt korrektivt vedlikehold) på strekningen Dombås Steinkjer (Trønderbanen) og Drammen Eidsvoll. Omfanget av forsinkelser på de to strekningene er svært forskjellig, selv om antallet feil på infrastrukturen er sammenlignbare.

22 21 Antall feil pr. måned Antall AKV-feil på infrastruktur m/driftsforstyrrelse jan-2005 apr-2005 jul-2005 okt-2005 jan-2006 apr-2006 jul-2006 okt-2006 jan-2007 apr-2007 jul-2007 okt-2007 jan-2008 apr-2008 jul-2008 okt-2008 jan-2009 apr-2009 jul-2009 okt-2009 jan-2010 apr-2010 jul-2010 Drammen - Eidsvoll Dombås - Steinkjer Figur 4: Antall AKV-feil på infrastrukturen registrert med driftsforstyrrelse i Banedata mellom januar 2005 og juli 2010 på strekningene Drammen Eidsvoll og Dombås Steinkjer. Ulike typer feil vil ha svært forskjellige konsekvenser for forsinkelser i togtrafikken. Undersøkelser av sammensetningen av feil på infrastrukturen registrert med driftsforstyrrelser i Banedata innenfor hver av de samsvarende TIOS-kodene, kan likevel bidra til en bedre forståelse av forsinkelsene registrert i TIOS. Feil på infrastrukturen kan imidlertid også utgjøre andre typer risiko enn risiko for forsinkelser. I Tabell 3 og Tabell 4 er feil på infrastrukturen registrert i Banedata presentert med tilhørende kode i TIOS. Tabellene viser i tredje kolonne totalen for antall infrastrukturfeil registrert i Banedata. Videre viser tabellene antallet registrerte feil hvor det er gjennomført akutt korrektivt vedlikehold (AKV). Feil hvor det ikke er kritisk å gjennomføre akutt korrektivt vedlikehold betegnes med utsatt korrektivt vedlikehold (UKV) og utgjør differansen mellom summene i de to kolonnene. Femte kolonne i tabellene viser antallet feil registrert i Banedata i perioden hvor det er registrert at feilen har ført til en driftsforstyrrelse. Registreringen sier ikke noe om omfanget av driftsforstyrrelsen. Den siste kolonnen viser antallet feil som er registrert både med driftsforstyrrelse og som akutt korrektivt vedlikehold. I antall feil med driftsforstyrrelse er signalfeil den feilklassen som inntreffer overlegent oftest. Av feilene som fører til driftsforstyrrelse utgjør signalfeil hhv 86 % og 90 % for de to banestrekningene. Totalt er det registrert 1504 feil i perioden innen feilklassen signalfeil for strekningen Drammen - Eidsvoll. De vanligste feilene er feil på isolerte skjøter (247 tilfeller), feil på drivmaskiner (168 tilfeller) og sporvekseldetaljer (140 tilfeller). For Dombås Steinkjer var fordelingen langt jevnere mellom ulike komponentkoder forbundet med feil.

23 22 Tabell 3: Feil på infrastrukturen på strekningen Drammen - Eidsvoll, registrert i Banedata i perioden januar 2005 til juli *Ved ras oppgis om raset har ført til driftsstans og tidsperioden Totalt antall registrerte feil Antall registrerte AKV-feil Antall feil registrert m/driftsfor. Antall registrerte AKV-feil m/driftsfor. Fag Andre KO og blank Skinnebrudd Skinnefeil Solslyng Sporviddefeil Underbygning Laskefeil Vindskjevhet Signal Strømforsyning Svakstrøm Tele Ras* Totalt Tabell 4: Feil på infrastrukturen på strekningen Dombås - Steinkjer, registrert i Banedata i perioden januar 2005 til juli *Ved ras oppgis om raset har ført til driftsstans og tidsperioden TIOSkode TIOSkode Totalt antall registrerte feil Antall registrerte AKV-feil Antall feil registrert m/driftsfor. Antall registrerte AKV-feil m/driftsfor. Fag Andre KO og blank Skinnebrudd Skinnefeil Solslyng Sporviddefeil Underbygning Laskefeil Vindskjevhet Signal Strømforsyning Svakstrøm Tele Ras* Totalt Det er verdt å merke seg at antallet feil registrert på infrastrukturen innen fagene som kan forbindes med TIOS-koden bane (kode 1) utgjør en svært liten andel av feilene som registreres med driftsforstyrrelse i Banedata. For strekningen Dombås Steinkjer utgjør disse feilene 42 % av feilene som registreres, men kun 5 % av disse feilene er registrert med driftsforstyrrelse.

24 Årsaksmodell (dagens situasjon) Analysen av TIOS- og Banedata gir grunnlag for en mer detaljert årsaksmodell. Formålet er for enhver banestrekning å bryte ned årsaker til forsinkelser mest mulig, slik at en får et best mulig grunnlag for å vurdere effekt av tiltak mot forsinkelser. Først gis en noe mer detaljert nedbrytning i direkte årsaker, deretter angis en del bakenforliggende årsaker Videre nedbrytning av Direkte årsaker Nedbryting ifølge TIOS (kodene 1-6 og 92) beskrives som Nivå 1. Dette representerer i stor grad en systemnedbrytning. Men for eksempel for Bane kan det også være en rekke årsaker, f. eks. mangelfullt vinterberedskap, mangelfullt vedlikehold og ytre årsaker som skred og flom. I tillegg til nedbrytningen på Nivå 1 vil en derfor også benytte kommentarfelt i TIOS til å bryte ned årsakene langs en annen dimensjon (Nivå 2). Nivå 2 gir da en årsaksinndeling basert på følgende klassifisering: 2.1 Vedlikehold/fornyelse 2.2 Vinterberedskap 2.3 Andre eksterne forhold 2.4 Annet Under 2.1 Vedlikehold/fornyelse er lagt forsinkelser som er relatert til objekter under Nivå 1 i modellen. I tillegg er bidraget fra saktekjøringer og følgeforsinkelser lagt her. Under 2.2 Vinterberedskap menes forsinkelser som skyldes vinterforhold alene. Her ligger bidrag som er kommentert å ha årsak i: kulde, kaldt, snø og is, vinter, osv. Under 2.3 Eksterne forhold menes andre eksterne forhold som kan påvirke jernbanen og som ikke er vinterrelatert. Her inngår forhold som ras/utglidning, solslyng, glatte skinner pga. løv/kvist, osv. Under 2.4 Annet er bidrag som ikke naturlig faller inn under de tre første kategoriene. Her menes årsaksforhold som ikke passer i de andre kategoriene på Nivå 2. I tillegg er det noen kommenterte feilårsaker som tilsier at det hører inn under andre fag. Et eksempel er feil på kjøreledning som er lagt under 1) Bane eller 2) signal. En slik nedbrytning, der en både benytter Nivå 1 og 2, bør gjennomføres for alle banestrekninger. Som et eksempel er modellen for strekningen Drammen Eidsvoll vist i Tabell 5 under, basert på data fra Først bestemmes altså prosentfordeling i forhold til kodene 1-6 og 92 (kolonne helt til høyre). Deretter foretas fordelingen på Nivå 2, basert på det utvalget av forsinkelser i TIOS som har spesifiserte kommentarer knyttet til seg (ut fra stikkordsøk). Sum forsinkelsestimer på Nivå 1 (f. eks. for bane) vektes i forhold til den andelen som har kommentarer som kan relateres til vedlikehold/fornyelse, vinterforhold eller andre eksterne forhold. Merk: Prosentandelen knyttet til Nivå 2, og objekt under Nivå 1 i Tabell 5 er basert på søk i kommentarfelt i TIOS. Tallene her representerer nødvendigvis ikke den reelle fordelingen av årsaker. Forsinkelser som skyldes vinterforhold kan f. eks. være rapportert i TIOS uten at det er spesifikt kommentert som vinterrelatert. Merk forskjellen på årsak 92 på Nivå 1 og årsak 2.3 over, (som begge angår eksterne forhold). Den første representerer ekstremhendelser (ulykker, større skred, osv, som en ikke kan forvente at

25 24 banen er designet for), mens årsak 2.3 er normale eksterne forhold, som en skal ha kontroll over med normalt vedlikehold/beredskap. Flere detaljer er gitt i Vedlegg A Tabell 5: Modell for ytterligere årsaksnedbrytning (Eksempel på data basert på kommentarfelt og TIOS-klassifisering fra Drammen-Eidsvoll) Nivå 2 Nivå Vedlikehold 2.2 Vinterberedskap 2.3 Eksterne 2.4 Annet / fornyelse forhold Sum 1. Bane 11 % 3 % 1 % 0 % 16 % Skinnegang 2 % Sporveksel 4% Underbygning 0 % Saktekjøring 2% Følgeforsinkelse 3 % 2. Signal 40 % 2 % 0% 3 % 44 % Sikringsanlegg 1 % Signalanlegg 27 % Fjernstyring 1 % Saktekjøring 0 % Følgeforsinkelse 12 % 3. Elkraft, KL 9 % 0 % 0 % 0 % 9 % 4. Tele, GSM-R 1 % 0 % 0 % 0 % 1 % 5. Planlagt arbeid 14 % 5 % 0 % 0 % 20 % 6. Sperret spor 5 % 1 % 0 % 1 % 8 % 92. Ytre forhold 1 % 1 % 0 % 0 % 2 % Sum 80 % 13 % 2 % 5 % 100 % Bakenforliggende årsaker I tillegg til nedbrytningen av årsaker beskrevet over, innfører vi et tredje nivå for årsaker til forsinkelse. Dette er faktorer som indirekte påvirker forsinkelsene som skapes, og som har innflytelse på årsakene presentert tidligere. En kan også benevne disse som overordnede forhold eller rammebetingelser. Veiseth (2009) hevdet at det å ha fokus på disse faktorene, er spesielt viktig for å oppnå varige forbedringer. Dette til tross for at det er utfordrende å tallfeste effekten fra dem. Bakenforliggende årsaker som sees på som spesielt viktig i forhold til reduksjon av infrastrukturrelaterte forsinkelser er listet i Tabell 6.

26 25 Tabell 6: Bakenforliggende faktorer (rammebetingelser) for forsinkelse (Nivå 3) 3.1 Personell og kompetanse - Rett type kompetanse på rett plass - Tilstrekkellig kompetanseressurser 3.2 Gjennomføringer av arbeider - Samordning av ruteplanprosess og vedlikeholdsprosess - Planlegging og håndtering av avvikssituasjoner - Prioritering og bruk av saktekjøring 3.3 Ledelsesfokus og engasjement - Organisering og gjennomføring av forbedringsarbeid knyttet til driftsstabilitet - Kontinuerlig ledelsesfokus på reduksjon av forsinkelser - Presisjonskultur 3.4 Økonomi - Totale ressurser en har tilgjengelig (f. eks. FO, vedlikehold, investeringer) - Prioritering av ressurser mht. forsinkelser 3.5 Analyser, verktøy og data - Datakvalitet (f. eks. i TIOS og FriFO) - Systemer og verktøy for analyse av data med tanke på forbedring - Prosesser som omsetter informasjon fra analyser til tiltak som blir gjennomført 2.4 Diskusjon av TIOS og BaneData En detaljert analyse av TIOS data er gjennomført for tre casestrekninger. Strekningene utgjør et representativt utvalg fra det norske jernbanenettet mht driftsforutsetninger og trafikk. Analysen viste at de største bidragene til forsinkelsestimer er for årsakskodene: signal, bane og El-kraft. Samtidig er det et betydelig bidrag fra planlagt arbeid i spor. Analysen viste også at det er summen av relativt små forsinkelser som totalt sett utgjør den største andelen av forsinkelsestimene. Ved å se på kommentar til årsaksklassifiseringen i TIOS fremkommer at mange små forsinkelser er knyttet til saktekjøringer, kø og følgeforsinkelser. Rapporter fra BaneData innsyn gir et utfyllende bilde av årsaker til forsinkelsestimene registrert i TIOS. BaneData åpner for å registrere omfanget av driftsforstyrrelser av infrastrukturfeil, men dette benyttes i svært liten grad i dag. Rapporter fra BaneData kan imidlertid gi oversikt over feilfrekvens og hvor mange feil som er aktive til enhver tid. Med dagens løsning kan da informasjon fra BaneData benyttes indirekte til å undersøke sammenhengen mellom infrastrukturfeil og forsinkelser i TIOS. Analysen av TIOS- og BaneData gir et grunnlag for å etablere en mer detaljert årsaksmodell. Formålet med denne vil da kunne være å bryte ned årsakene til forsinkelser, og fordele andel av forsinkelsestimene for en strekning i henhold til denne modellen. Dette kan på sikt gi et bedre grunnlag for å vurdere effekt av tiltak mot forsinkelser. Etablering av en årsaksmodell basert på TIOS data forutsetter imidlertid datakalibrering mht. mulige feil i årsaksklassifiseringen av forsinkelser i TIOS. Det er ikke gjort forsøk på en slik kalibrering i dette prosjektet. Det er imidlertid trukket frem noen eksempler i statistikkgjennomgangen i Vedlegg A som kan belyse denne type usikkerhet. Det tydeligste eksemplet er kanskje den betydelige andel av forsinkelsestimene som er kommentert til å skyldes problemer med sporveksel. En stor del av

27 26 disse forsinkelsene er klassifisert med årsakskode (2) i TIOS, nærmere bestemt feil på enten sikringsanlegg/atc, signalanlegg eller fjernstyring. Rent intuitivt skulle en tro problem med veksel var mye banerelaterte feil, og at det i større grad burde vært klassifisert med årsakskode (1) Bane. Det er imidlertid nødvendig med mer detaljerte analyser av de enkelte hendelsene utover det som kan gjøres i TIOS for å finne ut av dette. Slike årsaksanalyser vil kreve mer detaljkunnskap om de enkelte tilfellene, kunnskap som ikke nødvendigvis ligger i databasene (f. eks. i TIOS el. BaneData), men i mange tilfeller for eksempel hos oppsynsmenn og fagarbeidere. Slike dybdeanalyser vil derfor falle utenfor dette prosjektet. Analyser av forsinkelsestimer i TIOS basert på årsakskoding og bruk av kommentarfeltet er også forbundet med noe usikkerhet. Dette skyldes i stor grad at det ikke er konsistens mellom de ulike baneområdene mht. bruk av kommentarfelt. Konsekvensen av dette er at noen enkeltstikkord kan gi treff i samme kommentarfelt i TIOS. Resultatet er at bidraget til forsinkelsestimer da blir telt opp to eller flere ganger. Et eksempel er kommentaren følgeforsinkelse pga saktekjøring og snø i veksel, hvor da både følgeforsinkelse, saktekjøring og snø, veksel er brukt som egne stikkord. Det antas at feilbidraget blir marginalt i den store sammenhengen, og at valgt fremgangsmåte er godt nok for denne analysens formål. En grundigere analyse vil kunne kreve at en går inn på enkelthendelser, eller et utvalg av hendelser. En annen tilnærming er også å sjekke korrelasjon mellom kommentarfelt (stikkord) i TIOS og registreringer av feilårsak på objekt i BaneData. Et annet eksempel på mulig feiltolking av TIOS data er følgende: Glatte skinner brukes en del som årsaksforklaring under bane, men det fremgår ikke om dette er vinterrelatert eller ei. Intuitivt er glatte skinner forbundet med løvfall seinhøstes. En kan da lure på hva som ligger til grunn for glatte skinner når det også er kommentert som årsak midt på vinteren (januar/februar). En kan til en hvis grad skille ved å se på dato for registreringene, spesielt på Østlandet (vinter/sein høst). På Bergensbanen er nok dette noe mer usikkert, da snø og is kan forekomme på fjellet, samtidig som løvfall er et problem på høsten. En god og effektiv årsaksklassifisering er et godt grunnlag for å vurdere effekt av tiltak. I samsvar med modellen som foran ble innført for årsaksnedbrytning, foreslår en at JBV vurderer å innføre to dimensjoner (nivåer) i TIOS- klassifiseringen. Videre kunne Nivå 1 rendyrkes som en systemnedbrytning. Videre henvises til diskusjon i Kapittel 5.5

Oppetid, infrastrukturens bidrag til høy punktlighet

Oppetid, infrastrukturens bidrag til høy punktlighet Oppetid, infrastrukturens bidrag til høy punktlighet Infrastruktur Vedlikehold Joanna Maria Kiepiela Agenda Definisjon av oppetid. Status oppetid i 2016. Sammenheng mellom oppetid og punktlighet. Andre

Detaljer

Side 2. Banedivisjonen

Side 2. Banedivisjonen Side 1 Side 2 Banedivisjonen Banedivisjonen består av: 1 600 årsverk Forvalter, drifter og vedlikeholder infrastrukturen, inkl all sporgrunn: 4 114 km jernbane, herav 227 km dobbeltspor 144 km tilrettelagt

Detaljer

Punktlighetsarbeidet i Infrastrukturdivisjonen

Punktlighetsarbeidet i Infrastrukturdivisjonen Punktlighetsarbeidet i Infrastrukturdivisjonen En punktlig jernbane er en sikrere jernbane Alle skal trygt frem med tog, og alle skal trygt hjem fra jobb for Bane NOR Sikkerhet er ett felles ansvar Sikkert

Detaljer

Hvordan arbeider NSB Riks. Punktlighet og regularitet

Hvordan arbeider NSB Riks. Punktlighet og regularitet Hvordan arbeider NSB Riks Punktlighet og regularitet Ansvar for resultat følger linjeorganisasjon NSB Riks har inndelt resultatansvar innen følgende fem geografiske områder: 1. Bergensbanen- og Flåmsbana

Detaljer

Punktlighetsarbeid i jernbanesektoren

Punktlighetsarbeid i jernbanesektoren Punktlighetsarbeid i jernbanesektoren Versjon 1.0 Forord Punktlighet i togtrafikken er den viktigste faktoren i forhold til hvor fornøyd kundene er med jernbanen. De siste årene har man sjelden oppnådd

Detaljer

VINTERBEREDSKAP. Evaluering av vinteren 2009/10 og tiltak før vinteren 2010/11

VINTERBEREDSKAP. Evaluering av vinteren 2009/10 og tiltak før vinteren 2010/11 VINTERBEREDSKAP Evaluering av vinteren 2009/10 og tiltak før vinteren 2010/11 Situasjonsbeskrivelse 2009/10 Endringer i vinterberedskap JBV før sist vinter Økt ressursinnsats i Oslo-området med styrking

Detaljer

Drift- og vedlikeholdsprosessen i Jernbaneverket Drifte og vedlikeholde infrastruktur

Drift- og vedlikeholdsprosessen i Jernbaneverket Drifte og vedlikeholde infrastruktur Drift- og vedlikeholdsprosessen i Jernbaneverket Drifte og vedlikeholde infrastruktur - en av 4 hovedprosesser i Jernbaneverkets styringssystem JBVs Styringssystem - prosesskart Drifte og vedlikehold infrastruktur

Detaljer

Drift og Vedlikeholdsstrategier. Jernbaneverket Banedivisjonen Morten Tanggaard

Drift og Vedlikeholdsstrategier. Jernbaneverket Banedivisjonen Morten Tanggaard Drift og Vedlikeholdsstrategier Jernbaneverket Banedivisjonen Morten Tanggaard 19.03.2013 1 tanmor@jbv.no Banedivisjonen 1 870 årsverk Forvalter, drifter og vedlikeholder infrastrukturen, inkl all sporgrunn:

Detaljer

Å måle det upresise: Årsaker til og konsekvenser av togforsinkelser

Å måle det upresise: Årsaker til og konsekvenser av togforsinkelser Sammendrag: Å måle det upresise: Årsaker til og konsekvenser av togforsinkelser TØI rapport 1459/2015 Forfatter(e): Askill Harkjerr Halse, Vegard Østli og Marit Killi Oslo 2015 71 sider I denne rapporten

Detaljer

Trafikksentraler i Norge

Trafikksentraler i Norge Trafikksentraler i Norge Trafikkområdene Sør/Vest dekker trafikkstyringen for Sørlandsbanen og Bergensbanen Nord dekker trafikkstyringen fra Røros og Dombås i sør, Åndalsnes i vest og til Narvik i nord

Detaljer

«Big data» bedrer punktligheten

«Big data» bedrer punktligheten «Big data» bedrer punktligheten 28.november 2017 Sverre Kjenne Digitalisering og teknologi 73,7 million passengers 1.900 trains per day 336 stations 4.500 employees Bane NOR by numbers 12 freight terminals

Detaljer

AVTALE OM MIDLERTIDIG KOMPENSASJONSORDNING MELLOM JERNBANEVERKET OG JERNBANEFORETAK SOM FRAKTER GODS PÅ DET NASJONALE JERNBANENETTET

AVTALE OM MIDLERTIDIG KOMPENSASJONSORDNING MELLOM JERNBANEVERKET OG JERNBANEFORETAK SOM FRAKTER GODS PÅ DET NASJONALE JERNBANENETTET AVTALE OM MIDLERTIDIG KOMPENSASJONSORDNING MELLOM JERNBANEVERKET OG JERNBANEFORETAK SOM FRAKTER GODS PÅ DET NASJONALE JERNBANENETTET 1. Partene Denne avtalens parter er Jernbaneverket Adresse: Postboks

Detaljer

Dette nyhetsbrevet, det andre i rekken i 2018, gir en kort introduksjon til Bane NORs virksomhet med spesiell vekt på punktlighet.

Dette nyhetsbrevet, det andre i rekken i 2018, gir en kort introduksjon til Bane NORs virksomhet med spesiell vekt på punktlighet. Nyhetsbrev Bane NOR 2/2018 Dette nyhetsbrevet, det andre i rekken i 2018, gir en kort introduksjon til Bane NORs virksomhet med spesiell vekt på punktlighet. Farriseidet - Porsgrunn åpner 24. september

Detaljer

Vedlikehold og fornyelse. Jernbaneverket Banedivisjonen Odd Erik Berg Vedlikeholdsdirektør

Vedlikehold og fornyelse. Jernbaneverket Banedivisjonen Odd Erik Berg Vedlikeholdsdirektør Vedlikehold og fornyelse Jernbaneverket Banedivisjonen Odd Erik Berg Vedlikeholdsdirektør oeb@jbv.no 1 Banedivisjonen Banedivisjonen består av: 1 870 årsverk Forvalter, drifter og vedlikeholder infrastrukturen,

Detaljer

Data drevet vedlikeholdsplanlegging med eksempler fra Jernbaneverket. Jørn Vatn, NTNU/JBV

Data drevet vedlikeholdsplanlegging med eksempler fra Jernbaneverket. Jørn Vatn, NTNU/JBV Data drevet vedlikeholdsplanlegging med eksempler fra Jernbaneverket Jørn Vatn, NTNU/JBV 1 Bakgrunn Jernbaneverket har utviklet verktøy for optimalisering av forebyggende vedlikehold og prioritering av

Detaljer

Robusthet i ruteplanen med stopp på Steinberg stasjon

Robusthet i ruteplanen med stopp på Steinberg stasjon Notat Fra Trafikkonsept A/S ved Jon Hamre Til Aksjonsgruppen Bevar Steinberg stasjon Bergen den 05.05.2014 Robusthet i ruteplanen med stopp på Steinberg stasjon Innhold 1 Innledning 2 Robusthet i togtrafikken

Detaljer

Nasjonal signalplan. Fornyelse og investering i jernbanens signalanlegg Innføring av ERTMS og klasse B-anlegg

Nasjonal signalplan. Fornyelse og investering i jernbanens signalanlegg Innføring av ERTMS og klasse B-anlegg Nasjonal signalplan Fornyelse og investering i jernbanens signalanlegg Innføring av ERTMS og klasse B-anlegg November 2017 1 Nasjonal signalplan- bakgrunn, hensikt og eierskap 1.1 Bakgrunn En betydelig

Detaljer

Instruks for opplæring i Infrastruturkompetanse for førere i Bane NOR

Instruks for opplæring i Infrastruturkompetanse for førere i Bane NOR Instruks Godkjent av: Vestgren, Håvard Side: 1 av 5 1. Hensikt Dokumentet er utarbeidet i henhold til Førerforskriftens kapittel 5 og beskriver den opplæring og de kompetansekrav som kreves for førere

Detaljer

Jernbanen digitaliseres

Jernbanen digitaliseres Fakta DIgitalisering av den norske jernbanen med ERTMS Jernbanen digitaliseres Det nye signalsystemet ERTMS vil modernisere måten togtrafikken planlegges og styres på. Det vil gi flere og mer punktlige

Detaljer

RAM analyse på Jernbanesystem

RAM analyse på Jernbanesystem RAM analyse på Jernbanesystem Muligheter og utfordringer ESRA-seminar 28.01.2015 Ruth Tuven, Teknologi RAM-analyse i et Jernbanesystem Skal oppfylle to viktige målsetninger 1.Pålitelige systemer som oppfyller

Detaljer

Denne instruksen beskriver hvordan man foretar lokal tilpasning av generiske arbeidsrutiner i BaneData:

Denne instruksen beskriver hvordan man foretar lokal tilpasning av generiske arbeidsrutiner i BaneData: Styringssystem Dokumentansvarlig: SVEE, HANS Side: 1 av 12 1. Hensikt og omfang Denne instruksen beskriver hvordan man foretar lokal tilpasning av generiske arbeidsrutiner i BaneData: Lokal tilpasning(ltp)

Detaljer

Kapasitetssituasjonen i Oslo-områdets sentrale del. Svein Skartsæterhagen, JBV Utbygging, Plan og analyse

Kapasitetssituasjonen i Oslo-områdets sentrale del. Svein Skartsæterhagen, JBV Utbygging, Plan og analyse Kapasitetssituasjonen i Oslo-områdets sentrale del Svein Skartsæterhagen, JBV Utbygging, Plan og analyse Resultat fra prosjekt for simulering av høyhastighet (Railconsult) Konklusjon: Med nødvendige kapasitetsforsterkende

Detaljer

Risiko for viktig til å overlate til ekspertene

Risiko for viktig til å overlate til ekspertene Risiko for viktig til å overlate til ekspertene Involverende risikostyring med Jernbaneverkets strekningsanalyse Kjetil Gjønnes, Jernbaneverket Fremtiden på skinner 27. oktober Foto: Øystein Grue/Jernbaneverket

Detaljer

Innbyggerundersøkelse om dagens og fremtidens kommune

Innbyggerundersøkelse om dagens og fremtidens kommune Innbyggerundersøkelse om dagens og fremtidens kommune Sammendrag for Lier kommune Arne Moe TFoU-arb.notat 2015:5 TFoU-arb.notat 2015:5 i Dagens og fremtidens kommune FORORD Trøndelag Forskning og Utvikling

Detaljer

Foreløpig ulykkesstatistikk 2013

Foreløpig ulykkesstatistikk 2013 Foreløpig ulykkesstatistikk 2013 10.01.2014 Innholdsfortegnelse 1 Innledning... 3 2 Forklaring til statistikken... 3 3 Ordinær jernbanevirksomhet... 4 3.1 Trafikktall 2013... 4 3.2 Oversikt over jernbaneulykker...

Detaljer

Hva er sikkerhet for deg?

Hva er sikkerhet for deg? Sikkerhet Hva er sikkerhet for deg? Foto: Rune Kilden Foto: Øystein Grue Bane NORs sikkerhetspolitikk Bane NOR arbeider systematisk for kontinuerlig forbedring av sikkerheten, for å unngå skade på menneske,

Detaljer

SJT Sikkerhetsseminar Sikkerhetsnivå på norsk jernbane Blikk på statistikken. Utarbeidet av: Øystein Ravik og Marius Wold Albert

SJT Sikkerhetsseminar Sikkerhetsnivå på norsk jernbane Blikk på statistikken. Utarbeidet av: Øystein Ravik og Marius Wold Albert SJT Sikkerhetsseminar Sikkerhetsnivå på norsk jernbane Blikk på statistikken Utarbeidet av: Øystein Ravik og Marius Wold Albert Side 1 10.10.2006 Innledning Ulykkesstatistikken er et viktig bidrag til

Detaljer

Sikkerhetsrapport 2014

Sikkerhetsrapport 2014 Sikkerhetsrapport 2014 Innhold 1 Sikkerhet i tall... 3 1.1 Bakgrunn for statistikk... 3 1.2 Innrapporterte hendelsestyper... 3 1.3 Jernbaneulykker og personskader... 5 1.4 Uregelmessig passering av restriktivt

Detaljer

Innlegg til Punktlighetskonferanse. Tirsdag den 13. november

Innlegg til Punktlighetskonferanse. Tirsdag den 13. november Innlegg til Punktlighetskonferanse Tirsdag den 13. november Punktlighetsprosjektet arbeider fokusert i et fullt transparent oppsett på tvers av alle divisjoner frem til start 2019 FORMÅL Gruppen skal sørge

Detaljer

Ulykkesstatistikk 2011

Ulykkesstatistikk 2011 Ulykkesstatistikk.8. Innholdsfortegnelse Innledning... Forklaring til statistikken... Ordinær jernbanevirksomhet.... Trafikktall.... Oversikt over jernbaneulykker.... Personskader.... Hendelser... 6 T-bane...

Detaljer

Endringsanalyse. Organisering av drift og vedlikehold ved reorganisering av baneområdene i Region Øst

Endringsanalyse. Organisering av drift og vedlikehold ved reorganisering av baneområdene i Region Øst Organisering av drift og vedlikehold ved reorganisering av baneområdene i Rev. Revisjonen gjelder Dato Utarbeidet av Kontrollert av Godkjent av 01 Endelig utgave 20 sept. 2006 MOLO/xlaei EKNMON OWR 00

Detaljer

Ulykkesstatistikk 2007

Ulykkesstatistikk 2007 Ulykkesstatistikk 1 Innledning...2 2 Forklaring til statistikken...2 3 Ordinær jernbanevirksomhet...3 3.1 Oversikt over jernbaneulykker...3 3.2 Trafikktall...3 3.3 Personskader...3 3.4 Uregelmessig passering

Detaljer

Piggfrie dekk i de største byene

Piggfrie dekk i de største byene TØI rapport 493/2 Forfatter: Lasse Fridstøm Oslo 2, 4 sider Sammendrag: Piggfrie dekk i de største byene For å undersøke om økt bruk av piggfrie dekk har negative følger for trafikksikkerheten har en analysert

Detaljer

Retningslinjer for risikostyring ved HiOA Dato siste revisjon:

Retningslinjer for risikostyring ved HiOA Dato siste revisjon: Retningslinjer for risikostyring ved HiOA Dato siste revisjon: 28.11.2017 1 Hensikt, bakgrunn og mål Hensikten med dette dokumentet er å bidra til at HiOA har en strukturert tilnærming for å identifisere,

Detaljer

Utvikling og bruk av PIMS (Punctuality Improvement Method System) Per M. Hegglund, JBV og Mads Veiseth, SINTEF

Utvikling og bruk av PIMS (Punctuality Improvement Method System) Per M. Hegglund, JBV og Mads Veiseth, SINTEF Utvikling og bruk av PIMS (Punctuality Improvement Method System) Per M. Hegglund, JBV og Mads Veiseth, SINTEF Bakgrunn Agenda Utvikling av PIMS-metoden og eksempel på bruk Status på implementeringen av

Detaljer

Jernbaneverkets prioriteringer 2010-2019. Jernbanedirektør Steinar Killi Lillehammer, 30. januar 2008

Jernbaneverkets prioriteringer 2010-2019. Jernbanedirektør Steinar Killi Lillehammer, 30. januar 2008 Jernbaneverkets prioriteringer 2010-2019 Jernbanedirektør Steinar Killi Lillehammer, 30. januar 2008 Status for jernbanen i Norge i 2007 Sikkerhet Jernbanen nær nullvisjonen for antall drepte Trafikkutvikling

Detaljer

Jernbaneverket FELLES BESTEMMELSER Kap.: 1 Banedivisjonen Regler for prosjektering, bygging og vedlikehold Utgitt:

Jernbaneverket FELLES BESTEMMELSER Kap.: 1 Banedivisjonen Regler for prosjektering, bygging og vedlikehold Utgitt: Forord Side: 1 av 7 1 HENSIKT OG OMFANG...2 2 TEKNISK REGELVERK...3 3 UTGIVELSESFORM...5 3.1 Topp og bunntekst...5 3.2 Henvisninger...6 4 DISTRIBUSJON OG REVISJON AV TEKNISK REGELVERK...7 Forord Side:

Detaljer

FORFATTER(E) OPPDRAGSGIVER(E) Jernbaneverket. Bjørn Johannessen, Jernbaneverket GRADER. DENNE SIDE ISBN PROSJEKTNR. ANTALL SIDER OG BILAG

FORFATTER(E) OPPDRAGSGIVER(E) Jernbaneverket. Bjørn Johannessen, Jernbaneverket GRADER. DENNE SIDE ISBN PROSJEKTNR. ANTALL SIDER OG BILAG SINTEF RAPPORT TITTEL SINTEF Teknologi og samfunn Postadresse: 7465 Trondheim Besøksadresse: S P Andersens veg 5 Telefon: 73 59 03 00 Telefaks: 73 59 03 30 Foretaksregisteret: NO 948 007 029 MVA Driftsstabilitet

Detaljer

Høringsuttalelse fra STAFO Fellesrådet v/jbv til rapport «Framtidig struktur for trafikkstyringsfunksjonen»

Høringsuttalelse fra STAFO Fellesrådet v/jbv til rapport «Framtidig struktur for trafikkstyringsfunksjonen» Høringsuttalelse fra STAFO Fellesrådet v/jbv til rapport «Framtidig struktur for trafikkstyringsfunksjonen» Oslo, 6.10.2013 1. INNLEDNING STAFO Fellesrådet v/jbv (STAFO) vil gi vår vurdering og anbefaling

Detaljer

God utvikling for NSB-konsernet

God utvikling for NSB-konsernet 06.10.2014 God utvikling for NSB-konsernet Geir Isaksen, konsernsjef 2. Tertial 2014 NSB-konsernet er et nordisk transportkonsern med en omsetning på vel 14 milliarder kroner i 2013. Konsernet har rundt

Detaljer

Møtedato: 29. april 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen/Oddvar Larsen Bodø, 17.4.2015

Møtedato: 29. april 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen/Oddvar Larsen Bodø, 17.4.2015 Møtedato: 29. april 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen/Oddvar Larsen Bodø, 17.4.2015 Styresak 46-2015/3 Riksrevisjonens kontroll med forvaltningen av statlige selskaper for 2013. Dokument

Detaljer

Digitalisering skal gi sikre og effektive reiser

Digitalisering skal gi sikre og effektive reiser Transport og logistikk, 24. oktober 2017 Sverre Kjenne Digitalisering og teknologi Digitalisering skal gi sikre og effektive reiser Ingen skades da jernbanen overvåkes kontinuerlig Signalsystem setter

Detaljer

Jernbaneverket INFRASTRUKTURENS EGENSKAPER Kap.: 1 Hovedkontoret Hensikt og omfang Utgitt:

Jernbaneverket INFRASTRUKTURENS EGENSKAPER Kap.: 1 Hovedkontoret Hensikt og omfang Utgitt: Hovedkontoret Hensikt og omfang Utgitt: 01.04.03 Side: 1 av 5 1 HENSIKT OG OMFANG...2 1.1 Hensikt...2 1.2 Omfang...2 1.2.1 Hva omfattes av dokumentet...2 1.2.2 Hva omfattes ikke av dokumentet...2 1.2.3

Detaljer

HØRINGSSVAR- Forslag til endring i forskrift om kontroll av nettvirksomhet

HØRINGSSVAR- Forslag til endring i forskrift om kontroll av nettvirksomhet Norges vassdrags- og energidirektorat Middelthunsgate 29 Postboks 5091 Majorstua 0301 OSLO Deres ref.: 201835963 Vår ref.: AS Vår dato: 12.10.2018 HØRINGSSVAR- Forslag til endring i forskrift om kontroll

Detaljer

Retningslinje for Organisatorisk læring innen Sikkerhetsstyring

Retningslinje for Organisatorisk læring innen Sikkerhetsstyring Retningslinje for Organisatorisk læring innen 1. Hensikt Som infrastrukturforvalter har Bane NOR ansvaret for sikker utforming og sikker drift av infrastrukturen, herunder etablering og implementering

Detaljer

Jernbaneverket. TILSYNSRAPPORT NR Tilsynsmøte om signalfeil

Jernbaneverket. TILSYNSRAPPORT NR Tilsynsmøte om signalfeil Jernbaneverket TILSYNSRAPPORT NR. 2016-19 Tilsynsmøte om signalfeil 1 Bakgrunn og mål... 3 2 Oppsummering... 4 3 Avvik... 5 4 Observasjoner... 5 5 Andre forhold... 5 6 Om tilsynsmøtet... 5 6.1 Administrative

Detaljer

INTERNT NOTAT - HALVTIMESFREKVENS DRAMMEN - KONGSBERG. KONKLUSJONER FRA FORSTUDIE

INTERNT NOTAT - HALVTIMESFREKVENS DRAMMEN - KONGSBERG. KONKLUSJONER FRA FORSTUDIE TIL: "Buskerudbyen" Dato: 09.01.2009 FRA: Henning Myckland Saksnr: KOPI TIL: Johan Selmer INTERNT NOTAT - HALVTIMESFREKVENS DRAMMEN - KONGSBERG. KONKLUSJONER FRA FORSTUDIE Bakgrunn Buskerudbyen utgjøres

Detaljer

Uønskede hendelser med taubane

Uønskede hendelser med taubane Veileder: Uønskede hendelser med taubane Statens jernbanetilsyn juli 2019 post@sjt.no Veileder: uønskede hendelser med taubane Statens jernbanetilsyn 1 Innledning Registrering og oppfølging av ulykker,

Detaljer

Sikkerhet i Jernbaneverket

Sikkerhet i Jernbaneverket Sikkerhet i Jernbaneverket En veileder for leverandører som leverer tjenester til Jernbaneverket som er av betydning for sikkerheten jfr. sikkerhetsstyringsforskriften. Innhold 03 Forord 04 Innledning

Detaljer

Retningslinje for Organisatorisk læring innen Sikkerhetsstyring

Retningslinje for Organisatorisk læring innen Sikkerhetsstyring Retningslinje for Organisatorisk læring innen 1. Hensikt Som infrastrukturforvalter har Jernbaneverket ansvaret for sikker utforming og sikker drift av infrastrukturen, herunder etablering og implementering

Detaljer

Risikostyringsprosessen

Risikostyringsprosessen Kommunikasjon og innvolvering IM 2015-008V Beskrivelse av risikostyringsprosessen Dette vedlegget beskriver de ulike delene av prosessen som fremgår av IM om risikostyring, og hvordan disse kan gjennomføres.

Detaljer

Beredskap i Jernbaneverket

Beredskap i Jernbaneverket Retningslinje Godkjent av: Hiis-Hauge, Rannveig Side: 1 av 8 1. HENSIKT OG OMFANG 1.1. Hva vi mener med «beredskap» Jernbaneverket har ulike typer beredskap, beskrevet nedenfor: Beredskap Referanse Forskriften

Detaljer

DOKUMENT FOR STYRING AV SYSTEMATISK HELSE-, MILJØ OG SIKKERHETSARBEID. (HMS - plan) for Norsk Biokraft AS 2015-2016

DOKUMENT FOR STYRING AV SYSTEMATISK HELSE-, MILJØ OG SIKKERHETSARBEID. (HMS - plan) for Norsk Biokraft AS 2015-2016 DOKUMENT FOR STYRING AV SYSTEMATISK HELSE-, MILJØ OG SIKKERHETSARBEID (HMS - plan) for Norsk Biokraft AS 2015-2016 januar 2015 Rev.nr.1.0 Erstatter plan av oktober 2012 Utarbeidet av Norsk Biokraft AS

Detaljer

Den digitale jernbanen

Den digitale jernbanen Den digitale jernbanen Jernbaneverket Oslo 26.januar 2016, Sverre Kjenne, Direktør Signal og Tele Hensikten er å gi en introduksjon av den digitale revolusjonen i norsk jernbane Jeg kommer til å si at

Detaljer

Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 21/10/2015

Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 21/10/2015 Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 21/10/2015 SAK NR 54-2015 Samlet risikovurdering av pasientreiseområdet 2015 Forslag til vedtak: 1.

Detaljer

SAMMENDRAG 1.1 Formålet med evalueringen 1.2 Råd til KS Felles IT-system for kommuner og sykehus Se på kommunes utgifter Beste praksis

SAMMENDRAG 1.1 Formålet med evalueringen 1.2 Råd til KS Felles IT-system for kommuner og sykehus Se på kommunes utgifter Beste praksis SAMMENDRAG Evalueringen av «KS FoU-prosjekt nr. 124005: Utskrivningsklare pasienter endrer praksis seg?» på oppdrag for KS, er gjennomført av Rambøll Management Consulting (Rambøll), med SALUS Consulting

Detaljer

JERNBANEVERKETS REGELVERK...

JERNBANEVERKETS REGELVERK... Forord Side: 1 av 7 1 HENSIKT OG OMFANG... 2 2 JERNBANEVERKETS REGELVERK... 3 3 UTGIVELSESFORM... 5 3.1 Topp og bunntekst... 5 3.2 Henvisninger... 6 4 DISTRIBUSJON OG REVISJON AV TEKNISK REGELVERK... 7

Detaljer

Sikkerhetsrapport 2015

Sikkerhetsrapport 2015 Sikkerhetsrapport 2015 Innhold 1 Sikkerhet i tall... 3 1.1 Bakgrunn for statistikk... 3 1.2 Innrapporterte hendelsestyper....5 1.3 Jernbaneulykker og personskader... 8 1.4 Uregelmessig passering av restriktivt

Detaljer

En viktig oppgave er å sende innkalling i god til alle involverte.

En viktig oppgave er å sende innkalling i god til alle involverte. Innkalling til et møte En viktig oppgave er å sende innkalling i god til alle involverte. Doodle Dersom dato ikke er avtalt på forrige møte, så er et tips å sende ut en Doodle med alternative datoer, vertskap

Detaljer

Saksframlegg Referanse

Saksframlegg Referanse Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 10/06/2015 SAK NR 36-2015 Resultater fra gjennomgang av internkontroll 1. halvår 2015 og plan for gjennomgang

Detaljer

Direktiv Krav til sikkerhetsstyring i Forsvaret

Direktiv Krav til sikkerhetsstyring i Forsvaret Direktiv Krav til sikkerhetsstyring i Forsvaret Forsvarssjefen fastsetter Direktiv Krav til sikkerhetsstyring i Forsvaret til bruk i Forsvaret Oslo, 10. desember 2010 Harald Sunde General Forsvarssjef

Detaljer

Jernbanen og klimaendringer. Sårbarhet og tiltak.

Jernbanen og klimaendringer. Sårbarhet og tiltak. Jernbanen og klimaendringer. Sårbarhet og tiltak. (Basert på Roar Nålsunds innlegg på møte med Statens vegvesen 14.02.2007) Kjell Arne Skoglund Siv.ing. geoteknikk, dr.ing. jernbaneteknikk Oppstartsseminar

Detaljer

Delprosjekt 2 BEREDSKAPSPLANER OG KRISEHÅNDTERING

Delprosjekt 2 BEREDSKAPSPLANER OG KRISEHÅNDTERING Delprosjekt 2 BEREDSKAPSPLANER OG KRISEHÅNDTERING DP2 Mål Å identifisere de overordnede strategiske områdene innen beredskap og krisehåndtering som etatene før, under og etter hendelser bør samarbeide

Detaljer

Innhold. Notat: Evaluering av ruteplan. Av Mads Veiseth og Nils Olsson 1 BAKGRUNN OG HENSIKT 2 2 PUNKTLIGHETSPROSESSEN 2

Innhold. Notat: Evaluering av ruteplan. Av Mads Veiseth og Nils Olsson 1 BAKGRUNN OG HENSIKT 2 2 PUNKTLIGHETSPROSESSEN 2 Notat: Evaluering av ruteplan Av Mads Veiseth og Nils Olsson Innhold 1 BAKGRUNN OG HENSIKT 2 2 PUNKTLIGHETSPROSESSEN 2 3 EVALUERING AV PLANER MED HENSYN PÅ PUNKTLIGHET 4 4 UTVIKLING AV DE ULIKE STEGENE

Detaljer

Punktlighet og oppetid på Jærbanen

Punktlighet og oppetid på Jærbanen Case rapport PIMS- metodikken Punktlighet og oppetid på Jærbanen Gjennomført høsten 2007 Skrevet av prosjektgruppa: Trond Furnes, JBV (prosjektleder) Arne Rønhovde, JBV Harald Berge, NSB Jorunn Hallkjær,

Detaljer

Sammendrag...2 1. Innledning...3 2. Planforutsetninger...4 2.1 Infrastrukturforvalters leveranse i ruteplanperioden...5 2.2 Togselskapenes leveranse

Sammendrag...2 1. Innledning...3 2. Planforutsetninger...4 2.1 Infrastrukturforvalters leveranse i ruteplanperioden...5 2.2 Togselskapenes leveranse Sammendrag...2 1. Innledning...3 2. Planforutsetninger...4 2.1 Infrastrukturforvalters leveranse i ruteplanperioden...5 2.2 Togselskapenes leveranse i ruteplanperioden...6 2.3 Eksempel på oppfølging: Bergensbanen

Detaljer

Norsk Jernbaneklubb Gamle Vossebanen TILSYNSRAPPORT. Rapport nr 8-00. Vedlegg til rapport x-00

Norsk Jernbaneklubb Gamle Vossebanen TILSYNSRAPPORT. Rapport nr 8-00. Vedlegg til rapport x-00 Norsk Jernbaneklubb Gamle Vossebanen TILSYNSRAPPORT Rapport nr 8-00 Vedlegg til rapport x-00 Norsk Jernbaneklubb Gamle Vossebanen TILSYNSRAPPORT Rapport nr.: 8-00 Arkivkode: 00/354 T631 Revisjonsdato:

Detaljer

Jernbaneverket Energi Omformerprosjekter 2016-2018

Jernbaneverket Energi Omformerprosjekter 2016-2018 Jernbaneverket Energi Omformerprosjekter 2016-2018 Utvikling av banestrømforsyningen framover Jan Andreassen 2016-02-05 Agenda 1. JBV Energi 2. Planer 3. Prosjekter Organisering av Jernbaneverket Energiforsyning

Detaljer

Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS

Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS Til Representantskapet TBRT IKS Fra Brann- og redningssjefen Dato 20.11.2015 Sak 9/15 Kvalitetssikring av ROS-analyse for TBRT IKS Bakgrunn Det vises til møte den

Detaljer

Rørosbanen Dagens situasjon på Dovrebanen Plan- og tiltaksbehov. Presentasjon 27.april 2012 / Jernbaneverket Plan og utvikling Nord

Rørosbanen Dagens situasjon på Dovrebanen Plan- og tiltaksbehov. Presentasjon 27.april 2012 / Jernbaneverket Plan og utvikling Nord Rørosbanen Dagens situasjon på Dovrebanen Plan- og tiltaksbehov Presentasjon 27.april 2012 / Jernbaneverket Plan og utvikling Nord Grunnlag Det ble i nov.2011 ferdig 1. fase av strekningsvis utviklingsplan

Detaljer

Varsling av naturfare, nå og i fremtiden

Varsling av naturfare, nå og i fremtiden Varsling av naturfare, nå og i fremtiden Jernbaneverket som bidragsyter og sluttbruker av varslingstjenesten Ole Erik Almenningen, Jernbaneverket Historisk tilbakeblikk Bygging av Bergensbanen kunne lett

Detaljer

BaneData. Jernbaneverkets infrastrukturdatabase og verktøy for vedlikeholdsstyring

BaneData. Jernbaneverkets infrastrukturdatabase og verktøy for vedlikeholdsstyring BaneData Jernbaneverkets infrastrukturdatabase og verktøy for vedlikeholdsstyring DET BETYR AT OPPLYSNINGER OM INFRASTRUKTUREN FORVENTER MAN Å FINNE I BANEDATA Agenda Tema Bruk av BaneData - Status Oversikt

Detaljer

Indeksjustering av Bane NORs priser på jernbanetjenester

Indeksjustering av Bane NORs priser på jernbanetjenester Indeksjustering av Bane NORs priser på jernbanetjenester 1 Bakgrunn Det vises til Network statement 2020 avsnitt 6.6.1 siste avsnitt: «Dette innebærer en prisjustering etterskuddsvis, og den gir forutsigbarhet

Detaljer

Delprosjekt 2 BEREDSKAPSPLANER OG KRISEHÅNDTERING

Delprosjekt 2 BEREDSKAPSPLANER OG KRISEHÅNDTERING Delprosjekt 2 BEREDSKAPSPLANER OG KRISEHÅNDTERING DP2 Mål Å identifisere de overordnede strategiske områdene innen beredskap og krisehåndtering som etatene før, under og etter hendelser bør samarbeide

Detaljer

HURTIG, PUNKTLIG OG MILJØVENNLIG

HURTIG, PUNKTLIG OG MILJØVENNLIG "Hvordan styrke godstogets konkurransekraft? Tiltak og strategi for godstransport på jernbane - et samarbeid mellom CargoNet, NHO Logistikk og Transport, Spekter og Norsk Industri HURTIG, PUNKTLIG OG MILJØVENNLIG

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Sak 12/10 Eiers styringskrav 2010 St. Olavs Hospital, rapportering 1. tertial

SAKSFREMLEGG. Sak 12/10 Eiers styringskrav 2010 St. Olavs Hospital, rapportering 1. tertial SAKSFREMLEGG Sak 12/10 Eiers styringskrav 2010 St. Olavs Hospital, rapportering 1. tertial Utvalg: Styret ved St. Olavs Hospital HF Saksbehandler: Stian Saur Arkivsak: 10/1391-12 Arkiv: 010 Innstilling

Detaljer

Jernbaneverket OVERBYGNING Kap.: 7 Infrastruktur Regler for vedlikehold Utgitt:

Jernbaneverket OVERBYGNING Kap.: 7 Infrastruktur Regler for vedlikehold Utgitt: Skinner Side: 1 av 7 1 OMFANG...2 2 Skinneslitasje...3 3 Utmatting...4 3.1 Generell utmatting...4 3.2 Kontaktutmatting...4 4 Rifler og bølger...5 4.1 Vedlikeholdssliping...5 4.2 Sliping av nye skinner...5

Detaljer

Klimatilpasning i Jernbaneverket

Klimatilpasning i Jernbaneverket Klimatilpasning i Jernbaneverket Vårt ansvar, roller og konkrete tiltak Elin Staurem Miljørådgiver, Avdeling Plan & Utvikling, Jernbaneverket Klimaendringers konsekvenser for jernbane Stadig større klimautfordringer

Detaljer

Saksframlegg. Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 04/03/2013

Saksframlegg. Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 04/03/2013 Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 04/03/2013 SAK NR 13-2013 VIRKSOMHETSRAPPORTERING PR 31. DESEMBER 2012 Forslag til vedtak: Styret tar

Detaljer

Jernbaneverkets handlingsprogram for godssektoren. Anne Marstein, Jernbaneverket Regional plan- og utviklingsdirektør

Jernbaneverkets handlingsprogram for godssektoren. Anne Marstein, Jernbaneverket Regional plan- og utviklingsdirektør Jernbaneverkets handlingsprogram for godssektoren Anne Marstein, Jernbaneverket Regional plan- og utviklingsdirektør Dagens godsstrømmer Jernbanen er viktigste transportbærer mellom storbyene internt i

Detaljer

Punktlighet i Utbygging

Punktlighet i Utbygging Punktlighet i Utbygging Punktlighetsseminar 13. nov 2018 Arve Hustadnes Fagansvarlig Linjen, Teknikk og konsept i Bane NOR Utbygging Punktlighet i Utbygging Kort om Bane NOR Utbygging Hvilke prinsipper

Detaljer

Kjernen i PUNDUS er arkfaner i excell der man klipper inn data fra TIOS (eller andre kilder som ANNA, manuelle registreringer etc.).

Kjernen i PUNDUS er arkfaner i excell der man klipper inn data fra TIOS (eller andre kilder som ANNA, manuelle registreringer etc.). PONDUS PONDUS er et verktøy utviklet av SINTEF Teknologi og Samfunn i samarbeid med Jernbaneverket og prosjektet PEMRO. PONDUS er et støtteverktøy for å analysere togenes forsinkelsesmønster underveis

Detaljer

Kjartan Kvernsveen. Seksjonssjef ved Marked og kommunikasjon, seksjon for kunde- og markedsrelasjoner, Jernbanedirektørens sentrale staber

Kjartan Kvernsveen. Seksjonssjef ved Marked og kommunikasjon, seksjon for kunde- og markedsrelasjoner, Jernbanedirektørens sentrale staber Kjartan Kvernsveen Seksjonssjef ved Marked og kommunikasjon, seksjon for kunde- og markedsrelasjoner, Jernbanedirektørens sentrale staber Kapasitetsfordelingsprosessen (= ruteplanprosessen) En lovstyrt

Detaljer

Innbyggerundersøkelse om dagens og fremtidens kommune

Innbyggerundersøkelse om dagens og fremtidens kommune Innbyggerundersøkelse om dagens og fremtidens kommune Sammendrag for Asker kommune Arne Moe TFoU-arb.notat 2015:9 TFoU-arb.notat 2015:9 i Dagens og fremtidens kommune FORORD Trøndelag Forskning og Utvikling

Detaljer

ssr TILSYNSRAPPORT Rapport nr. 03-12 Jernbaneverket Tilsynsmøter om spor, drenering og broer statens jernbanetilsyn

ssr TILSYNSRAPPORT Rapport nr. 03-12 Jernbaneverket Tilsynsmøter om spor, drenering og broer statens jernbanetilsyn ssr statens jernbanetilsyn Jernbaneverket Tilsynsmøter om spor, drenering og broer TILSYNSRAPPORT Rapport nr. 03-12 Jernbaneverket Tilsynsmøte om spor, drenering og broer TILSYNSRAPPORT Rapport nr.: 03-12

Detaljer

ORDNING OM ALTERNATIV TRANSPORT

ORDNING OM ALTERNATIV TRANSPORT Vedlegg 5 til Avtale om sportilgang og bruk av tjenester (AST) ORDNING OM ALTERNATIV TRANSPORT 1 Formål I forbindelse med jernbanereformen innføres det en ensidig kompensasjonsordning som har til formål

Detaljer

NSB Gjøvikbanen AS Persontransport. Sikkerhetsstyring TILSYNSRAPPORT 2012-32

NSB Gjøvikbanen AS Persontransport. Sikkerhetsstyring TILSYNSRAPPORT 2012-32 statens jernbanetilsyn ja,nbane toubane parkoqtnol, NSB Gjøvikbanen AS Persontransport Sikkerhetsstyring TILSYNSRAPPORT 2012-32 1 Om revisjonen 3 2 Hovedfunn 3 3 Avvikssammendrag 4 4 Avvik 4 Avvik 1. Det

Detaljer

Rapport. Yrkesskader i politi- og lensmannsetaten 2006. 13. mars 2007

Rapport. Yrkesskader i politi- og lensmannsetaten 2006. 13. mars 2007 Rapport 13. mars 2007 Yrkesskader i politi- og lensmannsetaten 2006 Innledende kommentarer Denne rapporten tar utgangspunkt i de foregående års rapporter, og vil til dels ha samme oppbygning. Årets rapport

Detaljer

Instruks for lokal tilpasning. Jørn Vatn NTNU

Instruks for lokal tilpasning. Jørn Vatn NTNU Instruks for lokal tilpasning Jørn Vatn NTNU jorn.vatn@ntnu.no Introduksjon Resultatet av en RCM analyse i Jernbaneverket er et en generisk referanse, med tilhørende vedlikeholdstiltak, og intervaller

Detaljer

Fremtidens signalanlegg

Fremtidens signalanlegg Fremtidens signalanlegg ERTMS National Implementation Eivind Skorstad, Prosjektsjef Oslo, 3. februar 2016 Dagens situasjon Signalanlegg med komponenter og reservedeler som ikke lenger produseres. Vedlikehold

Detaljer

Ishavsbyen videregående og Fagskolen i Troms avd. Tromsø

Ishavsbyen videregående og Fagskolen i Troms avd. Tromsø Bedriftsnavn: Troms fylkeskommune Ishavsbyen videregående og Fagskolen i Troms avd. Tromsø DVF-P-Prosedyre for avviksbehandling Utgave: 7.03 Skrevet av: Harry Haugen Gjelder fra: 16.02.2017 Godkjent av:

Detaljer

Petroleumstilsynets (Ptils) hovedprioriteringer 2010 PTIL/PSA

Petroleumstilsynets (Ptils) hovedprioriteringer 2010 PTIL/PSA Petroleumstilsynets (Ptils) hovedprioriteringer 2010 Ptils rolle Petroleumstilsynet skal legge premisser for og følge opp at aktørene i petroleumsvirksomheten holder et høyt nivå for helse, miljø, sikkerhet

Detaljer

Vedlikeholdsvennlige. Christopher Schive, JBV Teknologi

Vedlikeholdsvennlige. Christopher Schive, JBV Teknologi Vedlikeholdsvennlige anlegg Christopher Schive, JBV Teknologi Innhold Bakgrunn RAMS RAMS-krav Jernbanen som system Valg av tekniske løsninger Eksempel fra jernbanetunnel Holm-Nykirke RAMS R = reliability

Detaljer

Rev.: 4 Skinner Side: 1 av 7

Rev.: 4 Skinner Side: 1 av 7 Skinner Side: 1 av 7 1 OMFANG...2 2 SKINNESLITASJE...3 3 UTMATTING...4 3.1 Generell utmatting...4 3.2 Kontaktutmatting...4 4 RIFLER OG BØLGER...5 4.1 Vedlikeholdssliping...5 4.2 Sliping av nye skinner...5

Detaljer

AUTOMATISK HENDELSESANALYSE. Av Henrik Kirkeby SINTEF Energi AS

AUTOMATISK HENDELSESANALYSE. Av Henrik Kirkeby SINTEF Energi AS AUTOMATISK HENDELSESANALYSE Av Henrik Kirkeby SINTEF Energi AS Sammendrag SINTEF har utviklet et analyseverktøy i Matlab som kan brukes til hendelsesanalyse, kalt A-HA (automatisk hendelsesanalyse). Verktøyet

Detaljer

Boligmarkedsanalyse 4. kvartal 2011. Markedsutviklingen pr. 4. kvartal 2011

Boligmarkedsanalyse 4. kvartal 2011. Markedsutviklingen pr. 4. kvartal 2011 Boligmarkedsanalyse 4. kvartal 2011 Markedsutviklingen pr. 4. kvartal 2011 Prognosesenteret AS og Boligprodusentenes Forening 1/23/2012 Innhold Konklusjoner markedsutviklingen pr. 4. kvartal 2011... 3

Detaljer

INDUSTRITRÅLFISKET I NORDSJØEN SAMMEBRUDD I ET AV VERDENS STØRSTE FISKERIER. Tore Johannessen. Havforskningsinstituttet, Flødevigen 11.

INDUSTRITRÅLFISKET I NORDSJØEN SAMMEBRUDD I ET AV VERDENS STØRSTE FISKERIER. Tore Johannessen. Havforskningsinstituttet, Flødevigen 11. INDUSTRITRÅLFISKET I NORDSJØEN SAMMEBRUDD I ET AV VERDENS STØRSTE FISKERIER Tore Johannessen Havforskningsinstituttet, Flødevigen 11. mai 2005 Innledning Industritrålfisket i Nordsjøen beskatter i det

Detaljer

Forventet pensjoneringsalder :

Forventet pensjoneringsalder : Forventet pensjoneringsalder : Unge uførepensjonister trekker pensjonsalderen ned AV ODDBJØRN HAGA SAMMENDRAG Vi har i denne artikkelen sett på forventet pensjoneringsalder i perioden. Etter en moderat

Detaljer

Boligmarkedsanalyse 1. kvartal 2012. Markedsutviklingen pr. 1. kvartal 2012

Boligmarkedsanalyse 1. kvartal 2012. Markedsutviklingen pr. 1. kvartal 2012 Boligmarkedsanalyse kvartal 22 Markedsutviklingen pr. kvartal 22 Prognosesenteret AS og Boligprodusentenes Forening 4/23/22 Markedsutviklingen pr. kvartal 22 Innhold Konklusjoner markedsutviklingen pr.

Detaljer

PETERSON RAIL AB TILSYNSRAPPORT

PETERSON RAIL AB TILSYNSRAPPORT PETERSON RAIL AB TILSYNSRAPPORT Rapport nr 14-10 Peterson Rail AB TILSYNSRAPPORT Rapport nr.: 14-10 Saksnr: 10/533 SF63 Inspeksjonsdato: 4.11-5.11.2010 Foretak: Peterson Rail AB Kontaktperson: Dag Olsson,

Detaljer